说事室工作制度

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说事室工作制度

说事室工作制度

说事室工作制度说事室工作制度是一种针对商贸企业特别是零售业的工作制度,旨在提高员工的工作效率和服务质量,为顾客提供更优质的产品和服务。

下面将从管理层、员工、顾客三个角度阐述这一工作制度的重要性和实施的具体操作。

一、管理层视角说事室工作制度是由管理层设立,其主要目的是提高员工的工作效率和服务质量,从而提高企业的经济效益。

为了实现这一目的,管理层需要付出以下的努力:1. 为员工提供必要的工具和人力资源支持,包括电脑、电话、培训等。

2. 确保员工遵循相关的工作流程和程序,尤其是针对顾客服务和商品销售的程序。

3. 对员工的工作情况进行监督和指导,以便及时发现和纠正工作中的问题。

4. 鼓励员工提供反馈和建议,以便不断改进和优化工作流程,提高工作效率和服务质量。

二、员工视角说事室工作制度不仅要求员工执行相应的工作流程和程序,而且还要求员工具备一些必要的技能和素质。

具体要求包括:1. 了解和掌握公司的产品和服务,以便更好地为顾客提供帮助和建议。

2. 具备良好的沟通和协调能力,能够与同事和顾客保持良好的沟通和合作关系。

3. 具备一定的商业头脑和市场意识,能够适应市场变化和顾客需求的变化。

4. 能够承受较大的工作压力,保持良好的工作积极性和创造力。

三、顾客视角说事室工作制度旨在为顾客提供更好的产品和服务,因此顾客是这一工作制度的最终受益人。

对于顾客而言,说事室工作制度带来以下的好处:1. 更快捷的服务。

员工根据流程执行工作,使得整个服务流程更加快捷、高效。

2. 更准确的建议。

员工具备良好的产品和市场知识,能够为顾客提供更加准确的建议和帮助。

3. 更好的顾客体验。

员工具备良好的沟通和协调能力,能够与顾客保持良好的沟通和合作关系,从而提供更好的顾客体验。

4. 更优质的产品。

员工能够根据市场需求和顾客反馈不断改进和优化产品质量,提升顾客购物感受。

综合来看,说事室工作制度是一种以提高工作效率和服务质量为目标的工作制度,其实施不仅需要管理层提供必要的支持和指导,而且也需要员工具备相关的技能和素质,同时也需要顾客的合作和配合。

说事室工作制度

说事室工作制度

社会监督
公开透明
01
说事室工作应遵循公开、透明的原则,接受社会各界的监督,
保证公众的知情权和参与权。
媒体监督
02
借助媒体的力量,对说事室的工作进行报道和评论,促使工作
人员更加尽职尽责。
举报投诉渠道
03
设立专门的举报投诉渠道,接受社会公众的投诉和举报,及时
处理并反馈。
考核机制
定期考核
定期对工作人员进行考核,包括工作绩效、业务能力、服务态 度等方面,以了解工作人员的表现和素质。
02 03
具备良好的沟通能力和服务意识
说事室工作人员需要具备良好的沟通能力和服务意识,能够与群众进 行有效的沟通和交流,了解群众的需求和问题,并及时给予解决和反 馈。
具备团队合作精神和良好的工作态度
说事室工作人员需要具备团队合作精神和良好的工作态度,能够积极 配合团队工作,共同完成工作任务。
招聘与培训
说事室工作制度
2023-10-29
目 录
• 总则 • 组织与管理 • 工作人员 • 工作内容与方式 • 工作规范与要求 • 监督与考核 • 附则与解释权
CHAPTER 01
总则
定义与宗旨
定义
说事室,全称为“社情民意收集室”,是指一个以收集、整 理、研判社情民意为己任,搭建政府与民众之间沟通的桥梁 和纽带,并促使各类民意诉求得到及时回应和妥善解决的专 业化、常态化工作机构。
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奖惩制度
根据考核结果,设立相应的奖励和惩罚制度,激励优秀员工, 同时对表现不佳的员工进行提醒或调整。
培训与发展
根据考核结果,为工作人员提供相应的培训和发展机会,帮助 他们提升能力和素质。

百姓说事室管理制度

百姓说事室管理制度

百姓说事室管理制度一、管理制度的背景和意义百姓说事室是一种民主参与机制,旨在通过集中居民的意见和建议,帮助政府改进工作,促进社会稳定和谐。

百姓说事室的管理制度是保障其有效运行和发挥作用的重要基础,具有重要的背景和意义。

在中国,推行百姓说事室管理制度,有利于进一步加强和完善人民群众监督机制,促进政务公开,增强政府的透明度和责任感,推进依法治国和依法行政。

同时,建立科学合理的百姓说事室管理制度,可以推动社会民主进步,增强政府和社会之间的互信和互动,提高政府的公信力和服务水平,不断满足人民群众的合理诉求,促进社会和谐稳定。

百姓说事室管理制度的建设,需要充分借鉴吸收国际国内其他相关经验,结合中国国情和实际情况,不断完善和提高,以促进百姓说事室工作的规范、科学、高效开展。

二、百姓说事室管理制度的内容和要求1.管理制度的宗旨和原则百姓说事室管理制度的宗旨是贯彻民主集中和民主管理制度,发扬民主精神,促进民主参与,真正实现依法治国和人民当家作主。

其原则是顺应群众需求、服务百姓利益、注重政策公开、尊重群众意愿、保障信访者权益。

2.管理体制和职责分工百姓说事室管理制度应当纳入有关政府部门的管理体制之中,明确相关部门和机构的职责分工,建立健全工作机制,确保百姓说事室各项工作的有序开展和良性运行。

3.管理程序和工作流程百姓说事室管理制度应当规范管理程序和工作流程,明确来访者的申诉渠道和受理条件,建立健全的受理、审查、调查、反馈和解决机制,确保信访者的合法权益得到有效保障。

4.管理人员和队伍建设百姓说事室管理制度应当重视管理人员的选拔任用和培训培养工作,建立健全的管理人员队伍建设机制,推动百姓说事室工作的专业化、规范化和科学化。

5.管理标准和质量评估百姓说事室管理制度应当制定相应的管理标准和质量评估办法,加强工作监督和检查,不断提高工作的质量和效益,确保百姓说事室管理工作的规范化和有序进行。

三、百姓说事室管理制度的完善和提高百姓说事室管理制度的完善和提高是一个不断深化的过程,需要各级政府和有关部门积极主动地加强管理制度的建设和实施。

周四说事制度流程

周四说事制度流程

周四说事制度流程一、周四说事的背景周四说事源自于敏捷开发方法中的“每日站会”,是一种以团队成员为主体的沟通和协作机制。

周四说事的目的是让团队成员在一个固定的时间和地点上聚集在一起,分享彼此的工作进展、遇到的问题和需要解决的挑战,以便及时调整和协调工作计划。

二、周四说事的制度流程周四说事的制度流程通常包括以下几个环节:1. 时间和地点的约定团队成员需要在每周四的固定时间和地点上聚集在一起,进行说事活动。

通常,这个时间和地点是在上午的某个时段,选择一个固定的会议室或办公室作为说事的场地。

2. 主持人的选择每次说事活动都需要有一位主持人负责组织和引导整个过程。

主持人通常由团队的领导或负责人担任,他们需要在说事活动开始之前准备好议程和主题,并确保会议的秩序和效率。

3. 分享工作进展说事活动开始后,每位团队成员需要依次分享自己的工作进展情况。

这些工作进展可以包括已完成的任务、正在进行中的项目、遇到的困难和需要协助的问题等等。

每个人的分享时间通常在3-5分钟之间,需要尽量简洁清晰地表达自己的意见和想法。

4. 讨论问题和解决挑战在分享工作进展之后,团队成员可以针对他人的工作进展提出问题和建议,并共同讨论解决方案。

这个环节通常是说事活动的重点和亮点,可以帮助团队成员互相学习和成长,共同解决工作中的难题。

5. 制定行动计划在讨论问题和解决挑战之后,团队成员需要制定行动计划,确定下一步的工作重点和目标。

每个人都需要明确自己的责任和任务,确保在下一个说事活动时能有明显的进展和成果。

6. 总结和反馴说事活动结束后,主持人需要对整个过程进行总结和反馴,收集团队成员的反馴意见和建议,为下一次说事活动做好准备。

以上就是周四说事的制度流程,通过这个流程,团队成员可以及时沟通和协作,解决问题和制定行动计划,确保团队的工作目标能够顺利实现。

三、周四说事对团队和组织的重要性周四说事作为一种有效的沟通和协作机制,对团队和组织有着重要的意义和作用。

说事室工作制度范文

说事室工作制度范文

说事室工作制度范文一、工作时间1. 上班时间:从周一至周五,上午8:30至下午5:30,中午12:00至下午1:00为午休时间。

2. 迟到与早退:迟到和早退在一定程度上会影响工作效率和团队合作氛围,因此应尽量避免。

若因特殊情况需要迟到或早退,应提前向所在部门负责人请假,并得到批准。

3. 延时工作:在部门需要延时工作的情况下,需要提前向上级汇报,确保工作安排得到协调和授权。

二、工作纪律1. 会议纪律:凡是被邀请参加的会议,应按时参加,不得迟到或早退。

在会议中,应保持秩序与专注,发言应言简意赅、明确有力。

2. 电话与邮件回复:在工作时间内,电话和邮件应尽快回复,确保有效的沟通和信息流传递。

如有特殊情况,需请假或向上级汇报。

3. 不私自调动资源:未经上级批准,不得私自调用、借用或占用公司资源和设备。

4. 保护公司机密:公司的商业机密和客户信息属于公司核心资产,每位员工应保密并遵守相关的保密规定。

三、工作任务分配与执行1. 上级安排:上级领导根据各个部门和个人的实际情况,进行工作任务的合理分配和安排。

2. 自我主动:每位员工应提高自主工作能力,主动分配和合理调整自己的工作任务,并确保按时、高质量地完成工作。

3. 任务汇报与验收:在任务完成之前,应向上级领导及相关部门进行汇报。

完成后,应按时进行任务验收和总结,做好相关的工作记录和归档。

四、工作沟通与合作1. 积极沟通:在执行工作过程中,应积极与同事和上下级进行沟通和协作,共同解决问题,保障工作效率。

2. 团队合作:团队合作是公司的核心价值观之一,每个员工都应尊重和支持团队成员,互相合作,共同完成工作目标。

3. 嫉妒和争执:员工应摒弃嫉妒和争执心态,通过平等、互相尊重的方式,解决工作中的分歧和矛盾,保持良好的工作氛围。

五、工作纪律与奖惩1. 善于记录:每位员工应保持良好的工作记录习惯,如有必要,应及时向上级领导汇报工作进展和完成情况。

2. 奖励与表彰:对于工作出色、成果突出的员工,公司会进行表彰和奖励,以激励员工积极向上、努力工作。

说事室管理制度

说事室管理制度

说事室管理制度首先,事室管理制度应当明确事室的职责和权利。

事室是组织内部的重要岗位,其职责主要包括接待来访者、接听电话、整理文件资料、处理日常事务等。

管理制度应明确事室管理员的权利和义务,确保其在工作中能够按规章制度进行管理。

同时,还要明确其他员工与事室管理员之间的工作配合关系,确保工作顺利进行。

其次,事室管理制度应规范事室工作流程。

组织内部的各项事务工作都需要经过事室的协助和处理,管理制度应明确各项工作流程和工作要求,从而保证工作的有序进行。

例如,来访者来访时,事室管理员应当及时做好接待工作,并通知被访人员,或者引导来访者按照规定程序进行登记。

又如,电话接听时,事室管理员需准确记录信息,并及时传达给相关人员。

这些都需要有明确的规章制度和工作细则作为指导,从而提高工作效率。

另外,事室管理制度还应对事室安全管理进行规范。

事室是组织内部的一个重要场所,其安全问题直接关系到组织的工作秩序和员工的安全。

因此,管理制度应当明确事室的安全责任和安全要求,规范事室内的安全设施,加强事室安全巡查,及时发现并解决安全隐患。

同时,还要建立事室安全培训制度,提高事室管理员和其他员工的安全意识,有效应对各类突发事件。

此外,事室管理制度还应加强事室的文明礼仪教育和管理。

作为组织内部的窗口,事室的服务态度和形象直接关系到组织的形象和声誉。

管理制度应当明确事室管理员的文明礼仪要求,规范事室服务流程,加强礼仪培训,提高服务质量。

同时,还要建立监督制度,及时发现和纠正工作中存在的服务不规范和不文明行为,确保事室的良好形象和员工的良好精神风貌。

最后,事室管理制度还应加强对事室工作的监督和考核。

管理制度应明确事室工作的考核标准和考核程序,明确责任人和考核机构,建立健全的考核制度。

同时,还要开展定期的事室管理检查和评估,及时发现工作中存在的问题和不足,采取相应措施加以解决,确保事室管理工作的高效和规范。

综上所述,事室管理制度是组织内部常见的管理制度之一,其重要性不言而喻。

说事室工作制度范文(4篇)

说事室工作制度范文办公室的工作制度是指规范办公场所工作流程、时间安排、职责分工等方面的规定。

下面是一些通常存在于办公室工作制度中的内容:1. 工作时间:确定每天的上班时间和下班时间,以及午餐休息时间的安排。

如早上9点到下午5点,中午12点到下午1点休息。

2. 上下班签到:员工需要按时到达办公室,并在签到处签到。

下班时也需要在签到处签离。

3. 加班规定:明确加班的条件和方式,包括加班时间的安排、加班费的支付以及加班的审核流程等。

4. 请假制度:规定员工请假的条件和流程,以及请假时需要提供的证明材料。

通常包括病假、事假、产假、婚假等请假类型。

5. 日常工作安排:明确员工的工作职责和岗位职责。

例如,谁负责采购材料、谁负责接听电话等。

6. 会议安排:确定会议的时间、地点和议程,并通知与会人员。

确保会议的有效性和高效性。

7. 工作报告:要求员工定期向上级汇报工作进展,以便进行绩效评估和问题解决。

8. 保密制度:规定员工在处理敏感信息时需要保密,并明确违反保密规定的后果。

9. 员工行为规范:明确员工需要遵守的行为规范和道德准则,例如不得迟到早退、不得使用公司设备进行私人用途等。

10. 奖惩机制:规定员工获得优秀表现时的奖励和晋升机会,以及违反工作制度时的处罚措施。

办公室的工作制度旨在规范员工的行为,提高工作效率和工作质量,确保整个办公环境的稳定和有序运作。

同时,也为员工提供了明确的工作规范,使员工能够清楚地了解自己的责任和权限。

说事室工作制度范文(2)一、背景介绍近年来,随着科技的飞速发展和市场竞争的加剧,企业在提高效益和员工生产力的需求上面临着越来越大的压力。

为了使员工能够在高效有序的工作环境中发挥自己的才能和潜力,本公司制定了一套完善的事室工作制度,以确保员工的工作效率和企业的整体运营效益。

二、工作时间安排1. 上班时间:员工需要在早上8点之前到达公司正常上班。

上午工作时间:8:00-12:00下午工作时间:13:30-17:302. 加班时间:员工需要根据工作需要,有时需要进行加班。

“群众说事室”制度及工作流程

群众说事室工作制度一、群众说事室是党员干部驻村接待群众,聆听群众说事议事的有效工作方法,是新形势下推动干部联系服务群众工作制度化、规范化、常态化的有效工作平台。

二、群众说事室周一至周五9:0016:00安排领导干部和党员驻室,接待群众来人来电、谈心谈事。

三、群众说事室实行首问负责制,负责接待群众来电来访,对群众诉求和建议进行登记、分类、归档及分析。

对能当场答复解决,献策进行办理并反馈;对当场不能答复解决,根据群众诉求事项,填写《办事承诺书》,转交相关责任干部,限期办结并反馈说事群众。

四、驻村干部要根据工作需要,利用晚上时间深入群众广泛走访调研,方便群众咨询、反映问题。

重点做到五必访,即党小组长必访,村民代表必访,村民必访,老干部、老党员必访,困难户必访。

五、定期邀请两代表一委员来群众说事室交流社情民意,了解掌握群众急需解决的热点难点问题,并进行现场考察、科学分析,为镇党委政府出台相关政策和本村发展提供参考。

六、定期组织人员对党员干部听事、办事情况进行督办回访,重要问题跟踪督办。

七、定期组织说事群众对驻村干部的听事、办事态度和效率进行民主评议,评议结果列入干部年度综合考核,作为各类评优评先的重要依据。

群众说事室工作流程时间:周一到周五9:0016:00地点:群众说事室内干部驻村、听群众说事工作流程信息公布由群众评事定期组织说事群众、两代表一委员对干部驻村听事办事的态度和效率进行民主评议。

1、一般问题当场做好答复和解释工作;2、较复杂问题当场填写《办事承诺书》,转办相关科室,一周内反馈说事群众;3、宣传镇党委政府的决策部署,提高群众理解、接受、落实政策的主动性。

为群众办事听群众说事1、驻村干部在说事室接待群众说事,并做好记录;2、驻村干部围绕中心工作上门征求群众的意见和建议;3、定期邀请两代表一委员来村交流收集到的意见建议;4、根据群众预约,由主职领导驻村应约听事。

说事室工作制度模版

说事室工作制度模版事室工作制度模板1. 引言事室工作制度的建立和执行对于保持事室的高效运转和员工的工作秩序至关重要。

本制度模板将详细介绍事室工作制度的内容和要求,旨在规范员工的工作行为,并确保工作环境的和谐与稳定。

2. 工作时间及考勤管理2.1 工作时间2.1.1 事室的工作时间为每周五天,每天从早上9点开始,下午5点结束。

2.1.2 员工应在规定的工作时间内完成工作任务,不得随意加班或提前下班。

2.2 考勤管理2.2.1 员工应按时签到上班,签到时间记录在考勤系统中。

2.2.2 员工请假需提前向主管或管理部门提交请假申请,经批准后方可请假。

2.2.3 员工无故迟到、早退或旷工将受到相应的处罚。

3. 工作任务分配和执行3.1 工作任务分配3.1.1 主管根据事室的工作需要,合理分配工作任务给员工。

3.1.2 工作任务应根据员工的能力和专业背景进行合理安排,以确保工作效率和质量。

3.2 工作任务执行3.2.1 员工应按时完成分配的工作任务,并主动向主管汇报工作进展。

3.2.2 员工在执行工作任务时应注重团队合作,与其他部门协作,以达成共同的目标。

4. 工作纪律和行为规范4.1 工作纪律4.1.1 员工应遵守公司的工作纪律,包括但不限于按时上下班、不迟到早退、不旷工等。

4.1.2 员工应保持工作区域的整洁和卫生,不得随意堆放杂物或影响他人工作的行为。

4.2 行为规范4.2.1 员工应以礼貌、友好的态度与同事和外部合作伙伴进行交流,不得使用粗鲁或侮辱性的语言。

4.2.2 员工应保护公司的商务秘密和客户信息,不得泄露。

4.2.3 员工不得擅自使用公司的办公设备和资源进行个人活动或其他违反道德和法律规定的行为。

5. 绩效考评和奖惩制度5.1 绩效考评5.1.1 主管定期对员工进行绩效考评,评估员工在工作任务执行和工作表现方面的表现。

5.1.2 绩效考评结果将作为员工晋升和奖惩的依据。

5.2 奖惩制度5.2.1 对于工作表现优异的员工,公司将给予相应的奖励和认可。

说事室工作制度

龙溪村村民说事工作领导小组组长:邱福茂成员:兰世焕、廖小平、罗华英、刘小兵村民说事室工作制度1、说事室工作由党支部领导,说事事项由村委会主任主持,群众参与,如有必要,可邀请有关党员干部参加。

2、对群众提出的问题,能当场解决或解释说明的,应当场予以解决或解释说明;不能当场解决的,应及时提交给村两委领导班子讨论解决;在说事过程中,发现本级或上级党员干部存在违纪问题的,应及时向上级党委报告。

3、应经常走访群众,了解民情民意,掌握群众对党员干部的意见和建议,并加强与党员干部的沟通。

4、说事室每月至少开放4次,遇有特殊情况,根据工作需要开放。

村支部、村委会收集到的意见建议及时整理记录,说事室接待处理的每一件事项都要有说事记录,以备查阅。

村民说事内容和程序1、干部问事。

村干部要经常走访一些农户、召开各种座谈会向群众征询意识,常问百姓家常事、烦心事、急难事、困惑事,多层面、多角度掌握村情民意,及时研究处理苗头性和群众反映强烈的问题。

制度规定,村两委干部每月必须走访3-5户农户。

2、群众说事。

每星期三为村民说事日,由村两委干部义务轮流值班在说事室接待群众说事,让群众把心里的“郁闷”说出来,把肚子里的“怨气”撒出来,把邻里间的“小疙瘩”解开来,把建设新农村的“好点子”讲出来,如遇突发性事件和特殊事件时即可办理。

设立了村民说事登记薄。

3、集中议事。

对群众在“说事室”里反映的问题进行归纳分类,分清哪些问题比较简单,可以立即办理的;哪些问题比较复杂需要分步实施的;哪些是村里能办的;哪些是需要上级办的。

一般的问题由村两委主要干部决定;稍大的问题召集村两委会干部讨论决定;大问题则由村两委干部、党员、村民代表、团、民、妇负责人组成的议事会集体研究决定;关乎村全局的特大问题由全体村民表决。

通过集中议事,把政策交给群众,把短处亮给群众,把家底交给群众,最大限度地维护好群众的知情权、参与权、决策权和监督权,调动群众参政、议事的积极性。

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说事室工作制度撰写人:___________ 日期:___________说事室工作制度组长:邱福茂成员:兰世焕、廖小平、罗华英、刘小兵村民说事室工作制度1、说事室工作由党支部领导,说事事项由村委会主任主持,群众参与,如有必要,可邀请有关党员干部参加。

2、对群众提出的问题,能当场解决或解释说明的,应当场予以解决或解释说明;不能当场解决的,应及时提交给村两委领导班子讨论解决;在说事过程中,发现本级或上级党员干部存在违纪问题的,应及时向上级党委报告。

3、应经常走访群众,了解民情民意,掌握群众对党员干部的意见和建议,并加强与党员干部的沟通。

4、说事室每月至少开放4次,遇有特殊情况,根据工作需要开放。

村支部、村委会收集到的意见建议及时整理记录,说事室接待处理的每一件事项都要有说事记录,以备查阅。

村民说事内容和程序1、干部问事。

村干部要经常走访一些农户、召开各种座谈会向群众征询意识,常问百姓家常事、烦心事、急难事、困惑事,多层面、多角度掌握村情民意,及时研究处理苗头性和群众反映强烈的问题。

制度规定,村两委干部每月必须走访3-5户农户。

第 2 页共 20 页2、群众说事。

每星期三为村民说事日,由村两委干部义务轮流值班在说事室接待群众说事,让群众把心里的“郁闷”说出来,把肚子里的“怨气”撒出来,把邻里间的“小疙瘩”解开来,把建设新农村的“好点子”讲出来,如遇突发性事件和特殊事件时即可办理。

设立了村民说事登记薄。

3、集中议事。

对群众在“说事室”里反映的问题进行归纳分类,分清哪些问题比较简单,可以立即办理的;哪些问题比较复杂需要分步实施的;哪些是村里能办的;哪些是需要上级办的。

一般的问题由村两委主要干部决定;稍大的问题召集村两委会干部讨论决定;大问题则由村两委干部、党员、村民代表、团、民、妇负责人组成的议事会集体研究决定;关乎村全局的特大问题由全体村民表决。

通过集中议事,把政策交给群众,把短处亮给群众,把家底交给群众,最大限度地维护好群众的知情权、参与权、决策权和监督权,调动群众参政、议事的积极性。

4、及时(代理)办事。

对村民反映的问题,经过集中议事环节,确定分类处理:能以上可以办的问题,明确责任人,即刻办理;一时不能办理的,作出承诺,限期解决;关乎村全局的特大问题,集中统一办理;对村民反映的问题需要上级有关部门解决的,则由村主要干部每周一次代理或陪同到上级有关部门反映,以求解决。

5、定期评事。

每季度末的说事日统一定为评事日,参加评事的人员有村干部和村民代表。

先由村干部向党员和村民代表通报几个月来的问事、说事、议事、办事情况,然后对其总体情况进行评议和测评。

第二篇:说事室及制度桑办发[___]号第 3 页共 20 页桑木镇党政办公室关于切实抓好“群众说事室”创建工作的实施意见各村(居)、镇属各工作部门:根据习信领电(___)___号《关于转中共遵义市委信访工作领导小组关于推进“群众说事室”创建工作的实施意见》明电通知精神,结合我镇实际,制定本实施意见。

一、指导思想坚持以___和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面落实市委《关于深入推进“群众说事室”创建工作的实施意见》精神,以深入推进村(居)“群众说事室”创建为抓手,以建立健全“群众说事室”工作制度为核心,以推动源头化解信访问题为目标,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力把信访群众吸附在本地,把矛盾纠纷化解在基层,推动全镇经济社会又快又好发展。

二、目标任务(一)统一“说事”名称,明确“说事”人员。

健全镇“群众说事中心”、各村(居)“群众说事室”、村民小组(单位部门)为“群众说事点”的群众“说事”网络,明确“说事”信访工作人员负责日常接访工作,营造面对面接待群众的良好环境。

(二)明确“说事”范围,实现“说事”目标。

明确村民“说事”第 4 页共 20 页围绕群众生产生活中的难事、涉及切身利益的实事、经济发展中的大事、和谐发展中的杂事、维护稳定中的好事等,既可以说自己的“事”,也可以反映他人的问题,还可以提出建议或意见。

通过深入推进“群众说事室”工作,进一步畅通群众诉求渠道,让群众就近反映问题、表达诉求,营造“有话请你说、有气请你发、有结我来解、有难我来帮”的良好氛围,调动村民当家作主、参政议政的积极性,使村民有冤有处诉、气有处泄、难有人帮、策有人纳,实现把“群众说事室”建设成为消除怨气的“泄气阀”,社会矛盾的“缓冲带”,群众困难的“门诊所”,稳定隐患的“排查点”,社会纠纷的“过滤器”,群众意见的“收集站”,党群关系的“连心桥”为目标。

三、工作内容(一)推进机制创新。

全面推行村(居)两委、公安、司法、综治、调解、信访“六位一体”信访工作机制,形成解决信访问题的新活力。

建立健全人民调解、司法调解、行政调解、信访调解“四元化”大排查大化解机制,推动基层干部深入一线“化民忧、解民难”,形成党政领导牵头、部门联动调处,分级负责、齐抓共管的信访工作新格局。

(二)完善制度建设。

在坚持和完善文明接待制、办事公开制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制、定期回访制和责任追究制的基础上,着力抓好“问事、说事、办事、议事、评事、查事、结事”七项制度的建设,依法、高效、便捷、温馨解决群众诉求。

四、保障措施(一)加强组织领导。

镇信访工作领导小组负责深入推进“群众说第 5 页共 20 页事室”创建工作的统筹协调和组织实施工作,领导小组组长要坚持每月亲自组织召开1—2次会议,听取深入推进“群众说事室”创建工作汇报,专题研究解决重大信访问题。

村(居)成立以支部书记为主的深入推进“群众说事室”创建工作领导小组,全面抓好“群众说事室”工作。

探索建立镇、村(居)、单位部门干部化解矛盾纠纷奖惩制度,鼓励基层党组织、党员干部多为老百姓办好事、办实事。

(二)规范办公场所。

镇、各村(居)要依托“服务型党组织”建设,为“群众说事室”提供必要条件,建立完善“群众说事中心”、“群众说事室”、“群众说事点”,确保做到“十八有”:“说事”有牌子、有场所、有工作制度、有办事流程、有工作要求、有办公电话、有服务承诺、有考评细则、有值班制度、有值班要求、有工作职责、有接访人员、有“说事”座位牌、有登记薄、有统计表、有档案卷、有“说事”公开栏、有群众意见箱(簿),逐步完善群众“候待室”等便民服务设施。

(三)提升服务水平。

认真贯彻落实《信访条例》,加强信访工作知识学习与业务培训,努力提高干部热情接待、秉公办事、依法处理信访问题的能力和水平。

坚持落实群众信访事项包办责任,做到件件有落实,事事有回音,达到“事要解决,人要息访”目的。

(四)强化舆论导向。

充分利用网络、会议、广播、专栏等形式进行广泛宣传,使广大党员干部和人民群众认识到深入推进“群众说事室”创建工作是加强矛盾纠纷源头治理,降低信访总量,实现信访工作关口前移、重心下移的重要抓手,是群众就近反映问题、解决矛盾的重要渠道。

大力宣传“说事”中涌现出的先进典型和工作经验,积极发挥第 6 页共 20 页示范引导作用。

(五)加强督促检查。

党委政府将“群众说事室”创建工作纳入年度信访工作目标考核内容。

切实发挥“群众说事室”的作用,使之在“小事不出组、大事不出村、难事不出镇”中不断作出新成效、新贡献。

深入推进“群众说事室”创建工作要在九月底前完成,此项工作由镇信访工作领导小组办公室负责督查督办。

附:七项制度桑木镇党政办公室___年___月___日桑木镇信访工作“干部问事制度”一、镇、村(居)、单位部门的干部,要加强《信访条例》的学习,深刻理解《信访条例》内容和要求,切实提高自身化解矛盾和解决问题的理论水平。

二、镇、村(居)干部要通过联系点采取随机走访、集中问询等方式,每月至少深入到联系点,多层面、多渠道向群众进行1—2次的问事联系。

三、镇、村(居)、单位部门的干部在开展向群众联系问事中,要做到真心诚意问群众的家常事、关心群众的伤心事、烦心事、急难事、困惑事,及时掌握群众民情民意新信息、风土民情新变化、矛盾纠纷新动态,切实做到群众问题件件心中有数、事事心里清楚。

四、镇、村(居)、单位部门的干部对所掌握到的民情民意新信息、风土民情新变化、矛盾纠纷新动态等问题,要按照“轻、重、缓、急”第 7 页共 20 页的难易程度,及时分门别类进行认真梳理,对能够当场解决和化解的,要当场解决和化解;对难易程度较大、涉及多部门才能解决和处理的问题,要以书面形式向镇信访工作领导小组办公室或镇党委政府主要领导、以及本单位部门领导报告。

五、镇信访工作领导小组办公室在接到或领导转交的各级各类干部书面问事报告时,要及时梳理归类,并向信访工作领导小组领导主要报告,以便领导及时组织召开研究处理苗头性和群众反映强烈的问题提供时间性和调处决定时的依据。

六、违反以上规定的,按照相关制度、法规严格追究相关责任人的责任。

桑木镇信访工作“群众说事制度”一、镇“群众说事中心”,要专门安排一名专(兼)职信访工作人员,每日负责日常的随时接待;村(居)“群众说事室”,要随时有干部值班或聘请当地有威望的老党员、老干部、老同志轮流到“群众说事室”与信访联络员一道共同做好群众信访诉求接待工作,村民小组(单位部门)“群众说事点”,要做到随时随地能够接访和劝访、息访、回访工作,原则上要在服务点或单位部门公示栏内,注明去向和时间,以便群众了解和掌握时间前来诉求;二、在群众信访诉求接待工作中,要做热情接待,到真心诚意“倾听群众诉求、交流感情、广纳善言”,依政策依法作好解释、化解和处理,尽可能地让来访群众更多地了解相关政策法规,变上访为息访,把各类信访事态化解在萌芽和当地。

第 8 页共 20 页三、做好群众信访问题诉求登记工作。

对群众反映的困难和问题,要及时做好分类登记,认真梳理、妥善处置。

四、每月的29—___号(2—3天),确定为各村(居)群众集中“说事日”,镇党委政府包村领导、包村干部、相关职能单位部门的人员、村(居)两委干部要轮流在“群众说事室”集中听取群众说事。

五、针对群众集中说事中反映出来的困难和问题,要及时研究群众所反映的问题。

六、违反以上规定的,按照相关制度、法规严格追究相关责任人的责任。

桑木镇信访工作“限时办结制度”一、各“群众说事室”在接到群众来信来访反映的问题时,在3个工作台日内,必须全面梳理分类、汇总完毕,并对反映的困难和问题,逐个提出处理意见。

二、群众来信来访反映的困难和问题,对不能解决的信访事项,要在5个工作日内向来访人说明情况,交由有关部门进行处理。

三、有关部门在接到“群众说事中心(室)”交来的信访问题,属于本单位部门处理范围的,要在30个工作日内研究解决信访问题,并书面答复信访人。

四、对群众反映的诉求问题,能够办理的要在第一时间办理完毕;对涉及多个部门、一时无法办结的,要向信访人说明原因、建好台帐、汇总上报。

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