关于成立员工投诉及建议信箱的通知
关于设立公司意见箱的通知
关于设立公司员工意见箱的通知
公司各部门、全体员工：
为加强公司内部员工沟通与交流，深入了解员工思想状况，让员工有一个合理表达诉求的渠道，以营造开放式的管理氛围，及时发现生产、管理过程中存在的问题，给员工以正确的疏导，促进工作效率和工作品质的提高，增强公司凝聚力，调动员工的参与意识，提高公司管理水平，经公司高层管理例会决定，特设立员工诉求意见箱。
一、利用意见箱反映意见和建议的内容：
1.对公司生产管理以及公司发展方面的意见和建议；
2.对公司安全生产方面的意见和建议；
3.对员工后勤生活方面的意见和建议；
4.对公司内部管理方面的意见和建议；
5.其他需要反映的意见和建议。
二、“意见箱”设立的地点：分别在公司三个考勤机打卡处各设
一个。
三、开箱时间：每周五下午4点开箱查收信件。
四、其他规定：
1.任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱，反映问题形式不限；反映问题要实事求是，不可泄私愤、图报复。
2.公司鼓励实名制（或预留回复方式），以方便更加快捷的反馈公司处理意见；对于未署名或没有回复方式的信件、留言，只做问题反映，抄送高层领导，不给予具体处理。
3.对公司合理化建议必须详细，有可执行性，不可空乏而谈不切合实际，并且要有署名，以便公司在执行中能够详细了解建议者的思路及方法，从而更好地开展工作。
望全体员工充分利用意见箱的作用，以主人翁的精神，提出对生产管理，经营管理等方面的宝贵意见或建议。
特此通知！
XXXXX服饰有限公司
行政人事部
2017年5月16日。
关于成立员工投诉及建议信箱的通知[五篇]
![关于成立员工投诉及建议信箱的通知[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/02ee2549a36925c52cc58bd63186bceb19e8edd7.png)
关于成立员工投诉及建议信箱的通知[五篇]第一篇：关于成立员工投诉及建议信箱的通知关于成立员工投诉及建议信箱的通知签发：集团各部门、各公司：为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台，调动员工参与公司建设的积极性，充分发挥舆论监督作用，强化广大员工的主人翁责任意识，更好的为公司的发展出谋划策，提高公司管理水平，公司特设立员工投诉与建议信箱，鼓励公司全体员工对公司经营管理、生产运作，对集团高管领导，对拟任干部等各方面提出合理的建议与意见，希望大家集思广益，踊跃参加。
一、设立地点：二、意见、建议征集范围：公司全体员工三、开启时间：此意见箱将在每周一上午由总裁办专人负责统一开启。
四、征集内容：全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见：（一）受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、机构设置等方面的合理建议；（二）受理对公司企业文化建设方面的意见或建议；（三）受理对提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议；（四）受理对节约公司运营成本方面，改善运营经营质量的意见或建议。
（五）受理对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象，日常工作中的违法违纪现象及工作中存在等问题的反映；（六）员工其他需要反映的问题。
五、征集流程（一）各位员工可以随时提出自己的意见、建议，投放到意见箱或发送到收集意见专用邮箱，总裁办将定期查看收集，汇总后交总裁，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳、或解决。
（二）对于那些提出合理建议的，建议署名，以便公司查询并进一步了解建议人的建议方案、评估可行性，进行奖励等，提出个人意见及反映问题可署名亦可不署名。
六、表彰奖励：凡是提出的建议或意见被采纳者，公司会根据员工提出建议与意见的合理性、科学性、可行性等情况给予适当表彰奖励。
同时，意见提出的数量及质量也将成为员工薪资调整的重要依据。
七、注意事项公司意见箱仅用于收集员工意见和建议，任何人不得用于其他用途。
关于开通员工意见信箱的通知
关于开通员工意见信箱的通知第一篇：关于开通员工意见信箱的通知关于开通员工意见信箱的通知公司各部门：为了搭建公司与员工之间的沟通渠道，使管理层能及时倾听员工的心声，公司特向全司开通员工意见信箱，以和员工形成良好的互动。
信箱名称和地址：员工意见信箱（具体邮箱地址）信箱主要用途：倾听员工真实心声（思想顾虑、烦恼等），了解员工困难、意见及建议等。
管理和处理方式：该邮箱的查阅权限仅限于公司副总经理和人力资源部经理，人力资源部负责信箱的管理及日常维护，针对收到的问题向领导层反映并协调相关部门进行处理和解决，并于5个工作日内给反映者予以答复。
该渠道开通后，大家可以畅所欲言，希望可以切实有效的听到大家的心声，解决大家的问题，真正实现无障碍沟通。
公司名称人力资源部日期第二篇：关于开通总经理信箱的通知关于开通总经理邮箱的通知尊敬的各位同事：大家好！为了调动员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营管理、生产运作，人才团队建设、企业文化建设以及提高工作绩效和质量等各方面的建议和意见，公司特设立总经理信箱——***************，鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见，直接与总经理面对面沟通，建立员工心声的反馈渠道。
欢迎大家积极建言献策。
同时为规范总经理信箱的使用和管理，特作如下规定：一、目的1.完善和畅通公司与员工的沟通渠道，推动简单、阳光、创新型企业文化建设。
2.鼓励员工发现和指出工作中存在的问题，推动问题及时得到处理或解决。
3.鼓励员工参与公司的管理建设和创新，对公司经营管理进行监督和提出建议。
二、适用范围适用于大地科恩全体员工。
三、工作方法1.全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见。
A.受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、生产流程的改进、成本节约、安防措施、生活卫生等诸多方面的合理建议。
B.受理主管对待员工或员工之间产生的摩擦行为所造成的事务纠纷、矛盾调解等；C.受理并解除员工的思想顾忧、烦恼，倾听员工们的真实心声。
关于设立员工投诉热线的通知
关于设立员工投诉热线的通知尊敬的各位员工：为了进一步加强公司内部沟通机制，保障员工权益，提升企业管理水平，经公司领导班子研究决定，决定设立员工投诉热线，旨在为广大员工提供一个畅通、便捷、高效的投诉渠道。
现将有关事项通知如下：一、投诉热线的设立目的公司设立员工投诉热线，旨在倾听员工心声，解决员工在工作和生活中遇到的问题和困难，促进公司内部沟通和谐，营造良好的工作氛围。
二、投诉热线的服务对象所有公司在册正式员工均可通过投诉热线进行投诉、建议或意见反馈。
三、投诉范围员工投诉范围包括但不限于以下几类问题：工资福利待遇；工作环境与条件；工作分配与安排；公司规章制度执行；公司管理政策等。
四、投诉方式员工可通过以下方式进行投诉：拨打公司设立的投诉热线电话进行投诉；将投诉内容书面反馈至人力资源部门邮箱；直接向人力资源部门提交书面投诉材料。
五、投诉处理流程收集投诉信息：人力资源部门将对接收到的投诉信息进行登记和归档；调查核实：人力资源部门将对投诉内容展开调查核实，并征求相关部门意见；处理反馈：人力资源部门将及时处理并反馈处理结果给投诉人。
六、保密原则公司将严格遵守保密原则，对员工提出的投诉信息进行保密处理，不得泄露个人隐私信息。
七、监督机制公司将建立健全的监督机制，定期对员工投诉热线的运行情况进行评估和总结，确保其有效运行。
希望广大员工积极利用员工投诉热线，畅所欲言，共同营造一个和谐稳定的工作环墋。
公司将认真对待每一位员工的意见和建议，努力为员工营造一个更加公平、公正、透明的工作环境。
特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
通知书之设置意见箱的通知
设置意见箱的通知【篇一：关于设立员工意见箱的公告】关于设立员工意见箱的公告浙江海得电气实业有限公司运营部2012 [017] 号运营部各位员工：为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台，畅通信息沟通渠道，充分发挥舆论监督作用，强化广大员工的主人翁责任意识，更好的为公司的发展出谋划策，公司本着“畅所欲言、集思广益”的原则，在运营桐乡本部设立员工意见箱，具体方案为：一、设立地点：在采购大办公室及桐乡中心仓内、外各设立一个员工意见箱，总计三个；二、意见内容：员工可在意见箱中以记名或不记名方式投放下列内容：2、对公司各项制度、流程的意见或建议；3、提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议；4、节约公司运营成本方面的建议；5、对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象的接示；6、其他可以改善运营经营质量的意见或建议。
三、开启时间：此意见箱将在每周一上午由人事行政专员统一开启。
四、意见回复：针对员工投放的每一张意见纸条，公司领导承诺均将给予认真及时地回复，并提供充分地保护和保密，一对一专门沟通，并未经员工本人同意绝不对外公布。
五、奖励政策：凡是针对公司制度和流程，或其他各方面提出合理建议并被采纳者，给予积分奖励。
每提出并被采纳1次，积分为5；2次及以上，积分为10。
同时，意见提出的数量及质量也将成为员工职位升迁及薪资调整的重要依据。
开场白许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。
一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。
那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。
下面是数学课的几个片断：动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。
老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。
关于合理化建议和投诉通道通知
关于“公司合理化建议及投诉通道”的通知
公司各部门：
为充分调动公司全体员工积极性、创造性，促进公司良性发展，现就合理化建议及员工投诉通道通知如下：
1、员工在公司运营中提出新技术改造、质量提高、成本降低、营销创新、直接效益增加等合理化建议（附带解决方案及产生的效益分析），可以直接发公司邮箱，由行政部上报总经理；建议一经落实与采纳，公司将给予相应的奖励！
2、公司设立员工投诉通道，在工作中，对于存在的安全隐患、质量问题、营私舞弊、吃拿卡要、泄露公司机密等损害公司形象及利益的行为可进行投诉，公司一经落实，对相关人员给予惩处，情节严重者解除劳动关系。
3、公司设立合理化建议和投诉邮箱：quanliyj@，邮箱内容一律保密，由行政部直接给总经理汇报。
附：流程
1：行政部收到邮件后直接上报给总经理；
2：根据总经理批示，由行政部组织相关部门和人员进行调查与落实，在一周内对邮件做出回复；
3：针对实际调查的内容做出相应的奖、惩决定。
特此通知！
2016-7-14
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员工意见箱开放使用通知
员工意见箱开放使用通知
员工朋友们,大家好!我们很高兴地通知大家,公司已经正式开放员工意见箱,欢迎大家踊跃提出宝贵的意见和建议。
作为一家关注员工成长和发展的企业,我们一直在探索如何为员工创造更好的工作环境和氛围。
通过开放员工意见箱,我们希望能够倾听大家的心声,
了解大家在工作和生活中遇到的各种问题和困难,并帮助大家尽快找到解决
的办法。
我们都知道,一个企业的发展离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
只有充分发挥每个人的主观能动性,才能推动企业不断向前。
因此,我们真诚
地邀请大家积极地参与到这项活动中来,为公司的发展贡献自己的一份力量。
为了确保这项活动的顺利开展,我们特别制定了以下几点要求:
意见箱设置在人力资源部门,工作人员会定期收集和整理大家的反馈意见。
为了保护员工隐私,您可以选择匿名投稿。
意见箱会每周开放一次,具体时间安排会在公司内部的通知栏中公布。
欢迎大家在此时段内投放您的意见和建议。
对于大家提出的合理化建议,公司会及时研究并采取相应的措施。
我们会定期将处理结果反馈给大家,让大家了解自己的意见是如何被采纳和实施的。
为了营造良好的企业文化,我们希望大家在提出意见时能够保持理性、客观和专业的态度,避免出现人身攻击或其他不当行为。
亲爱的员工朋友们,您的意见和建议对我们来说都是宝贵的财富。
让我们携手共同推动企业的不断进步,为创造一个更加美好的工作环境而努力!
我衷心地希望大家能够积极参与到这项活动中来,为我们的企业发展贡献自己的一份力量。
只有我们每个人都主动参与,才能真正实现企业和员工的双赢。
让我们一起为美好的明天而努力吧!。
员工意见箱设立通知
员工意见箱设立通知尊敬的各位员工：为了更好地倾听和收集公司内部员工的意见和建议，提升企业管理水平，改善工作环境，公司决定在各部门设立员工意见箱。
现将有关事项通知如下：一、设立背景员工是公司最宝贵的财富，他们对企业发展起着至关重要的作用。
为了更好地发挥员工的主观能动性，激发员工的创造力和积极性，公司决定设立员工意见箱，为员工提供一个畅所欲言的平台，让每一位员工都有机会表达自己的看法和建议。
二、设立目的收集员工意见：通过员工意见箱收集员工对公司各方面工作的意见和建议，及时了解员工的需求和想法。
提升企业管理水平：倾听员工声音，改进管理不足，优化企业运营机制，提升企业整体管理水平。
加强内部沟通：通过员工意见箱建立起一种良好的沟通机制，增进公司内部各层次之间的沟通与合作。
营造和谐氛围：让员工感受到公司对他们意见的重视和尊重，增强员工归属感和凝聚力，营造和谐稳定的企业氛围。
三、设立方式摆放位置：每个部门将会在明显位置设置员工意见箱，并在箱体上贴有“员工意见箱”字样，方便员工投递意见。
投递方式：员工可以书面形式或匿名形式将自己的意见、建议等投递至意见箱内。
公司将定期对投递内容进行整理和分析。
处理流程：公司将设立专门小组负责收集、整理、分析并处理员工提出的意见和建议，并及时向全体员工反馈处理结果。
四、注意事项投递内容应当真实客观，不得涉及公司机密信息或损害公司利益的内容。
公司将严格保密员工投递的意见内容，不会泄露给他人。
公司将认真对待每一位员工提出的意见和建议，并根据实际情况进行改进和调整。
希望各位员工能够踊跃参与，积极投递自己宝贵的意见和建议，让我们共同努力，共同打造一个更加美好的工作环境！特此通知。
公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
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关于成立员工投诉及建议信箱的通知
集团各部门、各公司：
为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台，调动员工参与公司建设的积极性，充分发挥舆论监督作用，强化广大员工的主人翁责任意识，更好的为公司的发展出谋划策，提高公司管理水平，公司特设立员工投诉与建议信箱，鼓励公司全体员工对公司经营管理、生产运作，对集团高管领导，对拟任干部等各方面提出合理的建议与意见，希望大家集思广益，踊跃参加。
一、设立地点：
二、意见、建议征集范围：公司全体员工
三、开启时间：此意见箱将在每周一上午由总裁办专人负责统一开启。
四、征集内容：
全体员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见：
（一）受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、机构设置等方面的合理建议；
（二）受理对公司企业文化建设方面的意见或建议；
（三）受理对提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议；
（四）受理对节约公司运营成本方面，改善运营经营质量的意见或建议。
（五）受理对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象，日常工作中的违法违纪现象及工作中存在等问题的反映；
（六）员工其他需要反映的问题。
五、征集流程
（一）各位员工可以随时提出自己的意见、建议，投放到意见箱或发送到收集意见专用邮箱，总裁办将定期查看收集，汇总后交总裁，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳、或解决。
（二）对于那些提出合理建议的，建议署名，以便公司查询并进一步了解建议人的建议方案、评估可行性，进行奖励等，提出个人意见及反映问题可署名亦可不署名。
六、表彰奖励：凡是提出的建议或意见被采纳者，公司会根据员工提出建议与意见的合理性、科学性、可行性等情况给予适当表彰奖励。
同时，意见提出的数量及质量也将成为员工薪资调整的重要依据。
七、注意事项
公司意见箱仅用于收集员工意见和建议，任何人不得用于其他用途。
特此通知！
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二0一四年十二月十九日。