土木工程管理与工程造价的有效控制解析 刘丹
探究建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系 刘丹
探究建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系刘丹摘要：建筑企业具体工程项目的固定成本中，最为核心的部分就是建筑施工成本，本文紧紧围绕建筑工程造价预结算和监护施工成本管理两方面进行探讨，尤其是就两者关系进行了更进一步的阐述，以期为我国整个建筑行业未来健康、平稳、持续发展奠定坚实基础。
关键词：建筑工程；造价预结算；建筑施工；成本管理；两者关系1建筑工程造价预结算的审查内容分析1.1费用计取的审查建筑工程项目进入预结算阶段后，最为关键的是需要对施工过程中费用计取的相关审核工作加以重视，具体的审核标准可围绕项目中的间接费用和直接费用等的使用标准，从而实现对数据合理性的精准判断，另外，在具体判别过程中，相关施工单位应严格遵照国家权威机构或者相关费用标准价格进行判断，进而从根本上保证价格的权威性。
此外，在价格预结算环节，尽可能使用建筑企业和业主双方共同认可的价格。
1.2定额套项审查在对定额套项进行审查过程中，可通过对额定公式中一些内容和数据的应用完成审核，达到工程量项目设计中所体现出的一系列标准。
在审核验证期间应当避免项目漏项或者反复套用等现象的发生，进一步提高工程成本预算的科学性与合理性。
此外，在换算定额单价时，应当重视车实际做法和价格换算方式，处理好一些细节化工作，从根本上提升数据的有效性与准确性。
1.3工程量的审核在审查建筑项目工程量时，应围绕以下两个方面开展：一方面，对建筑工程项目的完整性进行全面审查，杜绝项目重算或者漏算，确保且特征的完整性；另一方面，对工程量计算过程进行审查，以工程变更量为审查重点，自始至终坚持“实事求是”原则，在确保计算合理性的基础上，结合计算规则和设计图纸开展相应工作[2]。
2建筑工程施工成本管理现状2.1企业成本管理体制不健全纵观整个建筑行业领域，企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实，甚至部分企业为建立起该体制。
建筑企业成本管理体制的缺失，在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识，尚未树立其正确的成本管理观念，未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。
建筑施工企业如何加强工程造价管理
建筑施工企业如何加强工程造价管理发表时间：2014-09-16T14:35:37.653Z 来源：《工程管理前沿》2014年第7期供稿作者：刘丹[导读] 只有从这些关键点出发，施工单位才能确保工程造价工作的顺利完成，才能确保施工单位获得良好的经济效益和社会效益。
刘丹(身份证：412722************)摘要：工程造价管理工作是整个建筑施工企业中非常重要的一项工作。
本文主要从招投标阶段、签订合同阶段、施工过程以及竣工结算等施工涉及的环节对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析阐述。
关键词：建筑施工企业；工程造价；管理1 建筑施工企业工程造价管理的含义及重要性建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
从另一个角度上分析也可以理解为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。
对于建筑施工来说，工程造价指的是进行某项工程建设的全部费用，即该建设项目（工程项目）有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和。
它主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。
工程造价管理对于建筑施工企业来说非常重要，主要体现在以下几点：1）可以对施工过程中的产生的各种费用进行随时有针对性地检查和监督；2）可以将施工实际支出与预算进行对比，来控制工程实际施工，达到控制成本的目的；3）是其他一切工作的基础，并协助其他工程管理工作，实现增加建筑施工企业的经济效益，增强企业的市场竞争力，促进建筑施工企业的可持续发展的目的。
2 加强工程造价管理的有效措施及关键点分析2.1 招投标阶段的造价管理要点分析在招投标阶段是施工企业进行造价管理的起点，也为以后的整个工程造价管理工作打下基础。
在这个阶段，造价管理工作有以下几个要点：（1）要结合自身经济和技术实力进行有针对性的投标。
建筑工程技术管理中控制要点与优化措施刘丹
建筑工程技术管理中控制要点与优化措施刘丹发布时间：2021-09-09T02:15:02.586Z 来源：《建筑砌块与砌块建筑》2021年第6期作者：刘丹[导读] 建筑行业可以说是推动我们国家经济发展的主力军。
建筑行业的蓬勃发展是城市化进程最直接的证明。
上海海峡思泉房地产有限公司摘要：现阶段，人们的生活水平有了明显的提升，究其原因离不开经济的发展。
在经济的带动下，我们国家的各个行业都在进步，在众多行业当中，进步最快的行业首选建筑行业，随处可见的各种建筑物就是最好的证明。
根据相关调查结果显示，目前建筑行业的地位有了明显的提升，已经成为我们国家重要的经济结构之一。
在市场经济的影响下，建筑行业正在面临严峻的挑战。
如果想要保证建筑工程施工的质量，使其可以在规定时间内保质保量的完成，施工企业必须重视施工技术管理。
本篇文章主要探究建筑工程技术管理中控制要点与优化措施等相关知识，希望可以进一步帮助大家理解。
关键词：建筑工程；技术管理；控制；优化前言：建筑行业可以说是推动我们国家经济发展的主力军。
建筑行业的蓬勃发展是城市化进程最直接的证明。
为了建筑行业可以更好的发展下去，在实际的施工过程中，施工单位要把质量放在首要位置，同时做好相应的规划与管理工作。
一、建筑工程技术管理的内容近年来，随着经济的发展以及人口数量的持续增长，建筑工程的规模在不断的扩大，建筑工程的施工难度有了明显的增加。
在实际的施工过程中，离不开施工技术的使用。
为了实现安全施工进而保证建筑工程的质量，施工单位必须要做好相应的技术管理工作。
从我们国家现阶段建筑工程的发展现状来分析，技术管理主要包括以下几方面内容，下文内容做具体的解释与说明。
第一点，加强对技术的管理。
第二点，加强对技术人员的培训。
第三点，审查设计图纸与设计方案，保证其可靠性与科学性。
第四点，施工单位做好技术交底。
在建筑工程的施工过程中，涉及范围非常广，如果按照层次划分可以化为人两种，分别是内业与外业。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 于丹
浅析建筑工程造价的动态管理与控制于丹摘要：建筑工程造价的管理和控制是个动态过程，包括从投资决策到竣工决算，每一个环节都不能忽视，只有全面推进建筑工程造价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果，有效提升施工企业的经济效益。
施工企业要运用整体的全面观念，对建筑工程建设进行分析，有效了解影响工程造价的因素，并对其进行动态化管理和控制，实施高效的造价管理，将经济和技术进行有效结合，促进施工企业长效发展。
本文就建筑工程造价的动态管理与控制作出阐述。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制分析在我国的市场经济体制下，建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视起来对建筑工程造价的动态管理与控制的作用，从建筑的整体性出发，对建筑的各个阶段进行工程造价动态管理和控制，达到建筑企业最优化的成本投入，促进建筑企业的经济效益与社会小姨的提升，保障建筑行业的可持续发展。
目前我国的建筑工程的总量巨大，管理有一定的难度，要想从根本上解决建筑工程管理难度较大的问题，就必须对建筑工程造价进行系统科学的管理。
现在我国的建筑工程造价主要是依据各个建筑阶段对工程造价进行管理和控制，建筑工程造价的管理和控制关联很多的因素，所以需要加强工程造价管理部门与建筑工程各个部门的沟通交流。
1对建筑工程造价实行动态管理与控制的意义在对建筑工程造价的管理过程中，利用国家政策、施工技术和专业手段三个方面进行综合管理的行为，促进企业的投资结构优化。
单纯的从建筑工程造价动态管理角度来说，有专业的手段进行工程造价控制可以减少工程的投入资金，有助于建筑行业的良性竞争发展，提升建筑企业的经济效益与社会效益。
建筑工程的每一个阶段都会影响工程造价的动态管理与控制，所以，建筑工程的每一个阶段发生了变动都会影响到工程造价，降低建筑工程的施工效率。
这就需要建筑企业把动态管理与控制的理念结合到建筑工程造价的管理环节中去，优化建筑工程造价的管理结构，使的建筑工程造价的管理与控制更加灵活，对建筑工程的发展有着十分重要的推动作用，在建筑工程中队工程造价进行动态管理与控制能够提升整个工程的管理效率和水平，所以，建筑企业要加强对建筑工程造价的动态管理和控制，增强建筑企业在市场经济体制中的影响力。
浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用 刘丹
浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用刘丹摘要：现阶段建筑工程的施工项目越来越多，在这种情况下，建筑市场的竞争越来越激烈，为了增强自身的竞争力，建筑企业需用采用科学合理的管理方式，不断提高工程的建设质量。
现阶段，实施精细化管理是建筑工程施工质量管理中的重要内容，同时对于强化工程管理的合理性来说也是有效的手段。
关键词：建筑工程；施工管理；精细化管理；具体应用引言精细化管理在建筑工程施工中有着较高的地位，该管理模式的优势在于其可以对项目工程的各个环节进行细化，保证施工安全，节约施工材料，提升管理效能。
因此，在建筑工程施工管理中，该模式的应用比较频繁。
在管理过程中，各个部门都要各司其职，将工作标准化与细致化处理，确保提高建筑行业的发展水平。
随着我国经济的发展，我国建筑行业也取得了非常大的成就。
其建筑规模越来越大，建筑科技水平也越来越高，但是在发展过程中还存在着一些管理问题。
随着科技的进步，精细化管理在建筑工程中逐渐得到了很好的应用，传统的粗放管理模式导致建筑的质量与进度受到了极大的影响，为了提高工程的质量，保证企业的效益，建筑企业应采用精细化管理模式，对建筑行业进行更好的管理，促进建筑行业的进一步发展。
1.建筑工程施工管理中精细化管理的作用1.1有助于提升工程项目综合质量精细化管理和粗放型的管理工作理念完全的相反，简单来说，粗放型的管理模式中，权责以及利益是整合在一起的，对其生产经营时期进行个生命周期的监管。
但是精细化管理模式则完全相反，其使用的是精细化的管理形式，不断的分化并细化企业的发展战略目标，将权责义务等精细化的落实到各个施工环节，使得各项管理职责都更加的细致化，真正的做到人尽其才，及时地抽检项目施工质量，提升了总体管理的品质。
1.2有助于对建筑工程的施工全过程进行监督建筑项目施工期间，施工管理是一项贯穿于项目建设始终的工作，任何一个环节出现疏漏都将会对最终的工程质量效果产生不利影响。
精细化管理与粗放型管理模式不同，在建筑项目正式施工之前，一般都会制定详细周密的计划，对各个项目管理内容经营优化，这样在施工期间一旦出现任何问题都可以及时的予以处理，建筑工程项目施工期间，可以借助精细化管理模式，对施工全过程进行更加有效的管理。
浅谈建筑工程管理及建筑工程技术刘丹
浅谈建筑工程管理及建筑工程技术刘丹发布时间：2021-09-01T07:05:23.571Z 来源：《房地产世界》2021年9期作者：刘丹[导读] 希望能够保证工程建设工作按部就班的进行下去，以此来提升施工效率。
上海海峡思泉房地产有限公司摘要：现阶段社会不断向前迈进过程中，人们的生活发生天翻地覆变化的同时，对于工程建设的关注度不断提升。
为了保证施工建设质量令人满意，就应当合理利用施工工艺，落实施工管理工作，本文对此进行相应研究。
关键词：建筑工程管理；施工技术引言本文首先就开展施工管理工作的积极作用进行阐释，并从现实实际出发详细介绍了施工过程中应用到的技术手段，就如何落实施工管理工作给出针对性的建议，希望能够保证工程建设工作按部就班的进行下去，以此来提升施工效率。
一、开展施工管理工作的积极作用在施工建设过程中，建筑企业积极应用现代化的技术手段提升施工效率，改善施工质量，尽可能的消除施工风险。
在优化改进施工工艺过程中，有助于提升企业的综合实力，促使其在市场竞争中抢占先机。
另外建筑企业可以借助审核施工图纸、制定施工规划、明确施工方案等方式落实施工技术监管工作，从而保证工程建设工作正常有序的进行下去。
另外，施工现场管理工作的进行，能够加大对机械设备和施工材料的关注度，规范施工人员的操作行为，整合施工工艺，以此来缩短施工时间，防止出现重复建设现象，在提升施工质量的基础上为建筑企业谋取更多的经济利润。
二、施工过程中常见的技术手段（一）基础施工工艺施工后续工作能否正常开展下去，与基础施工有着千丝万缕的联系，其奠定了施工基础。
当前所应用的基础施工工艺众多，比如说砂石桩法、换填垫层法等，这些技术手段的合理应用能够稳固地基，提升地基的承载力，以此来稳定上层建筑。
城市化建设向前推进过程中，高层建筑成为了一种趋势，对于基础施工工艺有了更多期待。
对于建筑企业来讲当前所需要解决的问题就是如何提升基础施工工艺，以此来保证基坑建设工作落实到位。
道路桥梁施工阶段造价管理控制 刘丹
道路桥梁施工阶段造价管理控制刘丹摘要：随着我国市场化经济的不断发展，我国的社会制度和市场制度的优越性逐渐凸显，在这种背景之下，越来越多的基础设施工程开始施工，其中占非常重要地位的就是道路桥梁施工。
道路桥梁施工不同于普通的建筑工程施工，其工期更长，施工要求也更加严格，很多建筑工程企业因为管理和施工技术方面的不足，导致道路桥梁施工质量低下，并且也无法实现企业相应的经济效益，不仅仅严重影响了我国道路桥梁的发展，同时也导致企业陷入了资金短缺的困境。
对于在这种情况，建筑工程企业应当不端提高道路桥梁施工之中的造价管理，对于在施工之中的各种因素进行通盘考虑，避免出现突发情况，影响施工的进行，同时也要避免成本支出大大超出预算情况的出现，从而实现道路桥梁工程的高质量完成。
关键词：道路桥梁；施工阶段；造价管理引言道路桥梁施工不仅要重视质量管理，严格遵循质量管理制度，落实施工技术措施。
同时还要加强造价管理控制，提高预算水平，对资金使用情况进行科学安排，避免成本超支现象发生，让道路桥梁建设取得更好效益。
但目前在造价管理控制过程中，由于相关制度没有严格落实，一些工作人员责任心不强，未能执行和落实造价管理控制措施，制约工作水平提升，同时也不利于确保道路桥梁建设效益。
为弥补这些不足，实现对资金使用的科学安排，提高道路桥梁造价管理控制水平，采取有效措施是必要的。
一、道路桥梁施工阶段造价管理重要性分析（一）保证资金的有效利用道路桥梁施工之中所需的资金量非常巨大，这就给与建筑工程企业以非常大的资金压力，为了避免在施工之中出现资金链断裂的情况，建筑工程企业就必须要资金的有效利用，并且合理分配资金的使用，从而避免相关情况的发生。
（二）避免出现预算超支情况往往在道路桥梁的施工之中出现造价管理问题，都是因为其施工成本支出远远超过了开始的施工预算方案，这主要是由于管理人员的管理失职以及施工预算方案的预算不精准导致的。
我国当前的建筑工程企业，其进行工程造价的水平并没有满足道路桥梁施工的需要，管理人员的总体水平也不尽如人意，从而到此类情况的出现。
影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施_7
影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施发布时间：2021-10-15T09:07:00.642Z 来源：《工程建设标准化》2021年第15期作者：刘丹[导读] 在建筑工程发展中，工程造价管理是十分关键的内容，工程造价管理的水平对建筑企业的经济刘丹新疆三联工程建设有限责任公司，新疆，834000摘要：在建筑工程发展中，工程造价管理是十分关键的内容，工程造价管理的水平对建筑企业的经济效益有直接影响，而且对提升建筑企业的市场竞争力以及促进企业的长远发展均有重要作用。
为此，加强建筑工程的造价管理是十分关键的，而且需要将这一管理始终贯彻和落实在整个建筑工程项目中，并对其影响因素进行深入的分析，同时，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程项目的造价，保证建筑企业可以获得更大的经济效益，让建筑企业在激烈的市场中得到稳定的发展。
关键词：建筑工程；造价因素；降低工程造价；措施1导言随着社会经济的快速发展，建设项目投资的成本也在逐渐提升，进而导致建筑项目工程总造价也不断提升，增加了商业投资的风险。
在此背景下，总成本消耗量已经超出基本的工程造价预算，影响工程质量的同时也会减缓工程进度，延误工期，这都是工程造价控制不良所引起的。
因此需要对工程总造价进行全面控制，达到工程建设的效益目标，进而为社会提供更加具有经济性和质量性的建筑工程。
2工程造价控制的作用企业经济管理中，工程造价控制尤为关键，这与企业成本控制和经济效益具有密切的联系。
造价控制能够明确企业未来的发展方向，起到规范、调控和规划工程的作用。
再者，工程造价对工程成本和运行效率具有决定性作用。
若建筑企业能够采取有效措施完善工程造价，便可降低工程的时间、人工和材料成本，切实保障企业的经济效益，达到企业的管理目标。
而为发挥工程造价的作用，则需要科学规划管理资金和技术，认真分析资金浪费的相关因素，以保障企业的经济效益。
3影响建筑工程造价的因素3.1设计方面在现阶段建筑工程建设中，设计图纸和设计方案都会对工程造价和其管理水平造成严重影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
土木工程管理与工程造价的有效控制解析刘丹
发表时间：2019-06-20T15:07:21.777Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年4期作者：刘丹
[导读] 其也是促进土木工程行业的发展关键所在，对于企业效益的提升、整个实力的促进和市场竞争力的强化，具有重要的意义。
湖北浩华工程项目管理股份有限公司湖北武汉 430000
摘要：随着现代科学技术的进步与经济社会的发展，特别是城市化道路的不断推进，建筑工程行业发生了突飞猛进的进步。
越来越激烈的市场竞争，对于企业的管理与成本控制也提出了更高的要求，特别是在建筑行业占主导地位的土木工程领域，这一问题更为明显，企业管理水平的高低、施工进度与效率更是对企业的效益有着重要影响，也是企业进行管理和发展的重要依据。
因此，企业必须对土木工程进行科学管理，对有关造价的问题进行研究。
接下来，文章就土木工程管理与工程造价的有效控制展开论述。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
引言
随着社会、经济和科技的不断发展，土木工程也随之迅猛的发展起来。
土木工程管理的内容主要包括成本控制、质量管理及进度管理。
而工程造价主要是指建设项目在决策和设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工审核阶段所花费的所有费用。
作为土木工程而言，涉及的专业领域与技术层次多，施工、设计、工程造价以及管理等，都需要现代技术的促进，其也是促进土木工程行业的发展关键所在，对于企业效益的提升、整个实力的促进和市场竞争力的强化，具有重要的意义。
1土木工程管理和工程造价控制
土木工程管理的水平是土木工程造价控制的重要制约因素。
工程管理包括工程造价控制，而工程造价控制则是绝对离不开工程管理的，业主方在土木工程实际施工过程中，必须加强对工程现场管理、工程结算等各个方面的重视，严格地控制好资源的利用，杜绝资源浪费。
对于工程管理来说，工程造价控制是极为重要的一个环节，合理地控制好工程造价可以很好地节省投入成本，促使经济效益的有效提升。
1.1土木工程管理内涵
基础工程管理项目要想进一步得到优化，都是应用集中管控的手段来进行处理，通过相关的方法和职能，能够促使整个土木工程项目更加的完善[1]。
同时，基础土木工程项目的顺利完工是绝对离不开相应的管理措施，在实际的项目建设过程中，相关人员需要积极地进行基础运行措施的优化，这不仅仅需要针对基础工程进度及质量，同时还需要对整体施工安全及基础成本进行集中管控，只有有效地实现了整体管理措施的实施，才能够有效地把控好全局性的管理机制。
在土木工程项目实际建设过程中，相关人员需要以基础成本和质量的管理作为目标，实行切实有效的管理指标，以此来促使管理措施整体的完成，更好地推动土木工程项目顺利的完成。
1.2土木工程造价控制内涵
在实体化工程项目实际运行过程中，相关人员需要管控好基础工程造价，只有有效地实现全程土木工程项目的监控，才能够确保全面地控制好成本[2]。
在实际项目施工过程中，要在保证工程质量的前提下应用最佳的方法来进行成本控制。
除此之外，相关人员还应从多个角度去选择设计方案，对效果指标、技术指标及经济指标进行统一分析，更好地促使整体工程结构完整的实现。
在进行造价控制时，相关工作人员还要有效地监控好项目工程的任务及各施工环节，合理地应用基础核算机制来实现监控，结合施工图纸进行土木项目的验收，对于实际工程量结算项目及基础竣工项目需要着重且集中地进行审查，积极地创建合理的工程造价控制结构，以此来为工程管理和造价控制提供有力支持。
2土木工程管理措施
2.1完善管理制度
施工企业必须制定科学合理的土木工程施工现场管理制度和规范，才能在有效约束施工现场管理人员行为的同时，确保土木工程施工的有序进行。
首先，施工设计图纸审核制度的制定。
通过对比分析施工现场实际情况与设计图纸差异的方式，深入的了解施工设计图纸的内容和要求，为后续施工工序的开展做好充分的准备。
其次，施工企业参与制度的制定。
在条件允许的情况下，施工企业应该积极的参与到施工方案的设计中，通过加强建设单位、施工企业、设计单位三者之间联系的方式，确保施工设计图纸符合工程施工现场的要求。
2.2机械的合理调配
机械设备是土木工程现场施工的重要工具之一。
施工企业在土木工程施工开始前，必须严格的按照土木工程施工的要求配置相应的机械设备，才能在确保工程施工连续性的基础上，促进工程施工效率和质量的全面提升。
首先，施工人员必须在深入分析施工设计图纸与现场实际情况的基础上，选择符合规范要求的机械设备。
其次，土木工程施工开始前，做好机械设备的检修与保养工作，避免出现机械设备带病运行的现象，为土木工程施工的安全顺利进行奠定坚实的基础。
2.3施工控制
全过程管理模式在实施的过程中，要求施工企业必须严格的按照要求做好施工前监测、施工中控制、施工后评价等各方面的工作。
在这其中施工中控制是决定土木工程施工能否顺利进行的关键环节。
比如，在进行模板工程施工时，施工人员必须在充分了解和掌握施工工序的基础上，按照施工作业的要求，制定符合要求的模板安装施工方案，才能确保后续施工工序的顺利进行。
3土木工程优化造价控制的措施
3.1项目设计阶段的造价控制
在对土木工程进行决策之后，就要对整个工程进行设计。
设计工作对于工程项目而言，是至关重要不可或缺的。
特别是对于整个工程项目的造价而言，设计环节的预算对于整个工程成本控制和施工进程的勾画，直接关系着整个工程的进展。
这就要求设计人员必须高度负责，对整个工程项目有着全面充分而细致的了解，在对工程现场进行调查研究、勘验勘查和走访了解的基础上，结合涉及的技术、设备等具体情况，制定出详细完备的设计方案，同时对于涉及工程造价的部分，更是要周密策划、科学计算，以保证施工顺利，效益提升。
3.2施工过程中的工程造价控制
施工环节是土木工程项目中运行时间最长、情况最为复杂的阶段，这个过程中，涉及人员多、技术杂，投入的原料和设备等也是复杂
多样，这都与造价管理与控制密切相关。
因此，在这一阶段，必须严格按照设计方案和行业的标准进行施工和造价控制工作，做到严格按照设计方案中明确的施工流程和计划，选取合适的原料、技术和设备进行，对于与实际情况不相符合的地方及时予以调整，以确保工程进度和项目的质量，从而达到控制成本、提高效益的目标。
3.3项目施工与结算阶段的造价控制
在土木工程项目施工过程中，要严格按照设计方案和行业标准进行科学严格的施工，在施工后期和竣工验收阶段，同样要对造价控制工作予以高度的重视。
在施工过程中，指派具有专门知识和技能的人员进行全程的监督和配合，对于不符合行业规定和设计方案的地方及时予以纠正；在竣工验收阶段，要对工程质量进行全面的检测与检查，对其中涉及的原料、工艺和设备投入等与工程造价相关的部分，要予以特别的重视和管理；在进行结算的时候，更是要严格按照方案与实际的投入情况，进行全面准确的核算，避免出现失误，并要做好记录备查。
结语
综上所述，土木工程管理和工程造价控制是一项复杂且系统的工作，其不仅难度大，而且工作量繁重，对工程建设有着极为重要的影响。
因此，做好土木工程施工管理及造价控制工作十分重要。
只有这样才能够有效地保证项目工程顺利地完成，更好地实现工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]王春香.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].建材与装饰，2018（49）：177-178.
[2]陈威.土木工程管理与工程造价的有效控制解析[J].绿色环保建材，2018（03）：183.
[3]李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].工程技术研究，2017（02）：180+189.。