浅谈土木工程造价管理与控制.doc
浅谈土木工程造价控制管理管理研究
浅谈土木工程造价控制管理管理研究摘要：土木工程成本控制管理是提高经济效益。
因此，在土建工程造价管理中，把生产成本控制管理的概念延伸到成本控制管理的各个阶段，以达到土木工程造价控制管理的目的。
本文讨论了土木工程造价控制管理管理的几个关键问题。
关键词：土木工程造价控制管理重点引言：土木工程的成本涉及土木工程项目的全部过程。
从土建工程建设到土建工程结束，土建工程项目的成本起着非常重要的作用。
因此，讨论土木工程费用的控制管理和土木工程是非常重要的。
1 土木工程造价控制管理的特点对于土木工程造价的控制管理要基于事前控制管理，就是说主动控制管理，以及尽可能地减少甚至避免偏离目标值和实际值，也就是我们的土木工程造价的控制管理，不仅要反映投资、反映设计、承包和施工，主动地控制管理土木工程造价。
还要指出，要有效地控制管理土木工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制管理土木工程造价最为有效的手段。
长期以来，在我国土木工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制管理土木工程造价。
为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的、要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制管理土木工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
2 土木工程造价控制管理的重点问题分布土建工程造价控制管理中的关键问题分布来源于土木工程项目阶段。
从土木工程的角度来看，主要包括土木工程投资决策阶段，土木工程设计阶段，土木工程建设阶段。
在此阶段，土建工程造价也应该集中在土木工程投资决策阶段，土木工程设计阶段和土木工程施工阶段。
2.1土木工程的投资决策阶段的重点问题土建工程投资决策阶段主要是针对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证的阶段。
在此阶段，主要任务是比较和选择不同的土木工程施工计划以及拟建项目。
探析土木工程中的造价控制管理.doc
探析土木工程中的造价控制管理选择适宜合的土木工程造价计价方法是提高造价准确度的关键因素之一，下面是的一篇关于土木工程中的造价控制管理问题探究的，欢送阅读参考。
土木工程的造价控制要注意做好事先控制，主动控制，以便尽量防止或减少实际值与目标值的偏离。
土木工程造价不仅仅要能够反映出设计、投资以及发包和施工，更应该主动影响投资和决策，进而对设计、发包、施工带来积极良好的影响。
要想使土木工程造价的有效控制得以实现，必须从技术、经济、组织、信息管理以及合同等各个方面共同采取有力措施，而其中最为有效的方式那么是将技术和经济因素相结合。
(1)设计全过程的造价控制，且以此为作为土木工程造价控制的重点。
有效的造价控制应该贯穿于该工程的整个工程过程，但需要注意的是，要把握控制的重点和关键点，而设计阶段无疑是土木工程造价控制的关键所在。
工程出自于设计，只有在做设计的时候注意考虑到造价的合理性，才能为工程的造价控制打好根底和框架。
(2)土木工程的造价控制要注意保持动态性和主动性。
土木工程造价的动态控制指的是，在“控制”时能够主动采取有效的决策和措施，从而尽可能的减少实际值与目标值之间的差距。
在土木工程的造价控制中如果能够合理使用动态控制法，那么有利于更好的发挥工程造价对决策、设计、施工的积极影响，实现造价控制的主动性。
(3)土木工程造价控制最有效的手段是将技术因素与经济因素相结合。
有效的造价控制，需要注意从组织、经济和技术等多方面同时采取措施。
从组织上进行造价控制，需要明确工程的组织结构、造价控制者及造价控制的任务和目标，明确职能的分工。
从技术上进行造价控制，需要注意严格的监视和审查设计工作的完成情况，深入技术领域来研究造价控制的合理方法。
从经济上进行造价控制，那么需要将造价目标值与实际值进行动态的比拟，对各项费用支出进行严格的审核，在管理上可以奖励各种节约投资的有效措施。
(1)土木工程的造价控制需要从工程的工程投资和决策阶段做起。
土木工程管理与工程造价的有效控制探究
土木工程管理与工程造价的有效控制探究1. 引言1.1 研究背景土木工程是国民经济的重要基础支撑，而土木工程管理与工程造价的有效控制一直是工程管理领域的关键问题。
随着社会经济的不断发展和工程建设规模的不断扩大，土木工程管理与工程造价的控制变得日益重要。
如何合理、科学地管理土木工程，有效控制工程造价，提高工程质量和效益，成为当前工程管理领域的热点问题。
1.2 研究目的研究目的主要是探讨土木工程管理与工程造价的有效控制方法，深入分析土木工程管理的基本概念与原理，了解土木工程造价的组成与影响因素，探讨土木工程管理中的成本控制方法以及土木工程造价管理的实践探究。
通过研究，旨在为实际工程项目提供有效的管理和控制措施，以确保工程项目能够按照预算计划进行，减少成本超支和工期延误的风险。
同时也旨在优化工程造价与管理的策略，提高工程项目的效率和质量，为土木工程行业的持续发展和进步做出贡献。
通过本研究，希望能够总结出一套科学合理的土木工程管理与工程造价的控制方法，为相关行业的从业人员提供参考和借鉴，推动土木工程管理与工程造价的进一步发展与完善。
1.3 研究意义土木工程管理与工程造价的有效控制是保障工程质量、进度和效益的重要保障。
在当今社会发展的背景下，土木工程项目日益增多，规模也越来越庞大，项目管理与造价控制至关重要。
相关研究表明，有效的土木工程管理与工程造价控制可以提高工程质量，确保工程进度，降低工程成本，推动土木工程领域的发展。
深入研究土木工程管理与工程造价的有效控制，对于提高工程管理水平，优化工程造价结构具有重要意义。
土木工程管理与工程造价在工程施工、监理、设计等环节都扮演着至关重要的角色，其影响因素复杂，需要多方面的因素综合考量。
探究土木工程管理与工程造价的有效控制，不仅可以帮助工程管理人员更好地理解土木工程项目的运作机制，提高管理水平，还可以为相关领域的研究提供借鉴和创新方向。
通过本文的研究，有望为土木工程管理与工程造价的实践应用提供更多深入的思考和实践经验，为相关领域的发展做出积极贡献。
浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理
浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理工程项目中，土木工程造价的控制与管理是极为重要的一环。
土木工程项目通常牵涉到大量的资金投入和复杂的施工过程，因此如何控制和管理好造价，对于项目的成功实施和提高经济效益至关重要。
一、土木工程造价的控制1、合理预算在项目开始之初，就需要对土木工程项目的造价进行合理的预算。
预算时需要充分考虑到项目的规模、需求、施工条件、市场行情等因素，避免因为预算不足导致后期无法正常施工的情况发生。
还需要做好预算的随时调整和更新。
因为工程项目具有一定的不确定性，一些原因可能导致成本发生变动，因此项目方需要时刻关注造价变化，及时调整预算，以应对可能出现的风险。
2、加强设计和施工管理设计和施工过程是造价控制的重要环节。
合理的设计和严格的施工管理可以有效地减少工程的冗余和浪费，从而节约造价。
项目方需要加强对设计公司和施工方的管理和监督，确保设计方案的科学合理，施工过程的合规和高效。
3、科学采购在土木工程项目中，材料和设备的采购占据很大一部分造价。
科学的采购管理可以大大降低项目的成本。
项目方需要合理选用材料和设备，并严格把控采购成本和供应质量，以确保项目的质量和成本控制。
1、建立完善的成本管理体系成本管理是土木工程造价管理的核心。
项目方需要建立起完善的成本管理体系，包括制定成本管理制度和流程，设立专门的成本管理人员，建立数据库和档案等手段，全面、细致地反映项目的成本来源、变动和使用情况，以及成本控制的实时情况。
2、控制成本风险在土木工程建设的各个阶段，都可能会面临各种不确定性因素的影响，从而导致成本的风险。
项目方需要对这些潜在风险进行认真的分析和预测，制定相应的控制措施和预案，及时应对可能产生的成本风险，避免对项目造价的影响。
3、建立与施工进度的协调管理土木工程项目通常是与施工进度紧密相关的，因此土木工程造价管理也需要与施工进度的考虑相结合。
项目方需要建立起良好的沟通和协调机制，确保造价管理与施工进度的协调一致，避免因为进度变动导致的成本增加。
土木工程管理与工程造价控制探讨
土木工程管理与工程造价控制探讨土木工程管理与工程造价控制是土木工程项目中至关重要的两个方面。
土木工程管理是指对土木工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的目标。
工程造价控制则是指在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理，以确保工程项目在预算范围内完成。
土木工程管理的实施需要充分考虑各种资源的合理利用，包括时间、人力、财力、物力等方面的资源。
在项目规划阶段，需要明确项目的目标、任务和工作计划，并制定相应的项目管理计划。
在项目组织阶段，需要组建合适的项目团队，明确各个岗位的职责和工作要求，并建立良好的团队协作机制。
在项目指挥和协调阶段，需要对项目进展进行监督和控制，及时解决工程中的问题和难点，确保项目按时、按质量要求完成。
在项目控制阶段，需要建立相应的工程管理系统，对各个工程阶段进行有效的管理，确保工程项目的顺利进行。
工程造价控制则是在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理。
首先，需要对项目进行详细的造价预算，明确各个工程部分的造价，并合理分配项目的预算。
其次，在工程实施过程中，需要对工程的进展情况进行实时监控，及时对预算进行调整和控制。
如果发现工程造价出现偏差，需要及时采取相应的措施进行调整，以确保工程项目不超出预算。
同时，还需要对工程项目的材料采购、施工进度等进行有效的管理，以控制工程造价。
土木工程管理与工程造价控制密切相关，两者相辅相成。
良好的工程管理可以提高工程项目的效率和质量，从而降低工程造价。
而工程造价的控制则需要依靠有效的项目管理，及时纠正工程中出现的问题，以及对进展进行监控和调整，确保工程项目不超出预算。
在实际应用中，土木工程管理与工程造价控制的具体措施有很多，如合理规划项目，明确工作目标和流程，定期进行项目检查和评估，充分利用信息技术进行数据管理和分析等。
此外，还需要加强和优化供应链管理，确保项目所需材料的及时供应，避免由于材料的延误而导致工程进度的延误和额外成本的增加。
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。
它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，消耗大量的人力，消耗大量的物质，动用大量的设备。
为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，必须对土木施工进行有效的科学管理。
本文就分析了土木工程的管理及其造价控制。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制一、土木工程管理概述土木工程是为了建造各种工业设施，应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。
通过这些工程的建设，为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。
土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。
加强土木工程管理是知识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。
在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求，采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理，依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制，才能够顺利完成土木工程建设的任务，提高工程建设的质量，为企业取得良好的经济效益。
二、土木工程项目管理的提高对策1、应用科学技术手段促进土木工程项目管理的现代化在土木工程的项目管理中，要加强项目的可行性研究，大力发展可持续发展科技，创造有利于科技正面作用的社会环境，增加项目决策者的科技责任。
土木工程项目要围绕着经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平，工程决策者也要关注科技，不断提高自身的科技水平，广泛应用和传播新科技，利用国内外最新的科技成果，提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。
2、从可持续发展战略的高度进行项目管理可持续发展战略是指在不削弱子孙后代需求的前提下满足当下需求，维护和合理使用自然资源。
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制摘要：简述了土木工程管理的措施，并分析了土木工程造价控制中的问题，最后就造价管理问题提出了控制措施。
关键词：土木工程；工程管理；造价控制随着我国科学技术和社会经济的快速发展，建筑行业也得到了迅猛发展。
先进的技术、工艺、材料以及设备等广泛应用为我国建筑工程的质量和功能提供了重要的保障条件，同时也在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。
然而为了保障建筑企业的经济效益，在施工前，都需要对工程造价进行预算，以确定工程总投资的额度。
因此，为了提高我国土木工程造价的管理水平，就需要加大对其进行控制和管理的力度，以促进建筑行业的良性发展。
一、土木工程管理的措施（一）质量管理质量管理是根据签订建筑合同的品质需求为规范，确保建筑制订物的品质需求。
建设项目质量管理包括品质策划、建筑组织、管理宗旨、措施指挥等。
建设项目质量是由科学的管理团队、优质的建筑材料、先进的施工技术、合理的施工方法等多方面因素综合确定的。
为提升项目品质，要多引进并采用新的施工方法、新的施工工艺。
持续提升以及完善施工措施与技术水准，创建严格的品质系统与品质职责制度。
拟订详细的品质保证计划，确定执行内容、方式以及成效。
（二）进度管理建立信息沟通网络协调制度，落实进度人员及其职责、增加劳动力、图纸审查、工程变更和设计变更的管理。
还需采取技术措施，审查承包商提交的进度计划使工程能在合理状态下进行施工，及时处理地下障碍物的延时和进度资金的连续性，采用先进的施工方法，编制进度控制工作细则。
工程项目总进度计划要在设计准备阶段编制，确定施工阶段进度控制目标时应考虑的因素包括总进度目标对施工工期的要求、类似工程项目的实际进度。
（三）成本控制建筑工程项目管理中的成本控制，是指工程项目的质量、进度得到保证的前提下，对工程项目成本有影响的因素应进行有效的控制和管理，将工程项目的施工成本控制在施工合同计划范围内，同时尽量使工程项目成本降低。
浅述土木工程造价控制管理
浅述土木工程造价控制管理【摘要】本文笔者对土木工程造价控制管理进行了讨论，希望对相关从业人员具有自创意义。
前言：工程造价作为土木工程中重要的工作，其管理的好坏与程度的上下直接影响着工程的经济效益。
随着土木工程的不时开展施工企业的造价控制程度应逐步进步，在造价控制理念和办法方面须不时的完善，在工程施行过程中做到合理控制工程造价增强各个环节的管理，进步施工企业的整体实力。
1.土木工程造价的控制管理的特性与影响要素1.1工程造价控制管理特性施工企业进行主动控制是控制工程造价管理应中的重要方式。
主动控制的方面很多，主要是在工程项目施行过程中，尽量减少呈现实践值偏向。
工程造价当中包含很多要素，如工程造价当中的投资决策和工程设计以及发包和施工，不应该进行被动的控制，应该主动的进行控制。
工程项目建立中的工程造价及其本钱计算涵盖在工程项目的全过程，包括项目投资决策阶段等，正确的工程造价和本钱控制对项目的正常、有序的停顿起着决议性的作用，由此可见土木工程造价的控制特性。
1.2影响工程造价要素工程造价具有动态性特征。
在实践的工程造价的管理控制当中工程造价会遭到诸多要素的影响。
在工程建立的前期决策阶段，工程投资的概预算出来后工程价钱也会产生相应的变化直至工程的彻底完工工程造价才干够真正的得到肯定。
其中的影响要素与金额和天文环境相关，造价中的金额是宏大的，也会有动态效果，工程项目触及的金额与利益受宏观调控的影响。
另一方面是天文环境的要素，由于选址和建立时期不同，其中价钱和资料都会遭到市场影响，天文环境也是工程施工稳定性的重要要素，这阐明了造价的特殊性，标明了工程管理的控制和管理的重要性。
1.3土木工程管理与工程造价所面临的问题市场经济存在着功利主义强、利益化倾向严重等固有的问题，会严重影响我国建筑工程行业的开展。
但是，社会主义市场经济形式确立以来，已成为我国各项事业开展的一个主要动力，其位置得到充沛的稳固。
我国的建筑工程企业在市场经济的影响下，获得了令人注目的成就，也取得了大量的开展机遇和更为宽广的开展空间，但我们要想取得更为快速和持续的开展时机，必需直面市场经济的弊端，在此，笔者主要从工程造价方面剖析，得出在我国市场经济下，建筑工程企业在工程造价方面存在的主要问题，在此提出，希望能惹起业内人士的注重。
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浅谈土木工程造价管理与控制-
【摘要】目前，随着建筑工程的领域在不断扩大，工程造价管理问题越来越重要。
土木工程项目建设过程中，造价管理对于建筑工程的开展有着十分重要的作用，故要求土木工程项目在实施工程中，必须要运用科学的编制，只有对具体项目建设造价实施精细的管理与控制，才能适应建筑行业的不断进步。
本文主要分析了土木工程造价的必要性，针对工程造价管理与控制过程中存在的问题，提出了工程造价管理与控制的具体措施，进而达到提升企业内部发展的需要的同时，推动整个建筑行业的不断进步。
【关键词】土木工程；造价；管理与控制；问题；措施
土木工程造价是一项复杂的系统性工作，管理工作包括很多方面，因此加强对该项工程造价管理与控制有利于整个建筑工程的顺利实施，达到控制、协调、节约资源、提高建设水平的目的，同时工程造价控制与管理的有效性，还能够提高项目的投资效果。
一般通过对建设项目的各个阶段进行科学的造价控制，确保项目造价误差控制在批准权限之内，以此来提升整个土木工程项目的经济效益和建设效益。
本文通过分析土木工程造价管理与控制的问题，并提出了一些针对性措施，从而解决工程造价管理与控制中存在的问题，提高整个建筑施工管理的工作水平。
1 土木工程造价管理与控制的必要性
针对土木工程的造价实施控制与管理的目的，主要是尽可能的减少目标值与实际值之间的差值，由于土木工程涉及的项目比较多，具体包括设计单位、建设单位、施工单位以及监理单位等，由于土木工程造价质量直接影响着工程项目的建设成本，因
此在工程造价的控制与管理过程中要实施全程的动态管理，合理控制工程建设的每一个环节，确保项目的投资效益。
同时工程造价管理需要全体管理者的共同参与，工程建设过程中在决策、设计、招投标、施工以及结算等阶段对具体工程造价进行全面控制，最终达到预防造价突破限额的目的，为企业赢得更高的经济效益和社会价值，因此，土木工程建设过程中，实施造价管理与控制十分有必要。
2 土木工程造价管理与控制存在的问题
2.1 工程项目设计频繁，影响造价
土木工程设计具体包含初步设计、技术设计、施工图设计等方面。
然而工程设计是直接影响工程造价控制的主要因素，并且工程项目的技术设计阶段是影响整个工程造价的决定性因素，在具体应用过程中，由于工程设计工作的不到位以及频繁性变动，导致整个工程无法正常、顺利实施，甚至造成延长工期的现象，这些都会造成工程项目造价成本的提升。
2.2 土木工程材料选购
随着市场竞争越来越激烈，建筑材料的价格会随着市场价格的波动随时调整，项目工程中可能出现已经取消的造价项目没有及时的上报给施工管理的相关部门，导致项目造价的提升。
另外，由于建筑市场在经济和科技的影响下发展和进步，大部分施工企业是根据原料产地、质量以及等级具体划分的，相同材料产地的变化，可能导致运输成本的增加，建筑材料价格也会随之的上升，造成土木工程造价管理与控制出现了问题。
2.3 建筑工程管理漏洞
由于土木工程造价会直接影响整个工程项目的实施，依照施工设计图纸采用具体的施工技术以及施工组织设计，这就提出
了加强施工管理的必要性。
科学、有效的施工管理能够保证施工建设的质量，促进施工建设与设计图纸具有一致性，使得工程造价规范化、合理化。
然而目前在我国土木工程建设中，建筑管理存在漏洞，难以实现在建筑工程施工项目中降低预算，控制工程成本的目的。
在管理与控制中仅仅考虑到缩减成本，忽略了成本维护费用，从而涌现出一系列价格问题，影响管理与控制效果，除此之外，还出现了虚报工程造价的现象。
部分土木工程在建设中，施工单位故意对钢筋、混凝土等建筑材料提高造价报表，计算复杂的项目，增加工程量，虚报造价，还有的施工单位对定额中的内容分开单独进行，故意抬高项目造价，扩大取费标准，这些不良行为都是导致工程造价管理与控制难度增大的主要因素。
3 加强土木工程造价管理与控制的具体对策
目前，土木工程建设过程中仍然存在很多造价问题，这些问题直接影响着整个工程项目的顺利开展，笔者通过自身多年实践工作经验，归纳并总结到一些解决土木工程造价管理与控制的措施，具体有以下几点：
3.1 强化对工程项目设计管理工作
土木工程建设中，设计工作主要针对整个建设项目进行全面规划，因此，对工程项目设计阶段进行造价管理与控制，可以得到显著的效果。
在项目图纸设计过程中，要做到统筹全局，考虑到施工质量的监测与设计，还要考虑到投入资本变动对工程的影响，对建筑工程的造价实现动态控制。
实践研究表明，项目设计费用占到整个工程造价的比例较小，但是却直接影响着整个工程造价，因此，协调好设计、材料以及施工各个阶段，实现对工程的整体控制，在做好设计监督工作的同时，力图将工程造价控制在合理范围内。
3.2 做好土木工程项目全过程造价的管理与控制
以设计阶段为重点控制对象，避免出现频繁的设计，影响工程造价。
以工程量清单报价为主要模式，规范并约束招投标行为，避免在此过程中出现任何漏洞现象，减少和降低费用的变更。
做好工程项目竣工结算的造价审核工作，将项目支出控制在合理范围内，对照相关规定认真完成工程造价的计算及审核，确保整个建设过程造价合理，提升土木工程造价管理与控制水平，实现更高的效益。
3.3 建立健全项目工程的预算编制
项目建设中，需要将成本纳入考虑范围，并且要对后期成本进行安排和说明，完善工程预算编制，要求技术人员明确了解各个专业额的预算定额和费用指标，结合材料市场价格波动以及该项工程施工特点，进行系统的专业化投资。
预算编制人员要全面分析，在掌握材料价格的基础上，确保工程项目设计合理、规范，最终将预算控制在工程项目可行性研究报告的范围内，保证工程项目造价管理与控制更加科学。
3.4 强化工程造价管理人员的素质
土木工程造价管理人员的素质直接影响整个工程预算控制水平以及监督力度。
因此，必须要采取合理有效的措施，强化工程项目造价管理人员的素质，确保整个工程的管理水平。
要求造价管理人员不仅要提升自身专业知识，还需要完善工程造价管理方法，确保自身综合素质的不断提升，以满足土木工程造价管理与控制的实际需要。
4 结语
综上所述，土木工程造价管理与控制具有复杂性、动态性以及系统性的特征，只有将工程造价控制在合理范围内，才能够
促进土木工程建设水平的不断提升。
本文提出了通过工程设计管理、实施动态监控、完善预算编制以及提升造价管理人员的素质，来满足土木工程造价管理与控制的实际需要，促进我国建筑行业的不断进步。