快递公司安全生产三项制度完整版

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快递公司安全生产体系

三项制度标准汇编

编号:Q/WTS-001-2020

2020-2021版

编制:

审核:

批准:

受控状态:

发布日期:2020-02-09 实施日期:2020-05-09

XX快递

目录

第1章编制说明 (5)

1.1 制定原则 (5)

1.2 编制及管理 (5)

1.3 文本及文字要求 (6)

1.4 其他 (7)

第2章组织机构和职责 (8)

2.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (8)

2.2 安全生产领导小组 (9)

2.3 安全生产领导小组工作章程 (10)

2.3.1 附表1:安全会议记录 (12)

2.4 安全管理机构 (14)

2.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (15)

2.5 公司安全员任命通知 (16)

2.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (17)

第3章安全生产责任制 (19)

3.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (19)

3.1.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (21)

3.1.2 附表2:安全生产责任制评审表 (22)

3.1.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (24)

3.2 快递公司安全管理部门及管理人员岗位职责 (26)

3.2.1 公司安委会工作职责 (26)

3.2.2 董事长(总经理)安全管理职责 (27)

3.2.3 副总经理安全管理职责 (28)

3.2.4 公司安全技术部部长(科长)职责 (29)

3.2.5 分公司安全责任人(经理)安全工作职责 (31)

3.2.6 分公司安技科长安全工作职责 (32)

3.2.7 安全员岗位职责 (33)

3.2.8 车队长岗位职责 (35)

3.2.9 驾驶员岗位职责 (36)

3.2.10 财务部安全管理工作职责 (38)

3.2.11 修理厂(车间)安全管理职责 (38)

3.2.12 经营副总经理安全工作职责 (38)

3.2.13 经营科长安全工作职责 (39)

3.2.14 人事、办公室、统计副总经理安全工作职责 (39)

3.2.15 办公室人员安全工作职责 (41)

3.2.16 经济责任人(经营承包者)安全职责 (41)

3.3 快递公司各岗位职责 (43)

3.3.1 运营部各岗位职责 (43)

3.3.2 行政人事部各岗位职责 (47)

3.3.3 财务人员岗位职责 (49)

3.3.4 销售人员岗位说明 (55)

3.3.5 分公司岗位职责 (58)

第4章法律法规与安全管理制度 (63)

4.1 识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (63)

4.1.1 附表1:企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 (66)

4.1.2 附表2:法律法规的培训记录 (68)

4.2 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (69)

4.2.1 附表1:安全操作规程及安全规章制度评审表 (71)

4.3 安全工作例会制度 (72)

4.4 安全生产管理制度 (74)

4.5 安全生产检查及整改制度 (131)

4.6 重大危险源、场所、设备、设施安全管理制度 (133)

4.7 危险作业管理制度 (134)

4.8 安全劳动防护用品配备和管理制度 (135)

4.9 安全生产奖惩制度 (141)

4.10 安全生产事故应急通报制度 (143)

4.11 事故责任追究制度 (145)

4.12 职业安全卫生制度 (149)

4.13 危险品车辆停放、清洗、消毒管理制度 (150)

4.14 消防管理制度 (151)

4.15 禁烟禁酒禁毒管理制度 (153)

4.16 安全生产违章违纪举报制度 (154)

4.17 安全一票否决制 (155)

4.18 驾驶员管理制度 (156)

4.19 装卸、押运员管理制度 (157)

4.20 驾驶员职业行为规范 (158)

4.21 安全记分管理办法 (159)

4.22 安全行车管理规定 (163)

4.23 危险化学品运输管理制度 (174)

4.24 车辆使用管理制度 (176)

4.25 车辆机务管理制度 (177)

4.26 营运车辆安全检查制度 (178)

4.27 停车场管理制度 (185)

4.28 行车事故处理规定 (186)

4.29 行车安全公里管理规定办法 (191)

4.30 事故处理“四不放过”规定 (195)

第5章教育培训 (197)

5.1 安全生产教育培训制度 (197)

5.2 年度安全教育培训计划 (198)

5.2.1 附表1:三级教育 (201)

5.2.2 附表2:培训记录 (204)

5.2.3 附表3:人员持证台账 (205)

第6章生产设备设施 (207)

6.1 建设项目安全“三同时”管理制度 (207)

6.2 设备设施安全管理制度 (210)

6.3 生产设备、设施验收管理制度 (215)

6.4 生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (217)

6.5 生产设施安全拆除和报废管理制度 (219)

6.6 电气设施安全管理制度 (222)

6.7 特种设备安全管理制度汇编 (228)

6.7.1 附表1:特种设备统计台账 (236)

6.8 特种(设备)作业人员管理制度 (237)

第7章作业安全 (240)

7.1 警示标志和安全防护管理制度 (240)

7.2 变更管理制度 (242)

7.2.1 附表1:变更申请表 (244)

7.2.2 附表2:变更验收表 (246)

7.3 三违管理制度 (249)

7.3.1 附表1:三违人员记录 (254)

7.4 危险作业风险分析及控制措施 (256)

第8章快递公司安全生产规程 (267)

8.1 仓储操作流程 (267)

8.2 配送操作流程 (271)

8.3 公司配货部,业务受理操作规程 (272)

8.4 门检、出车检查操作规程 (273)

8.5 调度管理规程 (275)

8.6 装载规程 (275)

8.7 运输规程 (277)

8.8 返程回场规程 (278)

第9章职业健康 (280)

9.1 职业健康管理制度 (280)

9.2 劳动防护用品管理制度 (419)

第10章应急救援 (421)

10.1 应急救援管理制度 (421)

10.1.1 附表1:突发事件应急物资储备台帐 (427)

10.1.2 附通知:成立安全生产应急管理机构的通知 (428)

10.2 安全生产应急救援队伍管理制度 (428)

10.2.1 附通知:成立安全生产应急救援队伍的通知 (434)

10.3 安全生产事故应急救援预案 (435)

10.3.1 综合预案 (435)

10.3.2 火灾预案 (439)

第1章编制说明

1.1制定原则

第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。

第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定,并结合公司实际,做到完善、协调、合法、适用,制度之间不冲突,无空档,相互协调,便于操作。

第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥,尽量合并减少制度数量。

第四条新制订或修订的安全管理制度,必须站在公司全局的高度,按控制层职能分工进行有效管理,以文件形式有效落实各自的安全职责。

1.2编制及管理

第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门,负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。

第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则,起草(或修订)并送相关部门会签,再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后,由经公司领导签发,颁布执行。

第三条所有颁布的安全规章制度在执行中,如与上级政策法规相抵触,或客观条件发生变化,应及时对已颁布的安全规章制度进行

修订。修订后的安全规章制度颁布实施时,相应废止原颁布的安全规章制度。

第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况,如有不完善之处可作补充规定,以利于安全规章制度的顺利执行。

第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签,安全环保部审核平衡,经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年,到期需重新修订颁布。

第六条重大安全规章制度的颁布与废止,要经公司总经理办公会,经各相关部门讨论审议后,经公司领导批准颁布执行。

第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析,并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。

第八条公司颁布的安全规章制度,各部门应指定专人管理,人员变动时应认真移交,以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。

第九条各部门可根据公司的管理制度,制订、修订内部的安全管理制度。

1.3文本及文字要求

第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为:制度、办法、规定、规则。

第二条制定或修订制度,原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分,顺序号先用汉字码一、二、三……,㈠、㈡、

㈢……,再后才是阿拉伯字1、2、3……,⑴、⑵、⑶……,进行排序。

第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点:第一、文字表述要开门见山,删除不必要的套话、废话、空话;第二、结构力求紧凑,篇幅不宜冗长;第三、正确使用标点符号和缩写语。

1.4其他

第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。

第二条本办法从颁布之日起实施,并由安全环保部负责解释。

第2章组织机构和职责

2.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度

1.目的

为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的安全生产,特制定本办法。

2.范围

本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。

3.内容与要求

3.1公司必须依法设立安全管理机构,依法配备、配齐专职安全管理人员;

3.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现,文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字;

3.3 公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者;

3.4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训,必须持有有效资格证书上岗;

3.5公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组,安全生产领导小组每季度召开1次会议,对公司的安全重大问题作出决策和决定。

3.6 公司按照《安全生产法》等法律法规的要求,配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员,加强对公司生产经营的安全管

理。

2.2安全生产领导小组

关于成立安全生产领导小组的通知

各部门:

我公司为加强安全生产管理工作,建设企业安全文化,实现安全生产,公司特成立安全生产领导小组,公司安全生产领导小组下设办公室,公司安全生产领导小组办公室设在安全环保部。公司安全生产领导小组自文件公布之日履行职责,开展工作。

(一)安全生产领导小组成员组成

组长:XXX 总经理

副组长:XXX 副总经理

成员:XXX XXX XXX XXX

(二)主要工作

公司安全生产领导小组每季度召开1次会议,对安全重大问题作出决策和决定,安全生产领导小组办公室,负责贯彻实施公司安全生产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。

(三)主要职责

1. 贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规,综合管理安全生产工作。

2. 审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。

3. 审批安全行政法规、规章、规程和相关标准。

4. 分析公司的安全形势,及时研究和解决安全管理工作中存

在的重大问题。

5. 组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。

6. 组织事故应急救援工作。

7. 完成上级交办的其他工作。

特此通知。

2019年X月X日

2.3安全生产领导小组工作章程

1.目的

为了加强公司安全生产监督管理,有效防止和减少生产安全事故,保障公司员工生命和公司财产安全,特制定本章程。

2.范围

公司各部门的安全生产,适用本章程。

3.内容

3.1安全生产管理坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;成立公司安全生产领导小组;设公司专(兼)职安全员负责安全生产日常事务;实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。

3.2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责;分管安全副总经理负责安全生产工作;专(兼)职安全员负责公司安全生产的具体工作;车间主任和部门负责人,对本车间和部门的安全生产工作全面负责;班组长对本班组的安全生产工作全面负责。

3.3公司员工有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。

3.4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故,参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人,给予奖励。

3.5公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定,实行生产安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放过,事故责任人或当事人未受到教育和处罚不放过,事故未采取相应的防范措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。

3.6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理,即时传达和执行有关安全生产的法律,行政法规和文件。

3.7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构,由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全环保部负责处理。

3.8安全生产主要责任的划分:部门行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人,分管安全环保和分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

3.9安全生产领导小组组织机构

安全生产领导小组组长由总经理担任,副组长由分管安全副总经理担任,成员由各个部门的负责人组成。

3.10公司各部门必须设立安全员,负责对本部门的人员进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安全小组的各项安全指令,确保生产安全。安全生产领导小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备兼职安全生产管理人员。

3.11安全人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

3.12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

3.13组织开展安全标准化工作,持续有效推进、做好绩效考核。

3.14会议频次

公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议,各部门负责人参加,研究和讨论当前公司安全生产出现的问题,查找隐患,落实整改,确保安全文明生产,并作好会议记录。

3.15考核频次

公司安全生产领导小组每季度对总经理,各部门负责人按安全生产责任考核制度进行考核,各部门负责人对所属员工进行考核,实行奖惩。

2.3.1附表1:安全会议记录

安全会议记录

2.4安全管理机构

关于成立安全管理机构的通知

各单位(部门):

我公司为加强安全生产管理工作,建设企业安全文化,实现安全生产,经公司研究决定:

特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构,任命XXX同志为安全环保部部长,暨公司的专职安全管理员,负责公司日常安全管理工作。

自文件公布之日履行职责,认真开展工作。

特此通知。

2019年X月X日

XXX有限公司2019年X月X日

快递企业安全生产规程、安全管理制度、安全生产责任制全套方案资料标准汇编

15

2.4.1 附图1:安全管理组织机构图

安全管理组织机构图

快递企业安全生产规程、安全管理制度、安全生产责任制全套方案资料标准汇编

2.5公司安全员任命通知

关于任命公司安全员的通知

各部门:

为保证公司生产正常有效的开展,进一步明确岗位责任,真正做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处,经公司研究决定,特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为公司安全员。

特此通知。

2019年X月X日

XXX有限公司2019年X 月X日

2.5.1附表1:安全管理人员统计台账

安全管理人员统计台账

17

18

第3章安全生产责任制

3.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考

核的管理制度

1.目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面,确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。

2 范围

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。

3 职责

安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。

4 安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。

4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

5 安全生产责任制的沟通

5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领

导干部、各个部门、各类人员并征求意见。

5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6 培训

6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。

6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。

6.3每次培训学习应有学习记录。

7评审、修改

7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。

7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审,并由责任制的起草部门根据评审意见,修改完善。

7.3经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。

8 考核

8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。

8.2安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。

安全生产三项制度大全

安全生产“三项制度”汇编 (一)安全生产岗位职责制度 一、单位安全生产职责 1、主要负责人对本单位安全生产工作应负全面责任; 2、依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员; 3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程; 4、必须具备国家法律、法规、国家标准和行业标准所规定的安全生产条件; 5、确保资金投入满足安全生产条件需要; 6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训; 7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和 事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务; 8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督教育从 业人员按照规章佩戴使用; 9、预防和减少作业场所职业危害; 10、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,按规定定 期进行技术检测检验; 11、依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施; 12、及时发现治理和消除本单位安全事故隐患; 13、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺提高安全生产的科技保障水平; 14、保证新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)依法实行安全设 施“三同时”; 15、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作; 16、依法参加工伤社会保险为从业人员缴纳保险费; 17、按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援、妥善处理对事故伤亡人 员依法赔偿等事故善后工作; 18、法律、法规规定的其他安全生产责任。

二、单位主要负责人安全生产职责 1、建立、健全本单位安全生产责任制; 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 3、保证本单位安全生产调入的有效实施; 4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 6、及时、如实报告生产安全事故; 7、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 三、单位法人代表安全生产承诺职责 1、积极落实本企业安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制、各项规章制 度和岗位安全操作规程; 2、按规定配备安全防范设施、设备,为从业人员提供必要的劳动防护和保障; 3、加强对企业职工的安全教育,不断提高从业人员的安全意识和安全业务技 能; 4、严格落实重点部位、重点岗位的应急措施,加强对重大危险源的重点部位的 检测、监控; 5、一旦发生安全生产事故,立即组织开展应急救援工作,并按照有关规定做好 受害人员的补偿工作,同时主动配合有关部门对事故的调查处理; 6、自觉接受上级政府和安全监管部门的监督管理,切实将安全生产责任落实到 部门的责任人; 7、认真贯彻执行上级安全生产其他各项工作部署。 四、单位安全生产管理机构职责 企业安全生产管理机构为安全生产管理委员会。管理职责是: 1、贯彻国家安全生产方针、政策和有关法律法规,组织贯彻落实企业内部安全 生产工作部署,负责制定本单位安全生产管理年度工作计划; 2、研究、协调和解决重大安全生产问题,负责企业安全生产目标管理和综合考 核工作;

物流绩效考核

物流绩效考核 zhaoyang1104 物流绩效考核 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,监督物流资源的配置情况。 根据世界级公司的最佳实践,物流绩效的衡量是以物流能力为核心,以供应链成本和最终客户满意度的灵敏性分析为基础,公司于物流部门的绩销考核,具体的衡量体系如下: 一、供应链物流能力考核 1 ) 供应链统一 ( Supply Chain Unification ) 努力统一与协调供应链作业及最终客户的满意,要求物流角色专一,利益分享,强调物流渠道的贯通; 2 ) 信息技术( Information Technology ) 信息技术是应用硬件、软件与网络以便于物流信息的改进,强调可变性、整合性。 3 ) 信息分享( Information Sharing ) 信息分享在功能部门与供应链伙伴间交换物流战略与战术数据的愿望,强调物流、财务信息分享的形式与比例。 4 ) 联系( Connectivity ) 联系是关于交换和应用信息的能力。 5 ) 标准化( Standardization ) 标准化是关于不断寻找是不断寻找物流实践在组织之间共同应用的能力,要求与行业标准相符。 6 ) 简化( Simplification ) 减少物流过程和关系的复杂性。 7 ) 纪律( Discipline ) 取得高水平和标准化与简单化,追求共同的作业方针与程序。 二、公司物流绩销考核 1 、物流成本考核物流部门独立成为利润中心之后,物流成本考核更为直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本,公司物流绩效的最直接的衡量指标便是物流成本率。物流成本率。物流成本率= 年物成本总额/ 年销售额。 这里的物流成本是完成特定物流活动所发生的真实成本。现在一般物流公司统计的物流成本是运输成本和配送中心的运营成本,由于没有标准的统计和成本划分,很多隐性的物流成本被划入生产成本和销售成本。科学的物流成本应该是以物流活动为基础的,所有与完成物流功能有关的成本都应该包括在以活动为基础的成本分类中。 典型的物流成本在大类上的划分可以分为运输成本和库存成本。 物流成本统计运输成本l 运输费用工厂到客户运费工厂到配送中心短驳费工厂到配送中心长途调拨费配送中心到客户配送费用各种铁路运杂费 l 货物保险货物保险费用

企业安全生产三项制度

石家庄大福来餐饮有限公司安全生产三项制度汇编 大福来安全管理小组 2010年10月18日 一.企业简介……………………………4页二.安全管理制度………………………5页 1.安全设备设施管理和检修维修制(5页) 2.安全生产管理机构职(6页) 3.安全生产会议管理制(7页) 4.安全生产奖惩和责任(8页) 5.安全生产教育培训和考核制度(9页) 6.安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度(10-11页) 7.岗位标准化操作制度(12页) 8.建设项目安全管理制度(13页) 9.劳动用品发放管理制(14页) 10.特种作业人员管理制(15-16页) 11.消防安全管理制度(17页) 12.用火用电和其它作业(18-19页) 13.职业卫生管理制度(20-21页) 三.安全操作规程………………22页 四.安全责任制度………………26页 1.安全生产责任制度(26页)

2.部门(负责人)安全生产职责(27页) 3.单位主管安全生产负责人职责(28页) 4.各班组(主管领班)安全生产职责(29页) 5.具体岗位安全生产职责(30-31页) 6.消防应急预案(32-35页) 7.主要负责人(法人)安全生产职责(36页) 企业简介 石家庄大福来餐饮有限公司位于石家庄市裕华东路和谈固南大街交叉口(裕华东路179号),营业面积1800平方米,我店主营火锅。电话:。 安全设备设施管理和检修维修制度 1、指定专人定期对下列设施设备进行检查维修:防火分隔及安全疏散设施;消防和消防给水设施;放烟、排烟设施;安全生产的电气、通讯设施;自动报警和喷水灭火系统; 2、发现问题及时上报,在规定的时间内维修完毕; 3、强化重点部位的设施设备管理检查,抓住重点,兼顾一般,确保设施设备完好有效; 4、定期检查设施设备是否安装放置到位,是否受到阻碍而影响使用。 安全生产管理机构职责 1、认真贯彻有关安全生产的方针政策,严格执行安全生产规章制度 2、具体组织实施本单位的安全生产宣传教育

交通运输企业安全生产三项制度完整版

交通运输安全生产体系 三项制度汇编 编号:Q/WTS-001-2020 2020-2021版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:2019-02-08 实施日期:2020-05-08 XX运输有限公司

目录 第1章规章制度的编制说明 (5) 1.1 安全规章制度的制定原则 (5) 1.2 安全规章制度的编制及管理 (5) 1.3 安全规章制度的文本及文字要求 (6) 1.4 其他 (7) 第2章组织机构和职责 (9) 2.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (9) 2.2 安全生产领导小组 (10) 2.3 安全生产领导小组工作章程 (11) 2.3.1 附表1:安全会议记录 (14) 2.4 安全管理机构 (16) 2.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (18) 2.5 公司安全员任命通知 (19) 2.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (20) 第3章安全生产责任制 (22) 3.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (22) 3.1.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (25) 3.1.2 附表2:安全生产责任制评审表 (28) 3.1.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (30) 3.2 安全生产岗位责任制 (32) 3.2.1 公司运输安全领导小组 (32) 3.2.2 安全管理领导小组职责 (32) 3.2.3 经理(安全生产领导小组组长)岗位职责 (33) 3.2.4 车队长岗位职责 (33) 3.2.5 安全员岗位职责 (34) 3.2.6 安检员岗位职责 (34) 3.2.7 驾驶员岗位职责 (35) 第4章法律法规与安全管理制度 (37) 4.1 识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (37) 4.1.1 附表1:企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 (40) 4.1.2 附表2:法律法规的培训记录 (42) 4.2 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (44) 4.2.1 附表1:安全操作规程及安全规章制度评审表 (46) 4.3 安全生产会议制度 (47) 4.4 安全生产检查制度 (47) 4.5 公布安全生产责任事故企业(单位)名单、制度 (50) 4.6 安全生产事故统计报告制度 (52) 4.7 安全生产事故现场分析会制度 (53) 4.8 安全生产企业承诺制度 (54) 4.9 安全生产不良信用记录制度 (56) 4.10 安全生产诚信“黑名单”制度 (57)

安全生产三项制度

安全生产三项制度 (一)安全生产责任制 总经理安全职责 1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。 2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度,加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产资金投入,不断改善经营条件。 5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。 6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员;听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开安全例会,研究解决安全生产中的重大问题。 8、组织对重大事故的调查处理,落实事故"四不放过"原则,发生重大事故及时上报。 9、按照上述安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。 主管安全副总经理安全职责 1、分管安全生产的副经理是安全生产的直接责任人,协助总经理组织好本单位的安全生产工作,对本单位安全生产工作负直接责

任,具体组织本单位有关安全生产的部门开展安全生产工作; 2、主持制订、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;组织职工学习安全生产法律法规、国家标准、行业标准及上级主管部门下发的有关安全生产政策文件; 3、定期组织车间和各科室对安全生产各项规章制度执行情况开展各种形式的安全生产大检查,及时纠正违章行为;发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改执行情况; 4、协助总经理做好安全生产工作会议的准备工作,对会议决定的事项负责组织贯彻落实;组织有关部门开展“安全生产活动月”或者安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人; 5、发生重伤及死亡的生产安全事故,应迅速到达现场,及时准确地向总经理及上级有关部门报告。按国家事故调查处理的有关权限规定和“四不放过”原则参与或者组织事故调查处理,确定事故责任或提出对事故责任者的处理意见; 6、组织编制生产安全事故应急预案及落实应急救援设备和药物; 车间主任职责 1、对车间安全生产全面负责,认真贯彻落实国家和企业安全生产规定和有关规章制度。

快递公司客服部绩效考核方案

客服部KPI绩效考核方案(拟稿) 一、总则 为了全面衡量员工工作绩效,提供客服部管理水平,特制定本绩效考核办法。 二、适用范围 本制度适用于******客服部所有人员。 三、原则 由上级领导或部门主管对直接下属进行考核评分,评分原则公平公正,客观有效。 四、考核办法 五、客服部员工工资除固定工资外,还会按照员工绩效考核表评判成绩每月发放 相应绩效津贴最高500元。 六、绩效考核表采用100分制,由部门主管或经理根据员工日常表现,公平公正 评分实施考核,并由分管领导做最终审批。 七、绩效考核周期按月度进行考核。 八、考核的流程 1.每月15号前,客服部主管完成上月部门内员工考核评分并交上级领导最 终审批; 2.每月24号前,提交至财务部,作为绩效工资发放依据; 3.每月绩效考核结果,会在分管领导审批结束后公布,公布后一周内,部 门主管应与评分等级低于C级的部门员工完成绩效面谈。 九、考核的内容与绩效工资 1.考核的内容组成

2.绩效工资的计算

十、考核结果运用 1、连续两次月度考核等级为“E”的员工,公司可辞退或者调岗。 2、月度考核将作为年终奖金或者下年度升职或加薪的参考凭证。 十一、其他说明 1、本制度发布之日起正式生效。 2、《客服部绩效考核评分表》。 3、通话沟通技巧: 领悟能力:第一时间准确把握客户的意图及需求,给予快速准确的回答并做到有效的引导;投诉处理能力:遇到客户投诉能“先处理客户情感,再处理事件”,及时安抚客户不满情绪,平息客户怒气,营造良好的沟通氛围,避免投诉升级; 自控能力:遇到客户投诉能够自我调整心态,自我控制情绪,引导客户讲诉投诉原因,并协助化解投诉; 应变能力:遇到棘手的问题能够随机应变,掌控事态的发展,避免恶性循环; 通话规范用语评估说明: (1)亲切有礼,用语规范,语速清晰,开头结束语统一: 招呼语(您好,请问有什么可以帮到您?)结束语(感谢您的来电,再见) (2)主动适时询问客户姓氏 (3)用语礼貌: A、得到客户帮助和配合时需要致谢; B、让客户等待时请说“请稍等”,如查询资料或者系统运行较慢需要客户等待较长时间时要向客户解释等待原因,如“请稍等,查询需要一定时间”; C、让客户等待10秒钟以上需要致歉:“不好意思,让您久等了”; D、当发现提供的信息有误需及时更正并向客户致歉; 4、对客户查询的正确解释和引导 对客户查询的问题需要正面的回答,同时还需要提供必要的解释或者引导; 例如: 1)客户查询预计取件时间以及取件司机的电话,暂时系统还没有安排到相应司机,需要告

安全生产三项制度汇编

安全生产“三项制度” 编制: 审核: 审批: 2014年4月15日

一建水电安装公司安全生产管理体系框架图 公司法定代表人 主管生产经理总工程师 第一项目部第 二 项 目 部 第 三 项 目 部 安全科综合办公室 公司安全生产领导小组 各施工班组

目录 一、安全生产责任制度 (1) 二、单位安全生产职责 (1) 三、安全岗位生产职责

第一章、安全生产责任制度 一、安全岗位责任制度 1、企业总经理对企业的劳动保护和安全生产工作负总的责任。 2、企业主管生产的副经理对企业的劳动保护和安全生产负主要责任。 3、企业总工程师(技术负责人)对企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。 4、项目部经理对项目部劳动保护和安全生产负具体领导责任。 5、项目经理对本项目劳动保护和安全生产负总的责任。 6、工长、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。 7、企业各职能机构,在各自的业务范围内,对实现安全生产负责。 二、安全生产投入保障制度 为进一步加强企业安全管理,确保企业安全技术措施经费使用的及时、到位,依据国家法律法规和公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定: 1、企业安全费用由企业自行提取,提取额度为项目工程为2℅,公 司提取为6‰,专户储存,专项用于安全生产。 2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由 施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。 3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 4、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品,物品采购时要严格按照公司制度的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要时,要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为,除按奖罚条例处罚外,

快递站点架构和人员编制及绩效考核

宅急送营业所配置 人员配备图 人员配备以及分工: 营业点经理1名,主要负责业绩开发、利润、成本、质量以及员工管理,问题汇总,和站点全部事宜。 仓管2名,主要负责,录单,处理问题件,出货,款项收取,监控, 负责业务员调配,回单的返回,转单,异常货物处理,货物分拣,接货,辅助站点经理完成各项其它工作。 岗位具体分工: 操作点经理岗位职责 1、在公司的领导下,负责操作点的全面工作; 2、负责完成操作点的运营质量考核指标和经营业绩任务; 3、对所属员工负有教育和管理的责任,尤其对司机安全、员工生活安全负有教育的责任; 4、在公司规定的范围内决定日常财务开支,并报分公司审核; 5、在本辖区内招聘自身需要的各岗位人员,交人资审核办理入司手续; 6、对本单位的财产和客户委托库存的物品负有安全管理的责任; 7、对本单位的车辆负有检查、保养的责任; 8、负责对本单位辖区内的客户进行开发和维护,并及时收缴应收款;

9、负责监控操作点代收货款、到付款等资金安全; 10、对本单位人员有奖励和处罚的建议权; 11、做好本单位人员的考勤纪录并张贴公布,月初据实上报人事行政部; 12、完成上级交办的其它工作。 仓管: 1、接听所在单位电话,及时处理受理业务; 2、完成本单位进、出港货物查询工作; 3、打印面单核对面内容是否准确,如实将工作单信息录入系统; 4、做好系统及人工取货分单及所在区域一线人员催取、派工作; 5、出现投诉时,为分公司投诉处理人员提供必要的协助; 6、收回货款; 7、好考勤记录工作; 8、及时处理好各问题件 9、与中心及时对账 10、完成上级安排的其他任务 11、负责进出港货物分拣,以及破损货物交接 12、协调经理检查业务员车辆,车容,车貌,以及安全隐患 13、接到取派任务后,要及时分配业务员进行安排 14、操作回单 15、处理转件,和问题件 16、完成上级安排的其他任务 业务员: 1、负责宣传公司业务和产品,开发、维护客户; 2、按公司要求安全、快速、准确的完成取派件工作; 3、保证客户小件不受损失,确保公司利益不受侵害; 4、负责做好客户小件的运输及包装工作,维护公司声誉; 5、负责及时回收货款并在规定时间内如数上缴财务; 6、负责妥善回答客户提出的各种问题,做好客户服务; 7、完成上级交办的其他工作。

企业“三项制度”参考目录及内容

安全生产三项制度 第一部分安全生产责任制 1.法人代表安全生产承诺职责 (3) 2.主管安全生产工作负责人职责 (3) 3.主要负责人安全生产职责 (5) 4.班组长安全生产职责 (5) 5.从业人员安全生产职责 (6) 6.生产经营单位安全生产职责 (7) 7.安全生产管理机构职责 (8) 8.领导班子其他负责人安全职责 (8) 9.中层部门安全职责 (8) 10.安全管理人员安全生产职责 (9) 11.部门负责人安全生产职责 (9) 12.班组安全生产职责 (10) 13.各部门和人员安全生产职责 (10) 14.各岗位安全生产职责 (11) 15.安全生产部安全生产职责 (11) 16.办公室安全生产职责 (12) 17.生产部安全生产职责 (12) 18.财务部安全生产职责 (13) 第二部分安全生产管理制度 1.安全生产检查制度 (17) 2.安全教育培训考核制度 (18) 3.职业卫生管理制度 (19) 4.重大危险源监控和重大隐患整改制度 (21) 5.安全设备管理和检修、维修制度 (21) 6.生产安全事故报告和调查处理制度 (22) 7.安全生产奖惩和责任追究制度 (23) 8.安全生产档案管理制度 (24) 9.安全生产责任制度 (25) 10.安全生产投入保障制度 (26) 11.消防安全管理制度 (26) 12.劳动防护用品发放和管理制度 (27) 13.其他保障安全生产的规章制度 (27) 14.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (28) 15.安全生产会议管理制度 (29) 16.特种作业人员管理制度 (31)

17.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度33 18. 建设项目安全管理制度 (33) 19.岗位标准化操作制度 (34) 20.安全生产责任保证金制度 (34) 21.安全生产主管副职持证上岗制度 (35) 22.安全技术措施管理制度 (36) 第三部分安全生产操作规程 1.机加工车间安全操作规程 (39) 2.锅炉安全操作规程 (41) 3.钳工操作规程 (42) 4.钳工(维修、装配)操作规程 (42) 5.剪板机及折弯机安全操作规程 (44) 6.行车安全操作规程 (45) 7.钻床安全操作规程 (46) 8.数控车床安全操作规程 (47) 9.砂轮机安全操作规程 (48) 10.冲床安全操作规程 (49) 11.钢筋切断机安全操作规程 (50) 12.食堂安全操作规程 (51) 13.维修电工安全技术操作规程 (52) 14.发电机安全操作规程 (55) 15.天车安全操作规程 (56) 16.切割机安全操作规程 (57) 17.电气焊工安全技术操作规程 (58) 第四部分应急救援预案 1.应急救援预案 (62) 2.消防灭火预案 (66) 3.治安防范预案 (71) 4.防汛预案 (74) 第一部分安全生产责任制 1、法人代表安全生产承诺职责 1、负责企业的管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结,同评比、同奖惩。 2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。

工业企业工厂安全生产三项制度完整版

工业企业安全生产体系 三项制度汇编 编号:Q/WTS-001-2020 2020-2021版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:2020-02-08 实施日期:2020-05-08 XX有限公司

目录 第1章规章制度的编制说明 (7) 1.1 安全规章制度的制定原则 (7) 1.2 安全规章制度的编制及管理 (7) 1.3 安全规章制度的文本及文字要求 (8) 1.4 其他 (9) 第2章组织机构和职责 (10) 2.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (10) 2.2 安全生产领导小组 (11) 2.3 安全生产领导小组工作章程 (12) 2.3.1 附表1:安全会议记录 (15) 2.4 安全管理机构 (16) 2.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (17) 2.5 公司安全员任命通知 (18) 2.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (19) 第3章安全生产责任制 (20) 3.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (20) 3.1.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (23) 3.1.2 附表2:安全生产责任制评审表 (24) 3.1.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (25) 3.2 部门的安全工作职责 (26) 3.2.1 生产部安全职责 (26) 3.2.2 设备部安全职责 (27) 3.2.3 安全环保部安全职责 (29) 3.2.4 各车间(部门)安全职责 (30) 3.2.5 供销部安全职责 (31) 3.2.6 物资管理部安全职责 (31) 3.2.7 人力资源部安全职责 (32) 3.2.8 办公室安全职责 (33) 3.2.9 保卫部安全职责 (33) 3.2.10 财务部门安全职责 (34) 3.2.11 质检部安全职责 (34) 3.3 员工的安全工作职责 (34) 3.3.1 厂长(经理)安全职责 (34) 3.3.2 会计安全职责 (36) 3.3.3 总工程师(或技术总负责人)安全职责 (36) 3.3.4 车间主任安全职责 (37) 3.3.5 值班长(大组长)安全职责 (38) 3.3.6 小组长安全职责 (38) 3.3.7 车间安全员安全职责 (39) 3.3.8 员工安全职责 (40) 3.3.9 门卫安全职责 (41)

物流公司绩效考核管理规定

物流公司绩效考核管理规 定 The latest revision on November 22, 2020

锦诚物流公司绩效考核管理办法 一、绩效考核目的 明确员工的工作职责和工作目标;不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;为更好的实现部门和岗位管理的目标,实现管理提升需要,同时为员工薪资调整、岗位晋升及调动提供可靠的依据。 二、考核范围 锦诚物流部全体员工 三、考核方式 考核由总经理直接考核,既直管领导直接对分管人员进行考核评估,考核办法和结果应综合管理部备案,并接受综合管理部监督。 四、考核时间 1、部门内部考核每月10号前结束,并将考核表报至总办。 2、总办负责统计结果,并在每月12日前报至财务部。 3、如有临时调整的,以临时通知为准。 五、考核内容 公司各项管理制度执行情况、月工作完成情况、领导安排事宜执行情况、岗位职责履行情况、安全事故,以量化指标为主,主管评价为辅。 六、考核要求 本部门将坚持客观公正的态度对考核人进行公平的考核,严禁出现“大锅饭”或“以权谋私”行为。已经发现将对评估人进行严格考核。 七、考核结果运用 考核结果与当月绩效工资挂钩。根据考核得分结果,发放当月绩效工资。 考核分销售业绩和部门日常考评。销售业绩占60%,部门考评占40%。 计算公式:实发绩效工资=应发绩效工资*考核得分 考核结果将作为员工加薪及年度优秀员工评比的重要依据。 锦诚物流部月度绩效考核表 考核指标指标说明考核方式分值得分 本市场上月销售业绩本市场销售额指标总体完 成情况 根据本市场上月任务完成率计 算,实际得分=30*任务完成率 (百分百完成30分,超额最 高可加10分)。 30 货品月出入库量完成率货物月配货出库量完成率货物月出库量完成率=(实际 出库量÷销售量)×100% 30

安全生产三项制度

安全生产三项制度 安全生产监理责任制 省道S335棠西线正阳中心庙至正阳县城段改造工程监理代表处为认真贯彻落实:“安全第一,预防为主”的方针确保我监理办各项安全生产制度的彻底实施,强化安全生产责任制,结合我监理办工程实际情况,特制定安全生产监理责任制。 一、监理工程师安全生产职责 1、制定施工现场安全生产专项监理制度和安全监理细则,设立安全监理机构及配备安全监理人员。 2、按规定对安全防护、文明施工措施费用的列支和使用实施监理; 3、按规定对施工安全技术措施或专项施工方案进行审查,按规定组织专项验收。 4、所监理的工程项目未办理施工许可(或开工报告)或施工单位(含分包单位)无安全生产许可证而擅自开工,要及时作出停工处理,及时上报工程所在地建设行政主管部门或安监站。 5、所监理的工程因施工安全原因被建设行政主管部门或安监站责令停工整改,应督促落实整改措施。 6、及时对变更后的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案进行审查。 7、对施工企业执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)情况实施监理;对存在安全隐患履行监理责任;监理检查记录真实、齐全 8、因施工安全问题发出停工整改通知后,如施工单位强行施工,应及时向管理处及交通主管部门报告。 9、重要施工环节和安全事故易发工序应进行巡查并有详细记录。

10、每月按要求编写项目安全生产监理报告上报给管理工作处;当发生突发事件要编写监理快报及时报送主管部门。 11、跟踪检查监理机构发出安全整改通知的整改结果。 12、认真履行职责,施工现场安全施工监理记录齐全、监理月报能如实反映工地安全生产管理状况。要建立完善安全监理档案。 二、安全监理工程师安全生产责任 1 、要建立并完善安全生产的组织保障机构,做到监理工程师挂帅,安全监理工程师主抓,各合同段均配备专职安全员,建立层层安全生产责任制,实施安全生产目标管理,做到一级抓一级,层层抓落实。 2、必须加强安全生产宣传教育力度,对有关人员进行安全生产知识教育和安全技术交底,熟知并遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核;对从事特殊工种的人员应经过进行专业培训,增强全体施工人员的安全生产意识。 3、应制定科学合理的安全施工组织方案,按照施工安全技术规程,督促各合同段确定分部、分项工程的安全生产重点和要害部位以及相应的安全防护措施。 4、必须对各标段施工中所用的各种机具设备和劳动用品定期进行检查和必要的检验,保证其始终处于完好状态,不合格的机具设备和劳动用品严禁使用。 5、督促的现场工作人员上岗时,必须按规定穿戴和正确使用劳动用品,特殊工种人员必须持证上岗。施工负责人和安全检查员要严格履行职责,认真进行检查,不按规定穿戴劳动用品或不持证上岗的人员不得进入施工现场。 4、每月不得少于一次的召开安全生产形势分析会,安全事故报告制度,坚决杜绝瞒报、谎报、拖报现象,发生事故后在规定时间按“四不放过”(即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工群众没有受教育不放过、防范措施没有落实不放过)原则处理,提高预防、预测能力,有效的预防事故的发生和控制事故损失的扩大。

快递业务员业务员绩效考核办法(精)

业务员绩效考核方案 为了对业务部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价,同时,对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据,特制定以下绩效考核方案,本方案适用于公司业务部全体职员。 业务员薪水组成: 进 XX 件派送每件 XX 元(以当日实际签收件数为准、出 XX 件揽收每件 XX 元(以当日进 XX 扫描数据为准 ,每月保底 XXX 元, 业务员未经岗位调动的情况下,额外派送非本辖区的派送件,每件给予 XX 元派送费。 奖励:奖励分为行政奖励与奖金奖励, 行政奖励分为表扬、记功、优秀员工称号。奖金奖励则直接发放奖金。 有下列行为者,予以奖励: 1、不低于公司规定的最低市场价格,业务员发展任何一家新客户,月业务量在1000-2000元之间的,一次性予以奖励 50元,月业务量在 2000元— 5000元之间的, 一次性奖励 100元、同时予以表扬一次,月业务量在 5000— 10000元的,一次性奖励 300元、同时予以表扬一次, ,月业务量在 10000元以上的,一次性奖励 500元、同时予以记功一次。 2、在服务过程中,受到客户或其它分公司书面表扬或者感谢的, 奖励 50— 200元、同时予以表扬一次。 3、积极举报其他职员违规违纪的,避免损失后果产生的,奖励 50— 300元,同时予以表扬一次。 4、工作中不惧危险,见义勇为,及时阻止危险事故发生的,奖励 100— 500元、同时予以记功一次。

5、工作努力,业务娴熟,适时完成公司安排的重大的,特殊的工作任务的,奖励100— 500元,同时予以记功一次。 6、刻苦学习本行业业务技能, 并通过国家相关技能考试获得等级证书的,奖励100元每门。 7、维护国家、集体、广大人民群众利益被新闻媒体,国家机关予以表彰,影响较大的,奖励 500— 2000元,同时,予以优秀员工奖。 8、每季度无旷工、季度考勤迟到未超过 4次、无客户投诉、无快件遗失,早上一频次派件签收率 85%以上,全天 签收率 98以上,奖励 200元一次、同时予以优秀员工奖。 9、为公司整体运营提出有效建议并被采纳的、刻苦钻研进行技术革新,使公司提高整体运作水平或服务质量的,奖励 100元、同时予 以表扬一次。 10、全年表扬 8次以上的年终奖励 800元、记功 3次以上年终奖励 1000 元、记功 5次以上奖励 1500元。优秀员工 3次以上, 年终奖励 2000元。 处罚:处罚分为行政处罚与罚款,行政处罚分为警告、记过、记大过、解除合同,罚款以现金形式直接从当月薪水中扣除。 有下列行为者,予以处罚: 1 违反国家法律法规, 被公安机关拘留或判刑的, 予以解除合同。 2 参与赌博,涉黄嫖娼等违反社会治安管理条例的,视情节罚款 100— 500元,同时视情节予以记过以上处罚。 3 在公司内部打架斗殴、寻衅滋事的,未造成严重后果的,罚款 100— 500元,同时予以记大过一次处罚,造成严重后果的,移送公安机关处理。

【最新】中油管道检测技术有限责任公司安全生产三项制度

【最新】中油管道检测技术有限责任公司安全生产三项制 度 中油管道检测技术有限责任公司安全生产三项制度(二) 市直发布日期:2007-9-12 11:35:28 阅读:230 来源: 字体:[大中小] 安全管理规定 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,加强我公 司的安全生产工作,遏制各类事故的发生,保护职工在生产活动中的安全与健康,加强环境保护,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全、环保法规、《中国石油天然气管道局安全生产管理规定》,制定本规定。 第二条本规定适用于中油管道检测技术有限责任公司所属各单位。 第二章组织与职责 第三条公司成立由公司经理任主任的HSE管理委员会,HSE委员会的主要职责: 1、认真贯彻落实国家的安全生产方针、政策、法律和法规,传达落实上级主管部 门下达的有关安全生产的工作要求; 2、每季度召开安委会会议,听取各部门、分公司安全生产工作情况汇报,总 结安全生产工作,研究解决安全、环保问题; 3、审定本单位安全生产年度工作计划和考核目标; 4、评审本单位HSE管理体系的运行情况; 5、组织开展公司安全生产大检查,研究决策安全工作中的重大问题和整改隐患; 6、决定对所属单位和个人的安全奖惩; 7、组织对重大事故的调查和处理,通报重大责任事故。

第四条公司HSE管理委员会下设办公室,办公室设在质量安全环保部,办公室主任由部门负责人担任,负责日常安全、环境管理工作。其主要职责: 1、贯彻执行国家和企业的有关安全生产、劳动保护、环保的法律和规定。落实公司HSE委员会会议的决定。掌握安全生产动态,向HSE委员会领导汇报安全生产情况,协调公司有关部门的安全管理工作; 2、制定和落实公司HSE工作计划及相关管理规定。起草HSE委员会会议材料,向HSE委员会及上级报送有关文件; 3、组织建立和完善公司的HSE管理体系,组织、协调管理体系运行中的日常工作。 4、组织制定公司各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制,落实领导干部安全承包工作。 5、组织重大事故隐患的排查,落实整改措施和上报工作。 6、配合公司培训管理部门落实安全、环保培训工作,开展日常的安全教育宣传活动。 7、组织、参与事故的调查、分析和处理,并负责事故的统计、上报; 8、负责本单位安全技措费用的控制和使用。 第五条公司所属各分公司、项目部成立由各单位行政正职及项目经理任组长的安全工作领导小组,全面负责本单位(项目)的安全生产工作。其主要职责: 1、严格遵守和执行国家、集团公司、管道局及公司有关职业健康、安全、环保的方针、政策、法律规范及管理规定,依法建立和完善劳动安全卫生制度。 2、提供符合国家、集团公司、管道局规定的劳动安全卫生设施、条件和必要的劳动保护用品,对从事有职业危害作业的职工定期提出体检需求,对女职工按照国家规定实行特殊保护。 3、及时对本单位的事故隐患进行排查、控制和整改。 4、按规定对职工进行安全教育和岗位技能培训,掌握作业场所的事故防范和应急预案,对各工种进行HSE作业指导书培训,所有作业人员做到持证上岗。

快递公司安全生产三项制度完整版

快递公司安全生产体系 三项制度标准汇编 编号:Q/WTS-001-2020 2020-2021版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:2020-02-09 实施日期:2020-05-09 XX快递

目录 第1章编制说明 (5) 1.1 制定原则 (5) 1.2 编制及管理 (5) 1.3 文本及文字要求 (6) 1.4 其他 (7) 第2章组织机构和职责 (8) 2.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (8) 2.2 安全生产领导小组 (9) 2.3 安全生产领导小组工作章程 (10) 2.3.1 附表1:安全会议记录 (12) 2.4 安全管理机构 (14) 2.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (15) 2.5 公司安全员任命通知 (16) 2.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (17) 第3章安全生产责任制 (19) 3.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (19) 3.1.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (21) 3.1.2 附表2:安全生产责任制评审表 (22) 3.1.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (24) 3.2 快递公司安全管理部门及管理人员岗位职责 (26) 3.2.1 公司安委会工作职责 (26) 3.2.2 董事长(总经理)安全管理职责 (27) 3.2.3 副总经理安全管理职责 (28) 3.2.4 公司安全技术部部长(科长)职责 (29) 3.2.5 分公司安全责任人(经理)安全工作职责 (31) 3.2.6 分公司安技科长安全工作职责 (32) 3.2.7 安全员岗位职责 (33) 3.2.8 车队长岗位职责 (35) 3.2.9 驾驶员岗位职责 (36) 3.2.10 财务部安全管理工作职责 (38) 3.2.11 修理厂(车间)安全管理职责 (38) 3.2.12 经营副总经理安全工作职责 (38) 3.2.13 经营科长安全工作职责 (39) 3.2.14 人事、办公室、统计副总经理安全工作职责 (39) 3.2.15 办公室人员安全工作职责 (41) 3.2.16 经济责任人(经营承包者)安全职责 (41) 3.3 快递公司各岗位职责 (43) 3.3.1 运营部各岗位职责 (43) 3.3.2 行政人事部各岗位职责 (47) 3.3.3 财务人员岗位职责 (49) 3.3.4 销售人员岗位说明 (55) 3.3.5 分公司岗位职责 (58)

物流公司绩效考核办法

物流公司绩效考核办法 第一条为提高****物流有限公司(以下简称公司)的经营管理水平,实施公司的发展战略和规划,客观、准确地评价公司员工的工作绩效,使企业对员工的使用、奖惩、异动、教育培训及员工职业生涯规划有所依据,并为企业制定相关政策提供信息,促进公司各项工作的开展,确保公司总体目标的实现,制定本办法。 第二条绩效管理的内容与程序包括: (一) 制定绩效计划。 (二) 进行绩效辅导。 (三) 实施绩效考核。 (四) 运用考核结果。 第三条绩效管理的基本原则如下: (一) 有监督的授权原则。 (二) 责权利相统一的原则。 (三) 结果和过程并重原则。 第四条公司设立绩效管理领导小组,负责制定和修订公司绩效管理政策、制度;领导和监督公司绩效管理工作;审核绩效考核指标库;审定绩效考核结果和绩效激励方案;裁决绩效考核工作中出现的二次申诉等。绩效管理领导小组组成包括: 组长:总经理、党委书记 小组成员:纪委书记、副总经理、财务总监、总经理助理、人力资源部总经理、企划部总经理 第五条人力资源部作为公司人力资源管理的行政机构,在公司绩效管理领导小组的领导下,负责执行绩效管理的日常工作。 第六条企划部在绩效管理领导小组的领导下,负责有关企管奖的考核。 第七条公司为每位员工设计绩效管理手册,绩效管理手册的作用是: (一) 使员工能清楚的了解公司的目标、部门的目标和个人的绩效计划。 (二) 使员工及时了解自己的上级对绩效计划执行过程的意见及相应措施。 (三) 使员工能清楚的知道上级对自己工作成果的评价。 (四) 使员工了解自己绩效考核的结果对自己的收入、岗位、培训和职业生涯规划的影响。 员工绩效管理手册由员工、员工的直接上级和人力资源部各执一份,员工的绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效结果的运用均记入其中。 第八条本办法的适用范围是公司业务部门和管理部门长及以下员工,其中,业务部门包括班轮部、船务部、货运部、新港游轮部、工程物流事业部和产品物流事业部,职能部门包括经理办、财务部、人力资源部、企划部、信息技术部、党群工作部、监督部、综合管理部。 本办法中所称的部门,包括上述各部、办及科、室、报关行等。 第二章绩效计划 第九条绩效计划是指将公司战略目标、阶段性经营和管理目标分解落实为企业内部各岗位的各项阶段性工作目标,并就这些目标确定岗位的关键绩效考核指标以及相应的考核标准、考核方法、激励政策,最后形成各岗位阶段性的工作指导计划。 第十条设置绩效计划时应注意,公司目标、部门目标及岗位目标应保持一致性,下级目标要以完成上级目标为基准,其目标值不应低于上级目标,不得与上级目标相违背。

化工厂安全生产三项制度汇编

Univ Tech 安全生产“三项制度”汇编中国昊华化工(集团)总公司

河北天大天久化工科技有限公司 2010年10月

目录 第一部分安全生产责任制 法人代表安全生产承诺书 安全生产责任制HBTJ—AQ--01 (1) ... ... 第二部分安全生产管理制度 安全投入保障制度HBTJ—AQ—02 (13) 建设项目安全管理制度HBTJ—AQ—03 (14) 安全装置管理办法HBTJ—AQ—04 (18) 检修作业安全管理制度HBTJ—AQ—05 (20) 防火防爆制度HBTJ—AQ—06 (24) 罐区安全管理制度HBTJ—AQ—07 (28) 消防安全管理制度HBTJAQ—08 (30) 动火管理规定HBTJAQ—09 (33) 劳保用品发放和管理制度HBTJ—AQ—10 (39) 安全检查制度HBTJ-AQ-11 (41) 安全生产管理奖惩规定HBTJ--AQ—12 (44) 安全生产教育培训考核制度HBTJ—AQ—13 (48)

特殊工种人员管理制度HBTJ—AQ—14 (51) 安全生产会议制度HBTJ--AQ—15 (53) 员工伤亡事故报告和处理规定 HBTJ--AQ—16 (55) 化学危险品安全管理制度HBTJ--AQ—18 (58) 锅炉、压力容器安全管理制度HBTJ--AQ—19 (62) 外来施工队伍安全管理规定HBTJ--AQ—20 (66) 装置临时电源线管理制度HBTJ--AQ—21………………… 70 仓库安全防火制度HBTJ-AQ-22 (73) 厂区交通安全管理制度HBTJ—AQ—23…………………… 79 电气安全管理制度HB TJ--AQ—24 (84) ... ... 第三部分安全生产操作规程 动力车间安全操作规程 (90) 一、锅炉安全操作规程 (90) 二、综合水泵房安全操作规程 (98) 三、变电站安全操作规程 (102)

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