小学校本教研制度

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小学校本教研工作制度(5篇)

小学校本教研工作制度(5篇)

小学校本教研工作制度是指小学教师在教学过程中,进行教育教学研究和交流的工作制度。

下面是一份小学校本教研工作制度的参考:1. 目标和任务:小学校本教研工作的目标是提高教师教育教学水平,促进教育教学改革和创新,提高学生综合素质。

教研任务包括教学内容和方法的研究、教材教辅的研究和选择、教学评价的研究等。

2. 组织机构:小学校本教研工作一般由教务处或教研组负责组织和协调,在校长的领导下实施。

教务处或教研组可以设立教研小组,根据学科或教学特点进行划分。

3. 教研活动:教研活动可以包括教育教学会议、教研讨论、教学观摩、教学比赛等形式。

教研活动的内容可以根据教师的需求和学校的实际情况确定,可以包括教学设计、教学实施、教学评价等方面。

4. 教研成果的应用:教研成果应用是教研工作的重要环节。

教研成果可以通过教改实验、示范课、教学研讨会等方式在学校内部进行推广和应用。

也可以通过学术交流、教育出版等方式对外宣传和推广。

5. 教研经费和奖励:学校应为教研工作提供必要的经费支持,用于购买教学资源、组织教学活动、举办教学评比等。

对于取得优秀教研成果的教师,可以给予奖励和表彰。

6. 教研评估和考核:学校应建立教研评估和考核制度,对教师的教研工作进行评估和考核。

评估和考核的内容可以包括教研方案的制定、教研活动的组织和实施、教研成果的应用等。

总而言之,小学校本教研工作制度是一套保证小学教师进行教育教学研究和交流的规范和机制,通过有效的组织和管理,能够提高教师的教育教学水平,促进学校的教育教学改革和发展。

小学校本教研工作制度(2)是指小学校在教学过程中对教师的教育教学研究工作进行管理的一套规定和制度。

以下是一般情况下小学校本教研工作制度的主要内容:1. 教研组织机构:确定教研组织机构,包括教研组长、教研组员等职位设置和职责分工。

2. 教研计划制定:每学年初制定教研计划,明确各学科教研的重点、目标和时间节点。

3. 教研活动安排:根据教研计划,组织教师进行教研活动,包括教学观摩、教学研讨、教案备课等。

小学校本教研管理制度

小学校本教研管理制度

小学校本教研管理制度一、总则第一条为了加强我校教师队伍建设,提高教育教学质量,推动学校持续发展,根据上级教育行政部门的有关规定,结合我校实际情况,制定本制度。

第二条校本教研是指以学校为基地,以教师为本,针对教育教学中的实际问题,开展自主性、合作性、研究性的教育教学研究活动。

第三条校本教研应坚持“以人为本、注重实效、突出特色、共同发展”的原则,充分发挥教师的主体作用,倡导教师积极参与教育教学研究,提高教师的教育教学水平和科研能力。

第四条校本教研活动应立足于学校,服务于教学,注重理论与实践相结合,解决教育教学中的实际问题,推动学校教育教学质量的不断提高。

二、组织与管理第五条学校应成立校本教研领导小组,负责校本教研活动的组织、指导和监督。

校本教研领导小组由校长、分管副校长、教导主任、教研组长等组成。

第六条学校校本教研领导小组应制定校本教研发展规划和年度工作计划,明确校本教研的目标、任务、内容、方法和时间安排等,并组织实施。

第七条学校应设立校本教研专用资金,用于支持校本教研活动的开展,包括购置教研资料、聘请专家讲座、组织教师培训等。

第八条学校应鼓励教师积极参与校本教研活动,对在校本教研活动中取得显著成绩的教师给予表彰和奖励。

三、教研活动第九条校本教研活动主要包括以下内容:(一)教育教学理论学习:学习国家教育方针、政策和法律法规,学习教育教学理论,提高教师的教育教学水平和理论素养。

(二)教育教学研究:针对教育教学中的实际问题,开展课题研究、案例分析、教学设计等活动,提高教师的教育教学能力和科研能力。

(三)教育教学交流:开展教育教学经验交流、观摩教学、教学比赛等活动,促进教师之间的相互学习、共同提高。

(四)教育教学改革:积极参与教育教学改革,探索新的教育教学方法,推动学校教育教学改革的发展。

第十条校本教研活动应按照计划进行,教师应按时参加教研活动,并认真做好教研活动的记录和总结。

第十一条学校应定期组织校本教研活动,每学期至少组织一次全校性的校本教研活动。

小学校本教研制度范文(三篇)

小学校本教研制度范文(三篇)

小学校本教研制度范文是指小学教师进行教学研究、交流与合作的一种机制。

小学校本教研制度的目的是提高教师的教学水平和专业素养,促进教师间的交流与合作,推动学校教育教学的创新与发展。

小学校本教研制度的主要内容包括:1.研讨会:定期组织教师进行研讨会,以分享教学经验、探讨教学问题和研究教学方法。

2.观摩课:教师可以相互观摩课堂教学,借鉴他人的优秀教学方法和策略,提高自己的教学水平。

3.教学案例分析:教师可以对自己和他人的教学案例进行分析和评价,从错误中汲取教训,从成功中获得经验。

4.教材解读:教师对教材进行深入解读,探讨教材的内容和目标,提炼出适合学生的教学方法和策略。

5.课题研究:教师可以研究某一特定教学内容或教学方法,以提高对该领域的认识和掌握,为学校教学改革提供参考和借鉴。

6.集体备课:教师可以组织集体备课,共同研究和制定教学计划,确保教学的质量和连贯性。

小学校本教研制度的优势在于能够促进教师之间的交流与合作,实现资源共享,提高教学质量。

通过研究教学问题、分享教学经验、解读教材等活动,教师可以相互借鉴、共同进步,为学生提供更好的教育服务。

同时,小学校本教研制度还能推动学校教育教学改革的深入发展,提升学校的整体教学水平和教育质量。

小学校本教研制度范文(二)【导言】在推进素质教育的大背景下,加强学校教师的教学能力和教育教学素养的提升显得尤为重要。

为了达到这一目标,本校制定了本教研制度,旨在促进教师共同探讨,分享教育教学经验,提高教学质量。

以下是本校小学教研制度的范本:【第一章总则】一、目的和任务小学校本教研制度的目的在于促进教师教学能力的提高,全面提升学校的教育教学质量,为学生提供更好的教学服务。

二、原则(一)科学性原则:本教研制度的建设应贯彻科学性原则,充分结合本校实际情况,紧密联系教学实践,推动教研工作的顺利进行。

(二)合作性原则:本教研制度倡导团队合作,鼓励教师之间相互交流、共同研究,深入挖掘教育教学中的问题,共同寻求解决方案。

2024年小学校本教研管理制度范例(六篇)

2024年小学校本教研管理制度范例(六篇)

2024年小学校本教研管理制度范例在研究过程中,必须与课程改革实验中出现的问题相结合,力求实现形式的多样性,贴近教师的实际工作。

坚持每两周举行一次学科教研活动。

教师应准时参加教研活动,不得无故缺席或提前离开。

如有特殊情况无法参加,必须请假,否则将按旷课处理。

教研组长需依照教研计划,确保每次活动的准备工作充分,明确活动的时间、地点、内容,并确保活动具备“三个有”:即有明确的主题、有中心发言人、有活动记录。

教研活动的主要内容包括:(1) 教育理论的学习,包括教育教学理论、学科专业知识和新课程标准的学习,以强化自我学习能力,并结合教学实践,用新的理念和观点分析典型案例和教学细节。

(2) 对公开课的系列研究,包括备课、说课、听课到评课的全过程;开展教学“三思”活动,即教学前的反思、教学中的反思和教学后的反思,以提高教师的教学预测、分析、调控、应变、总结和评价能力。

(3) 每月针对学生学习水平进行一次质量分析,及时调整教学方法和策略,制定补救措施。

(4) 组织校内外教学经验交流和校外参观学习。

(5) 开展专题研讨和课题研究。

教师应主动承担教学研究和教育科研任务,认真上好每学期每人规定的研讨课。

从教学实际出发,选择需解决的教学问题,并有计划地开展课题研究,务求取得实际效果。

教师需做好教学反思和积累检验工作,坚持每位教师每学期撰写一篇教学论文(或教学心得)的制度。

论文在期末教研组交流后提交给教导处。

详细记录每次教研活动的情况,并在期末将活动记录提交给教导处存档。

关于集体备课制度,坚持每两周一次的集体备课,全组教师必须准时参加并做好出勤记录。

集体备课前,组长需确保“四定”:即确定时间、地点、内容和主备人。

力求每次活动都能使教师有所收获。

集体备课应有计划地进行,在选择课节时应遵循以下原则:(1) 选择本学期教材中的重点和难点章节,以及可以采用多种教学方法的课节;(2) 选择能运用多种教学手段(如电化、多媒体等)进行教学的课节。

小学校本教研工作制度范文

小学校本教研工作制度范文

小学校本教研工作制度范文一、背景和目的为了提高小学教师的教学质量,加强校际交流与合作,我校确定了小学校本教研工作制度。

本制度的目的是为教师提供一个有效的交流平台,促进教师之间的互相学习和成长,并最终提高学校整体教学水平。

二、参与范围本校本教研工作制度适用于全校小学教师,包括班主任、学科教师和特教教师。

三、组织机构本校本教研工作分为年度工作计划、教研组组织和交流会议三部分。

1. 年度工作计划:每年初,学校将召集全体小学教师开展年度工作计划会议。

会议主要内容包括确定年度工作目标、制定工作计划和安排时间节点。

校长、副校长和教学主管将参与主持会议。

2. 教研组组织:学校按照学科设置教研组,每个教研组由主任教师和其他学科教师组成。

教研组主任负责组织教研活动,带领教研组成员制定年度工作计划和周密安排教学活动。

3. 交流会议:学校将按照学科和年级,定期召开小学校本教研交流会议。

会议内容主要包括教学经验分享、教材教法研讨和教学问题解决等。

会议由教研组主任组织,全体教师参加。

四、工作内容本校本教研工作内容主要包括以下几个方面:1. 教案研讨:每个学科教研组按照教材内容和授课进度,组织教案研讨。

教师可将自己的教案提交给教研组进行评审,或者参与他人教案的评审。

评审结果将以修改和改进意见的形式反馈给教师,帮助教师不断优化教学设计。

2. 教学观摩:教研组每学期组织教学观摩活动。

教师可在活动中选择一位优秀同行进行观摩,并在观摩后进行点评和讨论。

观摩活动旨在帮助教师借鉴他人的教学经验,提高自身的教学能力。

3. 教学经验分享:每个学期,教研组组织一次教学经验分享会。

教师可在会上分享自己的教学心得和经验,并与其他教师进行交流和讨论。

分享会旨在促进教师之间的互相学习和成长。

4. 教学问题解决:教师在教学过程中遇到的问题,可向教研组主任和其他教师寻求帮助。

教研组主任将组织解决问题的讨论会,并提供解决问题的建议和方法。

五、评估和考核为了确保校本教研工作的有效性,学校将对教师的参与和成果进行评估和考核。

2024年小学校本教研工作制度范文(四篇)

2024年小学校本教研工作制度范文(四篇)

2024年小学校本教研工作制度范文为提升本校教学研究水平及教育教学质量,特制定本制度。

一、学习培训制度1、学校需定期组织教师进行业务知识学习,以不断提升教师的专业能力。

业务知识学习应在教导处指导下,按语数分组进行,坚持集体学习与个人自学相结合的原则。

集体学习应每周举行一次,内容涵盖备课、教育理论、法规、教改动态、教育热点问题、课程标准、教材教法,以及与研究课题相关的教育知识和文章。

教导处每学期应举办两次校本教研研讨活动。

个人自学应结合所授科目及个人需求,每学期学习笔记不得少于规定字数。

学校鼓励教师共同订阅一至两份业务刊物,以促进持续学习,并利用网络资源进行自我提升。

学校倡导终身学习理念,致力于构建学习型校园。

2、通过邀请外部专家,借助其专业引领,提升教师教研水平及教学能力。

每学期邀请学区、县州级骨干教师来校开展专题讲座(一至三次),寻求专业指导。

同时,学校内部培养一批业务能力强、教学效果佳、教研水平高的教师,作为校级专家,定期在校内开展讲座,并通过师徒结对等形式加强教师间的互助学习与合作,实现校内外结合的发展道路。

3、利用各种机会,有计划地选派教师参加外地外校的观摩学习和培训。

采取“走出去,带进来”的方式,让受训教师对校内其他教师进行二次培训,分享先进的教育理念、教学方法和优秀经验,以促进全校教师共同进步。

积极组织教师参加省级、州级、县级教研活动。

每学年至少安排一次全校教师外出学习。

二、对话交流制度1、通过备课、教学观摩、说课、评课、案例分析、与骨干教师对话、交流自学内容、专题研讨会等多种形式的活动,实现教师间的信息交流与资源共享,促进共同发展。

2、学校定期邀请教科研人员与优秀教师进行信息交换、经验交流和对话。

建立校际间教研交流机制,确保人员互访的常态化。

三、课题研究制度学校开展教学研究应以校为本,即从学校教育教学实践中的问题出发,通过全体教师共同研究解决问题,以提高教学质量。

教研课题应结合学校教学中普遍存在的问题、教育改革热点问题、教学中的薄弱环节,以及县教研室指定的课题来确定。

小学教研工作制度(五篇)

小学教研工作制度(五篇)

小学教研工作制度一、校本教研指导思想校本教研要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

二、校本教研总体要求校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。

因此,校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,推进新课程实验。

切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长要负总责,分管校长直接抓,科研、教务部门负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

三、校本教研工作目标1、更新教育观念,树立正确的人才观、质量观、学生观。

2、以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,提高以校为本的教研与培训工作水平,以培训增后劲,用教研促发展。

3、了解基础教育课程改革与本学科发展动态,加强理论学习与教学实践的联系,不断探究学科改革的突破点,促进每位教师专业的发展,提升创造性使用教材的能力,适应教学改革与课程改革需要。

4、了解国内外教育科学研究最新成果,能独立开展教育科学研究,提高自我反思、自主发展能力,在当地的素质教育过程中发挥示范作用。

5、通过学习、借鉴、引进、交流,进一步深化语文“自能学习”、数学“问题自主解决”课题实验,不断探索研究适合学生特点、促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量的不断提高。

6、建立以校为本的教研与培训制度,促进教师的专业发展,全面提高教师的素质,提高学校的教育教学水平。

7、解决教学实际中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教学规律,推进学校教育教学改革的深入开展。

2023年小学校本教研工作制度四篇(大全)

2023年小学校本教研工作制度四篇(大全)

小学校本教研工作制度篇一教研活动是学校一项常规工作,教研活动的顺利开展有助于教师提高课堂教学水平,有助于新的教学理念的`实施与交流,是学校发展的动力。

为避免以往教研活动“教而不研”“形而上学”上课教师疲于应付,听课教师陆陆续续的不良倾向,调动教师参与研究活动的积极性与主动性,本学期,我们致力于教研制度的完善。

传统的听课以“记”为中心,课堂上,听课老师将精力集中于记教师的教学流程,记精彩的组织语言,记学生的课堂发言。

教师记得辛苦,根本没时间来消化吸收。

我们认为:听课应该以“听”为中心,听教师精湛的教学艺术,听学生精彩的个性解读,听课堂存在的种种问题。

以“思”为归宿,思精彩背后的教学理念,思解决问题的种种策略,思课堂教学的更多规律。

听课时,只要求教师记下精彩教学环节,培养教师的及时评价能力,提高教师的理论水平。

本学期,教研活动我们在继承以往的“定时间、定专题、定人员”“三定”的基础上,注重突出专题研讨。

我们将教研活动与课题研究有机结合,将学校的课题分解为若干个小板块,分工落实到每次教研中。

小学校本教研工作制度篇二本学期,围绕学校提出的“聚焦课堂,关注质量;张扬个性,凸显特色;规范管理,促进发展”教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。

圆满地完成了本学期的教务任务,为总结经验,吸取教训,力争以后取得更好成绩,现将学校教务工作总结严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。

在专职教师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。

有能力的老师跨学科教学,同一学科由多位老师兼任。

要求全体教师必须自觉遵守,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。

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小学校本教研制度
为全面贯彻精神,改进和加强学校教研工作,建立以教师研究为主体,课堂为主阵地,课改中面临各种问题为研究对象的以校为本的教研制度,以促进每个学生的发展和教师专业的成长,全面提高教育教学质量,特制定本制度:
一、校本教研理念:围绕全面提高教育教学质量这一中心,以新课程实施过程中教师所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,研究和解决教学实践中的问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制。

二、校本教研原则:
1、针对性原则,校本教研活动的开展要针对课改中面临的现实问题进行探讨研究,实施“面对面”的研讨。

有的放矢地解决教师课改中的疑虑和困惑。

2、实效性原则,以“问题”为中心,采用行动研究的方法,注重实效,力求把先进的教育理念转化为教师的教育教学行为和现实的教学效益。

3、实践性原则,遵循认识——实践——再认识——再实践的原则,注重给教师反复实践的机会,使理念学习与教研活动紧密结合。

三、校本研究组织:
1、成立以校长为组长,教导主任为副组长,教研组长、骨干教师为成员的校本教研领导小组。

2、设立语文、数学、英语三个学科教研小组和备课小组,各设立学科教研组长一人,组织开展各项校本教研工作。

四、校本教研时间:
1、集中时间每周五下午办公时间。

2、分散时间以教研组为单位,在教学闲余时间进行教学研究探讨(每周时间不少于2小时)。

五、校本教研任务:深入了解并及时探讨解决教学中的问题和困难,交流教学心得、经验,探索教学规律,不断促进教师的教学专业化成长,提高教师校本资源开发建设与管理的能力。

六、校本教研措施:建立健全各项校本教研制度,以自我反思、同伴互助、专业引领、一课多研为主要活动形式,运用实际教学案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,开展互动式教研活动、学科整合式教研活动。

1、备课制度①认真学习新课程标准,在熟悉精神的基础上,制定出教学计划、进度、措施和所教学科的教育教学目标,充分利用教学通案超前一周备课,不备课不上课。

②认真抓好集体备课,要改变过去抄教案、单纯罗列知识点的备课方式,要提倡“集意式”备课、课前会课和课后论课。

③教师个体备课强调“一课三备”。

一备:不使用任何参考资料,凭自己对教材的理解,写好一案;二备:通读大量的教辅资料后,在一案的基础上形成上课教案;三备:课后根据课堂实际调整教学策略、知识的重难点、教学的方法形成三案。

④备课做到“六备”,一备教材、二备学生、三备双边活动、四备教学策略、五备学习方法、六备能力培养。

⑤教导处加强对备课的过程管理和督查力度,要重点检查备课质量。

2、教研组活动制度①教研组每周组织1次教研活动,由教研组长组织学习、研讨,学校领导参加。

②教研组长定期向教导处汇报工作、反映情况。

③校长、骨干教师要率先垂范,敢于做身边的专家;勇于承担起本单位教师的专业引领任务。

3、教师自学制度①教师平时要加强自学,学习先进的教学理念和先进的教育教学理论,做好笔记,每学期至少记笔记10000字。

②教师平时要注意坚
持,写教育日记、教学札记、教学案例、教学故事等。

教龄不满三年的教师每周记两篇以上;教龄三年以上、年龄35岁以下的教师每周记一篇以上;年龄36岁以上的教师每月记一篇以上。

③学期间学校教育日记、教学札记、教学案例、教学故事等不定期进行抽查。

学期末学校进行检查评比,成绩计入年度量化考核。

4、课堂教学研讨制度①每位教师每学期至少上1节能给人带来思考和问题的教研课。

②平时以学科备课组为单位,采用各人构思→集中交流→每人写出个案→交流讨论→达成共识→形成教案(学案)的备课方式,然后由一人主教,备课组集体听课,听完课之后反思教学中存在的问题和不足进行再次修改,反复磨合,直至满意为止。

③一课多研案例教学研究。

每学期至少组织每个学科教研组开展2-3轮案例研究,让教师在研究中感悟、启发、实践、成长。

④教师每学期听课10节以上,教导主任和教研组长听课20-25节以上。

5、教学问题发现解决制度①引导教师对照先进理论,反思自己的课堂教学实践,找出行为上的差距。

②对照先进教师的观摩课、示范课反思自己课堂教学理念、策略和方法,找出观念上的不足。

针对不足,设计对策。

6、教学反思制度①完善反思形式,丰富反思内容。

在反思形式上,做到三结合,即“个体反思与集体反思相结合,口头反思与书面反思相结合,改进计划与具体实践相结合”。

让反思既具有实践成效,又具有理论价值,让教师在反思中实现自我发展。

在反思内容上,教师不仅要反思教学结果;更要反思教学过程;不仅要反思教学行为,还要反思教学理念;不仅反思教学内容,还要反思教学策略;不仅反思自己的教,也要反思学生的学等等。

②拓宽反思平台,畅通反思渠道。

学校充分利用现有的教学研究阵地(报、刊、网),进一步开拓灵活的教研平台(如研究课、交流课,举办课改沙龙)。

③建立健全机制,
使反思成为习惯、学校要完善评价机制,将教师课堂教学反思的数量和质量纳入考评体系,增强教师反思的自觉性,使反思成为良好的习惯;建立健全交流、展示反思成果的机制,最大程度地发挥反思的作用,调动教师反思的积极性,提高教师反思水平,使反思真正成为促进教师发展的机制。

7、教研成果展示与奖励制度①鼓励教师积极参加课改,及时把教研成果进行推广、进行成果展示,组织教师积极参加上级的各类成果评奖活动。

②学校对获奖的教研成果进行物质奖励,在结构工资中占一定比重。

8、名师带徒制度①教师之间开展“一帮一结对子”活动,骨干教师带年轻教师,促进年轻教师的成长。

②师徒共同奖励,“徒”取得成绩,同样奖励“师”。

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