苏州工业园区物流中心详细规划
苏州工业园区物流中心详细规划
苏州工业园区物流中心详细规划．强企业。
这些跨国公司的生产基地，需要现代化的物流服务体系与其遍布全球的市场销售网络构成一体化的运做体系，以缩短生产所需的零配件进口及产品外销的转运时间。
据预测，苏州工业园区将成为世界上最热的半导体生产基地之一。
这需要融仓储、通关、多式联运等一系列环节为一体的物流中心的配合。
2001年11月，吴仪国务委员在沪苏考察期间提出在苏州进行快速通关现代物流试点。
根据国务院领导的指示精神，结合苏州地区物流的实际情况，为了保证现代跨国公司物流供应链的顺畅，整合苏州市的物流资源,形成集中的进出口货物快速集散地,设立苏州市的现代物流基地势在必行。
最近的一两年时间内，围绕开发区、港口、大型批发市场和电子商务领域等物流密集区，一批新颖的第三方物流企业应运而生。
工业园区苏州物流中心、新区高新物流中心、昆山开发区华东物流公司、张家港港区物流中心等都已初具规模。
业界著名的宝供物流集团已决定在我市投最近，资4.3亿元，建立综合物流基地；相城区依托其紧靠铁路、公路交通干线的区位优势，正为建设物流配送园区开展可行性研究；中外运江苏公司也在苏州浒墅关地区筹建自己的物流中心。
工业园区苏州物流中心作为经海关总署批准的三大直通试点之一，根据园区外资企业众多，国际物流交换量大的特点，着重提供包括报关、报检、理货等手续在内的进出口货物一站式服务，VMI供应商管理库存业务，进口保税仓库和出口监管仓库业务、进口拼箱分拨业务等。
2002年4月,苏州物流中心有限公司成立,公司领充分认识到中国加入世贸组织所带来的机遇和挑战。
为了让即将开发的园区有一个更高的起点，决定进行规划方案的征集二、选址工业园区苏州物流中心位于苏州工业园区东侧的唯亭分区内。
南沿连接沪宁高速公路的现代大道连接线，西靠青秋浦东岸的唯胜公路，东至唯亭工业小区。
总规划控制面积1.42平方公里，平方公里。
0.48首期启动．1、选址的交通有利条件物流中心位于工业园区东侧，共享园区交通便利的区位优势。
苏州市物流园区分析要点
苏州市职业大学实习（实训）报告名称配送中心设计实训2013年06月17日至2013年07月05日共3周学院管理学院系部工商管理系班级11物流管理3姓名指导教师苏州市物流园区分析一、苏州十大物流园区的布局根据《苏州市现代物流规划》的要求，市域范围内要形成三大物流走廊，即沿沪宁高速公路、京沪铁路形成的东西向的物流产业发展带，沿长江形成的东西向的长江水运发展轴和沿苏嘉杭高速公路等形成的南北向的物流走廊。
根据产业发展的需要，在三大走廊有步骤地规划建设苏州高新、唯亭。
昆山、张家港、太仓、陆慕、东南、常熟、白洋湾和盛泽等10个物流园区。
二、十大园区的选址分析(一)高新物流园区1、地理位置分析苏州高新区、虎丘区位于苏州古城西侧，东临京杭大运河，南邻吴中区，北接相城区，西至太湖。
由地图可知，苏州高新区的物流公司都在公路附近，公路比较密集，例如文昌路嵩山路，长江路等，西北方向为铁路线，能够运送大宗批量货物。
苏州高新区、虎丘区地势西高东低，土质粘性，地耐力强，地质稳定。
属亚热带季风海洋性气候，四季分明，全年气候温和湿润。
苏州高新区、虎丘区交通十分便利，距上海虹桥国际机场90公里、浦东国际机场130公里，距上海港100公里、张家港港口90公里、太仓港70公里、常熟港60公里。
沪宁高速公路、312国道、京沪铁路、京杭大运河和绕城高速公路从境内穿过，建设中的世纪大道横贯东西。
苏州高新区物流业也呈现了功能多样化、服务对象差异化和分工协作细致化的发展局面，形成了如苏州高新区保税物流中心、中外运高新物流（苏州）有限公司等物流企业集中的区域。
2、周边环境分析以ISO14000环境管理体系为坚实基础。
苏州高新区作为中国首家ISO14000示范区，不仅开了中国区域环境管理体系的先河，而且对国际上区域建立环境管理体系也是一个有力的推动。
高新区实施ISO14000系列标准有利于实现高新区环境与经济的可持续发展，有利于提高高新区的环境管理水平，有利于提高公众的环境意识，有利于提高高新区的知名度和信誉，有助于招商引资，有利于亚太科技工业园区的建设，为国家改革区域环境管理模式提供经验。
物流园区规划设计方案
物流园区规划设计方案物流园区规划设计方案物流园区是为了满足城市物流需求而建设的综合性园区。
其规划设计方案应考虑以下几个方面：1. 选址：优先选择靠近主要交通干线和交通枢纽的地点，方便货物进出园区。
同时要考虑到园区周边环境和基础设施是否完善。
2. 土地利用：合理规划土地利用，包括各类建筑物、道路、停车场等。
园区应根据需求确定建筑物类型和用途，例如货运大楼、仓库、配送中心等。
3. 道路网络：建立完善的道路网络，包括主要道路和次要道路。
主要道路应宽敞平整，以适应大型货车的通行。
同时要设计合理的停车场和卸货区，方便货物的装卸和中转。
4. 设施设备：园区应配备现代化的设施设备，包括货物跟踪系统、货物分拣设备、安全监控设备等。
这些设备能够提高货物的运输效率和安全性。
5. 绿化环境：园区宜设立绿化带和景观绿地，提供员工休息的场所。
同时要合理规划排水系统，确保园区的排水畅通和防水能力。
6. 管理与安全：园区应设立管理机构，负责园区的规划与管理。
同时要加强安全管理，确保货物和园区的安全。
可以采取安保人员和监控系统等措施。
7. 环境保护：园区规划设计应遵循环境保护原则，合理利用资源和能源，减少噪音和污染物的排放。
可以考虑利用可再生能源和雨水收集系统等。
8. 产业链配套：园区规划设计应充分考虑物流产业链的需求，提供相关的配套设施和服务。
例如物流信息平台、金融服务、物流培训机构等。
总之，物流园区规划设计方案应全面考虑交通、土地利用、设施设备、绿化环境、管理与安全、环境保护和产业链配套等方面的需求。
只有综合考虑各个因素，才能设计出高效、宜居、环保的物流园区。
物流园区内部功能区布局
物流園區內部功能區布局方法物流園區功能區布局案例某地將興建物流園區，總占地約為40公頃，用地範圍如圖1所示，請在該區域內布置鋼材倉儲區、廢金屬倉儲區、公共暫存區、冷凍冷藏區、農副產品倉儲區、生活品倉儲區、生產物資倉儲區、綜合服務區、市場交易區、物流配載區等十大功能區，使未來①物流園區運營更趨順暢合理化。
表1功能區特性分析功能區T1T4T5T6G1G2（大批量）G2（小批量）E2鋼材倉儲區804050180802020廢金屬倉儲區604050180802020公共暫存區602080180806020冷凍冷藏區205050120408040農副產品倉儲區406060120408040生活品倉儲區40 70 60 1 20 40 80 40 生產物資倉儲區40 70 60 1 20 60 80 40 綜合服務區 1 80 20 80 1 1 1 80 市場交易區 1 80 1 60 1 1 1 80 物流配載區 1 80 80 50 1 1 1 1表2功能區面積功能區面積（平米）鋼材倉儲區42000廢金屬倉儲區18000公共暫存區14000冷凍冷藏區10000農副產品倉儲區15000生活品倉儲區28000生產物資倉儲區47000綜合服務區15600市場交易區29000物流配載區10000合計228600一）物流強度等級劃分物流強度等級比例劃分表（二）作業單位相互關系表①構造建立基准關系表，確定作業單位相互關系等級IAEI O IE A区A I OI区EIE 1钢材仓储区2废金属仓储区3公共暂存区9市场交易区10物流配载区4冷冻冷藏区5农副产品仓储 6生活品仓储区7生产物资仓储 8综合服务区三）建立作業單位綜合相互關系表四）綜合接近程度排序表五）繪制作業單位位置關系相關圖（六）作業單位面積相關表由表2知：10個功能區所需①面積功能區面積（平米）鋼材倉儲區42000廢金屬倉儲區18000公共暫存區14000冷凍冷藏區10000農副產品倉儲區15000生活品倉儲區28000生產物資倉儲區47000綜合服務區15600市場交易區29000物流配載區10000合計228600七）布置方案区综合服务区iTi Bi*r市场父易区市父区钢材仓储区冷藏区农副产品仓储区生产物资仓储区物流配载区。
苏州工业园区现代商贸物流运营中心示范区发展规划方案
苏州工业园区现代商贸物流运营中心示范区发展规划方案苏州工业园区现代商贸物流运营中心示范区发展规划方案目录TOC \o “1-3“ \h \z \u 一、示范区成立背景41、园区工业化转型的迫切需要42、园区国际化提升的客观反映43、园区城市化进程的进一步加速54、现有功能区域的政策叠加和超越5二、示范区战略定位与目标5（一）示范区战略定位51、高效便捷的虚拟口岸62、内陆型的物流枢纽63、繁荣的商贸市场64、物流商贸人才集聚的高地7（二）发展目标71、近期目标72、中长期目标8三、示范区目标业务8（一）重点发展业务8（二）业务详述91、保税仓储保税加工92、对外贸易103、国内外采购、分销和配送114、口岸作业11四、示范区目标业务实施策略12 （一）口岸战略关系缔结12１、虚拟口岸的定位13２、口岸合作内容14３、合作模式14（二）产业链优化拉伸151、苏州工业园区产业基础152、园区产业链分析173、以产业链为基础可拓展业务174、产业链优化措施19（三）贸易业务的推动201、产品引进的标准202、产品引进的目标对象：20 （四）高效服务平台搭建201、高效的服务体系21２、通关便利化213、商品展示平台的建立21５、配套商业设施建设226、协同信息平台构建22（五）中介服务齐全23五、策略实施的保障体系23 （一）政策支持体系231、通关政策232、税收政策243、外汇管制政策254、成本扶持政策255、财政政策266、土地、规划支持267、法律法规体系278、人才政策27（二）管理创新机制27（三）地方支持系统281、口岸配套设施建设282、园区配套设施建设283、生活配套设施284、信息网络系统285、交通运输服务296、金融保险服务297、社会中介服务29（四）支持措施291、建立综合服务信息平台292、与各银行开展协作293、在商贸发展初期提供特定区域优惠对商贸企业进行展示294、完善宣传渠道295、提供生活条件便利29一、示范区成立背景1、园区工业化转型的迫切需要94年开发至今，苏州工业园区累计引进外资生产型项目2800多个，内资生产型项目*****多个，年进出口额已超过500亿美元，是中国乃至亚太地区重要的制造业中心。
基于优势及特定服务对象的物流园区规划苏州工业园区现代物流园规(精)
2005年第5期总第159期童瓯审删孥乱THE PLANNING OF LOGISTlCS PARK BASED ON ADVANTAGES AND SPECIAL C L|ENTS—THE PLANNlNG OF MODERN LOGISTICS PARK OF SUZHoU lNDUSTRIAL PARKWANG Xinzhe,WANG YingAbstract:Logistics parks are important in劬stnlctures for modem109istics in—dus 仃y.With me backgmund of the up—surge of logistics parks cons仃Llction in China,the article probes into the plan・ning method of logistics parks on the basis of superiori够and service objective analysis,by the case study of the plan—ning ofModem Lo百stics Park of Suzhou Industrial Park.It is eXpected that some suggestions could be made to the planning and development of109is—tics parks in the current rapid deVelop-ment of109istics indust巧in China. Keywords:109isticspark,superiori哆, service obiective中国分类号TU984文献标识码A文章编号1000—3363(200505一0061一07【作者】王新哲,上海同济城市规划设计研究院三所副所长.规划师.硕士王颖.上海同济城市规划设计研究院规划师.硕士E—mad:m。
苏州工业园区建设规划图及空间布局
苏州工业园区建设规划图及空间布局苏州工业园区建设规划苏州工业园区简介:苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立，同年5月实施启动，行政区划面积278平方公里，其中，中新合作区80平方公里，下辖四个街道，常住人口约76.2万。
目前，园区以占苏州市3.4%的土地、5.2%的人口创造了15%左右的经济总量，并连续多年名列“中国城市最具竞争力开发区”排序榜首，综合发展指数位居国家级开发区第二位，在国家级高新区排名居全省第一位。
工业园区建设规划:为深入贯彻党的“十八大”精神，积极响应苏南现代化建设示范区的相关要求，立足苏州工业园区经济社会发展阶段和资源环境特点，以现代化发展为引领，已发展方式转型为途径，提升苏州工业园区发展能级，保障和改善民生，推进生态文明建设，引导园区建设成为国际化、现代化、信息化高科技园区和创新型、生态型、幸福型综合商务城区。
2012年8月起，苏州工业园区启动了《苏州工业园区总体规划（2012-2030）》编制工作，目前为止，规划总体出炉。
1. 空间布局涉及娄葑、斜塘、胜浦和唯亭街道四片在布局结构上：规划形成“双核多心十字轴、四片多区异彩呈”的空间结构。
双核：湖西CBD、湖东CWD围绕金鸡湖合力发展，形成园区城市核心区。
多心：结合城际轨道站点、城市轨道站点、功能区中心形成三副多点的中心空间。
十字轴：结合各功能片区中心分布，沿东西向城市轨道线和南北向城市公交走廊，形成十字型发展轴，加强周边地区与中心区的联系。
四片多区：包括娄葑、斜塘、胜浦和唯亭街道四片，每片结合功能又划分为若干片区。
2. 中心体系规划“两主、三副、八心、多点”的中心体系结构“两主”即两个城市级中心，包括苏州市中央商务区（CBD）、苏州东部新城中央商业文化区（CWD）和白糖生态综合功能区。
“三副”即三个城市级副中心，即城铁综合商务区、月亮湾商务区和国际商务区。
“八心”即八个片区中心。
包括唯亭街道片区中心（3个）、娄葑街道片区中心（1个）、斜塘生活区中心、车坊生活区中心、科教创新区片区中心和胜浦生活区中心。
物流中心与园区规划
布局原则
经济性原则
协调性原则
布局规划应考虑物流成本的最小化，通过 合理选址和线路规划降低运输、仓储等环 节的成本。
物流中心与园区布局应与地区经济发展、 城市规划等相协调，避免冲突和资源浪费 。
战略性原则
绿色环保原则
布局规划应具有前瞻性，考虑到未来物流 需求的变化和增长，保持可持续发展。
在满足功能需求的同时，应注重环境保护 ，合理利用资源，减少对环境的负面影响 。
03
物流中心与园区选址规 划
选址原则
经济性原则
选址应考虑成本因素，包括土地成本 、劳动力成本、运输成本等，以实现 经济效益最大化。
战略性原则
选址应符合企业发展战略，有利于实 现长期发展目标。
协调性原则
选址应与周边环境相协调，避免对环 境造成不良影响。
适应性原则
选址应能适应市场需求变化，具有一 定的灵活性。
率，降低货物损耗和浪费。
降低物流成本
通过优化资源配置和利用，规 划可以有效降低仓储、运输、 人力等成本，提高企业竞争力 。
满足客户需求
良好的物流中心与园区规划能 够确保快速响应市场需求，提 高客户满意度，增强企业品牌 形象。
促进区域经济发展
合理的物流布局可以促进区域 产业集聚和升级，推动地区经
济的持续发展。
运输设备
根据物流需求选择合适的 运输设备，如货车、叉车 、拖车等，确保货物安全 、准时到达目的地。
设施设备配置
布局规划
合理规划设施设备的布局 ，使其符合物流流程，提 高作业效率。
容量规划
根据物流需求预测，合理 配置设施设备的容量，以 满足未来业务增长的需求 。
安全配置
确保设施设备配置符合安 全标准，采取必要的安全 措施，防止事故发生。
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2、物流基地——物流业的大本营
随着物流产业的兴起，原来相互分割，缺乏合作的仓储、运输、批发等传统企业逐渐走向联合，专业性的物流配送经营实体及基地――货物配送转运中心应运而生。
各个企业都逐渐意识到配送转运中心分散建设、各自为战带来的资源浪费，各级政府也发现这种方式不利于充分发挥城市的总体规划功能。物流基地作为物流业发展到一定阶段的必然产物，在日本、德国等物流业较为发达的国家和地区相继出现。
公路运输
沪宁高速公路的开通使上海到苏州工业园区的行车时间仅需1小时。312－杭州高速公路也将开工建设。
空运
上海虹桥机场：距园区约80公里。通过机场路或沪宁高速公路，行车时间只需1小时。航班可达主要的国际城市，如东京、香港、新加坡等。
硕放机场：距园区36公里的国内机场，有发往北京、惠阳、佛山、济南等地的航班，经沪宁高速公路和312国道可抵机场。
光福机场：距园区20公里的国内机场，每周四有发往北京、佛山的航班。
铁路
京沪铁路线经过苏州。江苏最大的货运站白洋湾距离园区12公里。
水路
上海港是为苏州服务的主要港口，苏州地区70％以上的进出口货物通过上海港，可停泊35,000吨级的海轮。
张家港位于苏州工业园区北部90公里处，是长江沿岸具有集装箱运输能力的港口，苏州地区30％的进出口货物通过此港，可停泊35,000吨级的海轮。航线连接至欧洲、美国、地中海、日本和香港。
2、选址的交通限制条件
物流中心拥有优良的对外交通区位，与此同时，进出物流中心的交通组织亦受到一些限制。
物流中心用地位于现代大道跨青秋浦大桥的东北一隅。物流中心在现代大道上的出入口的位置和数量都受到限制，必须以不影响现代大道的交通畅通为前提。
用地以西的唯胜公路今后将拓宽为苏州市外环路的东段，这亦限制了用地在西侧开口的数量和位置。
2001年11月，吴仪国务委员在沪苏考察期间提出在苏州进行快速通关现代物流试点。根据国务院领导的指示精神，结合苏州地区物流的实际情况，为了保证现代跨国公司物流供应链的顺畅，整合苏州市的物流资源,形成集中的进出口货物快速集散地,设立苏州市的现代物流基地势在必行。
最近的一两年时间内，围绕开发区、港口、大型批发市场和电子商务领域等物流密集区，一批新颖的第三方物流企业应运而生。工业园区苏州物流中心、新区高新物流中心、昆山开发区华东物流公司、张家港港区物流中心等都已初具规模。最近，业界著名的宝供物流集团已决定在我市投资4.3亿元，建立综合物流基地；相城区依托其紧靠铁路、公路交通干线的区位优势，正为建设物流配送园区开展可行性研究；中外运江苏公司也在苏州浒墅关地区筹建自己的物流中心。
二、选址
工业园区苏州物流中心位于苏州工业园区东侧的唯亭分区内。南沿连接沪宁高速公路的现代大道连接线，西靠青秋浦东岸的唯胜公路，东至唯亭工业小区。总规划控制面积1.42平方公里，首期启动0.48平方公里。
1、选址的交通有利条件
物流中心位于工业园区东侧，共享园区交通便利的区位优势。
苏州工业园区通过周边的高速公路、铁路和水路与全国各主要城市相连。
苏州工业园区物流中心详细规划
强企业。这些跨国公司的生产基地，需要现代化的物流服务体系与其遍布全球的市场销售网络构成一体化的运做体系，以缩短生产所需的零配件进口及产品外销的转运时间。据预测，苏州工业园区将成为世界上最热的半导体生产基地之一。这需要融仓储、通关、多式联运等一系列环节为一体的物流中心的配合。
由新加坡领头的财团投资建设的常熟港可停泊30,000吨级的货船。
新的刘家港正在规划中，它的建成将有助于减轻苏州对上海的依赖。
京杭大运河将苏州与南京、上海、天津等大城市相连。园区内陆发达的水路系统，是北京-杭州大运河的组成部分，把苏州、南京、上海和天津相连。这些水路承担了江苏境内80％的日用品运输，是运输建筑材料、散装货物、低价值货物的理想方式。园区内的运河支流可以通行10，000吨重的拖轮。除大运河外，园区还有三条五级运河:娄江、吴凇江、青秋浦。
物流活动的终极目的就是通过信息技术与运输手段，为制造商、供应商、零售商实现“零库存”的理想。美国持续8年经济稳定增长，被理论界认为是违反常规的“新经济现象”。专家普遍认为主要由三方面原因所至：一是高科技产品的高附加值因素，拉动了整体经济效益；二是实施了平衡预算政策及灵活的货币政策；三是随着通讯手段及技术的提高，市场需求与商品库存之间的信息得以优化处理，减少了不必要的库存及流动资金。物流运作模式明显使商品降低了成本，提高了商品的竞争力。
用地北出口的位置已初步确定。
3、用地现状
物流中心用地南侧的现代大道和西侧的唯胜公路已建成，北侧和东侧路幅30米宽的唯亭开发区道路亦已建成。
物流中心包括南北两块用地，北块约95公顷，南块约47公顷。现状用地地势平坦，河网密布。用地多为农田，河流交叉处形成密集的村镇。北块用地的北端现有两处工厂用地：优利（苏州）科技材料有限公司、苏州工业园区通维科技有限公司。南块用地西端为占地10公顷的苏州物流中心，已建成一栋办公楼，约2万平方米仓库和1万平方米堆场。
物流基地在日本称为物流园区（Distribution Park），在德国被称为货运村（Freight Village），虽然名称不同，各国的定义表述也不完全一样，但是它们的建设目的，服务功能是基本相同的。
三、定位
1、物流——“第三利润源泉”
物流是经济活动的“第三利润源泉”。众所周知，第一源是降低资源消耗，第二源是提高劳动生产率，物流作为第三源，就是合理组织产销环节，即将必要的货物，按必要的数量，以必要的方式，在必要的时间内，送到必要的地点。很显然，就是让每一个要素、每一个环节都做到最好，这样的一种理想组合可以创造出比以往多出几倍甚至几十倍的利润。