职员职业生涯规划说明书
职员职业生涯规划说明书

职员职业生涯规划说明书1. 引言本文档旨在为职员提供有效的职业生涯规划指导,帮助他们在职业生涯中实现自身的目标和追求。
职业生涯规划是一项重要的策略,可以确保个人的职业发展与公司战略目标相一致,同时帮助职员确定自己的职业目标和发展路径。
2. 职业价值观和兴趣的识别在进行职业生涯规划之前,职员首先需要明确自己的职业价值观和兴趣。
职业价值观是对工作和职业的认知和评价,而兴趣是个人对特定领域或行业的喜好和追求。
通过深入做好这方面的认识,职员可以更好地定位自己的职业发展方向,并制定相应的规划。
3. 设定职业目标在明确职业价值观和兴趣的基础上,职员应该设定清晰的职业目标。
职业目标应该具体、可衡量和可实现,同时与个人的价值观和兴趣相匹配。
设定职业目标有助于职员明确自己的职业方向,并引导他们的学习和发展。
4. 评估现有技能和知识为了实现职业目标,职员需要评估自己现有的技能和知识。
这将有助于他们确定自己的优势和不足,并制定相应的发展计划。
可能需要通过培训、学习和实践来不断提升自己的技能和知识水平,以适应职业发展的需要。
5. 制定发展计划基于职业目标和现有的技能和知识评估,职员应该制定个人发展计划。
发展计划应该包括所需的培训和学习计划,以及关键的里程碑和时间表。
同时,职员应该考虑个人的优势和兴趣,以找到适合自己的发展路径。
6. 持续学习和发展职业生涯规划是一个持久而动态的过程,职员应该保持持续的学习和发展。
职员可以通过参加培训课程、工作坊和研讨会来不断更新自己的知识和技能。
此外,积极参与行业协会和社交活动也是拓展职业网络和获得新机会的好途径。
7. 定期评估和调整职业生涯规划需要定期评估和调整。
职员应该定期回顾自己的职业目标和发展计划,检查是否需要做出调整和修正。
同时,职员也应该重视反馈,从同事和上级领导那里获取意见和建议,并根据需要进行改进。
8. 总结本文档提供了一个基本的职业生涯规划框架,帮助职员实现个人的职业发展目标。
员工职工职业生涯规划书范文3篇

员工职工职业生涯规划书范文3篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!职工职业生涯规划书范文(一) 一、前言在今天这个人才竞争的**,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。
对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。
有了目标,才会有动力。
二、自我盘点我是一个当代本科生,是家里最大的希望成为有用之才,性格外向、开朗、活泼,业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天,还有上网。
喜欢看小说、散文,尤其爱看杂志类的书籍,心中偶像是周恩来,平时与人友好相处群众基础较好,亲人、朋友、教师关爱,喜欢创新,动手能力较强做事认真、投入,但缺乏毅力、恒心,学习是“三天打渔,两天晒网”,以致一直不能成为尖子生,有时多愁善感,没有成大器的气质和个性。
但身高上缺乏自信心,且害怕别人在背后评论自己。
三、解决自我盘点中的劣势和缺点所谓江山易改,本性难移,虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。
经常锻炼,增强体质,以弥补海拔不够带来的负面影响。
四、未来人生职业规划根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向化学和英语两方面发展。
围绕这两个方面,本人特对未来五十年作初步规划如下:1、2004-2009年学业有成期:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备......2、2009-2012年,熟悉适应期:利用3年左右的时间,经过不断的尝试努力,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。
公司员工职业规划范文(5篇)

公司员工职业规划范文(5篇)公司员工职业规划范文(通用5篇)公司员工职业规划范文篇1一.大学毕业后的十年职业规划(20__年-20__年,20岁至30岁)美好愿望:事业有成,家庭幸福方向:企业高级管理人员总体目标:完成硕士、博士的学习,进入著名外资企业,成为高层管理者。
已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。
二.社会环境规划和职业分析(十年职业规划)1、社会一般环境:中国政治稳定,经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三.行业环境分析和企业分析1、行业分析:本人所在公司为跨国性会计事务所。
属管理咨询类企业。
由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析:公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以诚信、稳健、服务、创新为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。
公司20__年进入中国,同年在上海设立分支机构。
经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。
本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。
但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。
新进员工个人职业生涯规划书3篇

>能让员工在实践中培养综合素质。
那你知道新进员工的职业生涯规划书该怎么写吗?的新进员工个人职业生涯规划书,以供大家参考借鉴。
新进员工个人职业生涯规划书(一)从小就常听老辈这样说:人生有两件大事,一是成家,二是立业。
可见“就业”在人生旅途中所处的重要地位。
大一,校园新鲜人,对未来充满太多的幻想。
大二,知道了人生要有个目标,开始了重新审视自身。
大三,开始抉择,是就业还是继续深造。
大四,一切都仿佛是在自然而然中到来。
四年的大学时光看似漫长,但又真的是在一转眼间就面临着人生的一次重大抉择。
一、确定自己的求职目标公关一直是我的理想职业。
因为我个人认为自己比较善于交际,开朗,乐观。
爱也十分广泛,也十分喜欢结交朋友,在与人相处的过程中,能给人很好的印象,而这些,正好是一名公关人员所需要的。
再者,本人觉得公关这个职业非常适合我。
因为一名公共关系人员,可以每天接触不同的人,能让我结交很多的朋友。
公关不想别的职业,有很强的时间限制。
公关人员的时间表很灵活,能自由安排时间。
而且公共关系人员需要博采众长,广泛涉猎,这正好能让我不断的学习,拓展自己。
二、就业形式分析自改革开放以来,中国经济处在不断发展中,随着GDP\GNP的增长,综合国力不断增强,对人才的需求量加大。
同时,国家颁布了关于应届大学生就业的优惠政策,鼓励大学生创业,可见就业前景大好,但也应看到,大学扩招大学生数量剧增,企业职员趋于饱和,出现了大学生就业困难的局面。
最近又爆发金融危机,企业纷纷裁员,大学生就业更加艰难。
而公共关系作为一门边缘学科,涉及到人际关系、公共传播、组织行为、市场营销等诸多领域,越来越受到企业和政府部门的重视,公关人才将成为中国21世纪的稀缺人才之一,具有良好的就业前景。
据悉,20xx年,我国公共关系专业服务市场年营业额达45亿元。
与之形成鲜明对比的是,专业的公共关系人才极度匮乏,仅以广东“三资”企业为例,就需要各类公关人员420xx人,如再加上各级政府机关、事业部门,国有、集体、民营企业,需求量更是惊人,而广东专业公关人才的培养不到需求的百分之一,供需矛盾突出。
职业生涯规划工作说明书

职业生涯规划工作说明书一、背景与目的随着社会的发展和个人需求的不断变化,职业规划日益受到重视。
本工作说明书旨在帮助个人进行职业生涯规划并达到预期目标。
通过明确目标、规划路径以及提供相关资源和支持,帮助个人在职业生涯中获得成功与满足感。
二、目标设定1. 定义职业生涯目标:个人需明确自己在职业生涯中的发展方向与目标。
可以根据个人兴趣、能力、价值观等因素进行考量,确定理想职业的特点与要求。
2. 制定长期与短期目标:为了实现职业生涯目标,需要将其分解为一系列长期目标与短期目标,并设定相应的时间表。
长期目标可以是一个职位或者领域的达成,而短期目标则可以包括提升某项技能、参加相关培训等。
3. 设定绩效指标:为了确保目标的实现,个人需要将目标量化,并设定相应的绩效指标。
绩效指标可以包括学历、技能水平、工作经验等,通过定期评估自身的绩效,可以及时调整目标与规划。
三、规划路径1. 学历与技能提升:根据个人所追求的职业生涯目标,需评估当前的学历与技能水平,并设定提升的路径与目标。
可以通过升学、参与培训、自学等方式增强自身的知识与技能。
2. 实践与实习经验:为了在职业生涯中具备竞争优势,个人需要通过实践与实习来积累相关的工作经验。
可以通过参加实习、兼职等方式来获取实际工作经验,并通过实践中的反思与总结来提升自我能力。
3. 寻求导师与合作伙伴:寻找有经验的导师与合作伙伴可以在职业生涯规划中提供指导与支持。
可以通过专业社交平台、行业协会等方式来建立与专业人士的联系,并从他们那里获取宝贵的经验与建议。
四、资源与支持1. 学习资源:个人可以利用各类学习资源,包括图书馆、网络学习平台、学术期刊等来提升自身的知识与技能。
2. 职业咨询:在职业规划过程中,可以寻求职业咨询师的帮助,他们能够通过专业的评估与指导提供有效的建议与支持。
3. 社交网络:利用社交网络平台可以扩大人脉网络,获取行业内的动态信息与机会。
与同行业人士的交流可以开拓思路,同时寻找工作机会。
职业生涯规划职务说明书

文件编号_____________拟制_____________
核准_____________生效日期_____________
一、差不多资料
1.职务名称人力资源部部长2.直截了当上级职位总经理3.所属部门人力资源部
4.辖员人数10人5.定员人数1
二、工作概要
工作摘要
1、
负责公司人员聘请、选择、培训、考核、薪资治理,并和谐职员关系、劳资关系。
3、工作体会要求
从事人事治理工作三年以上。
4、职位关系
可直截了当晋升的职位
副总经理
可相互轮换的职位
总经理助理
可晋升至此的职位
总务治理员、人力资源部助理
2、职务说明
编号
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范号
1
人员聘请、任用、考勤
需报审后承办
2
职员薪资政策制定和治理需报审承办3福利政策制定
需报审
4
劳动纪律及相关规章制度建立
及监督执行
需报审后
承办
三、任职资格
1、学历要求
所需最低学历
专业
大学本科
治理
2、所需技能培训
培训科目
培训期限
人力资源治理
国家薪资、福利政策、劳动政策
职业生涯规划与发展的说明书

职业生涯规划与发展的说明书引言:本说明书旨在帮助个人制定职业生涯规划并推动其职业发展。
通过深入分析自身优势、兴趣和目标,个人能够明确职业道路,提出具体行动计划,并通过不断学习与成长实现职业发展的目标。
第一部分:自我分析在职业生涯规划与发展中,首要任务是进行自我分析,了解自己的优势和兴趣,以及个人的职业目标。
以下是一些在自我分析中需要考虑的因素:1.1 个人优势:在自我分析中,需要清晰地了解自己的优势。
这可能包括以下方面:- 技能与能力:评估自己在各个领域的技能与能力,如沟通能力、领导能力、创新能力等。
- 教育与学术背景:回顾教育背景和学术成就,以确定自己在特定领域中的专业知识和素养。
- 人际关系:评估自己的人际交往能力与人脉关系,考虑在职业发展中如何利用这些资源。
1.2 兴趣与价值观:了解自己的兴趣和价值观对于确定职业道路至关重要。
在进行自我分析时,要考虑以下问题:- 你对哪些领域或行业感兴趣?你对什么样的工作有热情?- 你的核心价值观是什么?在工作中,你希望实现哪些价值?1.3 职业目标:明确职业目标是职业生涯规划的核心。
在这一阶段,个人需要设定长期和短期职业目标,并确保这些目标与个人的兴趣和价值观相契合。
第二部分:市场调研与职业道路选择在完成自我分析后,个人需要进行市场调研以了解当前的职业机会和趋势,从而选择合适的职业道路。
以下是一些可行的调研方法:2.1 行业研究:研究不同行业的现状和发展趋势,包括就业前景、需求和薪资水平等。
通过这些信息,个人可以了解到不同行业的优势和挑战,并相应地做出选择。
2.2 职业导师或顾问咨询:寻求职业导师或职业顾问的专业建议和指导,他们可以根据个人的状况和目标提供有针对性的建议,并帮助制定职业发展计划。
2.3 职业实习与实践:通过职业实习、工作经历或志愿者活动,个人可以深入了解感兴趣的领域,并验证自己对该职业的适应性和兴趣程度。
2.4 学习与发展机会:关注学习与发展机会,如培训课程、专业认证等。
员工职业规划书模板【三篇】

【导语】职业⽬标是⼈对⾃⼰职业⼈⽣的追求⽅向。
在⼤学⽣就业形势越来越严峻的今天,职业规划开始成为⼤学⽣争夺战中的另⼀重要利器。
下⾯是®⽆忧考⽹整理分享的员⼯职业规划书模板,欢迎阅读与借鉴。
【篇⼀】 ⾃动化专业学⽣在毕业后能从事⾃动控制、⾃动化、信号与数据处理及计算机应⽤等⽅⾯的技术⼯作。
就业领域也⾮常宽⼴,包括⾼科技公司、科研院所、设计单位、⼤专院校、⾦融系统、通信系统、税务、外贸、⼯商、铁道、民航、海关、⼯矿企业及政府和科技部门等。
⼀、⾃我分析: 1)优点:喜欢挑战和让⾃⼰兴奋的事情,聪慧,许多事情都⽐较拿⼿,致⼒于⾃⼰才⼲和能⼒的增长;有很强的创造性和主动性,绝⼤多数是事业型的。
好奇⼼强,喜欢新鲜事物,关注事物的意义和发展的可能性。
通常把灵感看得⽐什么都重要,多才多艺,适应性强且知识渊博,很善于处理挑战性的问题。
善于快速抓住事物的本质,喜欢从新的⾓度和独到的⽅式思考问题,对问题经常有⾃⼰独到的见解。
机警⽽坦率,有杰出的分析能⼒,并且是的策略家。
不喜欢条条框框的限制和因循守旧的⼯作⽅式,习惯便捷的问题解决⽅法。
喜欢⾃由的⽣活并善于发现其中的乐趣和变化;认为“计划赶不上变化”,并以实际⾏动证明⼤部分规定和规律都是有弹性,可伸缩的,通常会超出被认可和期望的限度。
善于理解,⽽⾮判断他⼈。
乐观,善于⿎舞他⼈,能⽤⾃⼰的热情感染他⼈。
2)可能的盲点:总是充满热情的寻找新鲜事物,但⾏事缺少稳定的计划和流程,经常依靠临场发挥,可能因为忽视必要的准备⼯作,⽽草率地⾝陷其中。
注意⼒容易游移,对⽬标的韧性和坚持性不够,缺乏⾜够的耐⼼,有时不能贯彻始终。
⼀旦主要问题被解决了,就会转移到下⼀个⽬标,⽽不能坚持将⼀件事完完整整地结束。
⾮常注重创造⼒和⾰新,容易忽略简单、常规的⽅法和⼀些重要的细节,不愿遵守规则和计划。
建议多关注解决问题的常规⽅法。
通常同时展开多项任务与活动,不愿丢掉任何⼀种可能性,致⼒于寻找新的变化,可能使别⼈的计划和时间安排受到影响。
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B
□能充分合作 □大致能合作 □还行 □不太能合作 □完全不能合作
c.
□完全有希望 □大体有希望 □很难说 □没多大希望 □根本没希望
③你对工作的意见和建议
④你对作场所的意见和建议
⑤在职业生涯中,自认为在职务工作、知识、 ⑥你是否认为在工作中发挥了能力 技能和经验方面具有哪些方面
5.今后一年所从事的工作以及自我开发上的主要课题 (按 5W1H 进行设计,即何事、何时、何地、怎样进行自我开发)
3)计划(略) 六 评质与回馈(略)
行政人事部副经理 (人力资源部副经理)
附: ①职业生涯设计表图一 ②人力规划与员工生涯规划图二 ③职业生涯规划要素关系图三 ④生涯发展视窗图四 ⑤职业生涯规划模式图五 ⑥职业生涯行动申报表图六 ⑦面谈手册图七 ⑧职业生涯路线图图八
⑨职业生涯路线分析过程图图九
⑩职业生涯发展管理图图十
c、把你的现况及你对工作的期望列出来,你觉得你需要什么?哪些东要 你需要去学习?
d、你心中最想做什么事?你希望将来的工作是什么样子的?你心中理想 的工作、人际并系是什么样子?
e、什么工作,你现在必须停止?什么工作,你现在应该开始着手? f、有哪些资源,你尚末充分利用或目前误用或是你根本不需要用了? g、在你计划中,弹性在哪里?你的理想行不通,你的次要的选择是什么? (5)从现在起,每天写日记,自我反省,自我思索,从文字中去了解自己的感 受及价值观。 (6)描述理想工作应有哪些资源可以运用,哪些资源是你可以掌握的,哪些资 源的获得,你需要他人的协助。 (7)将以上的理想,用步骤及先后顺序排列起来。
请谈谈本人在接受教育方面有哪些希望,(如你参加是否希望某种讲座?为什 么?)
从“上司评价”与“部下评价”的差距中入手,(如我对你的评价似乎严格了 些,你认为呢?)
从确认职责入手,(如你已经晋升为班长了,作为班长,你今后一年打算怎么 干?)
从改善工作入手,(如你的提的建议和方案是否行得通?) 从工作现场的问题不满出发,转入话题,(如有人认为本部门沟通不好,你觉
上司的上司(Boss’ Boss) 同事(peer) 委员会(Committee) 自己(Self)
环境、 组织改 变
再循环
抉择 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动措施
决定的类别
升迁(Promotion) 调动(Transfer) 开除(Terminate) 冻结(Freeze) 降级(Demote) 退休(Retire) 调薪(Salary Change)
完成时间 完成时间 完成时间
图二
目标选择
图三
确定方向
知己 职位工性作格 兴趣 智能 观 察工情作商 表现/行气为质 价值观
评估
事业生涯 规划的决 定
做决定的方法
评估中心(Assessment Center)
乔哈瑞视窗(Johari Window)
沟通分析(Transactional Analysis)
①今后 的主要 工作任 务目标
②达到目 标、完成 任务需要 作出的努 力(课题)
6.自我工作能力评价(对照,检查)
III.今 后一年 目标任 务和自 我开发 目标
评价要素
①知 识能 力
知识 技能
评方 长处(事实依据)
判断力
短处(事实依据)
②经 验性 能力
创造力 组织力 表达力
计划力
7.对上司的希望和要求(包括希望得到指导和帮助的有关内容)
生涯发展视窗图
当员工开始写个人事业生涯规划时,以下列的问句回答对象,来填写规划 的内容。 (1)首先画一条线,代表你的一生,在这条线的某处画一个“×”,代表现在
你所在的时间位置。 (2)在“×”下面列出,你个人的目标、目前工作的角色、价值观、责任、特
质、需求及期望等等,只要想到能说明“我是准”的事情、现象、状况或 心态,都可以列出。这些项目可以写在一张纸上,也可分别写在不同的小 卡片上。然后再将这些项目按个人的想法,以优先顺序或重要性排列起来。 (3)然后根据上述的项目,来回答下列的问题 a、哪些是暂时的?哪些是永远的?
2002 年
2003 年
2004 年
2005 年
管量人才 研发人才 技术人才 营销人才 3.生涯机会评估分析:
四.三年生涯目标 1.职业选择方向的分析。
①以性格、气质、个性上,从其自我申报及面谈分析,其选择人力资源职业, 有助于事业上的发展,适合于人力资源职业匹配。
②个人兴趣上倾向于对人的研究、管理、开发。
续表
4.现在的工作与工作场情况(在相应处□中打“√”)
①工作情况
②工作场所情况
a.
II 现 状
□太难 □较难 □正合适 □较容易 □太容易
b.
□负担过重 □负担较重 □一般 □较轻 □太较松
c.
□有很大问题 □有点问题 □还可以 □没有什么问题 □完全没问题
A
□充满活力 □较有活力 □一般 □没什么活力 □完全没有活力
求安稳和不闻不问计划
更员和人事调整计划
工作分析, 招聘和挑选, 引进, 社会化, 始业培训, 工作设计和工作分配
监督和辅导, 实绩评定和潜力评枯, 组织奖酬, 提升和其他工作变化 培训和发展机会, 职业咨询, 共同的职业计划,和复 查,
继续教育和回炉; 工作再设计, 工作丰富化, 工作轮换, 工作和奖酬的择一模 式。 退休计划和咨询,
后期职业问题 1、成为一名良师益友 2、发挥自己的经验和智慧 3、流出和退休
表六
来自组织内部或外部的新的 人力资源
职业生涯行动计 划申报表
姓名
部门
职业生涯规划模式图
①本本人表保由管那些希望申报者填写 ②已经申报过的内容不必重复申报。 ③本表流程:本人填写 交给上司填写 返回本人保管
1.过去一年所从事的主要工作成绩
还好吗?) 从本人的性格属性方面入手,(如最近你工作得不错呀!) 从将来的希望入手,进行交谈。(如今后在未来的人生方面有什么打算呢?)
请谈谈对本部门现状与未来的见解,(如近来本部门生产率低于其他部门,想 听听你的意见。)
请谈谈对本企业现状与未来的见解,(如××竞争对企业近来有所变革,你认 为哪些方面发生了实质性的变化?)
产量(万台)
销售额(亿元)
利润(万元)
创汇(万美元)
2. 人力资源需求:努力满足人才的需求,某通讯秉承“为员工创造机会”的理 念,坚持“以人为本”管理。为员工提供宽松和良好的发展 前景,在实践组织发展战略目标的同时,企业对市场开拓, 产品研发,经营管理等人才的需求规划如下:
时间
数
人才队伍 量
2001 年
受职业生涯规划人姓名 部门 时间段
一、基本情况
职业生涯规划说明书
姓名
曾用名
出生日期
户口所在地
家庭住址、邮政编码
学历
学校名称/培训机构
性别
民族
籍贯
身份证号码
参加工作 时间
起止年月
专业及证书
照 片
学习形式
学 历 及 专 业 培 训
工 何年何月至何年何月 作 经 历
任职单位
任何职务/岗位 证明人 联系方式
家
姓名
与本人关系
庭
主
要
成
员
工作单位
二、测评分析 1.人格特质:有比较强的领导欲望,良好的合作精神,以极其灵活的思维与处
事风格与人相处,对工作有责任感,有极其强力的自制能力,并 重印象,容易接受社会化程序。 2.管理技能:善于组织活动,并能细致,全面思考问题,决策果断,比较注重 现象与工作中积累的经验运用在管理工作中。 3.人际技能:情绪商数较高,感知能力特强,有优秀的协调能力。 4.专业知识:没有系统的人力资源理论知识,但在人力资源专业操作上有较全 面工作方法。 5.动机与价值观:态度真实,责任感强,目的明确,但较理想化。 三、生涯机会评估分析 1.组织发展战略:某通讯设备股份有限公司是通讯行业第一家上市公司,是集
容的执行,必须在当时公司的现况许可下进行,员工应有所认知,即视当
时现况,规划内容可以修改以附和公司最大的利益,公司有前途,个人才
可以谈前途,所以企业内的员工生涯规划是有一定规范要遵守的。
图五 组织需要
匹配过程
个人需要
主要由组织启动和管理
人生计划 1、战略经营计划 2、工作 角色计划 3、“人力”计划和人力资源存 储 成长和发展计划 1、发展计划的存储 2、发展活动的复查和评估
上司意见和评语(事实依据或理由根据)
年 月 日印
表八
面谈手册(示例)
1.面谈开端的好坏,将影响面谈局面,因此,必须充分注意从何入手开始面谈。
开场白
接近话题的方法(例举)
从个人私事方面引 出话题
从本人的兴趣、爱好和特长入手展开面谈。(如近来钓鱼水平是否有长进?) 从本人的健康状况入手,开始面谈,(如早些时候听说你身体欠佳,近来怎样)? 从现实的生活,包括家庭生活、生活环境和生活质量方面入手,(如父母身体
①主要 工作
②主 要成 绩
填写日期 年月 日
2.过去一年能力提高情况(在相应□中处打“√”)
1.过去 ① 曾 作
一 年 取 出过努
得 的 成 力并获
绩
得提高
的方面
②能 □提高很多
力提 □提高较我
高情 □一般
事实与理由
况 □没怎么提高
□完全没有提高
3.其他实绩
①改进 或改善 工作方 面
②质 量方 面
③成 本或 消耗 方面
○11 职业生涯管理角色一览表十一
表一
性名
现工作部门
个人因素 分析结果 环境因素 分析结果
职业生涯设计表
性别
年龄 现任职务 现有职称
政治面目 到职年限 到职年限