4s店售后回访员工作计划(通用版)
售后回访方案
售后回访方案
1. 背景
公司非常重视售后服务的质量和客户满意度。
为了进一步改善售后服务效果，提高客户满意度，制定了以下售后回访方案。
2. 目标
- 提供及时的客户满意度调查，了解客户对售后服务的评价和反馈。
- 发现潜在问题，及时解决客户的售后服务需求。
- 加强客户关系，提高客户满意度。
3. 方案内容
3.1 售后回访时间安排
- 客户购买产品后，将在1周后进行首次回访。
- 随后将在购买后的每个月进行一次回访，共计12次回访。
3.2 回访方式
- 首次回访将通过电话进行，与客户进行直接沟通。
3.3 调查问卷内容
- 调查问卷将包括以下内容：
- 对售后服务人员的服务态度评价。
- 对解决问题的效率评价。
- 是否满意产品质量。
- 其他建议和意见。
3.4 数据收集和分析
- 回访后，将收集和整理客户的回馈数据。
- 数据将进行统计和分析，以识别问题和改进服务。
3.5 及时反馈和问题处理
- 对于出现的问题和不满意的反馈，将立即进行处理和解决。
- 客户将得到回访后的反馈和解决方案。
4. 培训和反馈
- 所有售后服务人员将接受相关培训，以提高服务质量。
- 定期召开回访结果汇报会议，分享客户反馈和改进措施。
5. 控制和监测
- 定期进行售后服务质量监测，评估方案效果。
- 对员工执行情况进行考核和奖惩。
以上为售后回访方案的内容，旨在提高售后服务质量和客户满意度。
根据方案，公司将积极搜集客户反馈，及时解决问题，并不断改进售后服务。
售后回访岗位职责（精选3篇）
售后回访岗位职责（精选3篇）售后回访篇1岗位职责1、针对用户购买的扫地机器人或老用户旧机维修等售后进行的满意度回访；2、服务态度良好，杜绝出现服务态度投诉；3、有较强的团队合作意识任职资格：1、18— 35周岁以下（条件优异者可适度放宽年龄限制）2、中专及以上学历3 、普通话标准，且具备一定语言组织及表达能力打字速度在30字/分钟以上4、具备较好的.学习能力；思维逻辑清晰；有相关工作经验者优先工作职场：南稍门售后回访岗位职责篇2职责描述：1、维护客户关系，受理及主动联系客户，配合城市解决处理客户投诉及售后问题，建立良好公司形象；2、负责客户回访，保质保量地完成日常回访、客户跟踪，真实、详细的记录客户回访情况；3、及时反馈工作中遇到的'问题，有一定的危机处理意识。
任职要求：1、大专及以上学历，19—30岁；2、具备良好的表达能力、沟通能力、亲和力；3、高度的工作热情、强烈的责任感、能够独立完成上级交代的工作任务；4、普通话标准，沟通和理解能力较强，可以正确理解客户需求并且很好的进行交流；5、有客服相关经验优先考虑。
售后回访岗位职责篇3负责根据公司的发展战略，组织与实施汽车售后服务策略。
组织编制部门年、季、月度售后服务及费用预算。
协助服务管理部对售後服务策略进行调整与完善并组织实施。
负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排，建立良好的合作关系。
强化安全意识、服务意识、成本意识的观念，保证生产经营高效的有序进行。
掌握售後市场服务动态，熟悉售後服务市场状况，引导和控制售後服务市场的方向和进度。
组织本部门开发创新多种服务手段，完成售後服务指标并及时回款。
组织与指导下属人员进行供求市场研究、客户研究、竞争市场与竞争对手研究等方面。
进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求，协助处理投诉，跟踪处理投诉结果，进行客户满意度调查。
管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问，完成各种信息报表及其他报表。
客户售后回访方案
客户售后回访方案客户售后回访是保持客户忠诚度、提高服务品质和赢取口碑的重要手段。
本文将介绍一套完善的客户售后回访方案，通过此方案您能够更好地与客户进行互动，提高服务水平，强化客户黏性，提升品牌价值。
第一步：确定回访计划回访计划是客户售后回访的重要组成部分，它必须明确回访时间、回访频率、回访方式、回访内容等细节。
一般来说，回访的时间一般是在交付产品或服务后的1-2周内，回访频率要根据具体情况而定，不要过于频繁或过于稀少，同时回访方式和内容也要具体实践情况而定。
第二步：确定回访目标回访目标是要对客户进行全面了解，明确客户需求、意见、建议和疑虑等，从而进一步提高服务品质并树立品牌形象。
回访目标还包括了解客户使用情况、解决客户实际问题、宣传新产品或服务、促进跟进销售等。
第三步：选择合适的回访方式回访方式是在回访目标的基础上确定如何与客户进行交流，一般来说，回访方式可以采用电话回访、邮件回访、在线客服回访、面对面沟通等方式，不同的方式有不同的适用场合，需要根据需要进行选择。
第四步：确定回访内容回访内容是回访的核心内容，是要回答客户关注的问题、了解客户的需求意见、解决客户遇到的问题、宣传新产品或服务、促进后续销售等的具体内容。
回访内容可以包括以下方面：1.具体询问客户是否对产品或服务满意度；2.是否解决了客户的问题，客户是否满意；3.宣传公司实现的新变化，介绍有关产品或服务更新或改进的情况；4.其他涉及到公司的一些活动和基于市场反应所需要改进和推出的事项。
第五步：跟踪并记录回访结果回访之后，一定要对回访结果进行跟踪并记录，根据实际结果及时调整回访计划、回访方式、回访内容等。
跟踪回访结果重在了解市场动态、前瞻市场的发展趋势、反哺公司产品或服务的竞争优势等，这个过程需要耐性和精力，但却非常重要。
结语：以上是一套完善的客户售后回访方案，期望能够帮助企业提高客户服务品质和口碑。
回访的过程中，要注重细节，关注客户的需求，充分沟通交流，认真听取意见和建议，快速解决客户遇到的问题，为企业赢得更多的客户支持和口碑。
售后服务回访计划
售后服务回访计划
为了提高客户满意度,增强客户粘性,我们制定了售后服务回访计划。
一、回访对象
本计划针对过去一年内购买过我们产品的客户。
我们将根据销售记录,筛选出主要客户和大客户作为回访对
象。
二、回访时间
我们将在产品使用周期的不同阶段,选择合适的时间回访客户。
1. 产品刚刚交付后的一个月内,了解客户对产品的初步使用感受。
2. 产品使用3-6个月时,询问客户使用过程中是否出现问题,并获知客户对产品的整体满意度。
3. 产品到保修期结束前1-2个月,确认客户是否需要延长保修并询问续保意向。
三、回访方式
我们将通过电话、邮件和实地拜访等多种形式与客户联系。
重点客户还将由销售人员进行专人回访。
四、回访内容
1. 询问客户对产品性能、质量等方面的评价和意见。
2. 关心客户使用过程中是否遇到问题,并给予解决方案。
3. 说明公司最新产品信息,并邀请客户试用新产品。
4. 请客户填写满意度调查表,收集客户反馈。
五、回访结果运用
我们将对回访结果进行分析总结,并针对客户反馈的问题改进产品和服务。
客户的满意度评价将与销售
团队的业绩考核挂钩。
通过持续开展客户回访,我们将提升客户满意度,建立客户忠诚度,实现企业与客户的双赢。
售后服务部定期回访计划
售后服务部定期回访计划在当今竞争激烈的市场环境中，优质的售后服务已成为企业赢得客户信任和忠诚度的关键因素之一。
为了更好地满足客户需求，提高客户满意度，我们制定了以下售后服务部定期回访计划。
一、回访目的通过定期回访，了解客户对我们产品的使用情况、意见和建议，及时发现并解决问题，提高客户满意度和忠诚度，同时收集市场反馈，优化产品和服务。
二、回访时间回访时间安排在产品交付后的一个月、三个月、六个月和十二个月进行。
在特殊情况下，如客户反馈问题或投诉，我们将立即进行回访。
三、回访人员售后服务部将设立专门的回访小组，由经验丰富、沟通能力强的客服人员组成。
回访人员将接受专业培训，确保能够准确、及时地为客户提供服务。
四、回访内容1.了解客户对产品的使用情况，包括产品性能、操作便利性等方面；2.收集客户对产品或服务的意见和建议；3.询问客户对售后服务的满意度；4.针对客户的反馈进行记录和整理，及时反馈给相关部门处理。
五、回访方式1.电话回访：通过电话与客户沟通，了解客户需求和反馈；2.邮件回访：通过邮件向客户发送调查问卷，收集客户意见和建议；3.短信回访：通过短信向客户发送满意度调查信息，收集客户反馈。
六、回访流程1.客户服务人员记录客户基本信息，包括姓名、联系方式、购买时间、购买产品等信息；2.客户服务人员在规定时间内进行回访，按照回访内容逐一了解客户需求和反馈；3.客户服务人员将回访结果记录在专门的回访表格中，并及时将反馈信息整理后交给相关部门处理；4.相关部门根据反馈信息制定改进措施，并在规定时间内完成改进工作；5.客户服务人员对改进效果进行跟踪和评估，确保客户满意度得到提升。
七、回访注意事项1.回访人员应保持礼貌、耐心和热情，尊重客户的意见和反馈；2.对于客户的投诉和建议，回访人员应认真倾听并记录下来，及时反馈给相关部门处理；3.对于无法解决的问题，回访人员应及时向客户说明原因，并给予合理的解决方案；4.回访人员应严格遵守保密协议，不得泄露客户个人信息和商业机密；5.对于无法通过电话或邮件解决的重要问题，售后服务部门应及时安排专人上门处理。
2024年汽车售后服务工作计划样本（四篇）
2024年汽车售后服务工作计划样本一、业务部的专业化服务业务员的拉订单的方式应该有所改变，不应该像以前那样去做业务，我们应该更专业化，这个专业化我的建议是体现在这几个方面：第一，与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解，如果对客户了解的甚少，那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题，经常就会莫名其妙的丢失客户；第二，我们应该知道客户的问题所在，客户的问题就是我们的希望，因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题，客户就有很大的可能和我们签单，如有的客户说以前也做过推广但效果不好，我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商，那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方，而最重要的是要说明我们的推广效果。
让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果；第三，业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解，这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务；第四，业务员应该准时，守时，把客户作为自己心目中的____。
第五，带新人学会如何找客户？如何打电话？如何与客户交谈？如何介绍公司？如何专业的介绍业务？不能少于____次；特别是在电话营销的时侯，一定让主管当着新人的面给客户打电话。
让新人学习该怎么说，说些什么。
而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的，都是非常优秀的业务员，他们比主管有更丰富的经验。
在带新人的时侯，经理更应该教授新人如何做。
当然这些都是专业化服务的最基本的要求，其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳，在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见，希望公司越来越兴旺。
二、公司的制度化管理在____年公司为了提高业务量并加强员工的管理，曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量，但是实行一段时间后发现：组与组之间，成员与成员之间是提高彼此的积极性，然而后来我们又发现了一些不好的效果。
成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。
售后部客户回访及维护计划
售后部客户回访及维护计划维持良好的售后服务对于任何企业来说都是至关重要的。
售后部门负责回访客户以及维护产品和服务，以确保客户的满意度和忠诚度。
本文将介绍售后部客户回访及维护的计划，并探讨其重要性、流程和策略。
一、客户回访的重要性良好的客户回访可以增加客户的满意度，并提高客户忠诚度。
回访可以向客户传递关怀和关注，让他们感受到个性化的服务。
同时，回访还可以发现客户的需求和问题，及时解决，并进一步提高产品和服务的质量。
二、回访流程1. 规划回访计划售后部需要制定回访计划，明确回访的对象、时间、频率等。
根据产品的特点和客户的需求，制定合理的回访计划。
2. 确定回访方式回访可以通过电话、邮件、短信等方式进行。
根据客户的喜好和个案的情况，选择合适的回访方式。
有些客户可能更喜欢面对面的交流，这时可安排售后人员进行实地回访。
3. 设计回访问卷回访问卷可以帮助收集客户的反馈和建议。
设计问卷时，应考虑问题的具体性和客户的方便。
避免问卷过长，以免使客户感到繁琐和不耐烦。
4. 实施回访在规定的时间内，由售后人员对客户进行回访。
回访时应以客户为中心，倾听他们的意见和建议，并在遇到问题时提供解决方案。
这不仅可以增加客户的满意度，还可以改进产品和服务。
三、回访策略1. 个性化服务针对不同类型的客户，应提供个性化的服务。
了解客户的需求和偏好，并根据他们的特点和喜好进行回访。
定制化的服务可以增加客户的忠诚度和满意度。
2. 持续改进产品和服务通过回访收集客户的反馈和建议，及时改进产品和服务。
客户对产品的不满意往往是企业进步和创新的机会。
因此，应认真对待客户的反馈，并采取积极的改进措施。
3. 增加回访频率对于重要的客户或高价值的产品，可以增加回访的频率。
及时了解客户的需求和问题，帮助他们解决困扰，并提供额外的支持和服务。
4. 建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统，记录客户的信息和交流记录。
通过客户关系管理系统，可以更好地了解客户的需求和问题，并进行精准的回访和服务。
汽车4s店售后工作计划模板（3篇）
汽车4s店售后工作计划模板这里，我就如何建立、带领销售团队开展销售工作，提升销售业绩计划做如下简略表述：一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。
公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。
也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多要求。
我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题。
现在市场竞争其实日益激烈，回望____及____上半年汽车市场一直不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。
这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。
所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力，又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队。
1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。
但是优胜劣汰，好的人才有更高的标准来衡量。
我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约束、履行职务。
2、人员的培训。
在这个信息社会，只有不断地用知识武装自己，才能在社会上立于不败之地。
我们的销售人员就要不断地吸取新的知识，掌握更多的信息。
我们要制订好计划，定期进行专业培训。
销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。
在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性，打造汽车销售的正规军。
3、建立激励机制，增加销售人员的动力。
具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金，销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报)，这样做能促进员工积极性，提高工作效率，实现公司与员工的双赢。
二、规范展厅管理：1、推行展厅5S管理(整理,整顿,清扫,清洁,修养)，打造规范化现代化展厅(具体细节制定计划)2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确，责任明确，逐渐养成良好习惯。
售后服务部定期回访计划
售后服务部定期回访计划在现代社会，随着人们对生活品质的要求不断提高，售后服务逐渐成为消费者选择商品和服务的重要因素之一。
作为一家负责任的企业，我们深知售后服务的重要性，因此制定了售后服务部定期回访计划，以确保客户能够享受到高品质的售后服务。
一、回访目的售后服务部定期回访计划的主要目的是了解客户对产品的使用情况，及时发现和解决问题，提高客户满意度，并建立良好的客户关系。
通过回访，我们还可以收集客户对产品的意见和建议，为企业改进产品和服务提供有力支持。
二、回访方式我们将采取电话、短信、邮件等多种方式进行回访。
在回访过程中，我们将详细记录客户的反馈信息，并及时将问题转交给相关部门处理。
对于客户的投诉和建议，我们将给予高度重视，并尽快给出解决方案。
三、回访时间我们将根据产品的特性和客户的需求，合理安排回访时间。
通常情况下，我们会选择在产品使用初期、中期和末期进行回访。
在特殊情况下，如客户反映问题较多或产品出现质量问题，我们将及时增加回访频次。
四、回访人员售后服务部将设立专门的回访团队，负责定期回访计划的执行。
回访人员将接受专业的培训，具备良好的沟通能力和服务意识。
在回访过程中，我们将尊重客户的隐私，保护客户的信息安全。
五、回访内容在回访过程中，我们将关注以下几个方面：1.了解客户对产品的满意度，包括产品质量、性能、外观等方面；2.询问客户在使用过程中是否遇到问题或困难，以及问题是否得到解决；3.收集客户对产品或服务的意见和建议；4.了解客户的个性化需求和特殊问题，为企业提供定制化解决方案；5.针对客户的投诉和建议，向客户解释企业的政策和解决方案。
六、回访结果处理在每次回访结束后，我们将对收集到的反馈信息进行整理和分析，并制定相应的处理措施。
对于一般性问题或建议，我们将及时转交给相关部门处理；对于重大问题或投诉，我们将立即采取措施解决，并及时向客户反馈处理结果。
同时，我们将定期对回访结果进行汇总和评估，为企业改进产品和服务提供有力支持。
汽车4s店售后工作计划范文2024
汽车4s店售后工作计划范文2024
某汽车4S店售后工作计划
人力资源部门：
1. 招聘与培训：制定招聘计划，针对售后技术人员和客服人员的招聘进行选拔和培训，确保每个岗位都有合适的人员。
同时，为新入职员工制定培训计划，帮助他们快速适
应工作。
2. 岗位评估与薪资调整：定期对售后岗位进行评估，根据工作表现和市场情况进行薪
资调整，激励员工的积极性和工作动力。
维修部门：
1. 服务流程优化：对售后服务流程进行分析和改进，确保客户的维修需求能够快速得
到响应和解决，提高客户满意度。
2. 技术培训和学习：定期组织维修人员参加厂家的培训，学习最新的维修技术和知识，提高维修人员的专业水平。
市场部门：
1. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，定期与客户进行沟通和交流，了解客户的
需求和意见，提供个性化的售后服务，增强客户粘性。
2. 售后服务宣传：制定售后服务宣传计划，通过媒体、网络和活动等方式宣传售后服
务的优势和特点，吸引更多客户选择我们的售后服务。
客服部门：
1. 投诉处理机制：建立投诉处理机制，确保客户的投诉能够及时得到处理和解决，提高客户满意度。
2. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对售后服务的评价和意见，及时改进和提升服务质量。
以上计划是基于2024年的市场情况和公司目标制定的，旨在提高售后服务质量和客户满意度，增强公司的竞争力和市场份额。
具体实施细节将根据市场和公司情况进行调整和完善。
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( 工作计划)
单位：____________________
姓名：____________________
日期：____________________
编号：JH-XK-0510
4s店售后回访员工作计划(通用Work plan of 4S store after sales return visit
4s店售后回访员工作计划(通用版)
【篇一】
(一)负责本中心的客户关系管理，分析客户信息，如忠诚客户，一般客户，流失客户，设计相应的活动，提高客户保留率。
(二)负责本中心的预约和跟踪服务运作。
(三)负责预约和跟踪信息的汇总和分析。
(四)负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。
(五)负责所辖员工的半年培训需求及计划。
(六)负责预约及跟踪工作流程的不断优化。
任职资格：
(一)具备大专以上学历。
(二)有二年以上汽车修理方面或相关工作经验。
(三)服务质量跟踪员岗位描述及工作职责
服务质量跟踪员岗位描述：
3日后回访跟踪是发现售后服务中心不足的重要手段。
服务质量跟踪员是售后回访跟踪及信息汇总的主要负责人，及时完成跟踪任务，获得客户真实反馈信息，提升客户满意度。
服务质量跟踪员工作职责：
(一)及时整理和完善客户及车辆维修档案资料。
(二)及时电话跟踪：维修保养交车后3个工作日内对客户进行电话跟踪访问，确认客户对修车的满意度，记录并及时反馈信息给站长。
(三)定时后续跟踪服务：提前二周提醒客户定期保养车辆并记录，并在日期将至时再次通知。
(四)提供定期上门访问名单：选择一定比例的客户名单进行上门访问。
(五)将跟踪信息按时汇总。
(六)及时将质量跟踪的果与相关的部门进行沟通和协同，消除客户抱怨。
(七)统计和整理客户档案，科学地进行管理。
任职资格：
(一)具有大专以上学历。
(二)有二年以上汽车修理方面或相关工作经验，很强的与人沟通能力。
具有很强的管理经验，组织协调能力和指挥能力。
质量信息反馈员岗位描述及工作职责
质量信息反馈员岗位描述：
质量信息反馈是售后服务中心收集、整理、上报所有质量问题的直接负责人。
质量信息反馈员工作职责：
(一)负责服务中心的质量信息收集与汇总。
(二)协助并配合技术经理与上海汽车之间有关产品质量信息的及时反馈、沟通和落实工作。
任职资格：
(一)具备大专以上学历。
(二)有三年以上轿车实际修复经验或相关工作经验。
(三)熟悉电脑操作。
【篇二】
1、整理客户资料、建立客户档案
客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案，装入档案袋。
客户有关情况包括：客户名称、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目，保养周期、下一次保养期，客户希望得到的服务，在本公司维修、保养记录（详见“客户档案基本资料表”）。
2、根据客户档案资料，研究客户的需求
业务人员根据客户档案资料，研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求，找出“下一次”服务的内容，如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。
3、与客户进行电话、信函联系，开展跟踪服务
业务人员通过电话联系，让客户得到以下服务：
（1）询问客户用车情况和对本公司服务有何意见；
（2）询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳；
（3）告之相关的汽车运用知识和注意事项；
（4）介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容；
（5）介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动，如免费检测周，优惠服务月，汽车运用新知识晚会等，内容、日期、地址要告之清楚；
（6）咨询服务；
（7）走访客户
售后服务管理制度
售后服务工作规定
1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。
2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后，或客户到公司访谈咨询业务完后，两日内建立相应的客户档案。
客户档案内容见本规定第二条第一款。
3、跟踪业务员在建立客户档案的同时，研究客户的潜在需求，设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。
4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内，应主动电话联系客户，作售后第一次跟踪服务，并就客户感兴趣的话题与之交流。
电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况，并征求客户对本公司服务的意见，以示本公司对客户的真诚关心，与在服务上追求尽善尽美的态度。
对客户谈话要点要作记录，特别是对客户的要求，或希望或投诉，一定要记录清楚，并及时予以处理。
能当面或当时答复的应尽量答复；不能当面或当时答复的，通话后要尽快加以研究，找出办法；仍不能解决的，要在两日内报告业务主管，请示解决办法。
并在得到解决办法的当日告知客户，一定要给客户一个满意的答复。
5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内，业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。
电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准，内容避免重复，要有针对性，仍要体现本公司对客户的真诚关心。
6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后，业务
跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户，然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。
7、每一次跟踪服务电话，包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录，登记入表（附后），并将电话记录存于档案，将电话登记表归档保存。
8、每次发出的跟踪服务信函，包括通知、邀请函、答复函都要登记入表（附后），并归档保存。
（四）指定跟踪业务员不在岗时，由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作。
（五）业务主管负责监督检查售后服务工作；并于每月对本部售后服务工作进行一次小结，每年末进行一次总结；小结、总结均以本部工作会形式进行，由业务主管提出小结或总结书面报告；并存档保存。
（六）本制度使用以下四张表格：“客户档案基本资料表”、“跟踪服务电话记录表”、“跟踪服务电话登记表”、“跟踪服务信函登记表”。
业务接待工作制度
业务接待工作是业务工作的一个重要组成部分，它包括业务接待工作程序，内容解说，工作内容与要求，（即工作内容规定）。
XXX工作计划设计
YuWen Work Plan Design.。