入炉煤皮带秤校验管理规定新
皮带秤管理制度

皮带秤管理制度(修订版)煤炭是电厂生产的基本原料。
其计量正确与否直接关系到公司和客户的经济利益。
皮带秤是入厂煤量的第一道关口,为把好这道关特制定本管理制度。
一、皮带秤计量室门钥匙由生产部负责保管,无关人员不得随便进出;二、每一批次煤开吊前及结束后,生产部应通知检修人员,共同对皮带秤进行检查、校秤,发现问题及时检修,确实无法解决的应及时通知厂部领导。
校秤应由检修指定人员进行,生产部领导在场,校秤步骤严格按照《皮带使用说明书》进行。
三、运行人员在上煤期间要加强检查,及时清理杂物,防止皮带跑偏,如有异常情况应立即停机检查,无法处理的应及时通知检修部门进行修理,正常后方可上煤计量,每吊完一船煤应做好相关记录,以便及时发现问题。
保持皮带秤的各表面、电源、计量室的清洁卫生。
四、皮带秤电源正常时由煤场配电室1#屏经专用线直接供电,不得随意串接线路及停电,如遇检修必须停电时应开工作票,做好相应措施。
五、定期维护1、皮带秤运行期间,运行人员应每天对称量框架清扫一次,清除称量传感器和速度传感器上的积灰,严禁人体踏在称量段上,以防止损坏传感器,检查所有的紧固螺丝、信号线、接头等元件有无损坏、脱落、松动等现象。
2、在上煤期间,检修人员应每天对皮带秤调零实验一次,以确保皮带秤的精度,调零实验前需经起吊班长同意方可进行,每次检修及调零试验结束后必须做好台帐记录。
3、皮带秤配有备用电源(UPS),检修人员每月应对UPS进行一次自投试验,保证设备完好,如有问题要及时排除(必要时经厂部同意后可联系生产厂家)。
4、皮带秤辊筒原则上每年更换一次(暂定为每年5月份更换)。
太仓宏达热电有限公司管理部2010年4月21日。
皮带秤计量管理规定和考核办法

皮带秤计量管理规定和考核办法为进一步规范和完善我厂煤炭计量,使原煤产量、生产任务分解计量工作更加规范化、精确化和科学化,更好地服务厂井的生产、经营活动,结合我厂的实际情况,特制定本规定。
一、科室(部门)职责1、生产技术办负责产销数据的比对,原煤产量的核实,组织相关部门定期对皮带秤进行校验,督导使用单位做好日常保养、定期维护等工作。
2、生产技术办负责组织计量器具准确度界定,并参与皮带秤定期校验等工作。
3、洗煤厂负责洗选系统及涉电厂运煤系统电子皮带秤的日常维护及备品备件的提报工作,并负责完成校验皮带秤的具体工作。
4、原煤车间负责201、202皮带皮带秤及灰分仪, 洗水车间负责301皮带皮带秤,并负责完成校验皮带秤的具体工作。
二、日常管理及考核办法(一)工作面日产量的确定1、1307工作面以三部强力皮带机尾皮带秤当日计量数量为日产量,3301工作面以北三强力皮带秤当日计量数量为日产量。
2、日产量的确定由调度指挥中心统计员每日调度会前核实,落实不及时或数据不准确,处罚责任人100元/次。
(二)煤流系统1、皮带秤包机人负责皮带秤的清洁工作。
每天要清除秤重架、秤区托辊和测速滚筒等部位的脏物料块,皮带秤体表面不清洁处罚责任人100元/次;严禁用水喷淋皮带秤显示器。
一经发现处罚责任人100元/次;如导致显示器或下位机损坏,处罚责任人100元/次,并照价赔偿。
2、单位包机人负责日常的润滑工作。
称重托辊、转速传感器和各转动轴承,每年润滑1-2次;称重传感器上盖和积算器应清除干净,并用密封胶密封,做好保养登记。
未按规定定期保养,造成皮带秤不能正确计量,处罚责任人100元/次。
3、101机尾当班人员应注意观察显示仪表运行情况,出现异常应及时汇报调度室。
不及时汇报的,处罚责任人100元/次。
4、101机尾调零点工作由洗煤厂包机电工负责。
定期(每周一次)调零点,如零点、间隔等参数异常应及时反映并做好每次调零记录。
抽查中发现记录不全,处罚包机人100元/次,并挂罚包机管理人员。
18、皮带秤管理规定

皮带秤管理规定第一章总则第一条为保证皮带秤设备安全稳定运行,称重计量结果准确、稳定。
根据公司有关规定,结合我厂现场实际,特制定本管理规定。
第二条本规定适用范围:厂各车间、科室、单位。
第二章管理内容与要求第三条点检与维护(一)各有关单位要加强对皮带秤称体及其前后4组托辊的维护和保养。
对装有皮带秤的皮带机点检时,注意装在皮带秤称体及其前后4组托辊的运行状况,发现轴承损坏、运转不灵活、粘料、表面磨损严重(磨损厚度大于1mm)等情况,要及时更换或调换,注意与原来型号规格一致。
(二)皮带跑偏(偏离中心50mm)时,要及时调整皮带秤前后的纠偏托辊。
(三)对皮带秤测速滚筒及其前后托辊滚筒也要加强维护和保养,损坏及时更换或调换,并通知自动化部司秤人员、厂调及机动设备科。
(四)注意观察皮带秤前的挡料板挡料有效,发现移位及损坏要及时调整或更换。
(五)秤架上托辊支架和皮带秤秤体与皮带机机架之间无卡料。
(六)更换皮带时,严禁在皮带秤及其前后4个托辊内胶结皮带头。
(七)皮带秤前后的纠偏托辊尽可能使用自动纠偏装置。
第四条校零管理(一)对装有皮带秤的皮带机,如:SX2、GL18、GL19、GL20、GL30、3G-3、Z14-1、Z14-2、G1、G2、F6等,每次更换皮带及调整皮带重力张紧装置的配重或尾轮张紧装置丝杠前后,各相关单位必须通过厂调通知自动化部监控中心司秤人员校零并在运转后立即进行计量数据比对。
(二)有关车间应积极配合自动化部司秤人员校零,按自动化部规定的时间提供校零条件。
因故不能提供校零条件应与其协商改时间,但不能超过24小时。
(三)皮带机应满足以下校零条件:皮带上无料;皮带不跑偏;称重托辊运转灵活不粘料;皮带拉紧装置工作稳定。
第五条校验管理(一)职责分工1、机动设备科负责校验过程的组织、考核、皮带秤显示数据的监督、校验结果的汇报和计量异议的处理。
2、生产计划科负责校验过程的生产联系、车辆配备、物料运输、积撒料清理、皮带机操作管理。
入炉煤电子皮带秤管理制度(规章制度2011年第21号)

中电投抚顺热电有限责任公司规章制度发布通知2011年第21号《中电投抚顺热电有限责任公司入炉煤电子皮带秤管理制度》已经于2011年9月9日通过,现予发布,自发布之日起施行。
总经理:二○一一年九月九日规章制度控制表入炉煤电子皮带秤管理制度1 目的为加强公司入炉煤电子皮带秤计量管理工作,保证入炉煤计量的准确性,特制定本管理制度。
2 适用范围本管理制度适用于输煤系统入炉煤电子皮带秤的计量监督管理工作,规定了入炉煤电子皮带秤运行管理工作的目标、内容,主管、协管部门及岗位职责,管理流程及形成的报告和记录。
3 职责3.1入炉煤电子皮带秤管理由生产副总经理或副总工程师负责总体协调。
3.2生产技术部是入炉煤电子皮带秤计量监督归口管理部门。
3.3燃料运行部负责入炉煤电子皮带秤运行管理工作。
3.4燃料专业部、热工专业部负责皮带秤日常维护和定期校验工作。
4 管理内容4.1 管理目标确保入炉煤电子皮带秤精度,使其能准确计量锅炉上煤数量,进而实现发电、供电煤耗的准确性,将入炉煤皮带秤管理工作建成一种常态机制。
4.2 管理办法入炉煤电子皮带秤校准是指对安装于C-5皮带(A、B两路)中部的两台SMT-720型电子皮带秤用循环链码自动校验装置校验,达到校准动态秤精确程度的目标。
4.2.1 燃料运行部需要建立健全对电子皮带秤使用管理工作,明确工作内容和职责,实现电子皮带秤设备使用管理工作规范化。
4.2.2 热工专业部需要将电子皮带秤的校验工作纳入热工定期工作计划中,设立电子皮带秤校验登记簿、留存校验记录、建立设备技术档案。
4.2.3 入炉煤计量电子皮带秤计量装置投入率100%。
燃运部每班抄录或打印皮带秤读数,记录齐全,签字完整,并将数据上报当班值长。
煤炭消耗量报表与皮带秤计量月微调量符合计量误差±3‰的允许范围。
燃运部设立电子皮带秤校验登记簿,填写每次校验日期、设备名称等信息并将原给煤机表码进行记录,避免校验人员在校验过程中将参数清零后原表码丢失,校验后运行人员与热工校验人员签字确认。
电子皮带秤管理制度

电子皮带秤管理实施细则批准:审核:编写:大唐长春第二热电有限责任公司二〇一二年十一月一日电子皮带秤管理实施细则第一章总则第一条为加强电子皮带秤的计量管理,提高电子皮带秤的计量精度,保证其处于良好的运行状态,精确计量入炉煤量,特制订本办法。
第二条本办法适用于大唐长春第二热电有限责任公司。
第二章电子皮带秤管理职责第三条运行管理部和设备管理部是电子皮带秤管理的职能部门,分别指定管理人员负责电子皮带秤的管理。
第四条运行管理部负责电子皮带秤使用过程和设备可靠性的管理,对电子皮带秤使用过程具有指导、监督、检查及考核权。
第五条设备部负责公司电子皮带秤的检修技术管理与设备分工,对各分场皮带秤检定与检修工作具有指导、监督、检查及考核权。
第六条热控分场负责电子皮带秤的校验,做好电子皮带秤的原始数据记录,负责所管辖部分日常管理、维护和保养工作,保证皮带秤的准确、可靠和稳定。
第七条燃运分场作为电子皮带秤的使用单位,负责设备检查与维护,为电子皮带秤的校验和检修提供条件。
第三章电子皮带秤使用与维护保养第八条燃运分场要保证皮带秤所在皮带机的运行状态良好,防止由于皮带跑偏造成物料偏向一侧,改变称重传感器受力引起称重桥路输出误差导致测量误差,此外皮带跑偏还会影响计量仪表的零点漂移。
皮带的跑偏量应控制在60毫米以内。
第九条燃运分场每班接班后和交班前由运行人员对皮带秤秤架进行清扫,确保秤架无积煤、卡煤及矸石,防止秤上附加力影响计量精度。
第十条燃运分场要保证称重区内托辊的运行状态完好,不得缺少,托辊运转平稳无卡滞,无窜轴,无移位、歪斜;托辊架要端正,不得随意调整托辊架的距离,保证秤区托辊架间距一致,使用规格一致,减少皮带跳动产生阶越或脉冲信号对皮带秤计量精度的影响。
第十一条燃运分场每次粘补、更换五段皮带时,要确保皮带的粘接质量,接头要平滑,不能打金属卡子。
粘接一天后通知维护分场对电子皮带秤精度进行复核,并对电子皮带秤重新进行零点校验标定,维护分场皮带秤管理人员对所辖皮带秤的每次复核、校验情况进行详细记录。
燃料部管理制度汇编42-燃料部皮带秤运行、检修和校验管理制度

燃料部皮带秤运行、检修和校验管理制度1 总则为了加强皮带秤运行、检修和校验等各项工作,努力提高皮带秤的准确度,特制定如下规定:2范围2.1本标准规定了皮带秤的运行、检修、校验管理内容和要求。
2.2本标准适用于公司所属输煤系统的皮带秤。
2.3入厂煤皮带秤:C02A主、副皮带秤,C02B主、副皮带秤,2号甲带主、副皮带秤,数量6台。
2.4入炉煤皮带秤:C09A主、副皮带秤,C09B主、副皮带秤,数量4台。
3规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 7721-2007 国家标准《电子皮带秤》JJG 195-2002 国家计量检定规程《连续累计自动衡器(皮带秤)》T/CIE12102-2015 团体标准——电子皮带秤在线期间核查技术规范4职责4.1 燃料电气班负责皮带秤的日常点检、维护和消缺,负责皮带秤的定期检验和检修工作,建立皮带秤检修台帐。
4.2 安全生产部专业技术人员,配合燃料部做好皮带秤的年度检定工作。
4.3 燃料部电气专业负责皮带秤的技改和大修的技术管理,并监督皮带秤使用情况,负责联系电子皮带秤校验人员的技术培训,考核取证、复证等事宜。
4.4 安全生部负责监督皮带秤的日常校验和管理情况。
4.5 燃料物资供应部煤管组负责日常皮带秤数据的核对、分析。
5 管理内容与方法5.1 皮带秤运行管理5.1.1 卸船机和斗轮机应严格控制皮带煤流量,确保皮带秤运行流量在额定范围内(200t/h—1000 t/h),尽量避免皮带机流量过大或过小以及断续不均。
5.1.2 有电子皮带秤的皮带机每次启动前,应巡检皮带秤现场各部位的外观,运行中对皮带秤现场各部位进行检查。
发现异常(秤架卡煤、积煤、脱焊,仪表、传感器损坏等),及时联系电气班和机务班处理,并通知运行班,适时调整和改变皮带运行流程。
燃料车间入炉煤采样管理规定Microsoft Word 文档

HDFR 5.5.1/19—ZY29—YX 燃料车间入炉煤采样管理规定
批准:
审核:
编写:
2011年1月10日
燃料车间入炉煤采样管理规定
根据《中国华电集团公司燃煤电厂入炉煤检质、计量工作规范》和华电能源股份有限公司的要求,结合富拉尔基热电厂实际,特制定本管理规定。
一、对采制化人员定期进行培训,持证上岗。
二、电子皮带秤运行投入率不得低于95%
三、入炉煤以皮带秤计量为准,交接班时记录皮带秤读数一次,建立原始抄表记录并及时累计耗煤量,皮带秤表码不能随意复零。
四、按规定做好电子皮带秤的日常维护和定期校验工作。
电子皮带秤每旬进行实煤校验一次。
五、每班在上煤过程中,每隔20分钟取样员进行人工采取皮带煤流原煤样一次。
六、每班取样量为取样桶一桶。
七、取样员认真负责要按标准实行人工采样。
八、输煤班长认真负责督促检查取样员的工作。
入炉煤皮带秤运行维护管理办法

附件:入炉煤皮带秤运行维护管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司(以下简称“公司”)入炉煤皮带秤(以下简称“皮带秤”)的运行、维护及校验管理工作,依据华电国际《燃料全过程规范化管理标准(修订版)》的有关规定和创星评价管理要求,结合公司实际,特修订本办法。
第二条本管理办法适用于公司皮带秤管理的各部门。
第二章职责分工第三条经营策划部为入炉皮带秤校验的管理部门,其主要职责:(一)负责每旬组织财务资产部、燃料监督部、生产技术部、燃料管理部、设备维护部相关人员进行皮带秤校验工作。
(二)负责每月入炉煤计量通知单归档、检查核对工作。
(三)负责对皮带秤校验及入炉煤计量存在的问题,组织相关责任部门进行分析整改,并对未按有关规定执行的部门进行考核。
第四条生产技术部为入炉皮带秤运行维护及校验工作的技术监督管理部门,主要职责:(一)负责对皮带秤设备日常维护情况进行技术监督。
(二)负责参加每旬皮带秤校验工作,对校验流程进行技术监督。
(三)针对皮带秤日常维护及校验中存在的技术问题,组织相关责任部门进行分析整改,并对对未按有关规定执行的部门进行考核。
第五条设备维护部为皮带秤运行维护及校验工作的执行部门,主要职责:(一)负责对入炉煤皮带秤维护工作。
(二)负责执行皮带秤校验工作,每次校验完毕后,填写校验报告,参加校验人员在校验现场的校验报告单签字,设备维护部保存校验报告单。
第六条燃料管理部为入炉煤计量及皮带秤校验工作的执行部门。
(一)负责皮带秤日常巡查及报缺工作。
(二)负责入炉煤上煤量的记录工作,并填报裕华热电入炉煤计量通知单。
(三)负责执行皮带秤校验工作。
负责皮带秤校验时相关燃料设备运行情况及煤质符合校验要求。
第七条财务资产部、燃料监督部为皮带秤校验工作的监督部门,保证皮带秤校验流程符合公司审计、纪检要求。
第三章日常管理要求第八条6A/6B皮带启动前和停运后,要对皮带秤秤架进行清扫,确保秤架清洁无杂物。
第九条测速传感器测速轮应转动灵活无卡涩,外观整洁无杂物,测速轮紧压在皮带上,信号线绑扎牢固无松动。
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入炉煤皮带秤校验管理规定新
附件:
入炉煤皮带秤校验管理规定
第一章总则
第一条范围
,一,本规定适用于**发电有限责任公司入炉煤皮带秤,含入仓皮带秤和给煤机皮带秤,校验的管理。
,二,本规定制定了**发电有限责任公司皮带秤校验的周期、方法及相关责任部门职责范围。
第二条引用标准
皮带秤规程,JJG195-2002,
大唐苏电生…2011?184号
厂家说明书
第二章皮带秤校验职责范围
第三条电控分公司职责范围:
,一,根据规定的校验周期~提前安排校验人员做好校验前的相关准备工作。
,二,在校验过程中要严格按照规程及说明书对零位和满度进行标定~并认真记录相关校验数据。
,三,校验后应认真填写校验报告~一式三份~一份报告存档于班组~一份送经营管理部~一份送监察审计部。
—1—
,四,每季度应对速度传感器和称重传感器进行检查和调整~并设立台账记录检查情况。
,五,每半年对皮带运行一周的时间进行检查和校核~保证计量准确性~同时将检查结果记录于台账中。
,六,应经常检查设备运行情况~发现问题应及时处理~不得造成计量失准~及时汇报影响正确计量的各种因素,检修中应注意保存原始记录数据。
第四条燃料运行部职责范围:
,一,根据规定的校验日期~做好实煤校验前的料斗称物料准备工作~并在准备好之后通知电控分公司。
,二,校验期间负责料斗秤总体部分相关操作和料斗上料工作,包括机械、电气控制等,~#261、#262皮带秤的供电系统~保证称量皮带能够保持在正确计量的运行条件中~并积极配合电控分公司校验期间的调度工作。
,三,运行人员应定期巡视电子皮带秤~发现表计不正常应及时填写缺陷~不得随意停止皮带秤计量。
第五条热机分公司职责范围:
热机分公司保洁人员应每日清扫~应保持皮带秤秤架部分的清洁及秤架两侧托锟转动灵活。
第六条设备工程部职责范围:
设备工程部为电子皮带秤校验监督及技术管理部门~每年应组织对电控分公司相关台账进行检查~并不定期对维护记录进行检查。
—2—
第三章皮带秤校验管理规定
第七条电子皮带秤校验周期:
入仓煤皮带秤每周进行二次皮带秤零位标定,每旬进行一次入炉煤皮带秤实煤校验~并做好校验记录,给煤机皮带秤原则上逢停必校~但每月每台不能低于一次~并做好校验记录。
第八条电子皮带秤及料斗称的检定办法按照皮带秤及料斗称说明书进行。
第九条电控分公司为皮带秤校验的责任单位~燃料运行部负责配合进行皮带秤校验工作~在规定的日期内电控分公司提前通知燃运部进行料斗进行上料等准备工作~燃运部做好准备具备条件后通知电控分公司检定人员进行检定。
第十条进行实煤校验时~计量专职、节能专职、监察审计部、经营管理部、发电部、电控分公司、燃料运行部的相关人员必须到达现场~如计量负责人因事无法到达现场~必须指派专人到场指挥协调校验工作~保证校验的正常进行。
第十一条分管厂领导每月抽查校验工作不少于一次。
第十二条入仓煤皮带秤和给煤机皮带秤积数~不得随意清“零”。
如遇特殊情况需清“零”时~应记录清“零”前积数及清“零”时间~节能专职、计量专职、经营部、发电部的相关人员要共同签字。
第十三条热机分公司在进行保洁工作时不允许用水直
—3—
接冲洗皮带秤部分的皮带、托辊、称重传感器、速度传感器等。
第四章考核
第十四条各责任单位需按照要求完成皮带秤实煤校验工作~未达到校验规定的每次考核400元,燃料运行部200元、电控分公司200元,~连续一个月以上未进行实煤校验,则加倍考核。
第十五条如因职责范围内的工作未进行而造成校验工作未完成~考核相关责任部门200元,因设备原因无法进行实煤校验的~按设备界限划分进行考核责任部门200元。
第十六条如秤架部分或皮带积煤严重造成皮带秤计量不准~考核热机分公司200元。
第十七条皮带秤如因存在缺陷造成计量不准~按照公司缺陷管理规定进行考核。
第十八条每年徐州质量技术监督局进行定期年检时如皮带秤超出允许误差考核电控分公司100元。
第十九条对皮带秤的检定及维护相关台帐进行检查发现台帐不齐全考核100元/次。
第五章附则
第二十条本规定由设备工程部负责解释
第二十一条本规定自下发之日起开始执行~原**发电
—4—
制同时废止。
—5—。