夯实常规 促发展 聚焦课堂 提质1

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抓实常规提效能聚焦课堂求质量

抓实常规提效能聚焦课堂求质量

抓实常规提效能聚焦课堂求质量抓实常规提效能聚焦课堂求质量----广阳一中教育质量建设经验材料2013—2014学年,我校在县教体局的正确领导下,紧紧围绕“质量建设”这一中心,以“推进课堂改革、落实教学常规、狠抓习惯养成教育”三项工作为重点,立足常规求创新,立足创新抓常规,聚焦课堂,真抓实干,教学质量得到显著提升。

2014年中招,我校报考269人,A类高中进线169人,第一批录取52人。

在教学质量考评中,我校综合成绩位居全县前列,并有16个学科组进入全县前三名。

这是继前两年我校连续获得市、县教育质量建设先进单位的基础上,取得的又一丰硕成果。

下面,就我校的一些粗浅做法汇报如下,仅供交流。

一、抓课改,提效率,为课堂注入活力。

去年秋期,学校刚开学不到半个月,穆德会校长即带领全校20余名骨干教师赴焦作永威中学考察学习“先学后教,当堂训练”教学模式。

然后,学校组织全体同志观看永威课堂实录及专家讲座,穆校长亲自组织进行二级培训,并让每一位赴永威学习的同志写一份心得体会,在全体教师会议上或教研组内进行交流,并印发了“先学后教,当堂训练”模式操作流程,让大家对永威的“先学后教,当堂训练”教学模式有了深入的理解和认识。

紧接着,学校让每一位赴永威考察的教师讲一节公开课。

要求当节没课的教师全员参加听课,穆校长和教务处同志全程参与,听课后,当场评课。

通过近距离的接触和广大教师的学习实践,“先学后教,当堂训练”的教学模式逐步被广大教师所掌握和运用。

经过将近一年的实践和探索,我校绝大多数教师已能娴熟地运用这种模式,并在实践中不断创新,实现了由形似向神似的转化。

课堂教学改革的成效已初步显现出来,比如在中招和抽考中获得全县第一名的几位教师均是学校通过赛科活动评选出来的课改标兵。

二、抓赛课,促课改,为课堂提供动力。

为使课改向纵深发展,学校积极推进赛课活动。

学校制定了赛课方案,并严格按赛课方案推进。

采取小组推荐、教师自荐、课前随机抽签、推门听课等方式,每组每周抽出一名教师参与赛课,评委严格按照我校的“新课堂评价标准”综合量化打分,每周按得分高低选出周冠军,发奖金50元,每月由4名周冠军进行复赛,选出月冠军,奖励100元,每期由月冠军进行决赛,选出期冠军,奖励300元。

严抓常规提质量 凝心聚力促发展

严抓常规提质量  凝心聚力促发展

严抓常规提质量凝心聚力促发展王舍人中心小学现有23个教学班,955名学生,基于学校多年办学传统,始终把全面提高教育教学质量作为学校各项工作的最终目标。

近几年,学校的教育教学质量能够得到稳步提高,主要得益于有一支践行勤志文化、发扬勤志精神、做到勤志担当的教师队伍,“成与勤奋志于美善”理念渗透于学校每一个角落。

一、党建引领,凝聚共识。

学校党支部积极搭建了“三引领一互助”的帮带模式,深入开展“青蓝结对一路同行”党建品牌活动,有效营造了“抓党建、促教学”的良好氛围。

(1)思想上,组织引领。

一是通过每年庄严“教师节宣誓”活动,心潮澎湃、热血沸腾、规范了教师行为,为今后工作打上厚重的成长底蕴。

二是表彰奖励。

通过满满的仪式感和一句句振奋、激励、暖心的获奖感言,让每一个在场的教师心有榜样,行有方向。

三是通过座谈会、个别谈心等多角度的沟通,解除心中困惑,树立正确的人生观、价值观和职业观;四是学校领导身体力行教学工作中做示范、挑重担、做表率。

我校两位副校长都担任数学课,面对薄弱班级及学科,总是勇挑重担,立足常规,埋头苦干,结果都会实现质的转变。

五是开展文体活动,丰富青年教师的业余生活,保持思想稳定。

(2)方向上,名师引领。

一是强化校本培训,让青年教师参与到经常性的学习、研讨和培训活动中;二是成立“新青年读书社”,提供了一个读书交流、自我反思、参与管理的平台,互相帮助,彼此鼓励,有竞争有合作,携手进步。

(3)工作中,结对引领。

支部为每一位工作五年以内的青年教师选定一名师德高尚、业务好的优秀教师做师傅,通过学校颁发聘书、徒弟鲜花、签定师徒协议等仪式等结成对子,在教学方面和班主任工作方面给予徒弟必要而具体的指导。

学校要求师傅要给徒弟压担子、搭台子、指路子、教法子,把我校青年教师“一年过关,两年达标,三年创优”的培养目标落到实处。

同时,师傅要帮助指导徒弟制定长期和短期的个人发展规划,促进其可持续发展。

(4)实践中,同伴互助。

福州市教育局关于2023—2024学年度普通中小学、特殊教育学校市级教学开放周(日)时间安排的通知

福州市教育局关于2023—2024学年度普通中小学、特殊教育学校市级教学开放周(日)时间安排的通知

福州市教育局关于2023—2024学年度普通中小学、特殊教育学校市级教学开放周(日)时间安排的通知文章属性•【制定机关】福州市教育局•【公布日期】2023.09.08•【字号】榕教综〔2023〕55号•【施行日期】2023.09.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育正文福州市教育局关于2023—2024学年度普通中小学、特殊教育学校市级教学开放周(日)时间安排的通知榕教综〔2023〕55号各县(市)区教育局、高新区教卫局,福州教育研究院,省市属中小学、特殊教育学校:为贯彻落实《普通高中学校办学质量评价指南》《义务教育质量评价指南》《特殊教育办学质量评价指南》以及《福建省教育厅关于深化基础教育课程改革的意见》等文件精神,促进学校扎实开展教学研究,推进校际教研、区域教研、校本教研活动的深入开展,发挥优质教育资源的示范、辐射作用,促进教育均衡发展,经研究决定新学年继续举办普通中小学、特殊教育学校市级教学开放周(日)活动,现将有关事项通知如下:一、活动目的市级教学开放周活动具有交流研讨、示范辐射等功能,对促进教育的均衡发展具有重要意义。

本年度的教学开放周活动分两个层次进行:一是教学观摩周活动,主要目的是发挥省一级达标中学的示范辐射和引领作用;二是教学开放周(日)活动,主要目的是为课堂教学改革提供研究和展示平台,扩大教学研究的交流范围,在全市范围内推广研究的成果。

二、活动类型(一)中学教学观摩周活动教学观摩周,定位为观摩、示范、辐射,主要由省一级达标校承办。

举办教学观摩周活动的目的是发挥省一级达标学校丰富教育资源的优势,展示我市基础教育改革试点学校和样本校的研究成果,引领我市基础教育教学改革,促进教育均衡发展。

目前,我市中学共有省一级达标学校28所,具体为:福州第一中学、福建师范大学附属中学、福州第二中学、福州第三中学、福州第四中学、福州格致中学、福州第八中学、福州高级中学、福州屏东中学、福州外国语学校、福州第十八中学、福州金山中学、福州华侨中学、福州第七中学、福建师范大学第二附属中学、长乐第一中学、长乐华侨中学、福清第一中学、福清华侨中学、福清第二中学、福清第三中学、连江第一中学、连江尚德中学、连江黄如论中学、闽侯第一中学、闽清第一中学、罗源第一中学、永泰第一中学。

夯实责任_创新管理_全面提升教育教学质量

夯实责任_创新管理_全面提升教育教学质量

激发教师育人热情夯实教学工作常规胡三小学尊敬的各位领导、各位老师:大家好!非常荣幸有此机会能与各位领导、各位同仁就学校教育教学工作进行交流。

自新的学期开学以来,我校统一全校干群思想、提高认识,始终抓住教育教学这个环节不放松,内部挖掘潜力,激发全体教师教书育人的积极性。

加强教学常规工作管理,全面提高教学质量。

下面,就我校的教育教学工作向各位领导、同仁汇报一下,不当之处,请多多指教。

一、创新教学管理模式,狠抓重点工作落实首先,确定目标,明确方向。

为了实现学校的可持续发展,全面提高教育教学质量,结合学校的实际,学校确立了以“甘为人梯的服务精神、无私有为的奉献精神、克难求进的敬业精神、敢为人先的创新精神”为内涵的工作要求,培养一支师德高尚、业务扎实的教师队伍;创建勤奋好学、奋发上进的学风;把学校办成一所“环境优美、管理规范、质量提升、师生满意、家长放心”的学校。

其次,明确责任,狠抓落实。

为响应总支会议精神,我们学校进一步明确领导职责,把工作目标和责任层层分解,具体到人,做到领导有责任,层层有压力,人人有任务,事事抓落实,形成“日常工作大家抓,重点工作专人管”,保证学校各项工作得以落实。

二、激发教师育人热情,充分挖掘教师潜能教师之于教育,如巨匠之于艺术,每一块顽石,每一个音符,都精雕细琢,赋予其生命的灵动!只有赢得教师,才能赢得教育,才能赢得教学质量的真正提升。

首先,我们以激励为先,完善用人机制。

“激励”是人才成长的催化剂。

我校的用人机制非常注重适时适度地给教师以激励。

一是“目标激励”:对不同能力层次或年龄段的教师提出不同的教育教学目标;二是“参与激励”:参与本身也是一种激励。

组织教师参加校内外的教育教学管理和教研活动,使教师获得尊重感和信任感;三是“成果激励”:对教师的教育、教学成果进行及时奖励;四是“职业自豪感激励”:教师这个职业既清廉又崇高,相对目前的工资水平,只相当于一个小工的收入,但是,教师是风雨无阻,旱涝保收,人家是包一天或一个月;我们是被政府包一生。

聚焦课堂 强素质 夯实基础 促发展

聚焦课堂  强素质  夯实基础  促发展

——聚焦课堂强素质夯实基础促发展开学以来,我校始终以素质教育为目标,以均衡发展为重点,以关注课堂教学,提高教学质量为核心,以深化课程改革为主线,全面贯彻党的教育方针。

我们不断改善办学条件,努力实现教育资源最优化,通过教学常规的管理创新,不断提升课堂教学质量,通过专家引领、同伴互助、自我反思等校本培训与实施,不断促进教师的专业发展。

一、规范办学行为,健全管理制度1、我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康,积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。

2、学校先后出台了“高垴庄中心小学教学常规检查制度”、“高垴庄中心小学领导巡查制度”、“高垴庄中心小学领导听课制度”等,对教师的教学提出了明确的要求,对完成的情况量化评分,与教师的绩效工资挂钩。

每月一评一查,对检查结果记录存档。

二、抓细常规管理以“内涵发展”为指导。

本学期,我们对教师的计划、备课、上课、作业布置和批改、培优辅差和质量测试等工作采取精细管理,找出薄弱环节及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。

做到了“精心备课、认真上课、仔细批改、耐心辅导、科学检测,做到有利于师生的个性发展,有利于师生的全面素质提高。

学校教导处每月对老师的个人备课、上课、教学进度、作业批改、听课记录、试卷批改、培优辅差、教师业务学习、经典诵读活动的开展以及班主任班级常规工作的开展进行深入、细致的检查,进行量化评分,一月一总结,表彰先进。

三、抓实课堂教学1、“推门听课”不留情。

学校成立以校长为组长,教研组长、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出整改要求和建议。

2、“随机监测课”重反思。

每周教导处安排常态课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

我们还注重了过程管理。

夯实常规 促发展 聚焦课堂 提质1

夯实常规  促发展  聚焦课堂  提质1

夯实常规促发展聚焦课堂提质量一年来,我校教学教研工作以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导,紧紧围绕县教育工作会议精神和学校工作的总体思路,以精细化管理为突破口,着眼过程,关注细节,优化管理,凸显“推进文化内涵发展,创建农村少年宫特色学校,全面提升办学影响力”的工作目标,以“构筑质量强校体系”的工作主线,以“打造信息化高效课堂教学”的工作重点,以开展教研工作为立足点,以“强化精细管理、打造高效课堂、推进素质教育、强化教学成效”四大举措为抓手,使教研真正成为教学的第一生产力,成为提升教师素质最强有力的支撑点,以促进教学质量的提高。

现将一年来的教学教研工作的情况,择其要点,汇报如下:一、强化精细管理,严格规范教学行为我们牢固确立“管理出效益,管理出质量”的管理理念,教务处在开学初的教师大会上就教学教研工作进行总结与部署,对工作突出的学校和个人进行表彰。

在常规管理方面,努力搭建一个公平竞争的平台,为促进教学教研工作的发展增添动力。

1、严格执行课程计划。

把课程执行作为素质教育管理和实施的底线。

(1)严格要求。

开足、开齐课程,任何人不得随意变更课表,不得随意增加与削减课时总量;(2)制度保证。

对于挤占挪用其他课程时间的,作为教学事故处理,纳入期末教学质量考评;(3)加强监管。

进一步强化课务执行情况的督查,坚持每天至少三次巡查,留有记录,每周末对查课情况进行汇总,对挤占挪用、教学组织不力、上课迟到等现象批评通并报限期整改。

2、狠抓教学工作常规管理。

首先对教学提出了“八字”管理要求:备课要“细”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,辅导要“勤”,考评要“真”,质量要“高”。

其次抓实教学工作过程管理。

着重进行“三抓”:抓备课——统一备课格式,项目齐全规范,过程详实,结构完整,突出重难点,设计理念要新。

要求有课必备,新教师手写教案,打印稿要有二次备课。

教后记数要足、量要高。

抓上课——牢固树立质量源于课堂的意识,切实提高课堂的实效性,要求备教一致,推行随堂听课制度,遵循“严要求、快反馈、勤矫正”的原则,对教师课堂教学及时进行评价。

聚焦课堂提高教学质量研讨交流的内容

聚焦课堂提高教学质量研讨交流的内容

一、介绍学校教学质量是评价学校教育水平的重要指标,而课堂教学是学校教学质量的核心环节。

提高课堂教学质量成为了学校教育工作的重要任务。

为了促进课堂教学质量的提升,学校举办了一场以“聚焦课堂提高教学质量”为主题的研讨交流活动。

本文将对这次研讨交流的内容进行全面的介绍和分析。

二、研讨交流的主题和目的本次研讨交流的主题是“聚焦课堂提高教学质量”。

活动旨在通过研讨交流,探讨课堂教学中存在的问题,共享教学经验,提高教师的教学水平,从而全面提升课堂教学质量。

具体目的包括:梳理课堂教学存在的问题,探讨提高课堂教学质量的有效途径,共享成功的教学经验,加强师生互动,促进教学改革创新。

三、活动内容1. 主题演讲:本次研讨交流活动首先安排了一场主题演讲,由学校教务处领导或教学专家担任。

主题演讲的内容主要包括对课堂教学现状的分析、对提升课堂教学质量的思考和建议等方面。

此环节的目的在于为后续的讨论和交流提供一个基础和引导。

2. 分组讨论:在主题演讲之后,将参与人员分成若干个小组展开讨论。

每个小组的讨论内容包括:分析课堂教学的问题,探讨提高教学质量的办法,共享教学经验等。

小组讨论的形式可以灵活设置,比如小组成员可以依据专业背景、教学经验等因素进行分组,也可以跨学科、跨年级组成小组,以便深入探讨和充分交流。

3. 精彩共享:在分组讨论之后,每个小组都需要选派一到两名代表,进行精彩共享。

代表需要总结本组讨论的成果,包括课堂教学存在的问题、提高教学质量的策略和方法、成功的教学经验等方面,与其他小组进行交流,促进思想碰撞和经验互补。

4. 教学案例展示:交流会上也安排了教学案例展示环节。

教师可以选择自己的优秀教学案例进行展示,共享教学设计、课堂教学过程、教学效果等方面的经验和体会。

其他教师可以就展示的教学案例提出问题和建议,并进行深入讨论。

5. 总结发言:研讨交流活动的最后环节是总结发言。

主持人或领导代表对本次活动进行全面总结,总结本次活动的收获和成效,明确下一步工作的重点和方向,为提高课堂教学质量指明道路。

抓好教学常规管理 促进教学质量提高

抓好教学常规管理 促进教学质量提高
3、培养学生各方面能力,学期做好验收。
1)今年我们在全镇各班级开展了写字能力训练,制定了小学生写字能力训练活动方案,各村小班级认真落实,年底要进行阶段验收。
2)开放图书室活动,培养学生读书习惯。
从08年下半年起,我们学校图书室就对师生进行开放,每个年级的学生都可以按时到图书室读书,学生自已管理自己。活动的开展也调动了家长支持子女读书的热情,他们舍得投入为孩子购书阅读。
2、建立计划执行的各项制度。
我们平时加强计划的督导制度,随机进行,保证计划执行的长效性和严肃性。我们建立了学科教师授课签到制度,有停串课记录,有因公出或病事假误课的由学校领导代课,很少进行串课,保证不让学生少上一节学科课程。学校几乎没有因会议等一些索事,停过课,即使是师生参加的大型活动也尽量安排在课余时间进行。
我校几年来实施每周一次的集体备课活动,要求教师共享资源,促进教师集体备课,相互学习,同伴相助,教学相长,注重预设与生成关系,注重三维目标,注重作业设计,有梯度,关注学生发展。我们不定期进行检查指导,确保教学目标落实,我们坚持做到一周一重点检查,一月一全面检查,并做到有检查有记载,有反馈,把检查情况与教师的月考核有机结合起来,确保教学管理流程落到实处。
“人心齐,泰山移。”领导、教师、学生家长拧成了一股绳,为提高教学质量奠定了坚实的基础。
二、认真执行教学计划,“开齐、开足、上好”课程。
1、学年初我们认真落实上级教育主管部门的教学工作要求,我们对全镇各村小教学计划提出明确要求,并做出具体的教学工作安排,统一各年级学科教学内容、进度,对于学校课程表,我们学初统一进行核对,确保落实六字方针。
抓好教学常规管理 促进教学石镇中心小学
前言:“提高教学质量”是学校工作的总体要求,也是教育局新一届领导班子提出的工作重点。猴石小学几年来一直将教学工作放在学校工作的重中之重的位置,教学质量得到了稳步发展。今年9月14日,赖吉良校长在全县中小学拉练现场会上做了“抓好教学常规管理
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夯实常规促发展聚焦课堂提质量一年来,我校教学教研工作以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导,紧紧围绕县教育工作会议精神和学校工作的总体思路,以精细化管理为突破口,着眼过程,关注细节,优化管理,凸显“推进文化内涵发展,创建农村少年宫特色学校,全面提升办学影响力”的工作目标,以“构筑质量强校体系”的工作主线,以“打造信息化高效课堂教学”的工作重点,以开展教研工作为立足点,以“强化精细管理、打造高效课堂、推进素质教育、强化教学成效”四大举措为抓手,使教研真正成为教学的第一生产力,成为提升教师素质最强有力的支撑点,以促进教学质量的提高。

现将一年来的教学教研工作的情况,择其要点,汇报如下:一、强化精细管理,严格规范教学行为我们牢固确立“管理出效益,管理出质量”的管理理念,教务处在开学初的教师大会上就教学教研工作进行总结与部署,对工作突出的学校和个人进行表彰。

在常规管理方面,努力搭建一个公平竞争的平台,为促进教学教研工作的发展增添动力。

1、严格执行课程计划。

把课程执行作为素质教育管理和实施的底线。

(1)严格要求。

开足、开齐课程,任何人不得随意变更课表,不得随意增加与削减课时总量;(2)制度保证。

对于挤占挪用其他课程时间的,作为教学事故处理,纳入期末教学质量考评;(3)加强监管。

进一步强化课务执行情况的督查,坚持每天至少三次巡查,留有记录,每周末对查课情况进行汇总,对挤占挪用、教学组织不力、上课迟到等现象批评通并报限期整改。

2、狠抓教学工作常规管理。

首先对教学提出了“八字”管理要求:备课要“细”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,辅导要“勤”,考评要“真”,质量要“高”。

其次抓实教学工作过程管理。

着重进行“三抓”:抓备课——统一备课格式,项目齐全规范,过程详实,结构完整,突出重难点,设计理念要新。

要求有课必备,新教师手写教案,打印稿要有二次备课。

教后记数要足、量要高。

抓上课——牢固树立质量源于课堂的意识,切实提高课堂的实效性,要求备教一致,推行随堂听课制度,遵循“严要求、快反馈、勤矫正”的原则,对教师课堂教学及时进行评价。

抓作业——要求批改作业要及时、规范,适时进行典型问题讲评,以大面积提高教学质量。

作业布置要精选,注重针对性、层次性;课堂作业要当堂完成,课外作业量要严格控制,切实减轻学生过重课业负担。

统一使用学校发放的与教材配套的练习册。

语文、数学、英语等学科的课外作业在中午托管时间完成。

作业评讲要采用集中讲评和个别辅导相结合的方法,提高讲评效率和效果。

3、学校对各村小和学部的教学常规工作实行“月检制”。

每学期,至少组织四次教学常规检查,对照马影小学常规检查表,逐项检查。

每次检查后都认真分析与总结,在教师例会中通报检查结果,对于存在问题,有的进行个别交流,有的通过学部进行指导并限期改正,有效地促进了教学常规的规范管理。

二、打造高效课堂,大力提升教学效率课堂教学是实施素质教育的主渠道,只有通过课堂教学,才能把素质教育真正落实到实处。

一年来,教务处以县教研室提出的“打造信息化高效课堂”的工作重点,扎实开展教学研究活动。

1、围绕创建“打造信息化高效课堂”开展各项具有针对性的课堂教学研究活动,践行课堂教学的有效性。

一年来,学校将“信息化高效课堂”作为教学研究的立足点,以“信息化”为切口,努力探索可行的课堂教学方法。

学校安排电教组牵头,以青年教师为业务指导,中老年教师跟进的模式,提出“学习研讨,转变思路”、“骨干示范,初探模式”、“总结经验,形成特色”的“信息化高效课堂三步走”的工作思路。

通过一年来的培训研讨和教学实践,第一步工作顺利完成。

我校教师的教学观念得到转变,电子白板的使用能力得到较大提升,电子白板成为教师上课中必不可少的教学手段之一。

2、行政听课跟踪化。

为加强“高效课堂教学模式”的管理,让学校行政及时掌握教师的教学动态和教学能力,营造学校良好的教研氛围,促进教学改革地深入和教学质量地提高,每学年每学期我们都开展行政听课活动,集中安排所有中层以上干部分多次深入课堂,了解一线教学情况。

同时强化跟踪,实行推门听课制度,将行政听课贯穿整个学年,并注重反馈,要求每位听课的领导认真记好听课笔记,及时做好“听课点评记录”,最后与被听课老师进行个别交流、指导,针对各科课堂教学进行评估与指导,强势推进“信息化高效课堂”建设,促进教师的专业快速成长。

3、网络备课常态化。

对网络云平台备课坚持常抓不懈,作为教学研究活动的根本,要求语文、数学、英语及其他各备课按照片区网络集体备课的要求及时上传初备教案和课件,复备教师要及时跟进参与。

教务处对集体备课计划、初备教案和课件上传、复备质量与参与人次进行检查,检查结果作为期末考核的重要依据。

4、组内听评课制度化。

学期初各教研组安排好组内活动计划,报教务处备查。

完善组内听评课的制度,保证教研活动效果。

每学期均实行由教研组牵头,按规定时间、按要求进行活动,坚持听课评课。

所有活动,教务处全程督查,对活动开展情况进行检查、记载和通报,检查结果作为期末考核的重要依据。

5、学科教研实效化。

围绕“信息化高效课堂”研究,开展教师赛课和骨干教师展示相结合的研讨活动,一方面,创新骨干教师示范课教研活动的形式和内容,提高活动的实效性,另一方面,将“打造信息化高效课堂”研究推向深入,为此,我们一年来先后组织了五次全校语文、数学、英语学科骨干教师展示研讨活动和三次教师赛课活动。

活动先认真、详细、合理地制订出教研活动计划,确保每一次研究活动有计划、有中心、有重点,准备要充分,时间充足,组织要严密,效果要显著。

活动主要分上课、评课、互动研讨三方面内容。

通过开展教师赛课和骨干教师展示相结合的研讨活动,充分发挥他们示范引领作用,然后进行集体评课,研讨,理论联系实际,实效显著。

这些专题研讨活动形式新颖,内容充实,活动涉及面广、活动时间长,一改以往教师参与教研活动积极性不高、流于形式的缺点,为学校教研活动走向实效拉开新的一页。

这样的研讨活动不仅提升了课堂教学的效率,还为探索“信息化高效课堂”的模式搭建了平台。

6、观摩学习促进化。

加大观摩教学研究活动力度,提升教学研究档次。

为更好地指导教师开展教研活动,并掌握科学的方法,一年来,教务处加大教师外出业务学习、教学研究活动观摩的力度,先后安排教学一线老师外出观摩省、市、县的教学教研活动。

一年来外出学习、观摩的老师可达10多人次,覆盖义务教育小学阶段各个学科。

7、学校教研辐射化。

一年来,我校积极承担和参与县、片区教研活动,累计参加活动。

在承担的教研活动中,校领导高度重视,教务处准备充分,定位较高,活动起到了很好的示范引领作用,得到了参加活动的兄弟单位老师的高度赞扬和上级领导的充分肯定。

通过承担和参加形式多样的交流研讨活动,让兄弟学校及本校教师在课堂教学,专题研究、集体备课等方面受到片区学校骨干教师的指导,教学业务水平得到提高。

在全体老师和教务处全体人员共同努力下,教学教研工作受到上级领导一致好评和充分肯定。

同时我校老师参加各类活动中,捷报频传,有近6人次在县级或县级以上一师一优课评比中,获二、三等奖;有近20余篇论文获市级优秀论文一、二、三等奖;2人次获湖口县墨香书法指导二、三等奖。

三、推进素质教育,促进学生全面发展1、注重学生良好习惯的培养。

课堂是提高教学质量的主阵地,也是学生形成良好学习习惯的重要环节。

每学期,我们都着眼于学生的可持续发展,十分重视学生课堂良好学习习惯的培养。

开学初,印发并张贴了《小学学生守则》。

由班主任和科任教师管理与督促,要求学生讲话文明、上课认真、讲究卫生、团结协作、关心他人的习惯,从而形成良好学风和班风。

每天,由少先队进行检查考核,每天在集会中反馈与点评。

通过一系列行之有效地的训练与评比,各班学生习惯养成、行为规范、学风浓郁、班风纯正。

2、开展乡村少年宫活动。

今年3月,我校少年宫在县宣传部的关心支持下正式启动。

由政教处负责实施和管理,成立少年宫办公室,有专人负责。

学校制定了少年宫实施方案,安排有特长、有爱好的教师担任相关项目的辅导员。

妥善安排活动场地,利用每周二、四下午的课外活动时间开展了书法、绘画、手工制作、经典诵读、舞蹈、篮球等10个活动项目。

学校要求各项目辅导员必须订好活动计划,认真备课,写好活动教案。

活动结束时要及时填写好少年宫辅导记载上相关内容,少年宫办公室加强活动过程中的巡查,形成了“层层负责、全校参与”的工作局面。

少年宫自开办以来,得到了家长、学生和社会各界的一致好评,为学校创办乡村少年宫特色学校打下良好的基础。

今年上半年,我校钟艺菲、袁子钰两位同学在湖口县“墨香校园书法比赛”中分别获得硬笔和毛笔书法比赛二、三等奖。

3.认真开展读书活动,打造书香校园。

为营造浓郁的书香氛围,坚持把读书活动日常化、恒久化,把读书活动渗透到学生生活的各个方面。

我们结合本校的实际情况,一是学校开好“小奔马广播站”,每天早晨7:30分,中午12:30分广播站开播。

播放稿件由学生提供,播放内容有作文,见闻,好人好事等。

二是图书室专人管理,建立健全学校图书室的管理及借阅制度,确保周一至周五中午12:45—13:20为学校图书室的开放借阅时间。

三是为了加强学生的行为习惯和综合素质的培养,让学生认识到礼、孝、信等传统美德的重要性,利用少年宫活动选用《弟子规》、《三字经》作为“书香校园”的校本教材。

让学生的诵读、聆听,使学生了解在家、外出、待人接物的礼仪道德规范,让学生的思想言行在不知不觉中潜移默化,接受中华民族经典文化的浸透、濡染、熏陶,使学生树立正确的伦理道德观念、明确的价值观念和做人的准则。

四是组织好学生的晨读。

我校地处乡村,孩子们到校很早,为了减轻学生家长的压力及学生安全问题,学校划分区域,要求早到的学生在学校花坛的石凳上进行晨读,由各班教师负责指导。

通过开展形式多样、丰富多彩的读书活动,凝聚着广大师生的文化向心力,唤醒着师生们的阅读激情。

4、举办学科竞赛,激发学生学习兴趣。

每学期,教务处都举办“学科竞赛”活动。

上学期我校开展了学生写字比赛,英语书写比赛、数学知识竞赛等活动。

本学期我校开展学生作文比赛;一年级数学知识应用比赛;学生英语听力比赛等。

这些活动获奖面广,学生参与率高,极大地激发了学生的学习兴趣,增强了学生的学科素养,开阔了学生的视野,促进全校学生学习能力的整体提升,并且让更多的学生在竞赛中获奖,体验了成功的快乐。

四、采取有力措施,着力强化教学成效1、强化“提优补差”工作。

每学期教务处都召开会议,要求语文、数学、英语学科采取有效措施,切实减轻学生课业负担的同时,对学困生进行登记,建立学困生档案,分析学困原因,各科任教师要做到关注优等生的同时,更要关注学困生。

对学困生要做到对象明确,措施得力,辅导到位。

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