关于印发《XX公司VI系统管理办法》的
VI管理制度范文
VI管理制度范文VI（Visual Identity）管理制度，是指组织或企业为了保证品牌形象一致性和市场传播效果，而制定的一套规范和程序。
以下是关于VI管理制度的详细介绍。
一、制度概述VI管理制度是以组织的VI设计为基础，通过规范、技术和流程的整合，确保品牌在市场中的形象一致性，提升品牌价值和认知度。
该制度覆盖了VI设计、标识应用、品牌传播等方面，旨在建立起一个系统化、科学化的品牌管理体系。
二、制度内容1.VI设计规范VI设计规范包括企业的Logo设计、标志颜色、字体、版式等要素的规定，以确保品牌形象的一致性。
设计规范应明确VI要素的使用方式、比例、空间关系等，并提供相应的设计模板和案例。
2.标识应用规范标识应用规范指导了企业在各类宣传物料上的标志使用方式，包括如何使用Logo、标志的位置和尺寸、颜色的运用等。
规范要求在各类宣传渠道中统一使用标识，以确保品牌识别度。
3.品牌传播规范品牌传播规范包括企业对外宣传的内容和方式的规定，确保营销和广告活动中的信息传递一致，提高品牌影响力。
规范要求统一宣传语言、宣传图像、宣传口径等，以建立统一且稳定的品牌形象。
4.VI管理流程VI管理流程是指在企业内部的VI管理流程和程序，确保各部门在进行VI相关工作时能够按照统一的标准进行。
流程包括VI设计申请、审批、制作和更新等环节，以及对VI标识宣传效果的监测和评估。
三、制度实施1.制定VI管理团队企业应组建专业的VI管理团队，由具备相关经验和专业知识的人员组成。
团队成员需要具备设计、品牌管理、营销传播等方面的知识和技能，负责制定VI管理制度，并协助各部门进行VI工作。
2.规范VI宣传物料的制作企业应制定VI设计规范和标识应用规范，并提供相应的设计模板和制作指南。
各部门在制作宣传物料时必须按照规范进行，确保品牌形象一致。
3.建立VI管理流程企业应制定VI管理流程，并建立相应的审批和监测机制。
各部门在进行VI相关工作时需按照流程进行，并及时汇报和评估工作效果。
完整版)VI管理制度
完整版)VI管理制度总则：为了确保XX集团品牌形象的统一和提高对外的竞争性，制定了VI管理制度。
该制度的最终解释权归集团品牌文化部所有。
第二章：VI要素基本理论VI基本要素包括标识、标准字、标准色和标准组合等。
要素组合包括制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等。
要素展开包括标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。
VI应用要素的基本内容包括办公用品、办公环境、运作环境、工作服装、交通运输和宣传用品等。
第三章：VI管理内容界定VI管理内容包括提供VI前沿信息、研究竞争品牌VI的特点与策略、监控VI运营及授权、制定VI标准、加强VI知识培训、整合VI营销传播策略与计划、评测VI传播方案实施效果和监督各产业公司VI传播内容和传播方式统一规范。
第四章：XXX集团XXX负责管理和执行，分子公司实行总经理负责制、XXX或市场部负责执行。
1.集团的品牌文化部和相关责任部门负责VI设计、制作和导入。
这包括各产业、总公司和分子公司。
2.品牌文化部定期检查各部门和分子公司的VI执行情况。
如果不符合VI规范要求，将提出限期整改意见。
如果情节严重，将给予处罚。
3.根据集团发展战略规划，品牌文化部负责制定VI年度推广计划，并提供VI标准的解释、实施指导和协调。
4.品牌文化部负责集团所有企业标识和产品标识的工商注册和知识产权保护，并按照VI标准要求实施。
5.在举办展会、业务运作和对外宣传等活动中，品牌文化部和各产业、总公司、分子公司都应推广和遵守公司VI标准。
6.品牌文化部负责监督集团职能部门和分子公司在经营活动中使用VI标准的情况。
7.品牌文化部与商学院、XXX协作，定期组织VI知识培训，加强全体员工的VI意识。
8.品牌文化部负责制订并执行集团VI审核制度，严格把控各分子公司的VI要素，统一对外形象和标准。
9.各产业、总公司和分子公司有义务维护本公司VI形象，并在工作中严格遵守集团VI管理制度。
VI管理工作流程的制定VI引入流程：1.各产业集团或公司品牌文化部（或相关品牌管理部门）根据市场需求，申请新产品VI引入建议。
国有企业视觉识别系统(VI)管理办法-最新
国有企业视觉识别（VI）系统管理办法第一章总则第一条为建立国有企业集团（以下简称集团或集团公司）统一的品牌形象，规范并推广企业视觉识别（以下简称VI）系统，提高集团及各品牌准入企业VI系统的统一性、规范性和辨识度，特制定本办法。
第二条本制度适用于集团以及获得“国有企业”品牌准入的各子企业。
第二章术语及定义第三条 VI系统是以企业标识、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象理念转换为具体符号、色彩等，以塑造独特的企业形象。
第四条本制度所指VI系统，是指集团统一使用的“国有企业VI系统”，系国有企业拥有的重要知识产权。
《国有企业VI手册》（以下简称《VI手册》）是国有企业VI系统的最主要载体。
第五条 VI要素（一）VI基本要素内容1.基本要素：标识、标准字、标准色等。
2.要素组合：横竖组合、中轴组合、首选组合、可选组合、背书使用、商标组合、禁用组合等。
3.要素展开：辅助图形、辅助色、图片使用、专用字体等。
（二）VI基本要素应用1.行政办公：名片、信封、便笺、传真纸、贺卡、胸牌、员工卡签、徽章、文件盒、文件封套、公文袋、笔记本、公文笔、手提袋、证书、光盘、车辆通行证、纸杯、瓷杯、杯垫、不干胶贴等。
2.多媒体办公系统：WORD标准样式、EXCEL标准样式、PPT模板、电子邮件签名、电脑、平板、手机桌面样式规范等。
3.会务系统：请柬、会议证、来宾证、道旗广告、会议引导牌、会议背景板、视频会议形象墙、会议桌签牌、谈判旗。
4.广告宣传系统：户外擎天柱广告、路牌广告、户外广告、墙体广告、灯箱广告、展架、杂志广告、外网网站、办公自动化系统、内部专题网页、视频标版、宣传册、宣传页、宣传折页、报纸报头、内刊封面、年度报告封面、项目管理手册封面、投标书封面、产品说明书封面、展会主形象区等。
5.环境导视系统：司旗、楼顶标识、楼体标识、厂房外观色彩示意、企业大门外观形象墙、公司挂牌、户外导向牌、停车场导向牌、厂区平面图牌、户外警示牌、大厅接待台、总索引牌、楼层信息索引牌、楼层指示牌、宣传栏、玻璃门警示贴、部门门牌、车间标识挂牌、车间看板、参观路线指示牌、车间区域标识牌、生产线工位牌、设备管理标签牌、更衣柜工具柜标识牌、公共设施标识牌、公共符合和导向符号。
VI管理制度
VI管理制度VI管理制度，即视觉识别管理制度，是在现代企业管理中不可或缺的一种管理制度。
简而言之，VI管理制度是通过确立一组品牌视觉识别系统来管理品牌形象，从而协调企业内外形象传递，形成品牌统一的视觉形象。
本文将从VI管理制度的定义、实现过程、重要性等方面进行一定程度的探讨。
一、VI管理制度的定义VI的管理制度其实突显的是企业品牌形象所传达出的更多是视觉。
一个人的穿着相貌、仪表举止，既能让人们第一时间感受到身份地位水平，那么VI则是企业个体和企业集团进行自我展示，文化内涵传递和市场推广时所持续采用的视觉形象。
具体来说，VI管理制度是由企业内部、外部所有视觉设计素材所形成的一整套严密的企业视觉形象识别规范、指南和手册。
这个规范系统，是企业识别工作的操纵系统，也是企业内心共创系统中的一部分，一种将品牌视觉形象有力落地的重要制度。
VI管理制度的内容包括：标志、标志的运用与规范、标志及业务主管单位之宣传手册、图文、色彩、字体、灵活运用及应用原则等。
二、VI管理制度的实现过程VI管理的建立，首先需要具有一定实力和影响力的组织建导出来，例如该组织可能是某一家公司，一家非营利组织，甚至可以是一本网络平台，都无关紧要，最终目的是提出一套关于视觉设计素材的规范，通过固定化输出看得见的企业形象。
整个VI管理的建立是一个系统的工程，分为以下几个步骤：1、视觉形象识别的内部团队的建立：企业内部应该设立一支专业的团队，负责企业品牌视觉识别的策划、设计、执行，并且能够整合相关资源，制定并落实整个VI系统，保证VI规范可以持续执行。
2、制定VI规范：制定VI规范，是VI制度打造的第一步，这里需要明确企业品牌定位和品牌精神，并由专业人员来制定一份严谨的VI规范手册。
最好能够覆盖完全，基于识别的需求，由大到小制定所有VI相关素材的尺寸、字体、色彩和型号等执行规范。
3、VI的一步步实施：这种规范是全公司甚至下属机构所必须共同遵循的，通过内部培训等方式推行给全体员工，直至实施的达到一定规模和成果。
vi手册的使用规范和管理规范
竭诚为您提供优质文档/双击可除vi手册的使用规范和管理规范篇一：公司Vi手册管理办法(模板)公司Vi手册管理办法第一章总则第一条《xx公司视觉识别管理手册》（以下简称“Vi手册”），是xx公司cis识别系统的重要构成部分，包括基础部分和应用部分。
第二条为科学、规范、高效使用xx公司Vi手册，增强凝聚力，树立良好的企业形象，特制定本办法。
第三条本办法适用于xx公司各部门、各分、子公司。
第四条Vi手册应用部分包括：办公事务系统、公关事务系统、会议系统、车辆识别系统、广告宣传系统、服饰系统、办公场所环境识别系统、生产系统、标志符号指示系统、正稿样本。
第二章职责与权限第五条xx公司品牌决策委员会负责Vi手册的审定。
第六条xx公司品牌中心负责Vi手册的设计、审核、修订。
第七条xx公司及各部门负责Vi手册应用过程中的管理、指导、审核、检查与考核；各部门负责督导本部门员工在具体工作中严格执行Vi手册的有关规定。
第三章发布与保管第八条xx公司Vi手册由品牌中心统一下发，各部门按管理制度管理。
第九条Vi手册是xx公司专有知识产权，各部门应妥善保管和使用，并履行保密责任和义务，未经批准，不得复印、拍摄、外传、转借或提供电子版本；不准出现缺页、非正常破损或丢失；不准随意涂改和变更。
第十条xx公司及各部门应分层次组织内部员工培训，提高全体员工对xx公司Vi手册的认识，掌握相关内容和规定，确保Vi手册严格、规范使用。
第四章使用规范第十一条Vi手册是xx公司识别系统的标准文件，是公众和员工对其有效识别的依据，各部门在经营活动中涉及表现xx公司形象时，必须严格以Vi手册为标准，保证xx公司视觉形象的完整统一。
具体执行中如遇Vi手册未涉及的部分，必须报公司审批后实施。
第十二条Vi手册的基础部分和应用部分中，每部分分别涵盖了xx公司及各部门的相关内容，各部门在具体实施中，应认真对应查阅，规范使用。
第十三条基础部分是Vi手册的核心部分，其中包含企业标志、标准字、标准色及各种标准组合等要素，是应用的基础，各单位在应用中，不得任意改动要素的尺寸、比例、色彩、组合结构关系等，保证其完整性、统一性和准确性。
vi管理制度
vi管理制度一、引言VI（Visual Identity）是指企业或组织在视觉上的一种独特标识和形象。
VI管理制度是一种有效的管理方式，用于确保企业或组织的品牌形象能够得到正确呈现和传达。
本文将介绍VI管理制度的重要性、实施步骤以及对企业或组织的益处。
二、VI管理制度的重要性VI管理制度对企业或组织来说非常重要，原因如下：1. 统一形象VI管理制度可以确保企业或组织在各种视觉媒体上的形象保持一致，例如企业标志、标识、字体、颜色等。
这有助于消费者对品牌形象进行快速识别，并建立起对该品牌的信任感。
2. 提升品牌价值通过严格遵守VI管理制度，并将其贯穿于企业的营销活动中，可以提升品牌的知名度和认可度，从而增加品牌的价值。
一个好的VI管理制度可以为品牌带来正面的公众形象，并为品牌塑造有利的品牌价值观。
3. 加强组织内部凝聚力VI管理制度不仅仅是对外传达企业形象的工具，也是组织内部的一种凝聚力。
通过统一的VI标准，员工可以更好地理解和传达企业的核心价值观和使命，从而形成一种共同的认同感，并增强团队合作的能力。
三、VI管理制度的实施步骤为了有效地实施VI管理制度，可以按照以下步骤进行：1. 制定VI管理手册VI管理手册是VI管理制度的核心文件，其中包括企业或组织的VI标准和规范。
管理手册应该详细说明如何使用企业标志、标识、字体、颜色以及其他相关元素，以确保统一的品牌形象。
2. 建立VI管理团队成立专门的VI管理团队，负责监督和执行VI管理制度。
该团队应该由具有设计和营销背景的专业人员组成，他们将负责审核和管理与VI相关的设计、广告和营销活动。
3. 培训员工通过培训，使员工能够理解和遵守VI管理制度。
培训内容可以包括VI管理手册的介绍、VI元素的正确使用方法以及与VI相关的设计原则。
员工需要深入了解VI管理制度的重要性，并明白自己在保持品牌形象中扮演的角色。
4. 监督和评估建立一套监督和评估机制，以确保企业或组织的VI管理制度得到有效执行。
《VI系统管理制度》(草稿)(最新整理)
VI系统管理制度（草稿）实施公司视觉识别系统是推进企业战略发展，整合企业文化，构建企业形象力，凝聚广大员工，提升企业市场竞争力的重要举措。
为保证《XX视觉识别手册》的正确执行，推进企业跨越发展起到积极的作用，特制定《XX公司VI系统管理办法》。
一、管理原则1. VI是“Visual Identity”的简称，中文意思是视觉识别，包括企业名称、企业标志、企业标准色等基本要素和办公事务用品、建筑物外观、交通工具、旗帜等应用要素，是企业形象战略的重要组成部分。
2. 企业文化部是公司VI系统的主管部门，负责审议、批准公司VI 的各项事宜、监察VI工作的执行情况、负责VI具体的规范设计、修改和补充。
3. 《XX视觉识别手册》发放使用范围仅限于公司内部，任何单位和个人不得随意将手册复印、对外发放。
该手册所有标识的版权归公司所有，其造型特质未经许可，不得模仿使用，不容随意修饰和挪用。
4. 《XX视觉识别手册》的规范设计原则上应保持相对稳定，随着市场变化及公司的发展如有必要对有关要素进行重新设计、修改和补充，应由企业文化部具体策划、实施，以保持视觉形象的连贯性和统一性，方案经公司企业文化建设领导小组批准后，方可编入手册。
5. 《XX视觉识别手册》中基本要素和应用要素都具有严格的尺寸、比例、色彩等规定，各单位、分子公司在具体运用中，原则上不得存有偏差，若因不可抗拒因素，需改变规定，须报企业文化部批准后，方可进行。
超出该手册涵盖范围的设计须报经企业文化部认可。
二、管理范围1. 基础系统标志、标准组合、基本色色标、辅助色色标、吉祥物、辅助图形等。
2. 应用系统（1）事物用品类信纸、信封、便笺纸、稿纸、传真纸、文件袋、资料袋、手提袋、档案袋、文件夹、工作笔、笔记本、名片、工作证（卡）、工作名台、车辆通行证、来宾卡、纸杯、烟灰缸、台历、请柬、贺卡等。
（2）旗帜类司旗、POP旗、桌旗、彩旗、横式挂旗、竖式挂旗、刀旗、小吊旗等。
vi管理规定
vi管理规定VI（Visual Identity）管理规定为了统一企业的形象，提升企业的品牌价值，公司制定了以下VI（Visual Identity）管理规定。
一、企业标识的使用1. 公司标识（Logo）是公司的重要组成部分，必须统一使用，严禁擅自修改、改动或替换。
2. 公司标识的尺寸、比例、颜色、位置等使用规范由VI部门制定，在使用时必须严格遵守。
3. 公司标识的材质、印刷方式等要求标准，由VI部门提供，并且严禁使用低质量、失真、模糊的公司标识。
二、标志与字体的使用1. 公司标志必须与公司名称一起出现，且位置、比例、颜色等要与VI规定一致。
2. 公司标志和公司名称的字体必须使用VI规定的字体，严禁使用其他字体。
3. 公司标志和公司名称的阴影、投影、特效等修饰禁止使用。
三、企业色彩的运用1. 公司的主题色和辅助色必须按照VI规定进行运用，严禁擅自更改主题色和辅助色。
2. 不同的场合和媒介可以适当调整色彩的明度和饱和度，但必须在一定的范围内。
四、VI物料的制作与印刷1. 所有设计VI物料必须由VI部门审稿后方可进行制作，切勿私自制作和印刷。
2. 所有VI物料的印刷工艺和材质要符合VI规定，严禁使用低质量、失真和劣质材料。
3. VI物料的印制数量、规格、交付等事宜由VI部门统一安排。
五、VI在活动与推广中的应用1. 公司参加活动与展览时，必须使用与VI规定一致的布展、宣传材料等。
2. 公司在广告、宣传活动中，必须使用与VI规定一致的素材、排版、颜色等。
3. 公司店面和办公室的装修及陈设，必须符合VI规定，并与公司形象一致。
六、违规处理1. 对于违反VI规定的行为，VI部门将及时进行警示，要求整改。
2. 对于严重违规行为，包括私自改动标识、制作与VI规定不符的物料等，将视情节严重程度进行相应的纪律处分。
3. 对于重复违规行为的人员，将进行严肃的问责，并可能取消相应的市场活动或项目的推进和支持。
以上是公司VI管理规定的基本内容，方便员工在工作中遵循统一的VI形象，增强公司品牌的一致性和影响力。
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XX公司VI系统管理办法
实施公司视觉识别系统是推进企业战略发展，整合企业文化，构建企业形象力，凝聚广大员工，提升企业市场竞争力的重要举措。
为保证《XX视觉识别手册》的正确执行，推进企业跨越发展起到积极的作用，特制定《XX公司VI系统管理办法》。
一、管理原则
1. VI是“Visual Identity”的简称，中文意思是视觉识别，包括企业名称、企业标志、企业标准色等基本要素和办公事务用品、建筑物外观、交通工具、旗帜等应用要素，是企业形象战略的重要组成部分。
2. 企业文化部是公司VI系统的主管部门，负责审议、批准公司VI的各项事宜、监察VI工作的执行情况、负责VI具体的规范设计、修改和补充。
3. 《XX视觉识别手册》发放使用范围仅限于公司内部，任何单位和个人不得随意将手册复印、对外发放。
该手册所有标识的版权归公司所有，其造型特质未经许可，不得模仿使用，不容随意修饰和挪用。
4. 《XX视觉识别手册》的规范设计原则上应保持相对稳定，随着市场变化及公司的发展如有必要对有关要素进行重新设计、修改和补充，应由企业文化部具体策划、实施，以保持视觉形象的连贯性和统一性，方案经公司企业文化建设领导小组批准后，方可编入手册。
5. 《XX视觉识别手册》中基本要素和应用要素都具有严格
的尺寸、比例、色彩等规定，各单位、分子公司在具体运用中，原则上不得存有偏差，若因不可抗拒因素，需改变规定，须报企业文化部批准后，方可进行。
超出该手册涵盖范围的设计须报经企业文化部认可。
二、管理范围
1. 基础系统
标志、标准组合、基本色色标、辅助色色标、吉祥物、辅助图形等。
2. 应用系统
（1）事物用品类
信纸、信封、便笺纸、稿纸、传真纸、文件袋、资料袋、手提袋、档案袋、文件夹、工作笔、笔记本、名片、工作证（卡）、工作名台、车辆通行证、来宾卡、纸杯、烟灰缸、台历、请柬、贺卡等。
（2）旗帜类
司旗、POP旗、桌旗、彩旗、横式挂旗、竖式挂旗、刀旗、小吊旗等。
（3）工作服饰
管理人员制服、操作员工服装、保安员服饰、领带、T恤衫、领夹、徽章、工号牌等。
（4）广告招牌类
企业招牌、大楼屋顶招牌、广告灯箱、广告牌、条幅、充气条幅等。
（5）办公环境类
文化墙、文化橱窗、文化标语（幅、牌）、班组学习园地、建筑物外观、公开栏、工作看板、办公室环境、会议室环境、各式公共标识等。
（6）室内外导示类
楼层招牌、部门牌、总楼层牌、室内导示牌、室外导示牌、路牌、楼门牌、符号指示（警示）牌等。
（7）宣传媒体类
企业形象画册（单）、文化手册、产品宣传册（单）、电视、报刊、内部网络等。
（8）交通运输类
客车、面包车、货车、营销服务车、内部观光车等。
（9）展示风格类
展示会场风格设计、展示板、参观指示、展示架、喷画、形象墙、门楣等。
三、管理执行
1. 执行的内容
（1）各部门有关VI的工作事项，包括计划、培训、会议、活动等。
（2）VI管理文件确定的事项。
（3）既定的VI标准。
（4）VI系统手册中明确涉及的所有应用对象以及未明确的应用对象，包括建筑、环境工程等，都属于VI执行项目。
（5）项目的审批、制作、验收、归档、预算。
（6）项目的使用、维护、管理。
（7）系统内容的修改和补充。
2. 视觉识别系统各项目的执行应按统一规划、分步实施、厉行节约的原则进行。
具体项目的执行可按职能由有关部门负责，为保证执行的规划性和规范性，各部门应按流程先向企业文化部报批，未获批项目财务部门不予批准支出。
3. 实施项目由企业文化部提供有关设计资料。
为避免形象标准失真变形，各部门必须严格按照VI手册的有关标准操作实施，手册中未列明标准材料或数据的，由企业文化部提供技术指导，具体操作问题可由企业文化部、实施职能部门和施工单位三方协商解决。
如有需要，可请专业CI策划设计机构给予指导。
建筑工程的有关设计单位应将VI标识同时设计、同时施工，以保证整体效果、降低成本。
4. VI工程执行质量是VI的生命，规范管理、严格验收，是确保VI工程质量的关键。
执行项目（包括制作项目）完成后，应通知企业文化部对项目进行验收，未验收签字的项目财务部门不予批准支出。
5. 需要补充增加生产的VI应用消耗物品，在保证执行前期制作标准和质量的前提下，不需企业文化部再次审批验收。
6. 凡按照VI管理规定制作标识物，由负责执行制作的职能部门进行管理，必须形成制度，定期进行日常的维护、保修、清洁，重要节日前必须进行全面的检查维护，企业文化部负有监察责任。
7. 物品类VI应用，在制作完成后应提供适当数量的实物供企业文化部存档。
8. 视觉识别系统主要应用于公司，所属全资子公司、控股子公司可在此系统上设计应用，非控股公司的形象识别系统设计应由投资各方协商。
四、管理考核
如有以下行为之一的，公司企业文化部有权责令项目停止、返工、修改、维护，并通过公司经济责任制考核该单位及其责任人：
1. 未按有关程序申报擅自进行项目施工的。
2. 未按规定进行验收的。
3. 擅自改变VI手册标准，或擅自修改、确定项目施工标准，项目效果出现明显偏差的。
4. 由于VI意识不强，应当进行VI标识的对象而未标识的。
5. 未按要求进行日常维护，有损企业形象的。
6. 违反该规定的其它行为。
五、其它
1. 本办法解释权为企业文化部。
2. 本办法自公布之日起执行。