项目定位
项目定位心得
项目定位心得项目定位心得篇1项目定位：精准定位，实现品牌价值最大化在当今竞争激烈的市场环境中，项目定位的重要性日益凸显。
项目定位是指企业在市场定位、产品定位、品牌定位的基础上，结合自身实际情况，为项目确立明确的目标市场和品牌形象。
*将通过项目定位的实践案例，分享心得体会。
一、背景介绍在过去的几年里，我们公司一直致力于开发高端公寓项目。
由于竞争激烈，我们面临着一系列挑战，如如何在市场中突出自身优势、如何定位目标客户等。
因此，我们决定通过项目定位来提高项目的竞争力和品牌价值。
二、过程描述1.市场调研：我们进行了详尽的市场调研，包括竞争对手、目标客户、产品特点等。
通过分析，我们发现市场上已有许多高端公寓项目，但大多数项目存在过度竞争、定位模糊等问题。
2.确定目标客户：我们明确了目标客户的需求和特征，如年龄、职业、收入等。
这有助于我们更好地了解客户需求，制定有针对性的产品定位。
3.产品定位：在市场调研和目标客户分析的基础上，我们确定了产品的核心卖点，如高品质的建筑材料、先进的家居设施等。
同时，我们强调项目的绿色环保和智能化特点，以满足目标客户的需求。
4.品牌定位：我们明确了项目的品牌形象和价值观，如高端、时尚、品质保证等。
通过品牌定位，我们塑造了项目的独特品牌形象，提高了品牌的知名度和美誉度。
三、经验教训1.市场调研需要充分了解市场和竞争对手的情况，才能制定有针对性的项目定位。
2.目标客户的确定需要深入了解客户需求和特征，以便更好地满足客户需求。
3.产品定位和品牌定位需要与市场调研和目标客户分析结果相匹配，确保定位的准确性和有效性。
4.在定位过程中，需要不断调整和完善定位策略，以适应市场变化和客户需求的变化。
四、结论通过项目定位的实践案例，我们深刻地认识到项目定位对于提高项目竞争力和品牌价值的重要性。
在未来的项目定位过程中，我们将继续深入市场调研，了解客户需求，制定有针对性的产品定位和品牌定位，以实现项目价值的最大化。
房地产项目定位的三面
房地产项目定位的三面在房地产开发领域中，项目定位是至关重要的一步，它决定了项目的发展方向、市场定位及运营策略。
而项目的定位不仅局限于某一个方面，而是需要综合考虑多个因素。
本文将从三个方面探讨房地产项目定位的重要性和方法。
一、产品定位项目的产品定位是指确定项目的产品特点、属性和目标受众。
在进行产品定位时，开发商需充分了解市场需求、竞争对手和目标消费群体。
比如，某地区居民对低密度、高品质住宅的需求较高，那么开发商就应该将项目定位为高端住宅区，注重绿化规划和物业服务。
另外，还需要考虑项目类型，比如住宅、商业、写字楼等，以及是否集中发展或多元化发展。
项目的产品定位需要综合考虑市场需求、土地条件、竞争对手等因素，以确保项目在市场上有竞争力。
开发商可以通过市场调研、人口统计数据、市场趋势等多种手段，为项目定位提供依据。
二、市场定位市场定位是指为项目确定目标市场及市场细分，明确项目在市场中的地位和竞争策略。
通过市场定位，可以帮助开发商更好地了解目标受众的需求，从而针对性地开展市场营销活动。
市场定位需要考虑多个因素，如项目所在地区的经济发展情况、人口结构、消费习惯等，并与项目的产品定位相匹配。
比如，某地区的年轻人群体多，对时尚、便利的购物环境有需求，那么商业开发项目可以将目标市场定位为年轻人群体，并选择适合的品牌和业态进驻。
为了确定市场定位，开发商可以进行市场研究、竞争对手分析、行业趋势预测等，以便更好地把握目标市场的需求和竞争情况。
三、运营定位运营定位是指为项目确定合适的运营策略和目标。
一个房地产项目的成功与否，很大程度上取决于其运营能力和服务质量。
通过运营定位，可以为项目制定合理的运营目标和策略，从而提供优质的居住环境和良好的居住体验。
针对不同类型的项目，运营定位有所不同。
比如，住宅项目可以注重物业管理和社区服务，商业项目可以注重租户引进和宣传推广，写字楼项目可以注重办公环境和配套设施等。
同时，开发商还需要考虑项目的定位是否与运营目标相匹配，以确保项目在运营过程中能够持续发展。
某项目定位及其策划方案
某项目定位及其策划方案项目定位与策划方案随着社会的不断发展，许多人对人生的追求也越来越多元化，他们不再局限于既定的生活轨迹，而是积极地寻找自己的人生价值。
因此，我们决定开发一项新的项目，以满足这部分人的需求。
本文将探讨该项目的定位及其策划方案。
1.项目定位在市场上，我们将该项目定位为一项面向个人发展的综合性项目。
该项目不仅提供职业培训，还将提供发掘自己潜力的机会，以及丰富多样的非职业学习体验。
从产品形态上来看，我们提供线上线下混合的课程体验，让学员可以更方便地获得知识和技能，同时也可以和其他志同道合的人互相交流和分享心得体会。
2.项目策划方案2.1 课程开发我们将从职业发展、健康养生、文化娱乐、公益环保等方面设计多样化的课程，力求满足学员的不同需求。
这些课程将由专业的教师和行业专家授课，确保学员可以获得优质的学习体验。
2.2 活动组织除了日常的课程学习之外，我们也将定期为学员举办各种活动，如主题沙龙、户外探险、志愿者活动等。
这些活动旨在为学员提供更多元化的社交和学习体验，同时也增强学员之间的交流和互动。
2.3 产品创新我们将借鉴社交电商的模式，推出更具创新性的产品，从线下到线上都有涉及，将让学员学以致用并得到实际经验。
2.4 平台建设我们将建设一个开放、互动性强的平台，让学员可以随时随地进行学习和交流。
无论线上还是线下，都将为学员提供方便快捷的服务。
3.运营模式考虑到该项目定位和策划方案，我们计划采用如下运营模式：3.1 课程销售我们计划通过线上平台销售课程，并提供适当的优惠和套餐。
在推广方面，我们将加强社交媒体的互动和线下推广工作，扩大项目影响力和知名度。
3.2 活动组织为了更好地服务学员，我们将组织各种活动，包括线上和线下活动，其中线下活动将涉及户外探险、公益行动、主题沙龙、旅游等多种形式。
3.3 社区建设我们将建设一个社区建设，让学员可以轻松地分享、交流、学习和互助，让我们的项目更具社交性，增加学员和平台之间的黏性。
项目计划书如何写项目定位和计划
项目计划书如何写项目定位和计划目录：一、项目定位二、项目背景与需求三、项目目标与范围四、项目执行计划五、项目风险与应对措施六、项目预算与资源管理七、项目评估与总结一、项目定位在项目计划书中，项目定位是十分重要的一部分。
项目定位主要是对项目进行一个清晰的概述和界定，包括项目的目的、目标、定位和理念等。
通过项目定位，可以为项目的后续执行和管理提供一个清晰的方向和依据。
对于项目定位，首先需要明确项目的定位与定位理念，即要明确项目在整个市场环境中所处的位置和所代表的价值。
其次，需要明确项目的目标和目的，包括项目的长期和短期目标，以及实现这些目标的具体方法和策略。
综上所述，项目定位是项目计划书中的重要一环，通过对项目进行清晰的定位和界定，可以为项目的后续执行和管理提供重要的指导和支持。
二、项目背景与需求在撰写项目计划书时，项目背景与需求是至关重要的一部分。
项目背景主要是对项目的发展历程、现状和原因进行一番梳理，以便更好地了解项目的起源和背景。
项目需求则是针对项目的具体问题、挑战和需求进行详细的分析和描述，为后续项目的实施和执行提供参考和依据。
对于项目背景，可以从项目的历史渊源、市场背景、产业背景等方面进行入手，以便更好地了解项目所处的环境和背景。
对于项目需求，则需要从市场需求、用户需求、技术需求等方面进行详细分析，以便更准确地把握项目的需求和挑战。
综上所述，项目背景与需求是项目计划书中重要的一部分，通过对项目的背景和需求进行详细的分析和描述，可以更好地为项目的后续实施和执行提供支持和参考。
三、项目目标与范围项目目标与范围是项目计划书中的关键一环。
项目目标主要是为项目设定明确的目标和目标，以便更好地规划和实施项目。
项目范围则是对项目的具体内容、规模和边界进行明确界定，以便更好地控制项目的进展和进度。
对于项目目标，需要设定项目的长期和短期目标，包括项目的财务目标、市场目标、技术目标等。
对于项目范围，则需要明确项目的具体内容、规模和边界，包括项目的核心业务、关键功能、所涉及的领域和范围等。
项目计划书如何写项目定位
项目计划书如何写项目定位
一、引言
项目计划书是每个项目启动的重要文件之一，其中的项目定位是制定项目管理目标和方向的关键步骤。
项目定位要清晰准确，能够为项目团队提供明确的指导。
二、明确项目背景
在撰写项目计划书时，首先要明确项目的背景，包括项目的发起机构、项目的背景和动机等。
项目的背景是制定项目定位的基础，只有清楚了解项目的起因和目的，才能更好地确定项目的发展方向。
三、明确项目目标
项目目标是项目定位的核心内容，项目目标需要具体、可衡量、可实现。
在明确项目目标时，需要考虑项目的愿景和使命，同时要确保项目目标与组织整体战略目标相一致，以保证项目的可持续发展。
四、明确项目定位
项目定位是项目计划书的重要部分，它包括项目的市场定位、产品定位、竞争定位等内容。
在明确项目定位时，需要考虑项目所处的行业环境、竞争形势、目标用户群等因素，确保项目在市场中的位置和竞争优势。
五、确定项目策略
项目策略是项目定位的具体实施方案，包括项目的运作模式、资源配置、风险管理等内容。
在确定项目策略时，需要综合考虑项目的目标、定位和环境因素，确保项目能够按照设定的方向顺利运作。
六、总结
撰写项目计划书时，合理的项目定位是确保项目成功的重要前提，只有明确项目的目标和定位，才能为项目团队提供明确的指导和帮助。
通过严谨的撰写项目计划书，可以为项目的管理和执行奠定良好的基础。
以上是关于项目计划书如何写项目定位的简要介绍，希望能够为大家在撰写项目计划书时提供一些参考和帮助。
项目定位商业计划书范文
项目定位商业计划书范文一、项目背景与市场分析随着经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，对于各种服务和产品的需求也越来越多样化。
在这样的时代背景下，我们公司决定推出一个全新的项目，旨在满足消费者对于高品质生活的追求。
经过市场调研和分析，我们发现目前市场上缺乏一种能够提供综合性服务的平台，包括旅游、购物、餐饮等方面。
因此，我们计划推出一个集合多种优质服务的项目，以满足消费者在生活品质和享受上的需求。
二、项目定位1. 项目名称：美好生活服务平台2. 项目定位：为消费者提供一站式生活服务，包括旅游、购物、餐饮等多种服务，让消费者享受高品质生活。
3. 目标消费群体：主要面向城市白领和有一定消费能力的消费群体。
4. 服务范围：旅游定制、购物推荐、餐饮预订等服务。
三、项目优势1. 综合性服务：项目将提供多种服务，方便消费者在一个平台上就能满足各种需求。
2. 高品质服务：项目将严格筛选合作伙伴，保证提供高品质的服务和产品。
3. 个性定制：项目将根据不同消费者的需求，提供个性化定制的服务，让消费者得到最满意的体验。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下的宣传推广活动，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
2. 合作伙伴：与各行业优质品牌合作，共同推出优惠活动，吸引更多消费者。
3. 会员制度：推出会员制度，让消费者享受更多优惠和服务。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，解决消费者在使用过程中遇到的问题。
五、运营模式1. 项目将采用线上线下结合的运营模式，通过网站平台和实体店铺提供服务。
2. 网站平台将提供在线预订和购买服务，实体店铺将提供更加贴心的服务。
3. 项目将不断改进运营模式，提高服务品质，满足消费者需求。
六、财务计划1. 初期投资：根据市场调研结果，初期投资约为100万人民币。
2. 预期收益：预计项目运营一年后可实现盈利，预期年收益率为20%。
3. 成本控制：通过严格控制成本和提高运营效率，实现盈利最大化。
项目定位实施方案
项目定位实施方案一、项目背景分析本部分对项目所在的市场、行业、政策等进行全面的背景分析，以了解项目的宏观环境及可能面临的挑战与机遇。
二、目标市场定位本部分对项目的目标市场进行明确定位，包括市场细分、目标市场选择等，以确定项目在市场中的位置。
三、目标客户群体本部分对项目的目标客户进行明确的界定，包括客户群体的特征、需求、消费能力等，以确定项目的营销策略和产品设计。
四、产品定位及设计本部分根据目标市场和目标客户的需求，对项目的产品进行定位和设计，包括产品的功能、特点、品质、价格等方面的设定。
五、价格策略及销售渠道本部分制定合理的价格策略和销售渠道，以实现项目的销售目标并满足客户需求。
包括定价策略、促销策略、销售渠道选择等。
六、营销及推广策略本部分制定有效的营销和推广策略，以提高项目的知名度和影响力，吸引目标客户，实现销售目标。
包括广告策略、公关策略、社交媒体策略等。
七、资源整合与合作伙伴本部分明确项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，并制定相应的资源整合计划。
同时明确项目合作伙伴的类型和作用，以便在实施过程中得到合作伙伴的支持和协助。
八、时间安排与实施计划本部分制定详细的项目实施计划，包括各阶段的任务、时间安排、人员分配等，以确保项目按时完成并达到预期目标。
九、风险评估与应对措施本部分对项目实施过程中可能面临的风险进行全面的评估，并制定相应的应对措施以降低风险对项目的影响。
包括市场风险、技术风险、财务风险等。
十、项目效益预测与评估本部分对项目的经济效益进行预测和评估，以确定项目的投资回报率和盈利能力。
包括销售额预测、成本分析、利润预测等。
项目定位十要素范文
项目定位十要素范文
一、项目定位
项目的定位是指采用哪类产品或服务，将针对哪些细分市场或潜在客户群体。
其中，包括了把握目标客户群特征、把握目标客户群需求等等。
项目定位是构建市场竞争力营销策略的基石，是项目营销的战略思维。
二、项目定位的十要素
1、客户群特征：定位有利于企业实现其与目标客户之间的关联，了解客户的特征，如年龄、性别、消费行为、文化和价值观、地理位置等，为企业制定定位策略提供基础数据。
2、客户需求：企业要根据客户的需求进行定位，对客户的需求要有清晰的了解，以满足客户的实际需要，同时也为企业制定定位策略提供指导。
3、企业代表：确定项目定位后，企业应明确其定位的代表人，这是企业在项目定位时提供的信息，可以帮助客户更快地理解企业，更明确认知企业的价值。
4、目标市场：确定项目定位后，需要确定目标市场，即企业定位的市场范围，包括客户群体、市场特征、价格水平、市场份额等，以便确定对应的项目定位策略。
5、竞争对手：企业在做定位时，需要了解市场上的竞争对手，以便对自身的定位实施和维护具有竞争力的营销策略，必要时也可以及时调整项目定位。
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项目定位1：项目定位的重要性：“成功的营销应从好的产品开始”。
好的产品取决于其是否能有效地满足市场的需要，也取决于其是否倡导了一种符合人性的生活追求。
商业地产开发的最终目的在于使开发的项目适应市场的需求，从而获得长期的效益。
由于商业地产兼有地产和商业的特征，商业地产的理念在于把地产开发与商业经营融为一体，也就是说在进行项目开发的时候不能单纯的以操作住宅项目的思路去进行规划和定位，还要考虑商业经营的各种需要，并能够使商业经营持续发展。
所以如果说住宅产品是消费的终端，购买者是最终消费者，只要为消费者提供符合其需要的产品并能快速实现销售即可的话，那么商业地产的开发就是整个消费环节的开端，它的客户由投资者、经营者和消费者三方面构成，商业地产价值链上的投资者、经营者和消费者三者的链动传动关系构成了商业地产最根本的价值链体系。
通过商业地产价值链终端的消费者的消费带动经营，从而提升商业地产项目的投资价值。
可以说，商业地产开发只是作为一种手段，商业才是地产价值体现。
因此，商业地产开发最重要的一步就是要确定商业地产的经营方向，因此，就要发掘商业物业潜力的价值点，所以，商业地产的定位就是商业地产开发的核心要素。
只有准确的定位才能充分地发挥商业物业的商业价值，才能获取理想的投资收益。
项目定位也就是为项目制订总体战略目标，并尽量详细地论证这样的立项“行”还是“不行”。
定位的基本思路具体分析如下。
2: 项目定位的原则①：从消费者的心理谋求定位，而不是从生产或销售者的立场定位；消费者各方面的条件不同,对商品的需求也不相同,因此,商品经营者经营的商品不可能满足所有顾客的要求。
商业地产定位可以根据顾客的需求将市场细分化,从中选出适合自己经营特点,能够获得最大利润的细分市场作为目标市场"开发商将项目定位在目标顾客所偏爱的位置上,并通过一系列的营销活动向目标顾客传达这一信息,从而真正将目标市场转化为现实市场。
②：针对铁定目标市场，而非整个市场；市场细分(segmentatinn)、目标市场(targeting)与定位(Positioning)都是营销战略的要素。
根据适合自己经营特点,能够获得最大利润的细分市场作为目标市场"开发商将项目定位在目标顾客所偏爱的位置上。
③：充分考虑市场风险和市场潜力；一些商业地产开发商出于自身利益的需要,追求商业地产开发带来的高额利润,引发了大型商业网点建设热潮,有些开发商先把项目建设完毕才做定位和招商,以至于开发出来的商业地产产品的多项指标都不能满足招商对象的要求,项目控制,造成了极大的风险和损失。
但是如果在项目开发之前就进行定位工作,定位时通过与商家的招商接触,就能把握市场的需求状况,对可能进驻的商家在具体地产的方面要求会非常清晰,开发商可以按照商家的要求进行“订单式”的开发,从而降低开发风险,提高收益。
④：结合项目区位特点，充分发挥区位环境优势；项目位于地块位于重庆沙坪坝西永组团，重庆西部物流园多式联运区，地块位于重庆主城核心区--沙坪坝西永组团，鼎立渝遂高速之边、西部物流园门户位置，扼守渝新欧铁路运输终端稀贵地脉。
⑤：寻求差异化的产品，创造出项目所在地的样板品牌，形成自己优势;准确的市场定位能够有效地吸引消费者的目光,使该商业地产项目给顾客留下深刻的印象,引起消费者的购买欲望,从而打败竞争对手,形成竞争优势,利于获得成功。
3：项目定位的要求①切合实际性：必须符合法律法规或者地方性的政策的限制；商业资源和消费者也必须具有一定的基础，否则是不切实际的；开发商自身得具备一定开发的实力，包括资金实力和运作项目的能力。
②特色性：商业地产项目定位的特色性，就是根据房地产企业开发、企业文化、周边环境、文化概念等集约整合，创造出一个不一样的商业房地产项目，从而吸引消费者进行购买。
商业房地产一定要追求自己的个性，个性就是竞争力，有特色的项目才能够取得成功。
③驱动性：商业房地产项目要想成功，必须得市场存在需求，具有一定的投资回报率，研究好市场，目前大多数的商业地产项目属于市场驱动的项目,这些项目把重心放在研究商圈的饱和度和消费者的需求上;驱动市场的项目则创造新的需求,这种项目虽然风险较大,但是一但成功可以获得超额利润。
因此,商业地产项目在定位是要兼顾这两种驱动型,做好市场驱动型的项目并努力向驱动市场的项目发展。
4：定位模式现有城市商业综合体多采用‘持有/半持有型’经营模式。
具体开来，该经营模式所对应的主要有以下的四种模式。
①精细丰富定位，特点有：潮流时尚、奢侈时尚、娱乐文化体验等多类商户精心规划组合，兼有都市文化展示交流中心作用，时尚的引领者，旗舰或者MAISON店较多；休憩娱乐、主题娱乐、景观休闲多向度融合；娱乐、文化艺术中心、休息场所等。
②粗放丰富定位模式，特点有建筑物全封闭覆盖和全围合，建筑体之间的商业步行街尺度过大，建筑物之间仅有简单平面联系，综合体缺乏美誉度；以万达广场、万达模式为典型代表；每个项目缺乏针对性的定位与设计研究；可复制性强，大部分商业街拆售，小业主自由招租经营；商业街易沦为小商品市场；管理混乱，商户任意组合，缺乏统一明确的整体形象；回现快，滚动性强，但无法保证商业品质与经营状况。
③潮流时尚定位模式，特点有主要将客源锁定在年轻一代，整个购物中心的设计与招商全部集中在流行时尚（中高端服饰、餐饮、浅娱乐体验）领域；功能较为多样，有浅层次文化、娱乐业态功能；随着客户的成长，商业中心也进行一定的品牌组合调整与建筑空间序列调整，乃至功能改造。
有逐步朝中型lifestyle center发展的趋势；定位不高，运营效果良好；④全奢侈定位模式，特点有：多以大牌自主指定地块+名师设计群落构成作为高端都市综合体附属群落或购物公园的核心，一般作为高端丰富定位购物中心的子类型存在。
一般作为档次招牌吸引高端时尚消费人群，其租金与流行定位购物中心类似。
综上所述：本项目位于重庆沙坪坝西永组团，重庆西部物流园多式联运区，地块位于重庆主城核心区--沙坪坝西永组团，鼎立渝遂高速之边、西部物流园门户位置，扼守渝新欧铁路运输终端稀贵地脉，属于物流中心。
粗放丰富模式将无法适应未来竞争力激烈的市场，全奢侈定位不适合经济和交通并不发展的本地块。
本地块宜采用潮流时尚定位模式，将客源定位在写字楼的目标客户群体：中小型外资企业、以CBD内大公司为服务对象的各类公司、留学归国人员创办企业和投资型买家。
利用好渝遂高速和渝新欧铁路，通过独特的功能和特殊的组合，打造一个具有很强吸引力的区域性物流中心办公区域。
5：区域市场定位重庆是典型的多中心组团式特大城市。
直辖多年，城市在迅速的扩张。
西永片区作为重庆沙坪坝最具发展潜力的一个片区，而地块所在地又地处西部物流中心，西永片区和大学城片区成为最具发展前景的片区。
因重庆地铁交通1号线赖家桥和渝遂高速都在地块周边，新的城市规划，为地块提供了得天独厚的优势，这一地块所在区域将成为资源物流交流相当频繁的一个物流中心。
因此，本项目交通区位良好，发展前景优越，资源资金交流频繁，具有城市中心发展的必要因素，伴随着西永片区和大学城片区的发展，这一地块的商业房地产将为商业和商务办公区域留下众多的机会。
6：客户定位①消费者的细分：依据顾客的价值观和消费层次，讲项目周边地区的消费者细分为中小型企业主和年轻创业人。
因为地块所建商业房地产，为了吸引更多的公司入驻，刚开始租金比较便宜。
这比较适合中小型企业主和年轻的创业者，这一区域为其提供了自由舒适的工作场所。
②写字楼投资者：住本地的商务、管理、技术人员，创业期的中小型公司，青年自由职业者。
③商铺投资者：商业区商铺面积分割，在不同楼层、不同区域分开出售，所以分散消费者可以投资单独一个或几个商铺，将来可以自己对外出租或通过物业统一管理代为出租管理商铺价格在分散投资者可承受范围之内。
据沙坪坝区的城市规划，未来的西永片区是热点土地区域，将会成为资源物流资金的交流中心，沙坪坝的房地产相关热点区域无疑是西永片区，在2006-2009年四年间沙坪坝区出让的全部55宗房地产相关用地中有20宗位于西永片区，总面积约7700余亩，其中有多宗面积过千亩的地块。
2010年出让的15宗地有11宗在西永，而今年出让的3宗也都在西永。
意在西永大学城片区发展的房地产企业包括了富力、龙湖、金科、金融街、中渝等知名房地产商。
综上所述，这些因素都讲为此项目带来巨大的商务需求，那么商业房地产的投资发展，也就具有了巨大的意义。
7：产品定位一个具体项目的产品定位具有巨大的作用，必须在消费群体中树立起楼盘的独特形象，如消费者产生类似需求，就会联想起这种品牌的产品，是品牌与公司定位的物质基础。
具体到房地产产品定位，就是在选择和确立日标客户基础上，发掘最能吸引消费者的项目最为突出的亮点，并予以全力推广。
房地产定位的关键，就在于抓住目标消费群体的主要利益需求，针对性地进行产品开发。
根据之前的分析，本地块适合讲地块的产品属性定位为综合性的商住综合体，商铺、写字楼、公寓三种，比例大概为1：2：2.8：价格定位①价格的差异性原则，指物业价格因为位置、大小、朝向、楼层与功能划分的不同，应存在一定的差异性。
②价格的阶段性原则，按照不同的销售阶段制定不同的价格，是销售能否取得成功的一大重要因素。
开盘期给予一定的让利，促进商业氛围的快速形成，项目商业氛围提升后，适当的对商业价格提升，能够保证后期商业的成功销售，同时能够直观的提升项目的商业价值，对于维护本公司的形象有一定的帮助。
③商铺的价格定位，为了避免商铺业态混乱影响整个商业区的发展，建议提前进行商铺分割并划定经营区域，按规划业态进行出售/出租。
因为本项目不在商业活动成熟的区域，因此吸引商家的周期比较长，所以商铺的定价应当低于西永片区普通商铺的租金价格。
9：综合各项定位所述：项目位于交通发达的区域，资金资源物流交流频繁，伴随着沙坪坝西永片区的发展，为本项目带来了巨大的机遇，为项目带来巨大的商务需求，在商业和商务办公区域留下了众多的机会，因此本地块应当定位为，综合性的商住综合体。