公厕改造工程施工方案全案(附表)
办公楼卫生间改造工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概述1. 工程名称：XX办公楼卫生间改造工程2. 工程地点：XX市XX路XX号XX办公楼3. 工程规模：本次改造涉及办公楼一层至十层共10个卫生间，约1000平方米。
4. 工程内容：卫生间洁具更换、墙面地面翻新、防水处理、通风排气系统改造等。
5. 工程目标：提高卫生间使用舒适度，确保卫生、安全、环保。
二、施工准备1. 组织准备- 成立工程领导小组，负责施工过程中的协调与监督。
- 组建施工队伍，明确各工种人员职责。
- 做好施工前的安全教育和技术培训。
2. 材料准备- 洁具：马桶、洗手盆、面盆、浴缸等。
- 防水材料：防水涂料、防水卷材等。
- 保温材料：保温板、保温棉等。
- 装饰材料：瓷砖、石材、涂料等。
- 工具设备：切割机、电钻、电焊机、卷扬机等。
3. 技术准备- 熟悉施工图纸，明确施工要求。
- 制定详细的施工方案，明确施工工艺和施工顺序。
- 编制施工进度计划，确保工程按时完成。
三、施工方案1. 施工顺序- 防水处理- 洁具更换- 墙面地面翻新- 通风排气系统改造- 清洁整理2. 施工工艺（1）防水处理- 清理基层，确保基层平整、干净、无油污。
- 采用防水涂料进行两遍涂刷，第一遍干燥后再进行第二遍涂刷。
- 防水层厚度应达到要求，无漏涂、漏刷现象。
（2）洁具更换- 拆卸原有洁具，检查管道是否畅通。
- 安装新洁具，确保安装牢固、水平。
- 连接管道，检查接口是否密封。
（3）墙面地面翻新- 清理墙面、地面，去除旧瓷砖、涂料等。
- 铺设新瓷砖、石材等装饰材料，确保平整、美观。
- 涂刷墙面涂料，选择环保、耐用的涂料。
（4）通风排气系统改造- 拆卸原有通风排气系统，检查管道是否畅通。
- 安装新通风排气系统，确保通风良好、排气顺畅。
- 检查系统运行情况，确保无异常。
（5）清洁整理- 清理施工现场，清理垃圾、废弃物。
- 检查工程质量，确保符合要求。
四、施工进度1. 施工准备阶段：5天2. 防水处理阶段：3天3. 洁具更换阶段：5天4. 墙面地面翻新阶段：10天5. 通风排气系统改造阶段：3天6. 清洁整理阶段：2天五、质量保证措施1. 加强施工人员培训，提高施工技能和素质。
公厕装修工程施工方案
公厕装修工程施工方案一、施工概况公厕装修工程是一项涉及建筑内外墙、地面、顶棚、门窗及卫生设施等方面的综合性工程。
本方案旨在提供一份全面、详细的公厕装修工程施工方案，确保工程质量、安全、进度等方面的要求得到满足。
二、施工前准备1. 了解工程概况：包括公厕的建筑结构、使用功能、面积大小等，以便确定施工内容和工艺要求。
2. 组织施工团队：根据工程量和技术要求，组织相应的施工人员、管理人员和专业技术人员。
3. 准备施工材料：根据设计图纸和预算，提前采购所需的建筑材料、装修材料和卫生设施。
4. 制定施工计划：确定施工顺序、工期、施工要点和质量标准。
5. 现场踏勘：对施工现场进行实地考察，了解现场环境、交通、水电等情况，为施工做好准备。
三、施工流程1. 清理现场：清理公厕内部垃圾、杂物，保持现场卫生。
2. 水电改造：根据设计要求，对公厕的水电线路进行改造，确保水电设施安全、可靠。
3. 防水处理：对公厕的地面、墙面进行防水处理，防止水渗漏。
4. 墙面抹灰：对墙面进行抹灰、找平，为后续装修打下基础。
5. 地面铺设：铺设地砖或防滑地板，确保地面平整、美观、防滑。
6. 顶棚装修：进行顶棚抹灰、喷涂或安装吊顶，保持顶棚整洁、美观。
7. 门窗安装：安装新款式的门窗，提高公厕的采光和通风效果。
8. 卫生设施安装：安装洗手盆、坐便器、小便器等卫生设施，确保设施完好、功能正常。
9. 给排水管道安装：铺设给水管道和排水管道，保证公厕的用水和排水需求。
10. 照明和插座安装：安装合适的照明设备和插座，满足公厕的使用需求。
11. 装修收尾：对公厕进行清洁、整理，确保工程质量达到预期目标。
四、施工要求及质量标准1. 施工过程中，严格遵循国家相关建筑标准和规范，确保工程质量。
2. 所用材料必须符合国家环保要求，不得使用劣质、有害物质。
3. 施工过程中，注意安全防护，防止发生安全事故。
4. 施工进度按照施工计划进行，确保工程按时完成。
5. 工程验收时，必须达到设计要求和国家验收标准。
公厕改造工程施工方案全案
公厕改造工程施工方案全案1.项目概述本施工方案旨在对城市公厕进行改造，以提升公众的使用体验和卫生状况。
改造内容包括卫生设施的更换、卫生间空间的重新布局和流线优化、设备设施的升级等。
2.工程组织设计2.1项目组织结构本工程设施项目经理一名，技术负责人一名，施工人员若干名，包括泥水工、电工、木工等。
2.2项目进度计划本工程将按以下进度完成：第一阶段：调研和准备工作，包括对现有公厕的情况进行评估和调研，制定改造方案和预算，确定材料和设备的采购计划等。
第二阶段：施工准备工作，包括施工人员的组织和培训，材料和设备的采购和运输，施工现场的搭建等。
第三阶段：施工工作，包括拆除旧设备、更换新设备、重新布局卫生间空间、安装设备等。
第四阶段：施工验收和完工，包括施工质量检查和验收，整理施工现场等。
3.技术方案改造方案的核心是提升公厕的使用体验和卫生状况，具体技术方案如下：3.1卫生设施更换根据调研结果，将公厕的陈旧、老化设备进行更换，包括马桶、洗手盆、洁净器等。
同时，选用易于清洁和维护的材料，以提高卫生设施的使用寿命。
3.2卫生间布局优化基于流线优化原则，对公厕的卫生间空间进行重新布局。
在最大程度上提升使用者的舒适度和便利性的前提下，优化卫生间的布局，减少拥堵和交叉流线。
3.3设备设施升级在公厕改造中，将使用新的智能化设备，如感应式洗手器、自动药剂供应器等。
这些设备可以提高公厕的卫生状况和使用便利性。
4.安全措施施工过程中，应严格按照安全操作规范进行，保证施工人员的安全和公众的安全。
以下是施工过程中的安全措施：4.1施工人员应穿戴符合规定的安全防护用品，包括安全帽、安全鞋等。
4.2施工现场应设置安全警示标志，提示公众注意施工区域。
4.3施工期间严禁吸烟和使用明火。
4.4施工期间应禁止大声喧哗和使用危险工具。
5.环境保护措施施工过程中应严格遵守环境保护法律法规和规定，保护周边环境。
以下是环境保护措施：5.1施工现场应设置垃圾分类箱，将垃圾进行分类集中处理。
公厕改造工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目名称：XX市XX区公厕改造工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 建设单位：XX市XX区环境卫生管理处4. 施工单位：XX建筑工程有限公司5. 监理单位：XX工程监理有限公司6. 设计单位：XX建筑设计研究院7. 工程规模：本次改造工程共计XX座公厕，改造面积共计XX平方米。
8. 工程内容：公厕内部设施改造、外部环境美化、智能化系统升级等。
二、施工组织与管理1. 组织机构- 成立项目指挥部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
- 设立项目经理部，负责施工的具体实施。
- 设置技术、质量、安全、材料、财务等职能部门，确保施工顺利进行。
2. 管理制度- 建立健全的施工管理制度，包括施工方案、质量保证体系、安全生产制度、环境保护制度等。
- 加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
三、施工方案1. 施工准备- 施工现场勘察：对施工现场进行详细勘察，了解周边环境、地下管线等情况。
- 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，明确施工要求。
- 材料设备准备：根据施工图纸和施工方案，准备所需材料、设备，确保满足施工需求。
- 人员组织：根据工程规模和施工内容，合理配置施工人员，并进行技术交底。
2. 施工工艺- 内部设施改造：- 拆除原有设施：按照施工图纸要求，拆除原有卫生设施，包括洗手盆、马桶、小便池等。
- 新设施安装：根据设计要求，安装新的卫生设施，确保其质量符合国家标准。
- 电气系统改造：对公厕内的照明、通风、排水等电气系统进行改造，提高使用舒适度。
- 外部环境美化：- 外墙粉刷：对外墙进行粉刷，选用环保材料，确保外观整洁美观。
- 绿化工程：在公厕周边进行绿化，种植花草树木，提高公厕环境质量。
- 智能化系统升级：- 安装智能管理系统：安装公厕智能管理系统，实现公厕的自动化、智能化管理。
- 安装智能设备：安装感应式洗手盆、马桶、小便池等设备，提高公厕使用效率。
公厕改造工程施工方案
公厕改造工程施工方案一、施工准备1.确定施工队伍和负责人，制定施工计划，明确施工目标和要求。
2.进行现场踏勘，了解原有公厕的规模、结构和使用情况，确定改造方案。
3.采购所需材料和设备，确保施工所需的资源齐全。
二、建设方案1.按照公厕改造的需求，制定具体的建设方案，包括改造范围、改造内容和改造流程等。
2.根据建设方案，进行细致的施工图设计，明确改造工程的流程和顺序。
3.报批相关部门，获得施工许可证。
三、施工过程1.将原有公厕内的设施、设备进行拆除和清理，确保施工区域干净整洁。
2.对公厕的基础设施进行改造，包括水、电、燃气等管道的布置和连接。
3.对公厕的墙面、地面和天花板进行修补和翻新，保证其平整、光滑。
4.更换公厕内的卫生设备，包括马桶、洗手台和座椅等，采用环保、易清洁的材料。
5.安装通风设备和降温设备，确保公厕内的空气流通和舒适。
6.加强公厕的防滑措施，铺设防滑地砖或地毯，减少用户意外摔倒的风险。
7.改善公厕的照明系统，增加照明设备和调整照明布局，提高夜间使用的安全性。
8.对公厕的外墙进行装饰，包括喷涂防潮涂料、贴装环保材料等，提高公厕的整体形象。
9.完成公厕内部和外部的清洁工作，确保改造后的公厕干净整洁。
四、安全措施1.按照相关标准和规范对施工现场进行划分和围栏，确保施工区域的安全性。
2.组织安全培训，确保施工人员具备相关操作技能和安全意识。
3.定期检查施工材料和设备的质量，确保使用的材料和设备符合相关标准。
4.加强现场监督，及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
5.配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
五、环保措施1.按照环保要求，确保施工过程中不会产生噪音、污水、粉尘等污染物。
2.使用环保材料，避免使用含有甲醛等有害物质的材料。
3.合理利用资源，减少浪费，降低对环境的影响。
4.进行污水处理和垃圾分类，确保施工过程中的污水和垃圾得到正确处理。
六、施工验收1.在施工完成后，对改造后的公厕进行全面验收，确保改造工程的质量。
公厕改造工程施工方案全案（附表）
公厕改造工程施工方案全案（附表）公厕改造工程施工方案全案（附表）第一章、施工方案第二章、施工总平面图第三章、劳动力计划安排第四章、材料供应安排第五章、关键部位施工方法第六章、质量安全保证措施第七章、机械设备配置第八章、工期计划第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况1.工程名称：xxxxx厕所改造工程2.建设单位：xxxxx3.工程地址：xxxxx4.项目部执行的标准、规范目录《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2010《外墙外保温工程技术规范》JGJ144-2004《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2011《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014《屋面节能建筑构造》06J204《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154:2003《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《采暖与卫生工程及验收规范》GB50242-2002《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范》GB50171-92《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20105.项目目标5.1质量目标：合格。
厕改造工程施工方案
厕改造工程施工方案一、项目概况随着城市化进程的不断推进和人民生活水平的提高，城市公共厕所的改造工程成为了一个重要的环境卫生改善项目。
本项目选定了市中心区一个比较繁忙的公园内的厕所进行改造工程，旨在提高城市公共服务设施的品质和水平，改善人们的生活环境。
二、工程施工内容1.施工范围：改造对象为公园内的两座公共厕所，总面积约为200平方米，包括男女厕所和无障碍厕所。
2.施工内容：（1）拆除旧厕所设施和管道。
包括马桶、洗手池、镜子、管道及屋顶等。
（2）重新设计和重新布局厕所空间。
考虑到公共厕所使用频率高，需要合理的空间设计来保证人员的顺畅流动，提高使用效率和舒适度。
（3）重新安装新的厕所设施和装饰。
包括新型节水马桶、优质的洗手池、防滑地砖等，以提高公共厕所的卫生和环境卫生。
（4）改善排水系统。
重新设计并更换排水管道，确保排水畅通，并增设滤水设备，从根本上避免下水管道堵塞。
（5）改进光照和通风系统。
增加采光玻璃或者增设天窗，提高通风透气性。
（6）配套设施的完善。
增加无障碍厕所设施，为残疾人提供方便的厕所使用条件。
同时在厕所外设置垃圾桶、卫生纸架等配套设施。
（7）环境美化和绿化。
在原有的施工范围内，进行绿化处理，增添观赏植物等。
3.施工要求：（1）保持项目区域环境整洁。
施工期间要保持周边环境卫生整洁，并采取有效措施减少施工噪音和粉尘对周边居民的影响。
（2）严格遵循相关法律法规和标准。
包括建筑设计规范、水暖电气安装规范等。
（3）保证工程质量。
采用优质材料，保证施工工艺合理，以确保项目的使用寿命和使用效果。
三、施工组织和管理1.施工组织：本项目施工由专业的建筑施工公司承担。
公司将派遣一支技术专业、经验丰富的施工队伍，并配备现代化施工机械设备。
2.施工管理：（1）项目经理和现场监理工程师将全程负责施工过程中的管理和监督工作。
确保施工的进度和质量符合预期目标。
（2）严格遵守相关安全生产规定。
对施工人员进行安全教育和培训，提高安全防范意识和规范操作。
公厕工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区公共厕所改造工程2. 工程地点：XX地区XX街道3. 工程规模：新建公厕2座，改造公厕1座4. 工程内容：公厕建筑主体结构、给排水系统、电气系统、通风系统、卫生洁具、外墙装饰等5. 工程总投资：约XX万元6. 工程工期：60天二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和管理。
- 技术负责人：负责施工方案的实施、技术指导和质量监督。
- 质量安全负责人：负责工程质量、安全和文明施工的管理。
- 材料负责人：负责材料的采购、供应和管理。
- 施工员：负责施工队伍的组织、协调和现场管理。
2. 施工进度计划- 施工准备阶段：10天- 土建施工阶段：20天- 装饰装修阶段：15天- 系统安装阶段：10天- 竣工验收阶段：5天三、施工方案1. 施工准备- 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置安全警示标志。
- 材料设备准备：按照设计要求采购建筑材料和设备，确保质量合格。
- 人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2. 土建施工- 基础工程：按照设计图纸进行基坑开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
- 主体结构：按照设计图纸进行墙体砌筑、梁板浇筑、屋面施工等。
- 外墙装饰：按照设计要求进行外墙涂料、瓷砖等装饰施工。
3. 给排水系统- 给水管道：按照设计要求进行管道铺设、阀门安装、试压等。
- 排水管道：按照设计要求进行管道铺设、检查井施工、试压等。
- 卫生洁具：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
4. 电气系统- 电气线路：按照设计要求进行线路铺设、插座、开关安装、试电等。
- 照明设备：按照设计要求进行灯具安装、调试等。
5. 通风系统- 通风管道：按照设计要求进行管道铺设、风机安装、调试等。
- 通风设备：按照设计要求进行通风设备安装、调试等。
6. 卫生洁具- 洁具安装：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
- 卫生间装饰：按照设计要求进行卫生间墙面、地面装饰等。
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公厕改造工程施工方案全案（附表）第一章、施工方案第二章、施工总平面图第三章、劳动力计划安排第四章、材料供应安排第五章、关键部位施工方法第六章、质量安全保证措施第七章、机械设备配置第八章、工期计划第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况1.工程名称：xxxxx厕所改造工程2.建设单位：xxxxx3.工程地址：xxxxx4.项目部执行的标准、规范目录《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2010《外墙外保温工程技术规范》JGJ144-2004《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2011《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014《屋面节能建筑构造》06J204《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154:2003《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《采暖与卫生工程及验收规范》GB50242-2002《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范》GB50171-92《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20105.项目目标5.1质量目标：合格。
5.2安全、文明施工目标杜绝重大伤亡事故，控制工伤年频率，无重大设备事故、管线事故。
必须达到安全施工标准化工地。
4.工期目标本工程工期为45日历天。
第二章施工总平面一、施工现场概述本工程位于xxxxx内，因本工程地理位置特殊施工中也存在多处不便之处，特别是工程位于xxxxx内，游客比较多，所以在前期布置时制定多种方案，并选择对周边居民影响最小的方案进行施工。
第三章劳动力计划安排第一节施工现场组织若我公司中标本项目，则我司成立项目部。
实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。
项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。
第二节施工现场分工管理一、项目经理（一）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
（二）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。
（三）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
（四）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
（五）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。
二、项目总工（一）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。
（二）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。
（三）领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。
（四）贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。
三、工程管理部（一）负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；（二）编制施工组织设计和各种施工技术措施。
（三）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。
（四）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。
（五）对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准施工。
第三节劳动力计划一、劳动力安排计划及其保证措施（一）劳动力计划及管理1、劳动力计划根据本工程的规模、技术、质量要求及工期的实际情况，在劳动力组织上安排长期承担此类工程施工任务，技术熟练、施工经验丰富的工人组成项目部的操作班组，以满足施工质量及工期要求，各班组以签订承包合同的形式明确各班组的施工范围、质量、安全、工期进度要求等。
2、劳动力管理（1）对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员和安全员。
（2）对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
（3）未经项目部质量、安全培训的操作工人一律不允许上岗。
（二）劳动力保证措施1、公司成立工程领导小组，每周在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、资金等方面的问题。
2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确保劳动力按计划投入。
3、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。
人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。
4、操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。
施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。
5、保证专款专用，不挪作他用。
工程款拨付后，按合同实时发放工人工资。
6、逢法定节假日，如必须赶工时，应作好工人的思想工作，提高工人的劳动积极性。
7、对于节假日减少的工人，应做事前的预测、摸清情况，采取相应的措施，例如：用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。
8、后勤保障，保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得好，有足够的精力为工程服务。
9、动用工会力量为管理人员、工人服务，解决管理人员、工人的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工中。
二、劳动力计划本项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求和公司生产任务的计划安排，针对本工程施工的工序次序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况，结合我公司多年总承包施工经验和同类工程施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。
第四章材料供应安排第一节施工现场材料需要量计划根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。
然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。
需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。
第二节施工现场材料管理制度一、材料进场1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。
2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。
验收合格后即签字入库，办理入库手续。
须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。
3、验收单原件交公司工程管理部备案。
二、材料的储存与管理1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。
入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。
现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。
4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。
5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。
4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。
5、总公司财务部每周进行清查、盘点。
三、材料在施工中的管理1．施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。
其主要内容如下：(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。
(2)了解材料的供应方式。
(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。
(4)作好现场材料平面布置规划。
(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
2．施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。
(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。
(2)履行供应合同，保证施工需要。
(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。
(4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。
(5)组织料具的合理使用。
3．施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：(1)根据收尾工程，清理料具。
(2)组织多余料具退库。
(3)及时拆除临时设备。
(4)做好废旧物资的回收和利用。
(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
第三节材料供应保证措施在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：1、从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。
现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。
各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。
明确每个人责、权、利2、从供货渠道上予以保证“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。