关于土木工程造价的控制管理分析
土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析
土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析1. 引言1.1 研究背景土木工程是现代社会建设中不可或缺的重要组成部分，它关系到城市的发展和人民的生活质量。
随着我国经济的快速发展，土木工程项目规模越来越大，项目周期越来越长，工程造价也越来越高。
如何有效管理土木工程项目，控制工程造价，成为当前土木工程领域亟需解决的问题。
在土木工程项目的实施过程中，项目管理起着至关重要的作用。
良好的项目管理可以提高工程质量，缩短工期，降低成本，确保工程顺利完成。
土木工程项目本身具有复杂性和难度，其中包括设计变更、施工难度、管理不当等因素，都会对工程造价控制造成困难。
有效的土木工程管理和造价控制措施是保障工程质量和安全、实现工程经济效益的关键。
研究土木工程管理与工程造价的有效控制措施具有重要的理论和实践意义。
通过深入分析土木工程管理的重要性、工程造价控制的难点以及相关的解决方案，可以为今后的土木工程项目管理提供有益的借鉴和指导。
1.2 研究意义土木工程管理与工程造价的有效控制措施对于项目的顺利进行具有重要意义。
合理的工程管理可以确保工程按照计划进行，避免项目延误或超支。
有效的工程造价控制可以保证项目的质量和安全，提高工程的可持续性和竞争力。
对土木工程管理与工程造价进行有效控制不仅可以提高工程效率和经济性，更可以确保工程的质量和安全，满足社会对于建筑环境的需求。
通过对这些控制措施的分析与研究，可以更好地总结经验教训，提出更加科学有效的管理方法，从而实现工程管理与工程造价的优化和提升。
本研究对于推动土木工程领域的发展，提高工程管理水平，具有重要的意义和价值。
2. 正文2.1 土木工程管理的重要性土木工程管理是土木工程项目成功实施的关键，其重要性体现在以下几个方面：土木工程管理能够有效地规划和组织项目的各项工作。
通过合理的项目管理，可以明确工程目标、分工合作、任务分解，确保项目各项工作有条不紊地进行，避免了项目进度延误和资源浪费。
探析土木工程中的造价控制管理
探析土木工程中的造价控制管理摘要：目前土木工程造价控制管理还存在着造价的控制管理缺乏合理性，没有系统的管理体制，对工程造价的拟定不合理，施工变更现象频繁，施工签证不标准，过程存在虚假造价等方面的问题。
因此，必须加强工程设计管理力度，完善限额控制，提高审计工作的科学性，全面提高土木工程造价控制管理水平。
关键词：土木工程；造价；控制；管理1 土木工程中造价控制管理土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。
一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各类工程施工的对象，另一方面，也包含了工程建筑当中的设备、材料以及施工过程中所进行的维修、保养、施工、勘测设计等各类工作。
可见，土木工程所涵盖的范围是非常之广的。
土木工程造价控制管理主要包含了四个方面，也就是竣工阶段控制和实施阶段控制以及设计阶段控制还有决策阶段控制。
土木工程造价控制管理的主要功能表现在尽可能的减少实际支出与计划支出之间的差距，落实土木工程的成本核算，实现结余成本、合理支出的原则。
从对工程的初步规划到工程竣工都涉及到了工程的造价问题。
实施土木工程造价控制管理的关键在于工程决策阶段的造价和设计阶段的造价，其中工程的决策阶段对整个工程都有着极其重要的影响。
对土木工程的造价控制的管理，有助于将工程施工成本控制在预算范围内，确保工程项目在最大程度上获益。
土木工程造价控制与管理的顺利实施需要工程上下各阶层的积极配合，在工程项目的招投标、设计、决策、施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理，避免造价超出预算额度。
加强工程项目对人员、施工、设计、材料等各方面的控制管理力度，保证工程施工社会效益和经济效益的最大化。
可见，对土木工程造价的控制和管理在很大程度上决定了土木工程是否能够盈利。
2 土木工程中造价控制管理的现状2.1 造价的控制管理缺乏合理性随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业也随之发展壮大起来，对土木工程造价的控制和管理就显得尤为重要，其中难免会或多或少存在一些问题。
论如何在土木工程中有效控制工程造价
论如何在土木工程中有效控制工程造价摘要:随着我国建筑行业的发展以及建筑市场环境的日渐复杂，建设工程项目管理中的工程造价管理方式和手段被逐渐重视，如何确保工程质量和进度的前提下降低工程造价，实现“降低成本,获得效益最大化”的目标,成为投资者和各级造价管理部门的重点关注问题。
那么我就如何进行工程造价的控制和管理，实现建设工程项目造价的有效控制进行了概述.关键词：建筑项目；工程造价；有效控制前言：建设工程造价是建设工程项目的总费用，影响工程造价的因素包括：工程项目自身的特点、项目建设地点的经济发展情况、建设者本身的技术和管理水平、当地政府及建设行政主管部门的政策及领导等。
正确地编制工程造价对业主有着引导和决策的重要作用。
因此，为了适应社会发展对建筑行业的要求以及工程造价管理对建设项目的需要，对建设项目造价进行合理确定和有效调控是目前非常重要的工作。
一、我国工程造价管理发展状况在我国计划经济时代工程造价实行概预算制度，由国家直接对经济活动进行监督和管理。
国家代替了企业的经济实体资格，在这种环境影响下，由国家对影响工程要素的原材料、设备、工人工资和利润分配等直接控制，使企业进行经济分析和对项目进行论证的意识淡薄引起造价管理人员思想和技术落后等，而不能实现工程造价的控制目标。
针对以上情况，我国经过一段时间的理论与实践相结合的探索，提出了进行全过程造价管理和控制的想法，全过程控制造价在我国正式应用和发展起来。
二、全过程投资控制的概述全过程投资控制包括决策阶段、设计阶段和项目实施阶段三个控制阶段，通过对每个阶段制定控制的目标，利用投资控制方法和手段，对投资进行全过程的控制。
对于控制过程中偏离控制目标的内容，依据实际发生的真实数据采取纠偏的措施，以保证在每个阶段投资目标的顺利完成。
工程造价能够合理的确定和有效控制应注意几个因素：1、工程自身具有建设规模大、周期产、技术复杂、投入的经费高、项目建设不确定风险因素多等特点，而且各个阶段都有不同的控制目标和控制内容，所以，为了使工程造价保持在计划目标的范围之内，必须在全过程的各个阶段进行造价控制。
新时期土木工程造价管理价值分析
新时期土木工程造价管理价值分析摘要：土木工程是我国现代经济社会发展建设的基础性工程。
城镇化背景下，客观上促进了我国土木工程领域的发展建设，也提出了很多新的要求，带来了更严峻的市场竞争和挑战。
土木工程具有系统性和复杂性特点，在土木工程施工建设中往往存在多个环节，并受到诸多因素影响，从而连带出质量、安全、效益问题。
因此，要求做好土木工程造价管理，切实把握工程建设中的每一项支出，保障投资价值，提高资源利用率，实现效益发展目标。
关键词：新时期；土木工程；造价管理；价值分析引言土木工程施工建设管理中，造价管理是十分重要的一项内容。
通过落实高质量造价管理，更有利于把握工程中的各项成本支出，更有利于提高资源利用率，实现经济效益发展目标。
但同时，土木工程造价管理也是一项十分复杂的工作，在造价管理中往往会受到诸多因素影响，连带出各种问题。
因此，需要进一步做好造价管理优化，包括转变管理思想，开展设计监督管理，优化方案设计等，结合土木工程实际情况，针对性制定造价管理策略，实现良性发展目标。
一、土木工程造价管理的重要性分析土木工程作为我国经济社会发展建设的基础性工程。
在新时期背景下，面对错综复杂的市场环境，需要切实做好造价管理工作。
在高质量造价管理工作的支持下，减少工程不合理成本支出，提高经济效益，实现良性发展目标。
同时，造价管理也能够对土木工程施工建设中的损耗进行控制，全面落实可持续发展理念。
另外，在土木工程造价管理的过程中，同样能够促进企业造价管理体系的优化与完善，为企业的持续性发展创造有利条件。
其次，在新时代背景下，开展土木工程造价管理工作，同样能够促进企业的现代化建设，为企业创造更多的经济效益，提高企业的市场竞争能力，实现我国土木工程行业整体的现代化发展。
因此，当前还需要企业在土木工程施工建设管理中切实做好造价管理工作，认识到造价管理的重要性，结合工程项目实际情况、特点、需求目标，针对性制定造价管理方案。
二、新时期土木工程造价管理存在的问题（一）缺乏对造价管理的重视目前，部分企业和管理人员在土木工程造价管理中，未能够正确认识什么是全过程造价控制，并将全过程造价控制简单理解为对工程项目的成本进行计算，未能够在造价管理中把握好市场发展变化，未能够对材料、人工、机械设备等方面的成本支出做好动态化管理，很大程度上影响了企业总预算的准确性。
土木工程管理与工程造价控制措施探讨
土木工程管理与工程造价控制措施探讨摘要：土木工程的造价管理极为重要，且具有极强的专业性知识内容，造价管理人员要充分按照其管理标准与要求对土木工程造价进行管理，有效控制其施工成本的同时保障企业的经济效益。
土木工程造价管理的管理人员要具备一定的经济思维，能够充分分析建筑市场价格的变动，要掌握市场经济的变动形势，有效为建筑企业节约资金，并将其投资效益最大化。
本文重点针对土木工程管理与工程造价控制措施进行探讨，为其提供有效的工程造价控制措施。
关键词：造价；工民工程；管理；控制前言：建筑工程造价中包含固定资产与投入资产两种，针对投资类建筑项目还涉及到其他项目铺设建筑中的流动资金。
从项目竞标成功到设计施工方案到最后竣工所投入的所有资金支出都为固定资产的投入，更是建筑项目中主要的资金支出部分。
工程造价管理主要有两方面意义与价值。
其一是建筑项目的投资费用，其二就是建筑项目过程中所需要的建筑成本。
工程造价就是工程建设中所需要的成本资金，是整个项目所有资金投入的总和。
工程造价管理极具有技术性与专业性，贯穿整个建筑施工的过程。
1建筑工程造价管理的涵义建筑工程造价管理就是针对建筑项目在投资与建筑过程中所有的资金管理的过程，还有其生产施工中所产生的价值金额。
主要是针对建筑项目的固定资产有针对性地进行统计与管理，其费用支出的总资金数量就是工程总造价。
要想合理地控制工程造价成本，首先就要对工程施工的技术与施工成本共同进行管理。
从建筑市场的经济变化来看，工程造价主要是依照市场价格的变动落实管理，一方面能够保障其建筑质量，确保工程能够按工期高质量完工，另一方面还能合理把控施工成本，严格控制工程造价，用最小的资金投入换取最大的经济回报，这样的管理方式更利于企业长久稳定的进步与发展，还能够提高企业在建筑市场中的竞争力。
能够影响工程造价的因素较多，最有效的方式就是对工程建设严格管理，能够对其各个项目的建设成本严格控制，对其进行有效的工程造价管理。
土木工程管理与工程造价的有效控制探究
土木工程管理与工程造价的有效控制探究1. 引言1.1 研究背景土木工程是国民经济的重要基础支撑，而土木工程管理与工程造价的有效控制一直是工程管理领域的关键问题。
随着社会经济的不断发展和工程建设规模的不断扩大，土木工程管理与工程造价的控制变得日益重要。
如何合理、科学地管理土木工程，有效控制工程造价，提高工程质量和效益，成为当前工程管理领域的热点问题。
1.2 研究目的研究目的主要是探讨土木工程管理与工程造价的有效控制方法，深入分析土木工程管理的基本概念与原理，了解土木工程造价的组成与影响因素，探讨土木工程管理中的成本控制方法以及土木工程造价管理的实践探究。
通过研究，旨在为实际工程项目提供有效的管理和控制措施，以确保工程项目能够按照预算计划进行，减少成本超支和工期延误的风险。
同时也旨在优化工程造价与管理的策略，提高工程项目的效率和质量，为土木工程行业的持续发展和进步做出贡献。
通过本研究，希望能够总结出一套科学合理的土木工程管理与工程造价的控制方法，为相关行业的从业人员提供参考和借鉴，推动土木工程管理与工程造价的进一步发展与完善。
1.3 研究意义土木工程管理与工程造价的有效控制是保障工程质量、进度和效益的重要保障。
在当今社会发展的背景下，土木工程项目日益增多，规模也越来越庞大，项目管理与造价控制至关重要。
相关研究表明，有效的土木工程管理与工程造价控制可以提高工程质量，确保工程进度，降低工程成本，推动土木工程领域的发展。
深入研究土木工程管理与工程造价的有效控制，对于提高工程管理水平，优化工程造价结构具有重要意义。
土木工程管理与工程造价在工程施工、监理、设计等环节都扮演着至关重要的角色，其影响因素复杂，需要多方面的因素综合考量。
探究土木工程管理与工程造价的有效控制，不仅可以帮助工程管理人员更好地理解土木工程项目的运作机制，提高管理水平，还可以为相关领域的研究提供借鉴和创新方向。
通过本文的研究，有望为土木工程管理与工程造价的实践应用提供更多深入的思考和实践经验，为相关领域的发展做出积极贡献。
土木工程管理与工程造价控制探讨
土木工程管理与工程造价控制探讨土木工程管理与工程造价控制是土木工程项目中至关重要的两个方面。
土木工程管理是指对土木工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的目标。
工程造价控制则是指在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理，以确保工程项目在预算范围内完成。
土木工程管理的实施需要充分考虑各种资源的合理利用，包括时间、人力、财力、物力等方面的资源。
在项目规划阶段，需要明确项目的目标、任务和工作计划，并制定相应的项目管理计划。
在项目组织阶段，需要组建合适的项目团队，明确各个岗位的职责和工作要求，并建立良好的团队协作机制。
在项目指挥和协调阶段，需要对项目进展进行监督和控制，及时解决工程中的问题和难点，确保项目按时、按质量要求完成。
在项目控制阶段，需要建立相应的工程管理系统，对各个工程阶段进行有效的管理，确保工程项目的顺利进行。
工程造价控制则是在土木工程项目中对工程造价进行有效的控制和管理。
首先，需要对项目进行详细的造价预算，明确各个工程部分的造价，并合理分配项目的预算。
其次，在工程实施过程中，需要对工程的进展情况进行实时监控，及时对预算进行调整和控制。
如果发现工程造价出现偏差，需要及时采取相应的措施进行调整，以确保工程项目不超出预算。
同时，还需要对工程项目的材料采购、施工进度等进行有效的管理，以控制工程造价。
土木工程管理与工程造价控制密切相关，两者相辅相成。
良好的工程管理可以提高工程项目的效率和质量，从而降低工程造价。
而工程造价的控制则需要依靠有效的项目管理，及时纠正工程中出现的问题，以及对进展进行监控和调整，确保工程项目不超出预算。
在实际应用中，土木工程管理与工程造价控制的具体措施有很多，如合理规划项目，明确工作目标和流程，定期进行项目检查和评估，充分利用信息技术进行数据管理和分析等。
此外，还需要加强和优化供应链管理，确保项目所需材料的及时供应，避免由于材料的延误而导致工程进度的延误和额外成本的增加。
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。
它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，消耗大量的人力，消耗大量的物质，动用大量的设备。
为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，必须对土木施工进行有效的科学管理。
本文就分析了土木工程的管理及其造价控制。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制一、土木工程管理概述土木工程是为了建造各种工业设施，应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。
通过这些工程的建设，为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。
土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。
加强土木工程管理是知识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。
在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求，采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理，依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制，才能够顺利完成土木工程建设的任务，提高工程建设的质量，为企业取得良好的经济效益。
二、土木工程项目管理的提高对策1、应用科学技术手段促进土木工程项目管理的现代化在土木工程的项目管理中，要加强项目的可行性研究，大力发展可持续发展科技，创造有利于科技正面作用的社会环境，增加项目决策者的科技责任。
土木工程项目要围绕着经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平，工程决策者也要关注科技，不断提高自身的科技水平，广泛应用和传播新科技，利用国内外最新的科技成果，提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。
2、从可持续发展战略的高度进行项目管理可持续发展战略是指在不削弱子孙后代需求的前提下满足当下需求，维护和合理使用自然资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于土木工程造价的控制管理分析
发表时间：2018-05-22T16:00:15.100Z 来源：《基层建设》2018年第6期作者：刘晓君
[导读] 摘要：土木工程造价的控制管理需要考虑多方面因素，并且需要运用到各种科学技术原理和方法，从而提高土木工程项目的经济效益，基于此，本文阐述了土木工程造价的控制管理作用以及影响土木工程造价控制管理的主要因素，。
山东永创机电设备安装有限公司山东聊城 252000
摘要：土木工程造价的控制管理需要考虑多方面因素，并且需要运用到各种科学技术原理和方法，从而提高土木工程项目的经济效益，基于此，本文阐述了土木工程造价的控制管理作用以及影响土木工程造价控制管理的主要因素，。
关键词：土木工程造价；控制管理；作用；影响因素；措施
随着市场经济的日渐完善，施工单位要提升自身的综合实力就必须要做好土木工程造价的控制管理，这样才能够控制好土木工程成本。
1.土木工程造价的控制管理作用
土木工程造价的控制管理作用主要有：一是用于筹集资金；二是用于投资决策；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。
因此工程造价咨询具有重要意义。
另外土木工程造价的控制管理还有以下作用：
1.1合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解土木工程投资供需矛盾。
1.2控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。
1.3加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。
1.4延长固定资维修周期，减少维修开支，降低土木工程建设全寿命费用。
1.5促进土木工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。
2.影响土木工程造价控制管理的主要因素
2.1概预算编制因素。
土木工程概预算编制过程中，造价预算编制人员没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的土木工程造价存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出土木工程实际施工过程中需要的费用支出状况。
因此缺乏合理性以及科学性的工程造价不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。
2.2项目设计因素。
主要表现为：
2.2.1由于设计单位没有对项目进行全面了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。
2.2.2建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。
2.2.3个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。
2.2.4部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。
2.3施工管理因素。
随着建筑规模日趋增大并且变得日益复杂，使得土木工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。
在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样也会影响工程造价。
2.4其它不可预见因素。
例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。
3.加强土木工程造价控制管理的策略
3.1科学确定投标报价。
主要表现为：
3.1.1综合考虑企业经营战略，结合市场合理定价，首先根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价。
其次根据竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况，综合考虑投标报价的调整方法，合理确定优惠价。
3.1.2做好编制投标文件的准备工作。
投标报价是投标工作的核心，在激烈的竞争中，中标后能否取得较好的经济效益，投标报价是关键。
因此，领取招标文件、图纸和有关技术资料后，应仔细阅读“投标须知”，“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项。
另外，还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。
为编制好投标报价，应收集掌握政策性调价文件，以及材料和设备价格情况。
应尽量避免丢项、漏项或高估冒算。
3.2严格土木工程设计阶段造价的控制管理。
设计阶段是对土木工程前期策划、决策进行描述的一个具体化过程，设计质量直接影响到工程造价的控制管理。
3.2.1优化方案，控制造价。
项目设计当然应该首先注意设计质量，质量是否达到国家规定的标准，设计功能是否合理，这些都直接关系到一次性投资量得多少，进而影响到工程完工后带来的经济效益的好坏。
如果要想控制好工程造价，首先应注重工程设计，抓好这一环就抓住了控制工程造价的重点。
因此，建设单位应从审查设计开始，注意建设方案的优化，对设计图纸进行全面细致的分析评估，最大限度的科学的从设计中控制成本。
3.2.2采用限额设计方式。
设计师在设计工程图纸时，主要精力一般都关注面积和功能指标的实现，虽然合同和委托设计书中都会标明该建筑的投资金额，但往往被忽视。
所以在设计时，有必要建立并采用完善的限额设计机制，在充分研究和计算后，不以牺牲工程质量为前提，按照工程决策预算合理的给出建筑设计图纸，将工程预算从设计环节就严格的控制在预算之内，从而从根本上降低造价，控制成本。
3.3强化施工阶段的造价的控制管理。
笔者认为施工阶段的造价的控制管理主要表现在以下几方面：
3.3.1严格合同管理，减少工程变更与索赔。
施工合同是施工阶段造价控制的依据。
签订施工承包合同要严密，同时，在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。
在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析。
由于土木工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此加强合
同管理、严格执行合同就显得尤为重要。
工程实施过程中，造价人员要做出主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。
3.3.2降低材料成本。
在工程成本中，材料费占总成本的60％左右，因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。
材料成本的有效控制，集中反映在对材料的价格和用量的控制上。
3.3.3合理处理“质量，进度，投资”三者关系。
进行施工阶段的造价控制，处理好“质量，进度，投资”三者关系也是关键。
首先制定了合理的进度安排，才能减少类似于“施工赶工费”之类额外费用的增加。
其次质量是工程发挥效益的保障，如果一味为减少投资而影响工程质量，则不仅使得形成的固定资产的使用寿命缩短，还会因质量问题而增加返修的费用，使得投资增加。
3.3.4工程变更时工程造价的控制管理。
工程变更在实际施工过程中是难免的，工程变更主要包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等。
由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效地控制工程造价，无论任何一方提出工程变更，均需由监理工程师确认并签发工程变更指令，施工单位在工程变更确定后，提出变更工程价款报告，提供变更工程量清单。
结束语
综上所述，土木工程造价的控制管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。
并且土木工程造价的控制管理可以达到优化配置资源、合理使用投资，因此对其进行分析具有重要意义。
参考文献：
[1]王淑兰.建筑工程造价管理及目标成本控制[J].中国科技博览，2015
[2]石坤.如何做好建筑工程造价与成本控制[J].装饰装修天地，2016
[3]黄欣荣等.浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制[J].绿色环保建材，2017。