公司节能降耗管理工作实施方案详细版
企业节能降耗工作计划标准范本(6篇)
企业节能降耗工作计划标准范本1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。
继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。
2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展情况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
3、修订节能管理制度。
为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更符合我公司实际情况，确保节能措施执行到位。
4、制作节能降耗宣传标语、横幅，在公司内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围。
同时在公司宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。
5、抓好节能监察和监控。
通过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。
加强可用资源重复的利用。
6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。
7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化建议。
8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。
9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。
10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。
对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。
11、制定鼓励政策，严格奖惩。
制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。
12、搞好节能降耗宣传和教育。
积极开展形式多样的宣传活动，广泛宣传国家关于节能的法律政策，宣传节约能源的好经验、好做法，普及节能知识，推广节能技术，带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来，努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。
企业节能减排方案模板(四篇)
企业节能减排方案模板一、背景和目标背景：随着环境问题的日益凸显和全球气候变化的影响，节能减排已成为全球范围内的重要议题之一。
作为一家企业，我们也应当积极参与到节能减排的行动中去，为可持续发展做出自己的贡献。
目标：本方案的目标是在减少企业能源消耗的同时，降低碳排放、优化资源利用，实现节能减排的双重效益。
具体而言，我们的目标是实现以下几个方面的改善：1. 减少企业能源消耗，降低能源开支；2. 降低碳排放，减少对环境的负面影响；3. 提高能源利用效率，优化资源配置；4. 增强企业形象，树立环保意识。
二、措施和计划1. 能源管理系统的建立a. 完善能源消耗数据的收集和监测体系，确保每个环节的数据都能被准确记录和分析；b. 设立能源消耗的指标，制定明确的目标和标准，对各项能源消耗进行监管和考核；c. 注重能源消耗过程中的“三同时”（即技术、经济、社会效益）要求，充分考虑各项因素的综合影响。
2. 工艺优化和设备升级a. 对现有生产线进行全面评估，找出存在能源浪费的环节和设备；b. 优化工艺流程，减少能源消耗并提高生产效率；c. 逐步淘汰老旧设备，引进高效节能设备，并制定设备更新计划；d. 提供员工相关培训，确保设备操作和维护的标准化和规范化。
3. 能源管理与节能技术的推广a. 建立并持续改进能源管理制度和流程，将节能纳入企业日常管理；b. 培养和选拔专门的节能技术人员，对员工进行节能理念和技术的培训；c. 积极宣传和推广先进的节能技术和措施，鼓励员工提出节能建议并给予奖励。
4. 能源合理配置和利用a. 对企业的能源消耗进行全面分析和评估，制定能源消耗的合理分配方案；b. 鼓励员工在办公环节中节约能源，如合理使用空调、照明节能等；c. 引入可再生能源，如太阳能、风能等，进行试点和推广应用。
5. 精细化能源消耗管理和监控a. 引入智能化的能源监控系统，实时监测和管理能源的消耗情况；b. 制定能源消耗的报表和分析，对不同部门和环节进行能源消耗的对比分析，发现问题并提出改进措施；c. 建立能源消耗信息的反馈机制，对于能源消耗超过指标的进行惩罚或奖励，激励节能减排的行为。
公司节能减耗实施方案
公司节能减耗实施方案
为了减少公司能源消耗，实现节能减排的目标，公司制定了以下实施方案：
1.加强能源管理
（1）制定能源消耗计划和节能目标，并对实施情况进行监督和评估。
（2）建立能源管理制度，明确能源使用责任，推广节能技术和产品。
（3）开展能源消耗调查，了解能源使用情况，制定可行的节能方案。
2.优化能源结构
（1）加快清洁能源的应用，增加太阳能、风能等的使用。
（2）采用高效节能设备，替代低效能源设备。
（3）推广绿色能源，如LED灯光，智能插座等。
3.加强能源监控
（1）建立能源监控系统，监测能源消耗情况。
（2）对节能效果进行评估和分析，改进节能措施。
（3）定期组织能源管理和技术人员进行能源消耗和技术评估。
4.培训员工
（1）加强员工节能意识培训，通过宣传和教育让员工认识到节能的重要性。
（2）定期组织技术人员进行节能技术培训，提高员工的节能意识和技能。
5.开展节能宣传
（1）通过企业网站、微信公众号等媒体，宣传节能理念和企业节能成果。
（2）参加节能展览会和研讨会，与同行业企业交流经验和技术。
总之，公司将从多个方面入手，制定详细的实施方案，并不断优化和完善，以确保实现节能减排的目标，为企业和社会做出贡献。
公司节能降耗管理工作实施方案模版(2篇)
公司节能降耗管理工作实施方案模版____年公司节能降耗管理工作实施方案一、背景介绍在全球温室气体排放量不断增加、能源消耗不断上升的情况下，节能降耗成为了各国政府和企业的重要任务。
为了响应国家节能减排政策，提高能源利用效率，降低企业成本，我们公司制定了____年的节能降耗管理工作实施方案。
二、目标设定1. 总体目标：在____年实现公司能源消耗总量较____年减少10%。
2. 分项目标：针对电力、燃煤和燃气等不同能源的消耗，设定相应的分项目标，确保可持续发展。
三、具体措施1. 能源使用情况监测与分析：a. 对公司各部门的能源使用情况进行监测与分析，发现能源消耗高的区域和设备。
b. 制定能源使用计量管理制度，确保能源使用情况的准确记录和实时监测。
c. 建立能源消耗数据库，分析能源消耗趋势和变化，为制定具体措施提供依据。
2. 能源消耗识别与改进：a. 针对能源消耗高的区域和设备，组织专业团队进行能源消耗识别，分析原因并制定改进措施。
b. 优化设备运行方式，调整工艺流程，减少不必要的能源浪费。
c. 推广应用节能环保技术和设备，提高能源利用效率。
3. 能源管理与监控：a. 建立能源管理系统，实时监控能源使用情况，分析异常情况，并及时采取措施。
b. 设立能源管理岗位，负责能源计量、数据分析和能源管理工作。
c. 制定能源管理标准和操作规程，规范能源管理流程，提高管理效率。
4. 员工培训与意识提升：a. 开展能源节约与环境保护知识培训，提高员工节能意识和环保意识。
b. 建立员工奖惩机制，逐步形成节能降耗的工作氛围。
c. 定期组织能源管理经验交流会议，分享成功经验和案例。
5. 节能技术研发与应用：a. 加强与科研机构和高校的合作，开展节能技术研发和应用推广。
b. 鼓励员工提出创新节能降耗方案，鼓励创新技术的应用。
c. 投资采购高效节能设备，更新老化设备，提高生产效率和节能效果。
四、实施计划和预期效果1. 实施计划：a. ____年第一季度：制定能源使用计量管理制度，建立能源消耗数据库。
公司节能降耗实施方案
公司节能降耗实施方案化工有限责任公司目标成本管理实施方案(初稿)节能降耗、增收节支是企业管理长抓不懈的主题，是降低生产成本、降低非生产性开支的最直接有效的方法。
为有效降低企业的生产成本，增强企业的市场竞争力，结合本企业的实际情况，特制定本目标成本管理实施方案。
一、总体要求1、加强对全体员工的宣传与教育，提高全体员工目标成本管理的意识，让目标成本管理工作成为全体员工的自觉行动，随时随地的给予贯彻落实。
2、生产单位、职能部门要积极配合，齐抓共管，逐步营造良好的成本管理氛围。
3、厉行节约、反对浪费，大力提倡修旧利废和小改小革活动。
4、提高维修质量，落实维修责任人，保证使用运行周期，本单位能够自主加工的部件严禁外出加工。
5、高度树立“安全环保是最大的节约，事故是最大的浪费”的意识，高度重视安全环保工作。
6、努力提高开车率，提高单位时间内的产品产量，以高产、稳产来降低单位产品的成本。
二、降低生产成本的具体项目和方案(一)、采购部门1、严格按照配矿生产的要求采购合格的原材料。
2、备品配件的采购严格按照计划购买，购买前必须要先查库，避免重复购买。
3、采购过程中要严格控制采购成本和货物质量，尽力做到质优价廉。
4、原材料和备品配件采购回厂后要由质检科、生产办及各分厂相关人员进行质量验收，严格把关。
(二)、硫酸厂1、科学的进行硫磺、硫砂掺混生产，充分利用价格低廉的硫铁矿，有效降低原料成本，同时提高蒸汽供给质量。
2、对各个工段所产生的稀酸进行充分的回收，输送到磷铵厂进行利用，既避免了浪费，又减少了污染。
3、在保证磷铵生产的同时，充分挖掘汽轮机的潜力，力争使汽轮机发挥最大的功效。
4、进行探讨和实验，将磷铵的冷凝水回收到水处理处利用，以减少制水成本。
5、厉行节约，修旧利废，特别是价值较高的闸阀在壳体未坏的情况下一律修复使用，严禁领用。
(三)、磷铵厂1、合理进行配矿生产，最大限度的降低原料成本，特别是熊家湾矿要恰当的用，同时尽量提高滤布的使用时间。
2024年公司节能降耗管理工作实施方案(2篇)
2024年公司节能降耗管理工作实施方案一、背景分析随着全球能源危机的加剧以及环境污染的日益严重，节能降耗成为了企业发展的必然选择。
我公司作为一家现代化企业，必须高度重视节能降耗工作，通过实施科学的管理方案，提高能源利用效率，减少能源消耗，以实现可持续发展目标。
二、目标设定1. 降低单位产品能耗：到2024年，将单位产品能耗降低10%。
2. 提高能源利用效率：到2024年，将能源利用效率提高10%。
3. 减少能源消耗：到2024年，将能源消耗降低10%。
三、实施措施1. 完善能源管理体系建立健全能源管理体系，确定能源目标和任务，明确责任分工，落实能源管理责任制。
加强能源数据的监测和分析，制定能源计量方法，及时发现和解决能耗问题。
2. 强化能源监测与调度使用先进的能源监测系统，实时监测能源消耗情况，了解能源浪费的情况，及时采取措施予以调整和改进。
建立能源消耗分析数据库，分析能源消耗趋势，为决策提供依据。
3. 推行能源节约技术引进高效节能设备，使用先进的生产技术，改进生产工艺，提高能源利用效率。
加强设备维护与管理，及时检修和更换老化设备，降低能源消耗。
开展员工培训，提高员工节能意识和技能，推广节能措施。
4. 制定严格的能源消耗管理制度建立能源消耗登记制度，明确各部门和岗位的能源消耗责任和限额。
采取措施限制非生产性能耗，如合理控制办公设备用能、灯光照明管理等。
对超标能耗的部门和岗位进行问责和奖惩，形成良好的节能降耗氛围。
5. 加强能源合作与交流与其他企业、科研机构和行业协会开展能源合作与交流，共同研究和推广节能降耗技术和经验。
参与能源节约奖项的评选和评比，提高公司在节能降耗领域的影响力和竞争力。
六、预期效果通过实施上述措施，预期能够达到以下效果：1. 实现能耗与产值的脱钩，提高经济效益。
2. 减少对环境的影响，改善环境质量，保护生态环境。
3. 降低企业运营成本，提高竞争力。
4. 增强员工节能意识，形成企业文化。
公司节能降耗管理工作实施方案
公司节能降耗管理工作实施方案一、背景和目标随着社会发展和环境问题的日益凸显，节能降耗已成为各行各业必须关注和积极实施的重要工作。
本公司为了提高资源利用效率、降低能源消耗，制定了公司节能降耗管理工作实施方案。
本方案的目标是全面推进公司节能降耗工作，实现可持续发展，减少对环境的不良影响。
通过有效管理和控制各项资源的使用，达到节约能源、减少废物排放、提高生产效率的目的。
二、实施步骤1. 制定节能降耗管理责任制度公司将建立和完善节能降耗管理责任制度，明确各级管理人员的职责和权限，以及相关部门的合作与配合关系。
同时，设立节能降耗管理小组，负责制定具体的工作计划和指导，推动节能降耗工作的落实。
2. 能源使用情况调查和分析根据公司的各项能源使用情况进行全面调查和分析，了解各个环节的能源浪费情况和潜在节能降耗机会。
通过数据分析，确定重点改进项目，并制定具体的措施和时间表。
3. 加强能源管理和监测建立完善的能源管理系统，监测和记录各项能源的使用情况。
通过定期的数据分析和能源指标评估，及时发现和纠正能源异常使用和浪费的问题。
同时，对各项能源使用指标进行动态监控，及时采取措施降低能源消耗。
4. 推行节能降耗技术和设备整合先进的节能降耗技术和设备，采用高效节能的设备和工艺，降低单位产品的能源消耗。
通过技术改造和设备升级，提高生产线的能源利用率，并鼓励员工采取节能措施，增强整体节能意识。
5. 加强宣传教育和培训组织内部宣传活动，加强员工对节能降耗重要性的认识和理解。
定期进行节能培训，提高员工的节能降耗意识和知识水平。
通过榜样的力量和奖励制度，鼓励员工积极参与节能降耗行动。
6. 联合外部资源和机构与相关的节能降耗机构和专家进行合作，共同开展相关工作。
通过技术交流和经验分享，获取更多的节能降耗方案和实施经验。
同时，与供应商建立长期合作伙伴关系，促使供应商提供节能环保的产品和服务。
7. 建立评估和改进机制通过定期的节能降耗评估和改进工作，总结经验和教训，不断完善节能降耗管理工作。
2024年公司节能降耗管理工作实施方案(2篇)
2024年公司节能降耗管理工作实施方案____年公司节能降耗管理工作实施方案一、前言随着全球能源短缺和环境污染问题的加剧，节能降耗成为企业可持续发展的重要课题。
为了全面提升公司的节能降耗管理水平，制定本方案，旨在通过科学规划和有效措施，实现公司能源消耗的减少，降低运营成本，提升企业形象和竞争力。
二、目标和任务1.目标：____年能耗比____年减少30%以上，碳排放量比____年减少20%以上。
2.任务：（1）全面评估公司的能耗结构和管理现状，发现存在的问题和潜在的节能降耗措施。
（2）建立科学的能耗数据监测和统计体系，确保数据的准确性和及时性。
（3）制定能耗指标体系，明确各项指标达标要求和责任分工。
（4）制定具体的节能降耗措施和实施计划，确保措施的落地和实施效果。
（5）加强员工培训和意识宣传，提高员工的节能意识和参与度。
（6）加强能源审计和监督，确保各项措施的有效性和落实情况。
（7）定期进行能源消耗情况的评估和分析，及时调整和完善管理措施。
三、管理体系建设1.能耗数据监测和统计体系的建立：（1）建立能耗数据监测和采集系统，包括各项能源的消耗数据和使用情况。
（2）建立能耗数据统计和分析模型，对能耗情况进行监测、分析和评估。
（3）确保数据的准确性和及时性，建立数据报告和交流机制。
2.能耗指标体系的建立：（1）根据企业业务和能耗结构，建立适合的能耗指标体系，包括总能耗、单位面积能耗、单位产品能耗等。
（2）明确各项指标的达标要求和责任分工，并设立奖惩措施，激励各部门和个人的积极性。
3.节能降耗措施和实施计划的制定：（1）结合能耗评估和分析结果，制定具体的节能降耗措施和实施计划，并分阶段进行落地和实施。
（2）包括能源设备的优化和升级、工艺流程的改进、用能的管理和控制等方面。
四、员工培训和意识宣传1.开展员工节能培训：（1）定期开展员工节能知识培训，使员工了解节能降耗的重要性和方法。
（2）组织员工进行能源消耗情况的调研和讨论，发现问题和潜在的节能降耗措施。
节支降耗能实施方案
节支降耗能实施方案一、加强能源管理。
1. 对生产过程中的能源消耗进行全面调查和分析，找出能源浪费的环节，并制定相应的改进措施。
2. 采用先进的节能设备，提高能源利用率，降低能源消耗成本。
3. 建立能源管理制度，制定能源消耗的监控和管理办法，确保能源的有效利用。
二、优化生产流程。
1. 优化生产流程，减少不必要的环节和浪费，提高生产效率，降低生产成本。
2. 采用先进的生产技术和工艺，提高产品质量，减少次品率，降低生产成本。
三、控制管理费用。
1. 严格控制各项管理费用，合理分配资源，提高资源利用效率。
2. 加强成本核算，及时发现和解决成本增加的问题，降低管理费用支出。
四、降低人力成本。
1. 合理安排人员岗位，提高员工工作效率，减少人力浪费。
2. 加强员工培训，提高员工技能，减少人力成本支出。
五、优化采购成本。
1. 优化供应商管理，降低采购成本，提高采购效率。
2. 加强物资管理，减少库存积压，降低库存成本。
六、加强财务管理。
1. 严格执行财务预算，控制各项支出，确保资金的有效利用。
2. 加强资金管理，提高资金使用效率，减少资金成本支出。
七、加强成本核算。
1. 建立健全的成本核算体系，及时掌握各项成本支出情况，为节支降耗提供数据支持。
2. 加强成本控制，发现和解决成本增加的问题，降低成本支出。
综上所述，通过加强能源管理、优化生产流程、控制管理费用、降低人力成本、优化采购成本、加强财务管理和成本核算，可以有效实施节支降耗能实施方案，降低企业成本，提高企业效益，实现可持续发展。
希望全体员工共同努力，积极配合，共同落实上述方案，为企业的发展贡献力量。
制定具体降耗实施方案
制定具体降耗实施方案为了提高资源利用效率，降低能源消耗，保护环境，制定具体降耗实施方案至关重要。
下面将从能源消耗管理、设备更新、员工培训等方面提出具体实施方案。
一、能源消耗管理1.1 建立能源消耗监测系统：安装能源消耗监测设备，实时监测电力、水、燃气等能源的使用情况，为降耗提供数据支持。
1.2 制定能源消耗管理制度：明确能源消耗责任人，建立能源消耗管理制度，规范能源使用行为，减少能源浪费。
1.3 定期能源消耗分析：每月对能源消耗情况进行分析，找出能源消耗高峰和低谷，制定相应的降耗措施。
二、设备更新2.1 替换能效低的设备：对能效低下的设备进行更新，选择能效更高的设备替代，降低能源消耗。
2.2 定期设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备运行效率高，减少能源浪费。
2.3 采用节能设备：引进节能设备，如LED照明灯具、节能空调等，降低能源消耗。
三、员工培训3.1 开展能源消耗培训：组织员工参加能源消耗管理培训，提高员工节能意识，培养节能习惯。
3.2 设立节能奖惩机制：建立节能奖惩机制，鼓励员工提出节能降耗建议，激励员工参与降耗行动。
3.3 定期开展节能知识宣传：定期开展节能知识宣传活动，提高员工对节能降耗的重视程度。
四、其他措施4.1 加强能源消耗监督检查：建立能源消耗监督检查机制，加强对能源消耗情况的监督和检查，确保降耗实施方案的落实。
4.2 推行能源消耗奖励政策：制定能源消耗奖励政策，对能源消耗降低明显的部门或个人给予奖励，激励全员参与。
4.3 定期评估降耗效果：定期对降耗实施方案进行评估，总结经验，不断改进，提高降耗效果。
通过以上具体降耗实施方案，能够有效降低企业的能源消耗，提高资源利用效率，达到节能减排的目的，对于企业可持续发展具有重要意义。
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文件编号：GD/FS-4486
（解决方案范本系列）
公司节能降耗管理工作实
施方案详细版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
公司节能降耗管理工作实施方案详
细版
提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“十一五”GDP 能耗下降20%以上目标，根据水矿发（2008）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿
20xx年节能工作实施方案。
一、指导思想
围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节
能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。
二、工作目标
全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。
三、工作重点
围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找
出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、组织领导
矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。
主任：
副主任：
五、节能工作要求
（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。
各
二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供组织保障。
各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
（二）建立健全能源计量、统计制度，定期报送能源利用状况报告。
各二级单位要从基础工作入手，建立主要能耗产品监测指标，规范与监测指标相关的原始记录资料的采集、整理、分析，加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测；要完善能源供应统计调查体系，认真执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期
统计报表制度；配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理；加强能源统计，建立健全原始记录和统计台帐，按要求定期报送单位能源利用状况报告（能源利用状况报告包括能源消耗情况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容）。
（三）加大力度，加快节能降耗技术改造。
各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺和技术，大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓，促进我矿生产工艺的优化，实现技术节能和结构节能。
（四）建立节能激励机制。
矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标纳入各二级单位综合评价和年度考核体系,作为二级领导班子和
领导干部任期内的重要考核内容，实行节能工作问责制。
并安排一定的节能奖励资金，对节能发明创造、节能挖潜革新等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励，对浪费能源的集体和个人给予惩罚；将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。
（五）加强节能宣传与培训。
各二级单位是节能降耗的主体，要从战略和全局的高度，充分认识节能降耗的重要意义，增强紧迫感和责任感，要组织开展经常性的节能宣传与培训，定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。
加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。
六、具体措施
（一）用电管理
（二）用煤管理
（三）用水管理
（四）用油管理
可在这里输入个人/品牌名/地点
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