强化责任勇担当主动作为谋安全
个人总结报告强化责任担当坚守岗位使命
个人总结报告强化责任担当坚守岗位使命全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：责任担当是一种自觉意识和行动力。
在工作中，责任担当意味着敢于承担困难和挑战，不推卸责任，不推诿扯皮，而是勇于面对问题，主动解决问题。
责任担当是一种态度，是一种担当，是对自己和他人负责的表现。
在工作中，我时刻铭记着自己的责任，不论面对的是工作任务还是工作中的矛盾和问题，我都尽力承担起来，积极寻求解决方案，不轻言放弃。
有一次，我在工作中遇到了一个非常棘手的问题，需要反复检验和仔细分析，我没有选择逃避，而是耐心地研究和努力寻找解决的方法，最终化解了问题，得到了领导和同事的认可。
这个经历让我更加坚信责任担当的重要性，也使我更加有信心面对未来的挑战。
强化责任担当和坚守使命需要不断学习和提升。
责任担当和使命感并非一蹴而就，需要持之以恒的努力和实践。
在工作和生活中，我们要不断学习、不断提升，不断积累经验和积极作为，才能更好地强化责任担当和坚守使命。
在未来的发展中，我会继续保持谦虚和虚心，不断学习先进的管理理念和技术方法，及时反思和总结工作中的经验和教训，努力提升自己的专业水平和团队协作能力，做一个优秀的职业人员。
责任担当和坚守岗位使命是每个人都应该具备的品质，也是每个职业人员必须具备的素质。
在工作中，我们要始终铭记责任和使命，坚守初心，不负众望，勇往直前，为公司的发展和团队的壮大贡献自己的力量。
希望通过不断的努力和实践，强化责任担当和坚守使命，取得更大的成就和收获更多的成功。
【字数超出限制，无法继续】。
第二篇示例：强化责任担当，坚守岗位使命，是每一个个体在工作和生活中都需要具备的品质。
在工作中，责任心和使命感是推动人们不断进步、不断提高的动力源泉。
而只有不断强化自己的责任担当和使命感，才能更好地实现个人的发展和组织的目标。
在过去的一段时间里，我深刻体会到了责任担当和坚守使命的重要性，也意识到自己还有许多不足之处需要不断提升和完善。
对于个人的责任担当，我认为这是工作中最基本的要求。
强化责任 敢于担当 切实做好本职工作
强化责任敢于担当切实做好本职工作在职场中，无论是领导还是员工，都需要具备强化责任和敢于担当的精神。
只有这样，才能切实做好本职工作，为企业的发展贡献力量。
本文将从几个方面探讨如何在工作中强化责任、敢于担当，并实现工作的有效执行。
首先，强化责任是做好本职工作的基础。
责任是作为一个职业人应该具备的重要品质，它意味着承担起自己在组织中的工作职责和义务。
只有明确自己的责任，并主动承担起来，才能够在工作中做到心无旁骛、全力以赴。
例如，作为一名销售人员，我们可以制定明确的销售目标，并不断努力去实现它，而不是将责任推给他人或找借口来解释自己的失误。
其次，敢于担当是解决问题的关键。
工作中难免会遇到各种问题和困难，一些人往往会回避或推卸责任，这样不仅无益于问题的解决，还会给组织带来损失。
与之相反，敢于担当的人会积极参与到问题的解决中，并承担起自己应有的责任。
他们会勇于面对挑战，找出解决问题的办法，不怕吃苦、不怕困难。
只有敢于担当，才能够在工作中迎难而上，推动问题的解决和工作的顺利进行。
另外，切实做好本职工作需要注重细节。
细节决定成败，对于一个职业人来说更是如此。
只有注重细节，才能够做到工作的精益求精。
我们可以通过提高工作效率、准确无误地完成工作任务、注意工作细节等方式来实现这一目标。
同时，我们还应该关注工作中的客观事实和细节数据，做好数据收集和分析工作，从而提高决策的准确性和科学性。
此外，强化责任、敢于担当，还需要展现团队合作的精神。
在团队合作中，成员之间应该相互支持、互相帮助，形成良好的工作氛围。
我们可以主动与他人交流，分享并学习他人的经验和知识，不断提升自己的工作能力。
同时，我们还可以积极参与团队活动、分享工作成果等方式来展现团队合作的精神，从而实现更好的工作效果。
最后，作为一个优秀的职业人士，我们还应该不断学习和提升自己的能力。
只有不断学习新知识、掌握新技能，才能跟上时代的步伐，适应不断变化的工作环境。
我们可以通过参加培训、读书、参与行业交流会议等方式来提升自己的专业素养和工作能力。
关于勇于担当主动作为履职尽责【十六篇】
关于勇于担当主动作为履职尽责【十六篇】勇于担当主动作为履职尽责作为一名公务员，担当起履职尽责的责任是我们的职责所在。
作为职能部门的一员，我们应当勇于担当主动作为，为社会、为人民服务。
首先，作为公务员，我们应当具有勇于担当的精神。
无论是在工作中还是生活中，我们都应该积极主动地解决问题，勇于承担责任。
面对困难和挑战，我们不能退缩和逃避，而是要勇往直前，勇于担当，才能更好地完成工作任务。
其次，作为公务员，我们应当主动作为。
我们不能等待问题出现，才去解决，而是要通过深入了解工作内容和规定，提前发现问题，主动解决问题。
只有这样，才能保障工作的顺利进行，为人民群众提供优质的服务。
再次，作为公务员，我们应当履职尽责。
履职尽责是我们应该具备的基本素质。
我们要有高度的责任心，尽心尽力地完成我们的工作任务。
为了能够更好地履职尽责，我们应该不断学习新知识、提升自己的专业水平，以便更好地为人民群众提供服务。
最后，作为公务员，我们应当密切关注社会变化，不断更新思维方式和工作方式，勇于担当主动作为，以适应新时代的要求。
只有不断适应变化，才能更好地服务人民，更好地履行自己的职责。
总之，作为公务员，我们应当勇于担当主动作为履职尽责。
只有勇于承担责任，勇于解决问题，才能更好地履行自己的职责，为人民群众提供更好的服务。
同时，我们也要不断学习、更新思维方式和工作方式，以适应社会的变化。
只有这样，我们才能不断提高工作效率，为社会发展做出更大的贡献。
勇于担当主动作为履职尽责作为一名公务员，勇于担当主动作为履职尽责是我们应有的责任。
在这个快速变化的社会中，我们不能仅仅满足于过去的成就，而应该勇于担当，主动作为，适应新形势，为人民群众提供更好的服务。
首先，勇于担当主动作为的精神是我们作为公务员必须具备的。
担当责任意味着要勇于承担，勇于面对困难和挑战。
不论是在工作中还是生活中，我们都应该具备承担责任的勇气和决心。
只有勇往直前，勇于担当，才能为公众树立起一个正面、积极、负责的形象。
勇于担当主动承担重大责任
勇于担当主动承担重大责任“人之所以能，是相信能。
”这是毕业典礼上，我的母亲对我说的一句话。
她告诉我，一个人只有勇于面对挑战，承担责任，才能在人生的道路上取得成功。
这些年来，我深刻体会到了担当与责任的重要性。
在工作、学习和生活中，勇于主动承担重大责任是一个人成长和发展的必经之路。
在工作中，勇于承担重大责任是一名优秀员工的标志。
作为团队的一员，我们必须时刻准备着应对各种挑战和压力。
在面对一个困难的项目时，我们要勇于主动承担责任，积极主动地解决问题，而不是推卸责任或者抱怨困难。
勇于承担责任，意味着要充分发挥自己的聪明才智，认真对待每一个细节，努力做到最好。
正如乔布斯所说：“伟大的创意，不过是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。
”同时，在学习中，也需要勇于担当主动承担重大责任。
作为一名学生，我深知只有主动学习和承担学业责任，才能取得好成绩。
学习可能会遇到各种难题和挑战，但我们不能选择逃避或者投机取巧，而是要勇敢地面对，主动去解决。
担当重大责任，就意味着要积极主动地参加课堂，主动请教老师和同学，自觉完成老师布置的作业和项目。
只有这样，才能不断提高自己的学习能力和知识水平。
生活也需要我们勇于承担重大责任。
每个人在生活中都会面临种种挑战和困难，如家庭、友情、爱情等等。
无论何时何地，我们都要勇敢地面对，承担起责任。
在家庭中，我们要主动关心和照顾家人，承担家庭的责任，共同创造幸福和温馨的家庭环境。
与朋友相处时，我们要主动关心他们，帮助他们解决困难，承担起朋友之间的义务和责任。
在爱情中，我们要主动承担对方的快乐和幸福，共同面对生活中的种种困境和挑战。
勇于担当主动承担重大责任，不仅是为了个人成长和发展，也是为了社会的进步和发展。
在社会中，只有每一个人都勇于承担起自己的责任，才能共同创造一个和谐、稳定、繁荣的社会环境。
正如美国总统约翰·肯尼迪所说：“不要问国家能为你做什么，而要问你能为国家做什么。
”每个人都应该以主动承担社会责任的心态，积极参与社会公益事业，关注弱势群体，为社会做出自己的贡献。
强化担当意识,积极主动作为
强化担当意识，积极主动作为
新时代呼唤新担当，新担当需要新作为。
当前，全党吹响了激励广大干部在新时代担当新角色的冲锋号。
对于领导干部来说，既要敢于担当，又要善于担当，善于做事。
不少的人对工作不负责任，拈轻怕重，把重担子推给人家，自己挑轻的。
一事当前，先替自己打算，然后再替别人打算。
出了一点力就觉得了不起，喜欢自吹，生怕人家不知道。
对同志对人民不是满腔热忱，而是冷冷清清，漠不关心，麻木不仁。
这种人其实不是共产党员，至少不能算一个纯粹的共产党员。
作为党员领导干部，要充分发挥先锋模范作用，从内心端正态度，培养敢于担当的自觉，不断涵养面对改革发展深层次矛盾问题要迎难而上、攻坚克难，面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去，面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管的冲劲、闯劲、干劲。
不因担子“重”而退缩、不因工作“苦”而叫累，切实做到既有勇于承担的勇气，又有善于担当的能力，着力提升干部职工的组织领导、沟通协调、贯彻执行等综合能力素质，切实消除“本领恐慌”。
在日常工作中牢固树立“实干出实绩、落实见成效”的务实风气，击鼓奋进、跳起摸高，审时度势、高瞻远瞩，与中央总体决策部署同步合拍，继续围绕中心服务，抓好当前重点工作，强化问题导向，将看似平凡的工作干得出色、将看似枯燥的工作做得精彩，在平凡的工作岗位上创先争优，做出让组织放心、让群众满意的成绩。
大事难见，顺境逆境看心性。
面对责任和使命，党员干部要畏首畏尾，敢于担当，在责任中进步，在责任中成长。
立足岗位、尽职尽责、真抓实干、担当作为、履行安全生产责任制情况
立足岗位、尽职尽责、真抓实干、担当作为、履行安全生产责任制情况安全生产是企业发展的重要保障，也是构建和谐社会的基石。
在生产过程中，企业员工应积极履行安全生产责任制，确保自身和他人的安全。
下面将详细探讨立足岗位、尽职尽责、真抓实干、担当作为、履行安全生产责任制的实践方法，为企业员工提供指导。
一、立足岗位1.明确岗位职责员工应详细了解自己的岗位职责，明确自己在安全生产中的角色和任务。
在实际工作中，要严格按照岗位职责要求，完成各项工作任务。
2.掌握岗位技能员工应通过培训和学习，掌握一定的岗位技能，包括操作技能、安全知识等。
在生产过程中，要运用所掌握的技能，确保自身和他人的安全。
3.遵守岗位纪律员工应严格遵守岗位纪律，如工作时间、工作流程等。
遵守岗位纪律是确保安全生产的基础。
在工作中，要严格按照岗位纪律要求，执行各项工作任务。
二、尽职尽责1.认真履行职责员工在工作中应认真履行自己的职责，确保安全生产的各个环节都能得到有效落实。
要以高度的责任心和使命感去完成每一项任务，确保工作质量。
2.提高工作效率提高工作效率是尽职尽责的重要体现。
员工应在确保安全生产的前提下，努力提高工作效率，为企业创造更多价值。
在工作中，要善于优化工作流程，提高工作效率。
3.勇于承担责任在工作中，员工应勇于承担责任，不推诿、不逃避。
对于工作中出现的问题，要积极寻求解决办法，确保安全生产责任制得到有效执行。
要以积极的态度面对工作中的困难和阻力。
三、真抓实干1.落实安全生产制度员工应认真贯彻落实企业的安全生产制度，确保各项制度能够落实到实际工作中。
同时，要加强对安全生产制度的学习和理解，提高自身的安全生产意识。
2.加强现场管理现场管理是安全生产的关键。
员工应加强对生产现场的巡查和管理，及时发现和排除安全隐患，确保生产现场的安全。
3.提高应急处理能力员工应提高应急处理能力，在发生安全事故时，能够迅速、准确地采取应急措施，降低事故损失。
要熟悉应急处理流程和方法，确保在紧急情况下能够有效应对。
强化责任担当意识,切实落实“两个责任
强化责任担当意识,切实落实“两个责任引言概述：在当前社会发展的背景下，强化责任担当意识，切实落实“两个责任”已经成为各行各业的共识。
只有每个人都能够意识到自己的责任和担当，才能够更好地推动社会的进步和发展。
本文将从多个方面探讨如何强化责任担当意识，切实落实“两个责任”。
一、明确责任定位1.1 确定责任范围：每个人都应该清楚自己的责任范围，明确自己在工作和生活中应该承担的责任。
1.2 分清主次：在面对多重责任时，要能够分清主次，将重要的责任放在首位，确保其得到充分的关注和落实。
1.3 建立责任体系：建立完善的责任体系，明确各个环节的责任分工和协作关系，确保责任的全面覆盖和无缝衔接。
二、强化责任意识2.1 主动承担责任：要求自己在工作和生活中能够主动承担责任，不推诿责任，不逃避责任，积极主动地解决问题。
2.2 勇于担当责任：在面对困难和挑战时，要敢于担当责任，不畏艰难，勇于承担风险，积极寻求解决方案。
2.3 培养责任心态：要树立正确的责任心态，认识到责任是一种荣誉和担当，而不是一种负担和压力。
三、落实“两个责任”3.1 履行主体责任：作为一名员工或公民，要切实履行主体责任，积极参与工作和社会事务，做到尽职尽责。
3.2 承担监督责任：要积极承担监督责任，监督自己和他人的行为，及时发现和纠正问题，确保工作和生活的正常秩序。
3.3 推动责任转化：要积极推动责任的转化，将责任意识贯穿于工作和生活的方方面面，推动责任的落地和实施。
四、加强责任教育4.1 强化教育培训：通过开展责任教育培训，提高员工和公民的责任意识和担当能力，引导他们树立正确的责任观念。
4.2 建立激励机制：建立激励机制，奖励那些表现突出、责任心强的员工和公民，激励更多人积极投身到责任担当中。
4.3 强化宣传引导：通过多种方式加强责任宣传引导，营造浓厚的责任氛围，推动责任担当意识的深入人心。
五、持续改进完善5.1 及时总结经验：在实践中及时总结经验，发现问题和不足，及时进行改进和完善，不断提升责任担当意识。
关于勇于担当主动作为履职尽责【十六篇】
关于勇于担当主动作为履职尽责【十六篇】勇于担当主动作为履职尽责是每个公职人员的基本要求，也是对自己职责的负责表现。
作为一名公职人员，勇于担当主动作为履职尽责，首先要有积极的工作态度和责任心。
勇于担当主动作为，就是要主动承担职责，勇于担当责任。
公职人员在工作过程中，经常会面临各种情况和问题，如果只是一味地等待指示，袖手旁观，那么工作效率肯定会大打折扣。
相反，如果公职人员能够主动积极地参与和处理问题，提出建设性的意见和建议，那么工作效率和质量会有显著提升。
履职尽责，就是要认真履行自己的职责，不推诿责任。
每个公职人员都有自己的职责和岗位要求，只有认真履行职责，才能够更好地做好本职工作。
履职尽责的表现是积极参加各项培训和学习，不断提升自己的能力和素质；严格按照工作规范和要求，不偷懒、不敷衍塞责；对待工作要细致认真，尽力做到最好。
在担当主动作为履职尽责的过程中，还需要勇于迎接挑战和压力。
公职人员的工作环境复杂多样，往往需要面对各种问题和挑战。
只有勇于迎接挑战，主动解决问题，才能够不断提升自己的工作能力和经验。
在面对压力时，公职人员要保持积极乐观的心态，找到解决问题的办法，并坚持不懈地努力。
勇于担当主动作为履职尽责，并不是一蹴而就的，需要公职人员在平时的工作中多加思考和总结经验。
通过不断地实践和改进，逐渐形成自己的工作方法和思维方式，提高履职尽责的能力和水平。
总之，勇于担当主动作为履职尽责是每个公职人员必备的素质。
只有拥有这种素质，才能够更好地服务于人民群众，为社会的发展做出积极贡献。
作为公职人员，我们应该时刻保持清醒的头脑和坚定的意志，做到勇于担当、积极主动，不辜负党组织和人民群众对我们的期望，为实现中国梦贡献自己的力量。
勇于担当主动作为履职尽责，是公职人员应该具备的一种责任意识和职业操守。
在日常工作中，勇于担当主动作为履职尽责体现在以下几个方面。
首先，勇于担当主动作为履职尽责要在实际工作中勇于担当责任。
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强化责任勇担当主动作为谋安全——张小二副总经理在西港公司2017年安健环工作会议上的报告（二〇一八年元月）同志们：我向大会报告的题目是《强化责任勇担当主动作为谋安全》。
2017年，西港公司深入推进安健环目标管理，持续深化安健环风险预控体系建设，强化生产现场安全管控，全年安全生产保持良好稳定态势，较好完成了年初确定的各项安健环目标任务。
第一部分 2017年安健环工作回顾2017年工作主要归纳以下八个方面：一、健全制度体系根据安健环管理需要，持续完善了公司安健环管理制度，通过开展工作安全观察，修订了多项操作规程。
二、夯实基础管理理清班组建设思路，初步构建以“队为核心、班为基础”的班组建设架构，通过队级主体责任落实,班组自主管理能力提升,有效推动了安健环下基层、进班组、到岗位。
三、严格现场监管持续开展安全生产层级检查，每周确定一个重点整治项目，全年共查处不符合项1855项；全年开展各类专项检查9次，查处不符合项118项；坚持做好高风险、许可作业活动的安全监管。
安健环检查结果做到一周一分析,月度一小结,通过闭环改进不断提升监管质量。
四、强化教育培训修订教育培训制度，制定培训计划，完善个人安全管理档案，全年完成三级教育培训83人次，转、复岗培训3次；组织管理人员参加市级安全资质初、复训，29人取得了安全管理资格证书；结合月度安健环趋势分析制定培训的主题，开展每月一次专题培训活动。
五、重视应急训练公司深入开展演练活动，1—10月份开展了人身伤害、溺水、中暑急救、大型设备防风、公共场所火灾、应急疏散等预案的演（训）练活动；组织了应急队伍培训，8人取得镇江市疾控中心急救员资格证，另有14名兼职急救员参与了技能学习。
各基层队将应急培训纳入安全生产培训计划，组织员工开展了应急处置技能培训；较好地提升公司应急管理能力。
六、狠抓“三外”管理严格履行“三外”人员进港风险告知，落实工程开工前的技术交底措施，施工人员及车辆进出港区实行进港证制度，全年共培训“三外”人员165人次；加强“三外”人员日常监管考核，全年查处“三外”单位不符合项84项，对于存在重复性违章和较大隐患的单位，共下达安全隐患整改通知书15份。
七、加强消防管理完善消防专项风险评估，明确重点防火区域，实行挂牌管理，落实责任人；开展志愿消防员技能提升培训,全年开展消防专项检查3次，排查消防隐患23项，均已整改完毕；严格执行动火许可审批制度，加强动火作业监管，制定了相应火灾应急预案并组织演练。
八、环保与职业健康管理认真落实公司《环保作业实施细则》，明确环保责任主体和工作机制,强化港区货物仓储管理，做好现场环境整治、粉尘治理等工作。
根据粉尘采样监测结果，科学指导防尘降尘工作。
开展员工职业健康体检，规范建立员工职业健康档案，做好员工的职业健康危害培训，加强劳动防护用品配发、使用管理。
同志们，2017年取得的安全业绩只代表了阶段性的成果,我们更多的要关注安健环管理工作还存在的诸多问题，主要表现在：1. 现场管理人员新人多，风险辨识及现场管控能力差；2. 重主线轻辅线，对地方作业线和杂项作业跟踪检查不足；3. 重复性违章多，闭环管理不到位；4. “三外”人员违章多，主体管理意识欠缺，属地管理有时缺位；5. 外租设备、老旧设备突发故障多，部分设备可靠性低；6. 员工预防职业危害的自我保护意识差，职业健康管理有待进一步强化。
以上问题表明，公司2018年安健环管理仍将面临着较大的压力和挑战，我们必须正视问题，超前谋划，主动作为。
第二部分 2018年安健环工作部署和要求总体工作思路深入践行“基于风险、超前预控、闭环管理、持续改进”的安健环核心理念，直面安健环工作面临的新风险，依托班组建设，抓牢基本,围绕基层，夯实基础，明责任，强管理，持续提升公司安健环管理品质。
一、安健环管理目标（一）努力实现管理无疏漏、安全无隐患、质量无失控、环境无污染、治安无案源的管理目标。
（二）无工亡、重伤、重大机损事故，轻伤事故控制在1起以内；公司DIFR（伤残事故频发率）≤0.8；环保事故、事件控制在1起以内；职业病发病率为0；事故损失费用控制在12万元以内。
二、年度安健环推进目标安健环管理保持国投交通公司评价体系等级一级标准。
三、安健环管理面临的风险（一）货量不足，员工急躁心理、人心不稳以及管理松懈的风险并存；（二）一专多能、饱和式兼线以及多货种作业，转换节点控制不当的风险；（三）习惯性违章屡禁不止，生产过程安全隐患依然存在；（四）员工应急处置能力较低，存在紧急状态下处置不当的风险；（五）小驳船作业、外提车辆增多带来的作业界面管控、港区交通安全压力大；（六）驳船老大、外来施工、外协单位等相关方人员的安全意识不强，安全监管不到位，不确定因素较多；（七）老旧设备突发故障、外租机械欠修欠保带来的风险；（八）作业工艺（配煤、筛煤作业）和作业环境（经七路、临江路贯通）变更风险。
（九）部分管理人员安健环认知水平和业务能力差，发现问题、隐患排查能力欠缺的风险；（十）重主线轻辅线，对地方线和杂项作业跟踪监管不到位的风险。
四、安健环管控方式转变（一）安健环管理直接负责制公司自上而下梳理完善安健环管理网络，狠抓责任制落实。
明确每个层面、每个区域、每条线、每个点、每个岗位都必须有人负责。
各层级管理人员对各自直接管辖范围内的安健环负责；部门当班负责人、现场管理人员、作业班长分别对工班作业现场、作业区域、作业点的安健环负责；每位员工对本岗位及下道工序的安健环负责。
（二）强化分类管理，推行层级检查，实行安健环检查、隐患排查直接负责制各层级对各自管辖范围开展安健环检查工作，职能部室根据职能分工开展专项检查，各小区做好本工班、本辖区内的小区代表检查。
各级管理人员必须对照标准认真检查，对整改措施落实情况进行跟踪闭环。
1.安健环检查-----责任主体：安全监督部结合生产实际及季节特点，开展消防、用电、临水、防风、节假日等专项检查。
主要检查安全管理制度执行、生产现场安全管理、隐患的整改落实、员工安全教育情况，以及倾向性问题的专项检查。
2.货物质量检查-----责任主体：市场部主要对货物安全管理制度上存在的缺陷、制度流程执行过程中存在的偏差、货物安全主管部门工作情况、现场装卸过程、货物保管工作进行检查。
3.设备设施检查——责任主体：设备工程部主要对设备设施、工属具的工作状况、技术性能、安全装置、设备消防、安全操作、管理台帐、维修保养等进行全面细致的检查。
4.小区代表检查——责任主体：各小区主要对辖区内人的不安全行为、物的不安全状态、工艺的合理性、作业环境的安全性、人员培训以及班组工作落实情况进行检查。
5.班组安全检查——责任主体：各班组主要对员工安全意识、行为规范、工作环境、工作程序、作业设备、工属具、安全防护设施、作业人员安全防护用品和交接班情况进行检查。
通过各类检查，各责任主体应结合安全信息化平台认真梳理和分析查出的数据、信息，分清造成问题的个人安健环意识因素、操作原因、环境原因和管理原因；鼓励员工通过各种途径沟通安健环想法，举报安健环隐患；掌握问题的真实信息和产生的根源，有针对性的解决问题。
（三）重申安健环主体管理责任及考核各小区代表、现场管理人员履行主体管理和区域管理责任，对管辖范围内的安健环负责。
根据公司安健环管理现状，制定年度安健环工作目标和指标，各部门要做好目标与指标的分解、实施，结合年度、月度计划实施推进将目标和指标层层分解到班组，做到全员参与、人人有责。
严格落实责任制和责任追究制，将安健环业绩评估结果纳入组织和个人绩效考核范畴，加大对重复性事故、违章的考核力度，对突破指标的部门实行经济处罚和行政问责。
五、安健环管理队伍建设（一）根据新安全生产法以及集团公司要求，推行注册安全工程师管安全制度，提高安全管理人员准入制门槛，激励专职安管人员取得注安师执业资格，打造一支会管、敢管、勤管的安健环管理专业队伍。
（二）发挥公司安全学校的作用，组织各级管理人员开展系统的安健环培训，持续提升组织协调能力、风险辨识能力、安全检查和隐患排查治理能力、应急处置能力，构建相互补位、齐抓共管的安健环管理格局。
六、重点工作（一）风险管理1.持续完善安健环风险评估，结合上年度的事故分析、安健环检查分析、变更情况，以及公司内外部审核结果，完善公司风险评估概述报告，做好新增作业、变更项目的专项风险评估。
2.梳理公司高风险作业项目，认真组织开展工作安全观察和分析，要突出关键节点控制和作业步骤的细分。
3. 严格执行“三讲一落实”制度，引导更多员工参与“班前讲风险”活动，与班组建设的“人人一小课”有机结合，提高全员参与度，培养员工危险辨识能力。
4.完善高危作业许可制度，进一步梳理作业许可项目，规范现有许可项目流程，将高风险、许可作业列入工班重点，明确责任人实施过程监管，督促各级许可审批人履职到位，推进闭环管理。
5.依托安全信息化形成的大数据，对公司人、机、环、管所存在的倾向性问题组织专业人员进行分析会诊，定向发布风险预警。
（二）安健环教育培训与文化建设1.在安健环培训需求分析基础上，编制紧贴现场、通俗易懂、针对性强的培训内容，制定安健环年度教育培训计划，开展高质有效培训活动。
2.以班组建设为契机，通过班组课堂、操作经验交流等形式，提升班组安全精细化管理水平，提高员工安健环意识、知识、技能，筑牢安全基础。
3.开展经常性安全教育，落实一专多能、转复岗人员、事故及违章等人员的培训教育工作，根据季节变化、工艺和环境变更等带来的新风险，及时组织针对性的培训教育。
4.组织好“三外”（外劳务、外来施工、外来协作）单位和人员的进港安健环风险告知和培训教育，对“三外”单位安健环主体管理及教育培训责任的落实情况进行监督考核。
5. 深入推进安健环进班组、到岗位，通过绩效展示、安全标语、安全竞赛、心得交流等形式，不断丰富队、班组两级安健环文化建设内涵，激励员工参与有利于提升安健环绩效的小改小革、合理化建议。
6. 积极倡导做安健环有感领导，严格制度管理，严守操作规程，严查各层级会议指令畅通、落实到位，营造安健环管理令行禁止的氛围。
7. 加强工余安健环宣传教育，利用网络平台，及时传递安全文化知识，加强与员工之间的互动交流，多渠道推动安健环意识促进工作。
（三）相关方管理1. 按业务分类实行相关方的对口管理工作，履行安健环风险告知义务，对临时承包商、外提车辆、货主、船员、取样人员以及外协人员，相关部门要落实现场单线管理、区域管理、对口管理和职能监管责任。
2. 承包商使用部门要严格履行安健环属地管理责任，严格日常管理，定期对承包商安健环工作进行检查考核。
3.督促承包商切实负起安健环主体管理责任，发挥承包商管理人员在安全教育培训、现场过程管理中的作用，全面提升外劳务队自身安全管理能力。