银行金融产品运营推广方案

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金融产品推广策划书模板3篇

金融产品推广策划书模板3篇

金融产品推广策划书模板3篇篇一金融产品推广策划书模板一、前言随着金融市场的不断发展和竞争的加剧,金融产品的推广变得越来越重要。

本策划书旨在为[金融产品名称]的推广提供一个全面的计划,以提高产品的知名度和销售量。

二、市场分析1. 目标市场:[描述目标市场的特征,如年龄、收入、职业等]2. 市场规模:[估计目标市场的规模和潜力]3. 竞争情况:[分析竞争对手的产品、价格、促销等策略]4. 消费者需求:[了解消费者对金融产品的需求和偏好]三、产品分析1. 产品特点:[描述产品的特点和优势,如收益率、风险等级、灵活性等]2. 产品定位:[确定产品在市场中的定位,如高端、中端或低端产品]3. 产品生命周期:[分析产品所处的生命周期阶段,如导入期、成长期、成熟期或衰退期]四、推广目标1. 提高产品知名度:通过各种渠道宣传产品,让更多的人了解产品的特点和优势。

2. 增加销售量:通过促销活动和销售渠道的拓展,提高产品的销售量。

五、推广策略1. 广告宣传:电视广告:在财经频道或相关节目中投放广告,提高产品的知名度。

报纸广告:在财经报纸或相关版面中投放广告,吸引目标客户的关注。

网络广告:在财经网站或相关论坛中投放广告,扩大产品的影响力。

户外广告:在金融中心或商业区投放户外广告,提高产品的曝光率。

2. 促销活动:优惠利率:为新客户提供优惠利率,吸引客户购买产品。

赠品活动:为购买产品的客户提供赠品,增加客户的满意度。

抽奖活动:举办抽奖活动,吸引客户参与,提高产品的知名度。

3. 公共关系:新闻发布会:举办新闻发布会,向媒体介绍产品的特点和优势。

媒体合作:与财经媒体合作,发布产品的相关报道和评论。

客户活动:举办客户活动,如投资讲座、理财咨询等,增强客户的信任和忠诚度。

4. 销售渠道拓展:银行渠道:与银行合作,通过银行的网点和客户经理销售产品。

证券公司渠道:与证券公司合作,通过证券公司的营业部和客户经理销售产品。

互联网渠道:通过互联网平台销售产品,如网上银行、第三方理财平台等。

最新金融产品营销推广方案

最新金融产品营销推广方案

最新金融产品营销推广方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划.下面就是小编给大家带来的金融产品营销推广方案,欢迎大家阅读参考!金融产品营销推广方案1一、活动主题“锦龙舞春章,x行送吉祥”二、活动时间活动开展期:20_年12月1日—20_年3月31日活动考核期:20_年1月1日-20_年3月31日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业之战”,为全年个人业务发展奠定基础.四、活动目标——20_年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元. ——个人中间业务收入新增900万元.——客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)-20万元客户).——收费借记卡发卡新增2万张.——信用卡新增客户3900户,分期交易额1000万元,有效商户新增30户. ——电子银行交易量比提升7个百分点,达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上.——个人电子银行客户新增40000户;——个人产品覆盖度提升0.02.五、考核评比为评价各网点20_年一季度个人业务经营成果,促进全行个人银行业务进一步发展,活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励.(一)“综合贡献奖”1、指标设置内容及权重2、有关指标说明.(1)个人存款新增考核指标个人存款平均余额新增:20_年一季度末存款日均余额减20_年初存款考核余额,其中20_年初存款考核余额=Σ20_年年末后5天存款时点余额/5.(2)个人客户新增考核指标:考核内容为一季度AUM5-20万为1个标准客户,20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算.(3)电子银行业务考核指标:电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、电话银行、短信、短信转账汇款.全行新增客户总量目标4万户,其中:网上银行和手机银行客户各新增7500户和7000户以上,其余客户发展不限.新增短信转账汇款客户,如客户发生账务类交易,则每户按10户计算;只签约未发生交易的客户正常计算,即一户算一户.3、奖项设置:活动结束后,市行采用综合系数占比法进行考评,计算各网点综合得分,分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名,共12名授予“旺季营销综合贡献奖”并进行表彰奖励.综合贡献奖必须满足如下必要条件:网点平均余额新增计划完成率必须达到50%以上.无发生重大投诉或重大案件.(二)单项奖1、网点单项奖(1)“存款超越奖”.授予一季度末个人存款时点余额位次提升(比20_年后5天存款平均余额)最多的前5名网点.(2)“增存先锋奖”.授予一季度个人存款平均余额新增最多的前5名网点.(3)“客户成长奖”.授予AUM5万元以上客户新增(折算后)最多的前5名网点.(4)“借记卡发卡先锋奖”.评选新增收费借记卡新增最多的前5名网点.(5)“精准营销奖”,授予一季度在“个人金融产品营销服务系统”商机处理率(40%)、营销成功率(60%)得分的前5名网点.计分方法为中位数法.(6)“信用卡客户新增先锋奖”.评选一季度信用卡新增客户数最多的前5名网点.(7)“产品归集量新增先锋奖”.评选产品归集量新增额最多的5名网点.(8)“电子银行营销先锋奖”.按综合贡献奖中电子银行单项得分评选最多的前5名网点.计分方法为中位数法.2、个人单项奖.评选“个人银行业务营销能手奖”.旺季营销活动结束后,分别评选个人存款、理财产品、信用卡、电子银行营销能手,每项评选5名.其中:个人存款考核平均余额新增.理财产品考核基金(有费率债券、货币型分别按5:1、10:1折算)、保险(期缴按1:4折算)、黄金(实物金按1:5折算)、本行理财产品.上述考评根据各网点推荐及业绩榜、相关系统数据统计.上述各项奖励除精神奖励外,奖励省外培训名额.其中综合贡献奖一、二等奖各奖励2个培训名额,综合贡献三等奖及各单项奖各奖励1个名额.培训名额奖励标准:网点单项奖中的3-5名及“个人银行业务营销能手奖”奖励培训标准为2000元左右,其他各奖项奖励培训标准为3000元左右.六、旺季营销活动措施.(一)制定方案,加强组织领导.按照省行旺季营销活动方案,结合我行实际,制定细化我行的营销活动方案.组织召开旺季营销动员会,提前预热,早谋划、早部署、早落实.各网点要成立旺季营销活动领导小组,营造浓厚的全员旺季营销氛围,力争取得优异成绩.(二)加大营销宣传力度.1、加大广告宣传力度.围绕旺季营销重点产品,市行统一在晚报、交通台、街道路牌、高档社区及商业闹市区大屏幕、4S店展架等载体宣传个人银行产品.2、发挥营业网点宣传主阵地作用.市行将统一购置中国结、对联、窗花、福字等物品,用于网点装饰及馈赠客户,各网点要加强网点布置,增强节日氛围,充分利用宣传折页、宣传单、海报等,营造营销声势.3、开展形式多样的营销活动.统一组织开展刷卡营销活动,组织黄金投资报告会、黄金展销会;各网点要开展“走出去”营销活动,深入网点周边社区、机关、企事业单位、商业店铺等,宣传产品,发展客户.特别要重点针对收入分配市场、批发市场、教育市场等开展深入营销和开发.加强中小企业关系营销,抓好工资、奖金归集;对经商的中高端客户,关注现金流变化,争取年终结算资金回流我行;加强动迁、楼盘出售等信息捕捉,及早跟进营销,拉动存款增长.(三)开展客户回馈活动.1、市行统一购置AUM100万以上客户新春礼品,用于客户答谢,各网点要将礼品按客户名单赠送到位,不得挪作他用.对AUM100万以下客户,各网点也要安排一些费用,购置礼品,回馈客户,促进关系维护.2、对AUM300万观察关注类客户,由市行统一组织举办理财讲座.3、保证重点客户回访率.各网点应发挥个人客户经理作用,拓展行外目标客户群体,开展多种形式的主题沙龙、新春年会、座谈会等.还可以通过主动上门、寄送新年贺卡、赠送鲜花、电话、邮件、短信等开展形式多样的拜年活动,各网点负责人要按客户分层管理实施细则要求,做好节日期间的客户维护工作,确保网点AUM列前100位的客户回访率100%.4、代发工资单位联谊活动期间,以在我行开立结算户或有贷款但尚未实现代发工资的单位为重点客户,组织公私联动的营销团队,深入到企业机构,开展系列理财沙龙、讲座、论坛等形式的服务宣传活动;开展银企联谊活动,量身定制产品团购优惠套餐、特殊增值服务等政策,实现批量发卡、批量代发工资和奖金等,带动个人存款增长.5、举办保险产品说明会,开展保险优惠活动活动期间,市行将组织举办保险产品说明会,邀请保险公司专业培训师做理财讲座,为客户介绍我行热销的保险产品,为客户分析计算投资类保险产品的每档收益.通过讲座和互动环节,让客户了解产品特点和风险收益情况,将保险和其他理财产品做组合营销.加强与保险公司的谈判,调动公司合作的积极性,对内开展保险销售竞赛活动,调动网点出大单的热情.(四)继续深入开展“赛服务、创佳绩”活动.目前,“赛服务、创佳绩”活动正在有序开展,旺季营销要与这项活动有机结合起来.充分挖掘行内潜力客户,锁定行外目标客户,通过了解客户信息和需求,建立客户资信库,为后续客户营销服务工作打下坚实基础.通过对“承包”客户的深度营销和服务,促进AUM提升.各网点要重视营销服务案例的编写,及时上报市行,市行将形成案例汇编,并对优秀案例给予奖励.对走进社区、单位的信息要及时上报,省、市行将评选优秀案例.(五)开展员工关爱活动.经营工作要坚持以人为本的原则.针对一线员工工作时间长、营动强度大、心理压力大的情况,各级领导要加强对员工工作、生活、学习、家庭等多维度的关爱,开展层层表扬活动.市行将结合省行要求,制定我行的实施细则,提高员工的归属感、主人翁意识,以促进各项工作更好地发展.金融产品营销推广方案2一、以客户为中心,做好结算服务工作.客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意.2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力.3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务.虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺.4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中.5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务.二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量.随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力.2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务.3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管.4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段.5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故.6、切实履行对分理处的业务指导与检查.7、做好会计核算质量的定期考核工作.三、以人为本提高员工的全面素质.员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关.银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养.在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性.2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训.3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平.4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质.5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变.金融产品营销推广方案3(一)行业分析一个新行业的诞生,人们对它的认识都需要一个循序渐进的过程.正如上世纪九十年代股票刚刚问世的时候,中国大陆大多数人甚至一些专家学者对它持怀疑的态度,认为股票是资本主义的事物,肯定不是什么好东西.对于公司发行股票,甚至一些国有企业给员工派发股票的时候,大部分人认为这是骗人的东西,就像是洪水猛兽唯恐避之不及.但是,也有部分先知先觉者,或者说敢于吃螃蟹的人,大胆的加以购买和投资,当这部分投资股票的人逐渐赢得了高额的收益的时候,人们才逐渐接受并大胆投资.于是,逐渐就产生了一批投资股市的投资者----股民.在股市大盘疯涨的几年中,甚至疯狂到全民炒股的程度.人们发现股市本身无所谓好坏,也无关姓知姓社,原来资金可以在股市上流通后,融资方和出资方是可以共赢的.这样,就产生了巨大的经济效益和社会效益.处在金融市场逐渐发展的今天,作为国家层面大力支持黄金投资同样面临市场导入初期的争议和讨论.同样,有投资者对投资黄金怀疑,想做投资心理却又担心.担心是因为惧怕风险,惧怕的原因是源于无知.换句话说,投资者对“炒黄金”这种在国内刚兴起的投资品种的不了解.这就需要我们这类型公司的参与并多给投资者讲解,多做宣传,让投资者用科学的、理性的眼光看待黄金投资,从而避免产生不必要的恐慌和担心.(二)市场分析20_年,中央赋予天津滨海新区的先行先试政策给贵金属市场的设立提供了决好的契机,在天津设立贵金属交易市场,是对我国交易市场体系的补充,也是对我国金融资本市场体系的完善,有利于规范和引导场外黄金交易市场发展.这是国家政策的支持,可是对国内的各参与方来说是新事物,因为它开创了国内金融投资领域的先河.它与其他诸如股票等投资理财产品不同,而是结合了股票和期货的各自优点,并弥补了它们各自的缺点的一种新型投资理财产品,在部分人眼中目前看来是具有争议性的,可是事实证明它的生命力又是那么的强.为什么人们愿意来讨论,而且也有人愿意来参与,这说明他们是愿意也希望这个行业发展起来的.对于期盼,我们要不负众望,继续努力;对于批评,我们要虚心听取,努力改进和完善.这样才有利于问题的解决,才能够进一步推动整个贵金属行业的发展.在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短两年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少.这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用.怎么做到规范发展,引领贵金属市场的繁荣、稳定,还需要所有从业人员共同努力等到大家都熟悉黄金投资市场,并参与到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒黄金的现象.(三)竞争对手分析根据近期对天津市同行业公司的调查,现阶段统计天津市各类投资咨询公司约有210余家.遍布在天津市的各各区域,其中以和平区,河西区以及塘沽区居多.主营的业务为天通金、上海黄金延期T+D、伦敦金、纸黄金、以及一些地区黄金品种等.近期天津市工商银行与山东金创投资公司合作,在天津市大面积宣传上海黄金延期T+D业务,并通过今晚传媒中心进行宣传,3方面强强联合将“藏金于民”的理念进行推广.其他稍微有实力的公司也在积极的和银行进行接触,打算以银行为依托,公共媒体为介质,在天津市范围大力推广现货黄金电子盘交易的相关业务.一些天通金的做市商,也已经通过各种公共媒体进行渠道的开发.在各大财经网站以及各种门户网站发布广告,在全国范围内招聘代理商,返佣非常优厚,所以发展的很迅速.还有一些公司通过和一些高档的娱乐场所,比如说高尔夫球场、高档车的4S 专卖店、高档健身会所、高档社区等建立合作关系,获取优质客户信息,然后通过举办高档的理财沙龙挖掘客户.黄金市场正处在高速的发展期,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,我们只有通过员工的不断努力,公司提供不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,继而做大做强.(四)未来三年销售目标在未来的3年中,首先20_年公司刚刚起步,是公司制定整体发展方向的一年,20_年要以公司稳定发展为基础,在天津范围内展开大面积的宣传活动,为后两年的工作打好基础.未来3到5年中,我部门会通过各种营销渠道,以天津市为中心,并不断向周边城市开展业务,现制定未来3年的销售目标如下.20_年入金量1200万元人民币.20_年入金量1500万元人民币.20_年入金量2000万元人民币.预计每年入金量以25%-30%左右的速度增长.(五)20_年销售目标(六)目标市场首先,我们将目标市场的定位定在对投资有兴趣的人,或者已经有过各类投资经验的人.其次,一定是要有一定经济实力的人,在投资市场中,承担不起风险的人也是赚不到钱的.所以我们的目标市场就是定位在高端市场,在公司的起步阶段,以有限的人力去开发,维护优质客户,以保证公司的初期运营情况.目标客户:能承担一定风险,并对市场比较了解的投资者.已有过投资经验的人为优先选择,例如股票,期货,基金的投资者等.(七)营销计划营销计划分三个阶段完成,最终的目标是要在天津市场站稳脚跟,并不断向周边的城市进行扩散,逐步完成销售目标.(1)长期计划:在未来的3-5年中,在金融业内创出公司的品牌,在天津市地区做成业内的龙头企业.(2)中期计划:在未来1-3年中,不断补充人力资源,从一个部门扩充到3个部门,每个部门10-15人,销售额翻番.(3)短期计划:完成20_年的销售目标.(八)营销策略为了完成制定的销售目标,我部门会采取多元化的销售策略,充分发挥每一位员工的自身优势,除了部门统一安排工作以外,根据每个员工的偏好进行侧重培养.(1)业务策略a)电话营销策略:通过个人渠道取得高端客户的电话号码,让员工进行电话营销工作.b)陌生拜访策略:在高档社区,或者商业中心进行问卷调差,收集准客户的信息.c)网络销售策略:培训员工进行网络销售,根据个人特长,爱好加入不同的群,逐步进行网络营销.d)缘故发展策略:让每一个员工把工作当成一份事业,让他们跟所有认识的人进行分享,让更多的人了解现货黄金这个行业.e)合作商、合作社区策略:不断发展高档社区和各种商业单位作为合作方,在社区内举办产品说明会,以社区为中心逐步扩大公司的影响力以及品牌效应.f)发展合作伙伴策略:发展每一个认识的人作为业务员的合作伙伴.(猎鹰计划)(2)广告宣传策略公共媒体宣传策略:增加在公共媒体的宣传力度,增加企业的知名度,媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等.金融产品营销推广方案4一、策划目的:本次策划主要针对金融产品展开营销,包括网上银行,小额贷款卡,和低碳信用卡四种金融产品.其目的在于扩大临汾邮政银行的社会影响力,提升市场地位,提高知名度,拓宽业务范围.二、营销环境分析:(一)、宏观环境分析:1、政治环境.我国现阶段政治环境较稳定,没有出现严重的经济政治冲突、问题.国家的管理为我国居民保证了银行的信誉,使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动,支付宝卡通也有了更广泛的发行空间;我国大力支持创新创业,这为小额贷款卡的发展提供了一个良好的条件.2、自然环境.人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担.二氧化碳的大量排放造成的温室效应,使人们更加关注环保问题.为贯彻科学发展观,坚持走“可持续发展”道路,用低碳信用卡为客户建立“个人绿色档案”,这是一个有效的节能减排方法.3、经济环境.目前,世界整体经济形势仍是较严峻的,国际金融危机对世界经济的增长造成巨大威胁,中国的经济也有着重大阻力.但是,国内的宏观经济是呈稳定增长趋势的,资本市场不断发展及居民费结构和理财观念的转变带来良好契机,政府对银行的支持依然强劲.网上交易、鼓励创业,这些都对国经济的发展起了很大的推动作用.4、竞争环境.我国加入世贸组织之后,随着国际银行巨头的涌入,如花旗、汇丰等全球知名的大银行团都已经在中国开设了分支机构,他们具有良好的信誉、优质的服务,这对国内的一些银行造成相当的力.我们的银行业必须开辟新的发展空间,因而在此时我们开始了网上银行,小额贷款卡,低碳信用的发展之路.5、人口环境:20_年1月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第29次中国互联网络发展状况统计报告》.报告显示,截至2011年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万报告显示,中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长17.5%.随着网络的普及和广泛应用,网上银行、支付宝卡通这样的新兴交易平台,会得到更多人的青睐.另外,人口问题,也使得就业困难的问题更加严峻,创业的人会越来越多,小额贷款能更加体现其优势性.(二)金融产品SWORT分析1、优势(1)信息优势.邮政银行地处临汾,由于长期服务本地市场,邮政银行与地方政府和客户关系密切,对辖区内经济、社会等情况比较熟悉具有较好的环境以及市场优势.(2)政策优势.政府应建设新农村的要求,加大对农村的投入和政策优惠.银行以支持“三农”和地方经济发展为己任,原则明确,市场目标明确,在本地易得到政府的支持.(3)环境优势.临汾市持续高速的经济增长,环境及城市化进程的推进.(4)自身优势.改革开放以来,我国金融业发展很快.在整个金融机构组织体系中,中小型银行是发展最为迅速、活力的一个群体,它们以特有的生机与活力,活跃于经济领域,其作用不容小觑.中小银行业务规模发展的快,经济效益良好,经营范围逐渐扩大这是企业自身的发展优势.2、劣势(1)知名度.大量的走访、问卷、电话等形式的调查表明,广大市民、中小企业对邮政银行了解甚少;规模不大,便捷性差,也会导致邮政银行不能成为首选.(2)认知度.临汾邮政银行于08年3月正式开业,市场对其认知度很低,与四大国有银行相比竞争力处于下风.很多市民对临汾邮政银行的认知只是达到“农村合作信用社”的水平,对于从“邮政储蓄到“商业银行”的转型并不了解.。

银行业务中的金融产品推广技巧

银行业务中的金融产品推广技巧

银行业务中的金融产品推广技巧随着金融市场的发展和竞争的加剧,银行业务中的金融产品推广变得越来越重要。

金融产品推广技巧是银行员工在销售金融产品过程中所需具备的关键能力。

本文将介绍几种有效的金融产品推广技巧。

一、了解客户需求在推广金融产品之前,银行员工首先需了解客户的需求和状况。

通过与客户的深入沟通,了解其个人或企业的财务目标、风险承受能力和投资偏好等方面的信息。

只有了解客户的需求,银行员工才能根据客户的具体情况,为其量身定制合适的金融产品方案。

二、提供全面的金融知识在推广金融产品中,银行员工需要具备扎实的金融知识,并且能够将其简单易懂地传递给客户。

通过培训和自主学习,银行员工应了解各类金融产品的特点、风险和收益情况,以及市场行情的变化等内容。

这样,在面对客户时可以给予他们专业的建议,并解答他们的疑问,提高客户对金融产品的信任感。

三、讲故事引发共鸣人们更愿意听故事而非枯燥的数据和信息。

在金融产品推广过程中,银行员工可以通过讲述真实的案例,将客户故事和金融产品联系在一起,从而引发客户的共鸣。

通过故事的情节描述,客户可以更直观地理解金融产品的益处,同时增加对产品的信任感和兴趣。

四、提供个性化的服务客户服务是成功推广金融产品的关键。

银行员工在服务客户时,应根据客户的需求提供个性化的服务。

比如,一些客户更关注金融产品的风险控制和稳定收益,而另一些客户则更愿意追求高风险高回报的投资策略。

银行员工应针对不同客户群体的需求,提供个性化的金融解决方案。

五、利用数字化技术和社交媒体随着数字化时代的到来,银行业务的推广方式也在不断变化。

银行员工可以利用数字化技术和社交媒体来推广金融产品。

通过建立专业的网站、手机应用程序和社交媒体账号,银行可以更广泛地传播金融产品信息,吸引更多客户的关注和参与。

六、建立良好的信任关系信任是推广金融产品的关键。

建立良好的信任关系可以增加客户的满意度和忠诚度。

银行员工在推广金融产品时,应注重与客户的互动和沟通,关注客户的需求和反馈,并及时解决客户的问题和困惑。

银行产品营销推广方案

银行产品营销推广方案

银行产品营销推广方案一、方案背景随着金融市场的竞争日益激烈,银行产品的销售也需要采取更加创新和有效的推广方式。

本方案旨在提供一种针对银行产品营销推广的策略,以帮助银行更好地吸引客户并提升销售业绩。

二、目标受众分析1. 客户细分:根据银行产品的不同特点,将目标客户细分为个人客户和企业客户。

2. 个人客户:包括年轻人群、中年人群和老年人群,需根据不同人群的需求特点进行精准推广。

3. 企业客户:根据企业规模和行业特点进行细分,以满足不同企业的金融需求。

三、推广渠道选择1. 线上推广渠道:- 电子邮件营销:通过定期发送个性化的银行产品推广邮件,引导客户了解和购买银行产品。

- 社交媒体推广:在主要社交媒体平台上建立银行产品官方账号,发布相关产品信息和优惠活动,吸引潜在客户关注和转化。

- 搜索引擎优化:针对各大搜索引擎的关键词进行优化,提高银行产品在搜索结果中的曝光率,增加流量和点击率。

2. 线下推广渠道:- 传统媒体广告:通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道发布银行产品广告,扩大产品知名度和品牌影响力。

- 活动营销:组织线下活动,如研讨会、讲座、宣传展览等,让现场观众了解银行产品优势,并提供签约或申请的便利条件。

四、推广内容和策略1. 个人客户推广策略:- 针对年轻人群,提供创新的手机银行服务,并结合年轻人喜好设计活动和促销方案。

- 针对中年人群,突出产品安全性和稳定性,以保值增值为主要推广内容。

- 针对老年人群,强调产品的风险控制和退休规划,提供专业的金融咨询和服务。

2. 企业客户推广策略:- 针对小微企业,提供贷款和融资解决方案,并组织企业培训活动,帮助企业提升经营管理水平。

- 针对大型企业,提供财务管理方案和风险控制服务,配备专业的客户经理团队全程服务。

五、推广效果评估1. 数据分析:通过数据分析工具,对各推广渠道的流量、转化率、点击率等指标进行监测和分析。

2. 客户调研:定期进行客户满意度调研,了解他们对推广活动和产品的反馈和评价。

银行金融产品运营方案

银行金融产品运营方案

银行金融产品运营方案第一部分:产品概述一、产品目标银行金融产品的基本目标是利用银行金融机构的资源,为客户提供金融服务,满足客户的不同需求。

产品的设计和运营需要紧密围绕客户需求,提供高效、便捷的服务,实现客户满意度和市场份额的提升。

二、产品分类银行金融产品可以根据其功能和目标客户群体进行分类,一般可以分为以下几类:1. 存款产品:包括定期存款、活期存款、零存整取等,旨在为客户提供安全、稳健的资金存储服务。

2. 贷款产品:包括个人贷款、企业贷款、房地产贷款等,旨在为客户提供资金周转、投资融资等服务。

3. 理财产品:包括货币基金、理财产品、基金产品等,旨在为客户提供资金增值、理财规划等服务。

4. 信用卡产品:包括信用卡、借记卡等,旨在为客户提供便捷支付、消费贷款等服务。

5. 保险产品:包括人寿保险、财产保险等,旨在为客户提供风险保障、理财规划等服务。

第二部分:产品运营策略一、客户定位银行金融产品的运营策略需要根据客户的需求和特点进行定位,一般可以分为以下几类客户:1. 个人客户:包括普通个人客户、高净值客户、白领人群等,需求多样化,重视便捷性和个性化服务。

2. 企业客户:包括中小微企业、大型企业等,需求主要集中在融资、资金管理、风险管理等方面。

3. 机构客户:包括政府机构、非营利组织、跨境机构等,需求主要集中在国际结算、跨境融资、外汇交易等方面。

二、产品设计产品设计是银行金融产品运营的核心环节,需要根据客户需求和市场趋势进行有针对性的设计,满足客户的不同需求,并具有竞争优势。

1. 个人客户:需要关注产品的便捷性和个性化服务,例如推出智能存款、在线理财等产品,满足客户的随时随地的金融需求。

2. 企业客户:需要关注产品的融资渠道和资金管理工具,例如推出融资担保、供应链金融等产品,满足客户的融资和资金管理需求。

3. 机构客户:需要关注产品的国际化和综合化服务,例如推出跨境支付、贸易融资等产品,满足客户的跨境业务需求。

华夏银行金融产品的营销策划方案

华夏银行金融产品的营销策划方案

华夏银行金融产品的营销策划方案第一部分:市场分析1.1 宏观经济环境分析在当前中国经济快速发展的背景下,人民的收入水平不断提高,金融市场也在不断发展壮大。

随着互联网和移动互联网的快速普及,金融市场正在向线上转型,越来越多的人选择通过互联网平台进行金融投资和理财。

1.2 行业竞争对手分析华夏银行是国内大型商业银行之一,拥有庞大的客户基础和雄厚的资金实力。

然而,市场上也存在其他商业银行以及金融科技公司提供的金融产品,它们在市场份额和服务质量上都存在一定的竞争优势。

1.3 目标客户分析华夏银行的目标客户主要是有一定理财和金融投资需求的个人和企业客户。

个人客户中,中等收入群体和高净值客户是主要目标。

企业客户中,中小微企业和大型企业都是我们的重点关注对象。

1.4 潜在需求分析通过对目标客户的调研和市场分析,发现目标客户对以下几个方面的需求较为突出:1)个人客户:安全、稳健的理财产品,提供更高的收益率和更灵活的投资方式;2)中小微企业:资金周转、项目融资等多元化的金融产品解决方案;3)大型企业:风险管理、国际化业务支持等专业化的金融产品与服务。

第二部分:产品定位2.1 核心竞争力分析基于对市场分析的结果,华夏银行的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1)资金实力雄厚,能够提供丰富的金融产品和服务;2)多元化的产品组合,能够满足不同客户的需求;3)专业化的金融解决方案,能够为企业客户提供高效的金融支持。

2.2 产品特点根据目标客户的需求和核心竞争力分析,我们设计了以下特点突出的金融产品:1)个人金融产品:a. 定期存款:提供更高的收益率和更灵活的期限选择;b. 财富管理产品:提供个性化投资组合,根据客户的风险承受能力和投资目标进行投资;c. 互联网理财产品:通过互联网平台提供便捷的理财产品和线上交易。

2)企业金融产品:a. 信贷产品:提供多元化的贷款和信用担保产品,满足企业的不同融资需求;b. 保理产品:为企业提供融资渠道多样化的应收账款融资服务;c. 国际贸易融资产品:提供国际业务支持和跨境融资服务。

银行产品的推广实施方案

银行产品的推广实施方案一、背景分析。

随着金融市场的不断发展,银行产品的竞争日益激烈。

在这样的背景下,银行需要制定有效的推广实施方案,以提升产品知名度和市场占有率,实现业务增长和盈利能力的提升。

二、目标定位。

银行产品的推广实施方案的首要目标是提高产品的市场认知度和影响力,增加客户的购买意愿,进而实现销售业绩的增长。

其次是提升客户满意度和忠诚度,增强客户黏性,促进客户关系的长期稳定发展。

三、推广策略。

1. 多渠道推广。

银行产品的推广需要充分利用各类媒体渠道,包括但不限于电视、广播、互联网、手机端等,以覆盖更广泛的受众群体。

同时,可以通过线下渠道,如银行网点、ATM机等,进行现场宣传和推广活动,吸引更多客户的关注。

2. 个性化定制。

针对不同的客户群体,银行可以制定个性化的推广方案,根据客户的需求和偏好提供定制化的产品服务,增加客户的购买欲望和满意度。

3. 优惠政策。

通过推出一定期限的优惠政策,如利率优惠、赠送礼品、返现活动等,吸引客户参与,提高产品的竞争力和吸引力。

4. 口碑营销。

通过客户口碑的传播和推荐,增加产品的信任度和美誉度,促进产品销售的增长。

五、推广实施。

1. 制定详细的推广计划和时间表,明确各项推广活动的负责人和执行时间,确保推广工作的有序进行。

2. 利用大数据分析客户的行为和偏好,精准投放推广资源,提高推广效果和转化率。

3. 加强内部员工的培训和激励,提升员工的推广意识和能力,使其成为产品推广的积极参与者和传播者。

4. 不断监测和评估推广效果,及时调整和优化推广策略,确保推广效果的最大化。

六、风险控制。

在推广过程中,需要充分考虑各种风险因素,如市场风险、竞争风险、政策风险等,制定相应的风险应对方案,降低推广活动的风险程度。

七、总结。

银行产品的推广实施方案需要全面考虑市场需求和竞争环境,制定科学合理的推广策略,加强实施和风险控制,以实现产品销售的增长和市场地位的提升。

同时,需要不断优化和调整推广方案,适应市场变化,保持产品竞争力和市场影响力的持续增长。

银行业务中的金融产品推广技巧

银行业务中的金融产品推广技巧银行作为金融机构,推广金融产品是其日常运作的重要一环。

在当今激烈竞争的金融市场中,银行需要掌握一定的推广技巧,以吸引更多的客户并提升业绩。

本文将探讨银行业务中的金融产品推广技巧,旨在帮助银行更好地推广金融产品。

一、了解客户需求了解客户需求是金融产品推广的基础。

银行需要通过市场调研和客户反馈等方式,准确了解客户的需求和偏好。

只有了解客户的需求,银行才能提供符合客户需求的金融产品,并开展相应的推广活动。

二、个性化推广银行需要针对不同的客户群体,制定个性化的推广策略。

根据客户的特点和需求,为其量身定制金融产品,并通过定向营销的方式将产品推送给目标客户。

个性化推广可以提高客户的接受度和满意度,从而增加销售业绩。

三、多渠道推广在推广金融产品时,银行需要利用各种渠道,如线上渠道、线下渠道和社交媒体等,实现多角度、全方位的推广。

线上渠道可以通过银行官方网站和手机应用等方式,展示金融产品的优势和特点。

线下渠道可以通过银行分行和自助设备等途径,向客户介绍金融产品的种类和优惠条件。

社交媒体可以通过微信、微博等平台,传播金融产品相关的信息,吸引更多的潜在客户。

四、创新营销手段银行需要不断创新营销手段,吸引客户的注意力并增加推广效果。

例如,可以组织线下活动,如金融知识讲座、理财咨询会等,增强客户对金融产品的认知和信任。

同时,可以开展营销促销活动,如利率优惠、礼品赠送等,吸引客户购买金融产品。

创新营销手段可以提升银行品牌形象,增加产品销售。

五、建立长期合作关系银行推广金融产品的目的不仅是单纯的销售,更重要的是建立长期稳定的合作关系。

银行可以通过提供优质的客户服务和专业的理财建议,增加客户的满意度和忠诚度。

此外,银行还可以定期与客户保持联系,提供及时的市场分析和金融资讯,帮助客户做出正确的投资决策。

通过建立长期合作关系,银行可以不断引进新客户,并提高客户的留存率。

六、加强团队协作银行推广金融产品需要整个团队的协作。

银行金融产品营销策划方案

银行金融产品营销策划方案随着金融市场的竞争日益激烈,银行金融产品的营销策划显得尤为重要。

本文将针对银行金融产品营销策划方案进行深入探讨,力求为银行金融产品的营销工作提供可行的方案和建议。

首先,银行金融产品的营销策划需要充分了解目标市场。

银行应该对自己的金融产品定位清晰,明确目标客户群体,并了解他们的需求和偏好。

只有深入了解目标市场,银行才能有针对性地制定营销策略,提高金融产品的市场竞争力。

其次,银行金融产品的营销策划需要注重产品特性和创新。

银行金融产品应该具有独特的特性和优势,能够吸引客户的注意。

在产品设计上,银行需要根据市场需求进行创新,推出符合客户需求的金融产品,提高产品的市场吸引力和竞争力。

另外,银行金融产品的营销策划需要注重营销渠道的建设和拓展。

银行应该充分利用各类营销渠道,如线上线下渠道、社交媒体等,进行产品宣传和推广。

同时,银行还应该加强与合作伙伴的合作,拓展产品的销售渠道,提高产品的市场覆盖率和知名度。

此外,银行金融产品的营销策划需要注重服务质量和客户体验。

银行应该提供优质的金融服务,提高客户满意度和忠诚度。

通过提供个性化的金融服务和增值服务,银行可以吸引更多客户,提高产品的市场份额和盈利能力。

最后,银行金融产品的营销策划需要注重市场监测和反馈。

银行应该定期对市场进行监测和分析,了解市场动态和竞争对手的情况,及时调整营销策略和产品定位。

同时,银行还应该重视客户反馈,不断改进产品和服务,提高产品的市场竞争力和客户满意度。

综上所述,银行金融产品的营销策划是一个系统工程,需要全面考虑市场、产品、渠道、服务等多个方面。

只有通过科学的策划和落实,银行金融产品才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多客户和市场份额。

希望本文的内容能够为银行金融产品的营销工作提供一定的参考和帮助。

银行金融产品营销方案【5篇】

银行金融产品营销方案【5篇】伴随着社会进步和经济进展,居民收入水平不断提升,理财意识及需求相应增加,理财产品渐渐成为人们新的投资选择和商业银行新的利润增长点。

以下是无忧考网整理的银行金融产品营销方案,欢送阅读!银行金融产品营销方案【1】1、在每月理财销售打算公布后,按之前格式制作当月理财宣扬页,贴于公司醒目位置。

2、利用晨会等时间向每一位员工讲明本次销售的理财产品的名称、期限、收益率等客户关怀的事项,给每一位员工发放宣扬页,以便顾客问都能做出正确解答,同时也提高了员工的全员营销意识。

3、给价值客户发送短信,准时告知理财讯息,以便价值客户了解最新理财资讯。

4、统计当月到期理财名单,在到期前逐一给客户打电话,询问购置意向,并关怀客户选择适宜的理财产品,同时也可了解客户资金流向,通过客户了解其他银行的理财销售打算和销售方式,做到知己知彼,便于我行改进缺乏,供应更好的效劳。

5、在每次销售前和销售后,都准时做好记录和统计工作。

做到心中有数,以便在销售日当天支配客户有序的购置,在销售完毕后对客户各项信息资料进展分类归集和系统分析。

6、组织户外宣扬,每两周一次,利用周末或班后时间组织营业室员工分组宣扬,每次由个人营销岗带队,带着3名员工,在繁华地段或高级小区旁进展宣扬,张贴海报及发放传单,并纪录意向客户姓名电话。

7、在营业室内,做好理财推介和客户推广工作,对主动询问客户做好资料留存和定期回访工作。

在理财的营销中,擅长觉察和总结。

建立、健全的客户档案,保持并加深与客户的联系,定期与客户沟通,对优质客户实施预约效劳和跟踪效劳。

分析客户信息,对客户进展分类,不同客户实行不同的营销方式。

瞄准重点客户,通过理财为基点,觉察其可挖掘的其他需求,对其实施精准营销、一站式营销、公私联动式营销,利用专业的效劳、多样的产品留住客户,从而扩增优质客户规模,充分表达优质客户的价值,以期到达与客户共同实现双赢的进展目标。

银行金融产品营销方案【2】一、背景资料1、银行产品简介动产(仓单)质押业务是中国兴业银行为客户供应的更为便利、快捷的金融效劳。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

**银行金融产品运营推广方案为充分利用我行个人客户及商户资源,扩大我行客户规模,我行拟进一步丰富互联网金融服务体系,打造生活一体化服务平台,以此为契机,丰富客户服务场景,突破客户区域性限制,提升我行客户服务层次。

为更全面有效的整合资源,保证金融产品有序推广,特制订本运营推广方案。

一、营销推广目标扩大金融产品客户规模,提升活跃客户数,提高交易量,通过获客、活客和促进交易来提升生活的影响力,进而建立我行互联网金融服务品牌。

金融产品推出的最初阶段,重点促进金融产品获客和激活,扩大客户规模和活跃客户数量。

二、营销推广思路结合我行生活的定位及功能,利用我行现有资源及共享资源等,制定全方位的业务推广方案,包含金融产品预热方案、试运行推广方案(针对行员)、金融产品正式推出的推广方案等。

前期将推广的重点放在获客和激活,采用“由易到难”的推广思路进行推广。

1、试运行期间,全行范围内试用,通过针对行内员工的激励政策和活动,促进员工使用金融产品,并熟悉生活功能及亮点,为后期全员营销做好铺垫。

2、推出后,“三步走”带动生活获客和激活。

一是存量客户转化,目标为我行各渠道存量客户。

生活推出初期,注重存量客户转化,利用线上互联网营销和实体网点行员营销,通过活动激励存量客户转化为生活用户并激活使用。

二是合作商户等三方公司联动营销,利用合作商户及合作三方公司的会员体系或用户体系,或其他平台的客户引流等,来设计营销活动。

三是新客户全面拉新,制定针对我行行员及客户的推广方案和裂变式营销政策,刺激我行行员和客户的推广积极性。

3、针对固定的传统或西方节日,面向特定的客户群体,设计获客和激活的营销活动或游戏,来带动推广。

4、除了客户拉新来提升客户规模和活客外,通过不断的场景输入来提升客户粘性和客户服务水平,可考虑充分发挥我行员工及我行客户的场景输入,给予客户特定的政策激励,广开场景输入门路,提升生活的丰富度,进而提升的价值。

三、营销推广方案(一)金融产品预热方案1、预热目的通过预热阶段的宣传,让尽可能大范围的客户知晓我行即将推出金融产品,了解业务正式推出的日期和办理方式,感性上知晓生活的大致功能、特色功能和将要开展的优惠活动。

可通过事业部层面设计预热宣传图片、预热宣传海报、H5宣传、视频动画各3套(待定),金融产品预热阶段使用。

主要从线上、线下两个方面开展预热活动。

1、线上预热基于**银行微信公众号、网上银行和手机银行等入口,通过银行固有的渠道,面向**银行行员以及客户群开展预热宣传活动。

1.1宣传入口微信公众号消息推送,网上银行和手机银行的显著位置打出金融产品活动预热广告。

点击消息或广告位即可进入推文页面。

1.2推文的宣传内容(1)金融产品的功能,所提供的金融产品和服务。

(2)推广活动的内容,“注册赢好礼”活动,展示活动开展时间,活动形式(抽奖类,优惠购买,可选),活动奖品、赠品和商品。

(“注册赢好礼”活动由青岛网信提供)1.3开展线上集赞活动将金融产品的预热宣传图片、预热宣传海报、H5宣传分享至朋友圈参与积赞活动,集赞满18个、38个、58个、68个、88个,可至我行就近网点领取不同档次的奖品(实物奖品、虚拟奖品、或与商户洽谈的优惠券等)。

2、线下宣传2.1宣传入口全网点布设易拉宝(预热海报)、公交站牌预热全屏海报、广播媒体、合作商户的店铺内预热活动宣传等。

2.2宣传内容(1)以易拉宝的形式展现(2)介绍的功能和金融产品以及服务(3)介绍“注册赢好礼”的活动形式(抽奖类,优惠购买,可选),活动奖品、赠品和商品。

(4)展示微信推文的二维码,扫二维码可以进入微信推文页面。

3、活动时间:正式对外前2周时间(视对外运营时间决定)(二)试运行方案通过金融产品试运行工作,让全行员工尽快熟悉掌握金融产品金融产品知识,熟练业务操作,为全员营销提供铺垫,以便营造良好的营销氛围,进而带动我行零售业务全面发展。

1、活动目的让全体员工尽快熟悉金融产品金融产品知识及营销技巧,掌握业务操作,激发全行员工使用并营销金融产品的积极性,以便后期开展全员营销。

2、活动内容试运行期间,全行员工注册并激活金融产品业务,进行业务体验,即可参与试运行体验活动活动,赢取奖品。

总行及事业部各部室总经理、分支行行长为第一责任人,负责监督本银行员工注册并激活金融产品的情况,试运行结束后,对于未注册并绑定金融产品的员工,将进行全行通报批评并按照每人500元处以罚款,金额及方式待定。

2.1 幸运抽奖活动(1)在活动期间内,凡注册金融产品并成功绑定银行卡的员工,在绑卡成功界面即可参与抽奖活动。

(2)在活动期间内,凡使用金融产品完成支付交易的员工,在支付成功界面即可参与抽奖活动。

(3)抽奖方式:员工(白名单控制)通过金融产品自行参与抽奖。

(4)奖项设置:待定,采用实物奖品和虚拟奖品相结合的方式。

(奖品待确定)拟将中奖概率设置为100%,保证全员中奖,提高员工参与试运行活动的积极性。

2.2 开展金融产品优化建议或特色功能软文征集活动试运行期间,员工结合金融产品的使用体验、心得体会和现有功能、场景,编制金融产品优化建议或特色功能软文,可参与建议和软文征集活动。

字数不限、题材不限,有亮点、有内涵,易于传播,随点赞截图发送至**银行电子银行微信公众平台统计评选。

奖项设置:优化建议一经采纳,便可得到一定现金奖励,具体奖励金额待定。

(网络金融部员工不可参与活动)特色功能软文分别设置一等奖1名、二等奖6名、三等奖20名,给予现金奖励。

(网络金融部员工不可参与活动)软文要求:字数不限、题材不限,有亮点、有内涵,易于传播。

(三)正式上线推广方案金融产品正式上线之后,营销推广目标包括获客(拉新)和活客(激活)两个方面。

拟通过线上活动、线下活动(行内员工竞赛和网点层面)等层面开展活动。

1、线上活动1.1 获客类线上活动目标客户群可以分为银行存量客户,合作商户的客户,其他潜在客户三个等级,根据从易到难的顺序分阶段开展活动。

(1)存量客户转化存量客户是已经在使用银行的服务的客户,由于对**银行比较了解,也比较关注,所以最容易转化为生活的会员。

活动开展方式:可以通过短信邀约的形式,直接邀请参加“注册赢好礼”活动。

(2)联动营销活动合作商户等三方公司的客户也是定向客户,比较容易转化。

活动开展形式:让合作商家以短信邀约的形式,直接邀请参加“注册赢好礼”活动。

(3)裂变式拉新活动通过银行行员以及已注册会员进行拉新。

活动形式:活动期间,除了新用户注册时有奖品和赠品外,介绍人可以获得一次抽奖机会。

1.2 活客类线上活动活客是一个长期的过程,需要定期以一定频度开展活动,不断刺激客户,让客户形成对生活的使用习惯,强化忠诚度和客户粘性。

(1)节日活客活动针对固定的传统或西方节日,面向特定的客户群体,设计获客和激活的营销活动、游戏,来增强已经注册客户的粘性。

(2)场景输入式活动除了客户拉新来提升客户规模外,通过不断的场景输入来提升客户粘性和客户服务水平,可考虑充分发挥员工及客户的场景输入,给予客户特定的政策激励,广开场景输入门路,提升生活的丰富度,进而提升的价值。

1.3 综合类线上活动活动主题:庆上线,送豪礼活动目的:获新客,促交易活动时间:上线后1月内(视对外运营时间决定)活动细则:(1)活动期间新注册绑卡用户可获得10元话费券。

(2)活动期间用户通过分享自己专属二维码或者分享链接邀请好友开户、交易即可获得专属奖励:推荐开户礼:每推荐一个好友成功开户并绑卡即可获得5元话费券。

推荐交易礼:每推荐一个好友成功完成任意支付即可获得5元话费券。

奖品也可采用其他实物或虚拟奖品,待定。

2、线下活动方案(行内)活动主题:全体总动员营销牛人榜活动目的:金融产品行员营销竞赛活动时间:正式上线3月内(视对外运营时间决定)活动细则:(1)活动期间,针对行内员工推荐用户成功注册金融产品并开通电子账户或绑定银行卡的累计推荐用户数量进行排名。

(2)推荐用户5人以上,即可获得推荐奖励:成功推荐用户达5人以上时,每推荐一名好友可获得10元话费券;成功推荐用户达10人以上时,每推荐一名好友可获得30元话费券;成功推荐用户达15人以上时,每推荐一名好友可获得50元话费券;成功推荐用户达20人以上时,每推荐一名好友可获得100元话费券;以上各档奖励以达到最高等级为准,各档奖励不可同时兼得(线上活动奖励可兼得)。

(3)累计推荐用户数量排名前十的行员,可获得排名奖励,推荐人数低于50人不能领取排名奖励:第1名:1000元油卡;第2-5名:500元油卡;第6-10名:200元理财券(4)活动期间,每周一定期公布截至上周日排行榜前十名和后十名的行员名单。

3、线下活动方案(网点)活动主题:老用户专享福利活动目的:刺激到网点用户转化为**银行金融产品注册用户活动时间:上线运行1月内(视对外运营时间决定)活动细则:(1)网点用户注册并开通金融产品电子账户或绑定银行卡,除可参与线上活动外,还可额外获得专享礼品一份。

(2)将金融产品营销微信转发图片页面与线上活动二维码分享至朋友圈参与积赞活动,集赞满58个,即可获得神秘大礼。

(3)各网点可根据用户偏好选择网点礼品,给予区域或网点费用。

或采用事业部统一定制礼品的方式。

四、各场景的优惠折扣及活动联动行内已有商户,包括家政、物业协会的商户做营销活动,打通线上线下,形成金融消费生活圈。

五、费用预算(一)征求方案内容奖品设置情况意见。

(二)根据活动方案和奖品设置情况,确定预算。

2020年3月5日。

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