调试工作流程及管理制度.doc
工作人员调试管理制度
第一章总则第一条为规范工作人员调试工作流程，提高工作效率，确保调试工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参与调试工作的工作人员。
第三条调试工作应遵循科学、规范、高效、安全的原则。
第二章调试人员要求第四条调试人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 掌握调试所需的专业知识和技能；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；4. 具有较强的责任心和执行力。
第五条调试人员需通过公司组织的专业培训，取得相应的调试资格证书。
第三章调试流程第六条调试工作流程如下：1. 准备阶段：- 调试人员根据调试计划，准备调试所需的工具、设备和材料；- 确认调试环境符合要求，包括安全、清洁、照明等；- 与相关部门进行沟通，了解调试项目背景和需求。
2. 调试阶段：- 按照调试计划，进行设备调试；- 记录调试过程中的各项数据，确保数据的准确性和完整性；- 对调试中发现的问题进行记录和分析，提出解决方案；- 定期向相关部门汇报调试进度和问题。
3. 验收阶段：- 调试完成后，进行自检，确保调试质量；- 组织验收，邀请相关部门人员进行验收；- 针对验收中发现的问题，进行整改。
4. 总结阶段：- 对调试工作进行总结，分析调试过程中的优点和不足；- 形成调试报告，提交给相关部门；- 对调试过程中遇到的问题和解决方案进行归档。
第四章调试质量控制第七条调试质量控制应遵循以下原则：1. 预防为主：在调试过程中，注重预防问题的发生，而非事后补救；2. 过程控制：对调试过程进行全程监控，确保每个环节的质量；3. 持续改进：根据调试过程中的问题和反馈，不断改进调试方法和流程。
第八条调试质量控制措施：1. 制定调试标准：根据项目需求，制定详细的调试标准；2. 规范操作流程：对调试操作流程进行规范，确保操作的正确性和一致性；3. 实施质量检查：对调试过程进行定期检查，及时发现和纠正问题；4. 记录和跟踪：对调试过程中的数据、问题和解决方案进行记录和跟踪，以便分析和改进。
调试管理制度总则
调试管理制度总则第一章总则第一节目的和范围第一条目的本调试管理制度的目的是为了规范和统一企业的调试工作流程，提高生产效率和产品质量，并确保调试过程安全可靠。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部调试工作，包含产品调试、设备调试以及系统调试等。
第二节基本原则第三条安全第一在进行调试工作时，安全是第一要务。
全部员工必需遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。
第四条严谨细致调试工作必需严谨细致，全面检查，确保问题的彻底解决。
第五条高效协同调试工作需要不同部门之间的协同搭配，依靠有效的沟通和协作，提高工作效率。
第二章调试流程第一节调试准备第六条调试计划订立在进行调试工作前，必需订立认真的调试计划，确定调试目标、时间布置和所需资源等。
第七条设备准备对于设备调试，必需确保设备完好无损，并做好相应的保养工作。
第八条人员培训调试人员需要经过相应的培训，熟识设备和系统的操作流程，掌握调试方法和技巧。
第二节调试操作第九条调试环境在进行调试工作时，必需确保调试环境符合要求，包含温度、湿度和电源供应等。
第十条操作规程调试人员必需依照操作规程进行调试，严禁超出规程范围进行操作。
第十一条数据记录在调试过程中，必需认真记录每一步的操作和结果，以便后续分析和参考。
第三节调试结果评估第十二条调试报告调试完成后，必需编写调试报告，认真记录调试过程、结果和存在的问题等。
第十三条问题解决依据调试报告中的问题，订立相应的解决方案，并及时落实。
第十四条验收和确认调试工作完成后，必需进行验收和确认，确保调试效果符合要求，满足产品质量标准。
第三章调试管理责任第一节调试负责人第十五条调试负责人的职责调试负责人负责订立调试计划、布置调试人员、监督调试工作进展，并负责最终的调试结果。
第十六条调试负责人的权力调试负责人有权要求其他部门搭配调试工作，并对调试流程进行调整和优化。
第十七条调试负责人的责任调试负责人对调试结果负最终责任，必需确保调试工作的质量和有效性。
工程调试组工作制度
工程调试组工作制度一、总则为确保工程调试工作的顺利进行，提高工程调试质量和效率，根据我国相关法律法规和工程实践，制定本工作制度。
本制度适用于我国各类新建、改建和扩建工程项目的调试工作。
二、组织架构与职责1. 组织架构工程调试组设在项目法人单位，组长由项目负责人担任，副组长由工程技术部门负责人担任，组员包括各专业工程师、技术人员和现场管理人员。
2. 职责（1）组长：负责工程调试组全面工作，组织、协调和监督调试工作的顺利进行，对调试质量负责。
（2）副组长：负责工程技术方面的工作，协助组长组织调试方案的制定和实施，对调试质量负责。
（3）组员：负责所辖专业范围内的调试工作，执行调试方案，确保调试质量。
三、调试准备工作1. 熟悉工程图纸、技术文件和施工情况，了解工程项目的性质、规模、设备配置和施工工艺。
2. 制定调试计划和调试方案，明确调试目标、内容、方法、步骤和时间节点。
3. 组织各专业工程师、技术人员和现场管理人员进行技术培训，提高调试人员业务水平。
4. 准备调试所需的仪器设备、工具和材料，确保调试工作的顺利进行。
四、调试过程管理1. 严格按照调试方案进行调试，确保调试质量。
2. 记录调试数据，及时分析、处理调试过程中出现的问题，确保工程设备正常运行。
3. 定期召开调试进度会议，汇报调试工作进展，协调解决调试过程中的问题。
4. 建立健全调试质量控制体系，对调试过程进行全程监控，确保工程质量。
五、调试结果与验收1. 调试完成后，组织各专业工程师对调试结果进行评估，形成调试报告。
2. 调试报告应包括调试目标、内容、方法、步骤、数据分析和结论等内容。
3. 项目法人单位组织专家对调试报告进行审查，验收调试成果。
4. 调试合格的工程项目，由项目法人单位颁发调试合格证书。
六、持续改进与反馈1. 定期总结调试工作经验，查找不足，不断完善调试工作流程和制度。
2. 建立调试反馈机制，及时收集各方意见和建议，提高调试工作水平。
调试部门管理制度
调试部门管理制度一、调试部门的任务和职责1. 调试部门是公司产品开发部门的重要组成部分，其主要任务是对产品进行调试和测试，确保产品的质量和性能达到公司的标准和客户的需求。
2. 调试部门需要负责产品的硬件和软件调试、测试和验证工作，确保产品的稳定性、可靠性和安全性。
3. 调试部门需要积极配合其他部门，及时解决产品测试过程中出现的问题，提出合理的改进方案和建议，以保证产品的质量和性能。
4. 调试部门需要对产品的测试过程和结果进行详细记录，对问题进行深入分析，并提出改进和优化的建议。
5. 调试部门需要培养和提升调试人员的技术能力和团队合作意识，确保调试工作的高效和顺利进行。
二、调试部门管理制度的实施1. 调试部门需要根据公司的产品开发和测试计划，制定具体的调试工作计划和安排，并确保按时完成工作任务。
2. 调试部门需要建立完善的调试工作流程和标准，包括测试环境的搭建、测试数据的准备、测试用例的制定和执行，以及测试结果的分析和总结。
3. 调试部门需要建立健全的测试文档管理体系，包括测试计划、测试报告、测试记录等，以便随时查阅和使用。
4. 调试部门需要建立严格的测试标准和质量控制体系，确保产品测试结果的可靠性和准确性。
5. 调试部门需要加强内部沟通和协作，与产品开发部门和客户服务部门保持密切联系，及时了解产品开发过程中的问题和需求，提出合理的改进和优化建议。
6. 调试部门需要加强人员管理和培训工作，定期组织调试人员的技术交流和培训，提升调试工作的水平和效率。
7. 调试部门需要定期对调试工作进行评估和审查，及时总结经验教训，提出改进和优化建议，以不断提高调试工作的质量和效率。
三、调试部门管理制度的保障1. 公司领导需要加强对调试部门的关注与支持，提供必要的资源和条件，确保调试工作顺利进行。
2. 公司需要建立健全的绩效考核机制，对调试部门的工作进行评估和考核，激励和鼓励优秀的调试人员。
3. 公司需要加强对调试部门的监督和管理，确保调试工作符合公司的要求和标准。
工程部调试管理制度
工程部调试管理制度第一章总则第一条为规范工程部调试工作，提高调试效率，确保工程项目顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司工程部门的所有调试工作人员。
第三条工程部调试工作包括设备安装调试、系统联调、功能验证等内容。
第四条工程部调试任务由工程部负责人统一安排，并根据项目进度制定详细计划。
第五条调试工作需严格按照规范和流程进行，确保调试结果准确可靠。
第六条对于调试中出现的问题，需要及时汇报并进行解决，确保项目进度不受影响。
第七条调试工作人员需具备相关技术资质和经验，严格遵守公司规定，保障工程项目顺利进行。
第二章调试准备工作第八条调试工作在设备安装完成后开始，需要准备好相关工具、文档和资料。
第九条调试工作人员需在调试前对设备和系统进行全面检查，确保无故障。
第十条调试前需对调试方案进行仔细研究，并将调试过程中可能出现的问题做好准备。
第十一条调试工作人员需熟练掌握调试工具的使用方法，并能灵活应对各种情况。
第十二条调试工作人员需与项目其他相关部门保持密切联系，确保项目进度和效果。
第三章调试流程管理第十三条调试工作按照项目计划和方案进行，需严格遵循流程和步骤。
第十四条调试过程中需及时记录关键数据和信息，以备后续分析和总结。
第十五条对于调试中出现的问题需及时处理和解决，并制定相应的应对措施。
第十六条调试过程中需密切注意设备和系统的运行状态，确保运行稳定。
第十七条调试工作需按照公司相关规定进行，不得私自调整设备和系统参数。
第四章调试结果评估第十八条调试工作完成后需对调试效果进行评估，形成调试报告并交由工程部负责人审核。
第十九条对于调试中发现的问题和不足，需及时总结反思，并对工程部调试流程和规范进行修订。
第二十条对于调试结果满意的项目，需及时通知相关部门进行后续工作。
第二十一条对于调试中出现的重大问题，工程部负责人需立即召开会议研究解决方案，并及时向公司领导汇报。
第五章相关制度执行和管理第二十二条公司工程部门应设立专门的调试管理岗位，负责调试工作的组织和管理。
设备调试管理制度
设备调试管理制度设备调试是指在设备安装后，通过对设备的各项参数进行调整，使其能够正常工作，并达到最佳工作状态。
设备调试对于确保设备性能，提高设备工作效率，保证设备生产质量具有重要作用。
为了对设备调试进行有效的管理，制定设备调试管理制度十分必要。
一、调试管理流程1. 调试准备管理人员要制定详细的调试计划，向调试人员传达调试任务和要求。
调试前应了解设备的具体情况，准备必要的工具、仪器和材料，并确保安全措施到位。
2. 调试前检查调试前要对设备进行全面检查，包括机械、电器、液压、气动等方面。
必须确认设备各部件安装正确，无损坏或松动，电线接触良好，机械部件无干涉等情况。
3. 调试过程根据调试方案，将设备的各项参数进行调整、试运行，并记录调试过程数据，及时解决各种调试问题。
4. 调试结束调试结束后应及时对设备进行清理和维护，并对设备的性能参数进行综合评价。
若有不足之处，应及时进行改进或完善。
二、调试管理人员职责1. 制定和监督调试计划，明确调试任务和要求。
2. 分配调试人员任务和工作量，并制定具体责任。
3. 检查调试前的准备工作，确保所有工具、仪器和材料都到位。
4. 协调解决调试中遇到的各种问题。
5. 对调试过程进行有效的监督和管理，并记录调试数据。
6. 根据调试结果，及时对设备进行评价，并提出改进措施。
三、调试人员职责1. 按调试计划执行任务。
2. 检查设备各部分，确保设备能正常运转，并在调试过程中注意安全措施。
3. 聚焦任务目标，掌握调试指标，对设备进行调整和试运行。
4. 记录和报告调试过程中发生的各种问题，并及时汇报给管理人员。
5. 配合管理人员，对设备进行清洗、校准和维护。
四、调试管理制度实施监督设备调试管理制度实施监督主要有两方面的内容：内部监督和外部监督。
1. 内部监督内部监督是由企业内部管理人员及工作人员对执行设备调试管理制度的情况进行监督和检查。
及时发现和解决调试过程中存在的问题，保证立体监视、全面掌控。
调试管理制度总则
调试管理制度总则一、目的和范围为了确保企业的产品质量和顺利交付，提高调试工作效率，规范调试流程，订立本调试管理制度。
本制度适用于企业职能部门内的调试工作。
二、定义和术语•调试：指将产品从设计阶段顺利推动到交付阶段，并确保产品符合设计和客户需求的过程。
•调试工程师：指负责产品调试的专业人员。
•调试任务：指布置给调试工程师的实在工作项目，包含调试时间、目标、方法等。
三、调试管理标准1. 调试任务派发1.调试任务由上级主管依据工作计划和项目需求进行布置和调配。
2.调试任务应明确任务目标、时间要求和调试方法，并书面通知调试工程师。
3.调试任务应合理调配，考虑调试工程师的实际本领和工作量，避开过度负荷。
2. 调试过程管理1.调试工程师应依照任务要求，订立认真调试计划，并在调试记录中记录每个调试步骤和结果。
2.调试过程中，调试工程师应严格遵守相关安全操作规程和保密制度，确保调试过程安全可靠。
3.调试工程师在调试过程中发现的问题，应及时向上级主管汇报，并搭配相关部门解决问题。
3. 调试结果分析和优化1.调试工程师应及时对调试结果进行分析，提出改进看法，以提高产品的质量和性能。
2.调试工程师还应与相关部门紧密合作，共同解决调试过程中显现的技术问题，优化产品性能。
四、调试任务考核标准1. 任务完成情况考核1.调试工程师应定时完成上级主管布置的调试任务，确保产品定时交付。
2.任务完成情况将依据任务的按时率、工作量及任务目标的达成情况进行评估。
2. 调试结果质量考核1.调试工程师对产品进行调试时，应确保产品的质量符合设计要求和客户需求。
2.调试结果质量将通过产品出货率、故障率等指标进行评估。
3. 问题处理本领考核1.调试工程师在调试过程中发现的问题应及时向上级主管汇报，并搭配相关部门解决问题。
2.问题处理本领将通过问题解决率、处理时效性等指标进行评估。
五、违规处理措施对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行追责，包含但不限于：—可能的口头通报批判—记过或警告处分—暂时停止调试任务或调整工作岗位—直接或间接的经济惩罚—其他相应的纪律处分六、附则本制度的实在实施方法由企业职能部门负责人依据实际情况订立，并报总经理审批。
新设备调试和培训管理制度及工作流程
新设备调试和培训管理制度及工作流程一、前言新设备的引进与应用是企业技术创新以及提高生产效率、产品质量的重要手段之一。
然而新设备的调试不同于日常设备的维修，需要较高的专业技术，要求配合各种操作才能使设备达到最佳运行状态。
为此，制订一个科学合理的新设备调试和培训管理制度及工作流程对企业运行具有积极意义。
二、新设备调试和培训管理制度1、组织机构新设备调试和培训管理应设专门的组织机构，包括设备调试中心、培训管理中心、技术支持中心和工程管理中心。
同时，各相关部门应有固定人员参与管理，负责各自的职责。
2、调试流程1）准备工作：在设备到达现场前，各项准备工作必须完成。
包括征求用户需求、技术方案设计、制定调试方案、制定安装方案、设备安装、仪表校验及仪控设备、机械设备检测等。
2）拆除与安装：拆除和安装是设备调试的主要前提。
在拆除和安装过程中，应严格按照安装图纸实施操作，注意安装位置、安装高度、规范焊接和冷却水管道等。
3）调试工作：调试的主要工作包括电气调试、液压调试、机械调试等。
在具体操作中应按照调试方案严格实施，注意记录各项参数，实现数据可追溯化。
4）试运行：试运行是保证设备正常运行的最终阶段。
在试运行前，应对所有设备配件、系统、调节器进行逐步检查。
如不能正常启动，则应根据实际情况及时调整，直至设备顺利启动。
5）验收交接：设备调试完毕后，应进行验收并向用户进行培训传授技术和操作要求。
同时对设备进行保养和日常维护管理，并做好相关记录。
3、培训流程1）机构设置：设备采购单位应具备完善的培训机构，包括人员培训、培训资源、培训设施和培训计划等。
2）培训方案：根据设备的特殊性质，制定相应的培训方案，包括培训形式、培训周期、培训内容和培训要求等。
3）培训人员：培训人员应是公司的专业技术人员，同时应具备现场调试和维护经验。
在培训过程中，应讲解深入浅出，注意实例操作，以便学员掌握技能和技巧。
4、技术支持流程1）组织机构：技术支持中心应与设备调试和培训管理中心相互协调，对用户提供专业技术支持。
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调试工作流程及管理制度
一、调试服务的目的
为规范调试服务工作，达到满足业主的需求，保证业主在选择我公司能发挥最大的效益，提高业主对公司的满意度和信任度，提高公司的市场竞争力，制定调试服务工作流程和管理制度。
二、调试服务的内容
调试条件、调试准备、试水方式、单机调试、单元调试、分段调试、接种菌种、驯化培养、全线连调、检测分析、改进缺陷及补充完善、试运行、自行检验、提交检验、竣工验收。
1、调试包含：机械设备调试、电气和自控（含在线检测仪表、数据上传通信）调试、工艺处理调试。
2、对质保期的设备质量问题，协同采购，沟通厂家到达现场调试处理，解决好设备问题，对保修期外的设备，通过采购、更换等方式迅速，果断排除故障，让用户满意。
3、对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对设备进行安装调试及对用户工作人员进行培训。
4、同业主协调好相关事宜，整改落实；付款进度跟踪；配合业主验收等。
5、宣传我公司的公司实力。
三、调试服务的标准及要求
1、调试服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角。
2、在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告公司总部协助解决。
3、服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户监理良好的关系。
4、接到服务信息，应在24 小时内答复，需要现场服务的，在客户规定的时间内到现场，切实实现对客户的承诺。
6、服务人员对设备及工艺发生的故障，要判断准确，及时修复。
7、对于外购设备，或配套件的质量问题，原则上上报公司协调采购部由外协厂家解决。
8、重大工艺、设备质量问题，反馈公司有关部门予以解决。
四、管理考核办法
1、用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对服务不满意的即为投诉，视情节严重情况给予批评警告或经济考核。
2、因个人原因未按规定时间到达用户现场的，擅自离开的，罚款50元/次。
五、业务程序
1、工程施工安装完成后，根据条件项目负责人向调试组进行调试日期预报，调试组根据预报日期安排内部项目调试计划并提出相关调试具备要求。
2、由项目负责人协同业主完成《项目调试具备条件反馈表》评估，调试组接到《项目调试具备条件反馈表》后，根据反馈表，做出调试安排：调试方案、人员组成、工器具、调试费用预算。
3、细则：
1）调试条件：土建构筑物全部施工完成；设备安装完成；电气安装完成；管道安装完成；相关配套项目，含人员、仪器，污水及进排管线，安全措施均已完善。
2）调试准备：组成调试运行专门小组，含土建、设备、电气、管线、施工人员以及设计与建设方代表共同参与；拟定调试及试运行计划安排；进行相应的物质准备，如水（含污水、自来水），气（压缩空气、蒸汽），电，药剂的购置、准备；
准备必要的排水及抽水设备必须的检测设备、装置（按检测控制项目参数）；建立调试记录、检测档案。
3）试水（充水）方式：按设计工艺顺序向各单元进行充水试验；建构筑物未进行充水试验的，充水按照设计要求一般分三次完成，即1/3、1/3、1/3充水，每充水1/3后，暂停3-8小时，检查液面变动及建构筑物池体的渗漏和耐压情况。
特别注意：设计不受力的双侧均水位隔墙，充水应在二侧同时冲水。
已进行充水试验的建构筑物可一次充水至满负荷。
充水试验的另一个作用是按设计水位高程要求，检查水路是否畅通，保证正常运行后满水量自流和安全超越功能，防止出现冒水和跑水现象。
4）单机调试：工艺设计的单独工作运行的设备、装置或非标均称为单机。
应在充水后，进行单机调试。
5）单元调试：单元调试是按水处理设计的每个工艺单元进行的，如格栅单元、调节池单元、水解单元、好氧单元、二沉单元、气浮单元、污泥浓缩单元、污泥脱水单元、污泥回流单元………的不同要求进行的。
单元调试是在单元内单台设备试车基础上进行的，因为每个单元可能有几台不同的设备和装置组成，单元试车是检查单元内各设备连动运行情况，并应能保证单元正常工作。
单元试车只能解决设备的协调连动，而不能保证单元达到设计去除率的要求，因为它涉及到工艺条件、菌种等很多因素，需要在试运行中加以解决。
不同工艺单元应有不同的试车方法，应按照设计的详细补充规程执行。
6）分段调试：分段调试和单元调试基本一致，主要是按照水处理工艺过程分类进行调试的一种方式。
7）接种菌种：接种菌种是指利用微生物生物消化功能的工艺单元，如主要有水解、厌氧、缺氧、好氧工艺单元，接种是对上述单元而言的。
依据微生物种类的不同，应分别接种不同的菌种。
接种量的大小；启动时间：应特别说明，菌种、水温
及水质条件，是影响启动周期长短的重要条件；菌种来源等。
8）驯化培养：驯化条件；驯化方式。
9）全线调试：当上述工艺单元调试完成后，污水处理工艺全线贯通，污水处理系统处于正常条件下，即可进行全线连调。
按工艺单元顺序，从第一单元开始检测每个单元的检测项目开始，确定全线运行的问题所在。
对不能达到设计要求的工艺的单元，全面进行检测调试，直至达到要求为止。
各单元均正常后，全线连调结束。
10）抓住重点检测分析：全线连调中，按检测结果即可确定调试重点，一般来讲，重点都是生化单元。
生化单元调试的主要问题--要认真检查核对该单元进出水口的位置、布水、收水方式是否符合工艺设计要求。
正式通水前，先进行通气检测，即通气前先将风机启动后，开启风量的1/4-1/3送至生化池的曝气管道中，检查管道所有节点的焊接安装质量，不能有漏气现象发生，不易检查时，应涂抹肥皂水进行检查，发现问题立即修复至要求。
检查管道所有固定处及固定方式，必须牢固可靠，防止产生通水后管道产生松动现象。
检查曝气管、曝气头的安装质量，不仅要求牢固可靠，而且处于同一水平面上，高低误差不大于±1㎜，检查无误后方可通水。
首次通水深度为淹没曝气头、曝气管深度0.5m左右，开动风机进行曝气，检查各曝气头曝气管是否均衡曝气。
否则，应排水进行重新安装，直至达到要求为止。
继续充水，直到达到正常工作状态，再次启动曝气应能正常工作，气量大、气泡细、翻滚均匀为最佳状态。
11）改善缺陷、补充完善：连续调试后发生的问题，应慎重研究后，采取相应补救措施予以完善，保证达到设计要求。
一般来讲，改进措施可与正常调试同步进行，直到系统完成验收为止。
12）试运行：系统调试结束后应及时转入试运行。
试运行开始，则应要求建设方正式派人参与，并在试运行中对建设方人员进行系统培训，使其掌握运行操作。
试运行时间一般为10--15天。
试运行结束后，则应与建设方进行系统交接，即试运行前期污水站全部设施、设备、装置的保管及运行责任由工程施工承包方自行承担；试运行期，则由施工方、建设方共同承担，以施工方为主；试运行交接后则以建设方为主，施工方协助;竣工验收后则全权由建设方负责。
13）自验检测：由施工方制定自验检测方案，并做好相应记录。
连续三天，按规定取水样，分别在进出水口连续抽取，每天进行检测（主要验收检测指标，执行标准检测项目）,合格后即认定自检合格。
14）交验检测：由施工方将自检结果向建设方汇报，建设方认同后，由建设方寄出交验书面申请报告，报请当地环保监测主管部门前来检测。
施工方，建设方共同准备条件，配合环保主管部门进行检测。
检测报告完成后，工程技术验收完成。
15）竣工验收：由施工方向建设方提交竣工验收申请，并向建设方提供竣工资料。
由建设方组织，并正式起草竣工验收报告，报请主管部门组织验收。
正式办理竣工验收手续。
青山埋白骨，绿水吊忠魂。