安全风险分级管控工作责任体系
安全风险分级管控工作责任体系范文（5篇）
安全风险分级管控工作责任体系范文标题：安全风险分级管控工作责任体系摘要：本文通过对安全风险分级管控工作责任体系进行详细阐述，以提高企业安全管理水平和风险管控能力。
该体系包括风险识别与评估、风险管控措施制定和执行、风险监测和预警等几个主要环节，确保全员参与、层层落实，形成相互配合的责任体系。
关键词：安全风险、分级管控、责任体系、风险识别、风险评估、风险管控、风险监测、风险预警一、引言安全风险管理是企业发展过程中必不可少的一环，合理的风险管理能够降低企业面临的风险和损失，提高企业运营的效率和安全性。
为了确保安全风险管理工作能够得到有效地开展，建立一个科学、合理和有效的工作责任体系是非常重要的。
本文将重点介绍安全风险分级管控工作责任体系的建设，以提高企业安全管理水平和风险管控能力，确保全员参与、层层落实，形成相互配合的责任体系。
二、风险识别与评估风险识别和评估是安全风险分级管控的基础和前提。
企业应该建立风险识别和评估工作责任体系，明确各级责任人员的职责和权力，并提供相应的资源和技术支持。
1. 领导责任：企业的最高领导应该明确安全风险识别和评估的重要性，并亲自主持和指导工作。
领导应该确保识别和评估工作的全面性和及时性，及时处理和解决发现的问题和隐患。
2. 部门责任：各部门负责人应该明确风险识别和评估工作的要求和目标，组织部门内相关人员开展识别和评估工作。
他们应该做好评估工作的记录和归档，及时向上级报告评估结果，并提出相应的风险管控建议。
3. 基层责任：各基层单位应该组织员工进行风险识别和评估工作，开展风险排查，发现和整改存在的安全隐患。
他们应该做好识别和评估工作的记录和报告，及时向上级汇报工作进展和问题。
三、风险管控措施制定和执行风险管控措施的制定和执行是安全风险分级管控的核心环节。
企业应该建立风险管控措施制定和执行工作责任体系，确保各级责任人员履行责任、落实措施。
1. 领导责任：企业的领导应该明确风险管控的目标和要求，并提供相应的资源和支持。
安全风险分级管控工作责任制模板范文（7篇）
安全风险分级管控工作责任制模板范文1. 引言安全风险分级管控工作是保障组织安全运营的关键环节，为了确保各级管理者在安全风险管控工作中承担起应有的责任，制定本模板，明确安全风险分级管控工作的责任制。
2. 目的本模板的目的是明确各级管理者在安全风险分级管控工作中的责任，规范安全风险分级管控工作的组织和实施，确保组织的安全运营。
3. 适用范围本模板适用于所有组织的安全风险分级管控工作，包括但不限于企事业单位、政府机关等。
4. 责任分工4.1 高层管理者责任高层管理者对组织的安全风险分级管控工作拥有最终决策权和监督责任，具体职责包括：- 制定和完善安全风险分级管控的相关制度、政策和标准；- 分配安全风险分级管控工作的资源和权责；- 对安全风险分级管控工作进行定期审查和监督，确保有效执行；- 审批和授权相关部门和人员对重大安全风险进行处理和应急响应；- 组织安全风险分级管控工作的培训和宣传。
4.2 中层管理者责任中层管理者是安全风险分级管控工作的具体执行者，具体职责包括：- 落实高层管理者制定的安全风险分级管控制度、政策和标准；- 制定安全风险分级管控的具体方案和措施；- 组织和指导下属单位和人员进行安全风险分级管控工作；- 定期检查和评估安全风险分级管控工作的有效性；- 提出和推动安全风险分级管控工作的改进和优化意见；- 配合高层管理者进行安全风险分级管控培训和宣传。
4.3 基层管理者责任基层管理者是安全风险分级管控工作的直接参与者，具体职责包括：- 落实上级管理者制定的安全风险分级管控方案和措施；- 组织和指导下属单位和人员执行安全风险分级管控工作；- 监测和报告安全风险分级管控工作的执行情况；- 及时处理和上报重大安全风险事件；- 配合中层管理者进行安全风险分级管控工作的改进和优化；- 参与安全风险分级管控培训和宣传。
5. 工作流程5.1 制定安全风险分级管控方案- 高层管理者组织相关部门和人员制定安全风险分级管控方案，明确分级标准和责任分工；- 中层管理者负责落实安全风险分级管控方案，编制具体的实施方案。
企业安全生产风险分级管控体系
企业安全生产风险分级管控体系一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产风险分级管控体系旨在确保企业生产过程中的人身安全、财产安全，降低事故发生率，提高安全生产水平。
安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，积极开展事故预防工作，实施综合治理，确保生产安全。
2. 全员参与，持续改进：充分发挥全体员工的主观能动性，积极参与安全生产工作，不断总结经验，持续改进安全生产管理。
3. 风险分级，科学管控：对企业生产过程中的各类风险进行辨识、评估和分级，采取针对性的管控措施，确保风险处于可控状态。
4. 严格遵守法律法规：认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保企业合法合规经营。
5. 安全生产目标：实现年度事故发生率下降10%，重伤及以上事故为零，员工安全培训合格率100%，隐患整改率100%。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。
主要职责如下：（1）制定企业安全生产方针、目标和规划；（2）审批安全生产管理制度和操作规程；（3）组织安全生产大检查和专项检查；（4）研究解决安全生产重大问题；（5）对安全生产事故进行调查处理。
2. 工作机构企业设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作。
主要职责如下：（1）贯彻落实安全生产方针、政策和法律法规；（2）组织制定和完善安全生产管理制度；（3）组织开展安全生产风险辨识、评估和分级管控；（4）组织实施安全生产培训、演练和事故应急预案；（5）监督安全生产投入和隐患整改；（6）统计分析安全生产数据，提出改进措施；（7）协调各部门之间的安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产投入；（3）组织项目安全生产大检查和专项检查，督促隐患整改；（4）审批项目安全生产管理制度和操作规程；（5）组织项目安全生产事故应急预案的制定和演练；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，落实责任追究。
安全生产风险分级管控安全生产责任制
安全生产风险分级管控安全生产责任制公司应当根据本企业安全生产责任制体系建设情况，完善安全风险分级管控责任制，明确各层级职责，层层落实责任。
一、主要负责人职责主要负责人为本单位安全风险分级管控工作的第一责任人。
履行以下职责：(1)组织制定本单位安全风险分级管控体系建设总体方案；(2)组织制定并审核批准本单位安全风险分级管控体系管理制度文件；(3)组织实施安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控，督促落实本单位重大危险源安全管理措施；(4)组织实施风险管控措施落实情况的排查，组织开展安全生产风险分级管控评估，持续改进风险管控措施，有效管控风险及时消除事故隐患；(5)将风险分级管控工作纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；(6)保障风险分级管控工作所需资金和人力资源。
二、分管负责人职责公司负责安全生产工作的负责人，具体负责本单位安全风险分级管控工作，履行以下职责：(1)负责本单位安全风险分级管控日常管理工作，组织实施风险分级管控工作相关制度；(2)组织实施安全风险分级管控工作动态管理，监督指导各部门、车间、单位落实安全风险管控措施；(3)组织或者督促有关部门实施风险管控排查，对较大以上安全风险和重大危险源履行具体管控职责;评估工作；(5)组织实施风险分级管控工作年度教育和培训计划；(6)实施风险分级管控信息化系统建设等相关职责。
三、安全风险管控机构职责(1)参与制定风险分级管控工作相关制度；(2)参与风险分级管控工作的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；(3)具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；(4)参与风险分级管控工作教育培训；(5)督促落实安全风险管控措施，排查治理事故隐患；(6)应当履行的涉及安全分级管控的其他相关职责。
四、车间负责人职责(1)落实风险分级管控工作相关制度；(2)负责车间安全风险分级管控工作；(3)监督从业人员落实风险管控措施，及时排查治理事故隐患，并进行考核；(4)组织风险分级管控工作教育和培训；(5)应当履行的其他职责。
安全风险分级管控工作责任体系红头文件
关于建立《安全风险分级管控
工作责任体系》的通知
矿属各部门，各科室：
为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔2017〕5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，
牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《安全风险分级管控工作责任体系》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
特此通知。
附：安全风险分级管控工作责任体系
包头市石拐区凯越露天煤矿
二〇一八年一月一日
主题词：安全风险分级管控全面推行
包头市石拐区凯越露天煤矿2018年1月1日印发。
安全风险分级管控工作责任体系范本（5篇）
安全风险分级管控工作责任体系范本第一章概述1.1 目的本安全风险分级管控工作责任体系范本旨在建立一个统一的安全风险管控工作责任体系，明确各级员工在安全风险管控工作中的职责和权责，并确保安全风险得以有效管理和控制，最大限度地保护公司及员工的安全。
1.2 范围本责任体系适用于公司内部所有员工，包括高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。
第二章职责定义2.1 高层管理人员职责（1）确立公司的安全风险分级管控策略和目标；（2）审查并批准安全风险评估报告，确保评估结果和管理措施符合法律法规和公司要求；（3）明确公司安全风险分级管控的组织架构和职责分工；（4）定期审查和评估公司的安全风险管控体系的有效性，并提出改进建议；（5）确保安全风险管控工作的持续改进和落实。
2.2 中层管理人员职责（1）负责制定本岗位相关的安全风险管控工作制度和流程；（2）组织开展安全风险评估工作，编制评估报告；（3）对本部门/岗位的安全风险进行分析、评估、识别并制定相应的管理措施；（4）落实安全风险管理措施，并监督其执行情况；（5）定期报告本部门的安全风险状况和管控工作进展情况。
2.3 一线员工职责（1）严格遵守公司的安全规章制度，按照规定履行安全操作义务；（2）积极参与安全风险评估和整改工作，提出改进建议；（3）及时上报安全风险事件和事故，并参与事故调查和分析；（4）参加安全培训，提高安全意识和工作技能；（5）遵循公司的应急响应预案，应对突发安全事件。
第三章工作流程3.1 安全风险评估流程（1）中层管理人员负责组织安全风险评估工作，包括数据收集、风险分析、评估报告编制等环节；（2）评估报告由专业人员编制，并提交给高层管理人员审查和批准；（3）评估报告中的安全风险分级和管理措施由中层管理人员根据批准的报告进行制定。
3.2 安全风险管控工作流程（1）中层管理人员负责监督和指导本部门/岗位的安全风险管控工作的执行情况；（2）一线员工按照管理措施执行，发现安全风险隐患及时报告给中层管理人员；（3）中层管理人员对汇报的安全风险隐患进行分析并制定整改措施；（4）完成整改后，中层管理人员组织验证和确认整改情况，并将验证结果报告给高层管理人员。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系(三篇)
煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（六）副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（七）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。
第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
安全风险分级管控责任制度
安全风险分级管控责任制度第一章总则为加强安全风险的管理，营造安全稳定的工作环境，我司根据《中华人民共和国劳动法》、《公司安全生产管理制度》等相关法律法规及标准要求，结合公司实际情况，制定本《安全风险分级管控责任制度》。
本制度适用于公司全体员工，必须严格遵守。
第二章安全风险分级管控责任制度内容1. 安全风险评估：公司将根据不同工作环境和岗位的风险特点，对安全风险进行分级评估，并制定相应的防范措施。
2. 安全风险管控：各部门负责对自身领域内的安全风险进行管控，确保安全风险得到有效控制。
3. 安全风险报告：公司每季度将对各部门的安全风险进行汇总报告，及时通报高风险领域，做好风险防范工作。
第三章安全风险责任分工1. 公司领导层：负责安全风险分级管控工作的决策和部署，确保公司安全生产政策的有效实施。
2. 各部门主管：负责本部门安全风险的评估和管控工作，确保部门安全风险得到有效控制。
3. 岗位负责人：负责本岗位内的安全风险管控工作，制定相应的安全操作规程和紧急处置预案，确保工作安全顺利进行。
4. 全员参与：公司全员员工必须参与安全风险管控工作，严格按照相关规定执行操作程序，发现问题及时报告。
第四章安全风险管理措施1. 建立安全风险档案：对公司的安全风险进行档案化管理，及时更新风险评估资料。
2. 定期安全培训：公司将定期组织安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
3. 加强安全设施建设：公司将加强对安全设施的建设和维护，确保设施的正常运行。
4. 风险排查整改：公司将定期对各处风险进行排查整改，确保风险得到及时消除。
第五章安全风险违规处理1. 安全风险违规行为：对于违反安全风险管理制度的行为，公司将按照相关规定进行处理，严肃追究责任。
2. 安全风险事故处置：发生安全风险事故时，公司将按照应急处理预案及时处置，做好善后工作。
第六章附则本制度由公司安全管理部负责解释并管理，如有变动将及时通知全员员工。
公司全员员工必须遵守本制度的相关规定，切实履行各自的安全风险管理责任。
安全风险分级管控工作责任制（三篇）
安全风险分级管控工作责任制是指在组织内建立起一套完整的责任制度，明确各级职责和权限，确保对安全风险进行科学、有效的分级管控。
下面将对安全风险分级管控工作责任制进行详细说明。
一、安全风险分级管控的目标安全风险分级管控的主要目标是保障组织的安全和稳定运行，防范各类安全风险的发生，最大程度地减少安全风险带来的损失。
为了实现这一目标，需要完善的责任制度来保证安全风险的有效管控。
二、安全风险分级管控工作责任制的内容（一）顶层设计：组织管理层要对安全风险分级管控工作进行顶层设计，确定安全风险分级管控的目标、策略和指导方针，并制定相应的管理制度和流程。
同时，要明确各级职责和权限，建立相关专门的部门或岗位来负责安全风险分级管控工作。
（二）安全风险评估：安全风险分级管控工作的第一步是进行安全风险评估。
评估工作要由专门的评估机构或部门负责，负责收集、整理和分析各种安全风险的信息，制定评估标准和方法，并根据评估结果确定风险等级。
评估结果要及时向组织管理层报告，并提出相应的管控措施。
（三）风险管控计划：根据安全风险评估的结果，制定相应的风险管控计划。
风险管控计划要明确管控目标、措施和责任人，并制定相应的实施方案。
责任人要负责制定管控计划的实施进度和效果评估，并及时进行调整和改进。
（四）风险管控实施：根据风险管控计划，各级责任人要组织相关部门和人员实施相应的风险管控措施。
实施过程中要注意风险管控的时效性，确保措施的及时性和有效性。
同时，要建立相关的监督和反馈机制，定期进行风险管控的检查和评估。
（五）风险应急管理：安全风险分级管控工作要做好预案的编制和应急演练工作，确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行应急处理和处置。
相关部门要负责制定应急预案和应急演练方案，并定期进行演练和评估，以提高组织的应急管理能力。
（六）安全培训和宣传：为了提高全员的安全意识和安全知识，组织要开展相关的安全培训和宣传活动。
相关部门要制定培训计划和宣传方案，负责培训和宣传工作的组织和实施。
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关于印发《XXXXXXXXXX煤业有限公司安全风险分级管控工作责任
体系》的通知
公司各部门：
为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《XXXXXX有限公司安全风险分级管控工作责任体系》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
附：XXXXXXXXX煤业有限公司安全风险分级管控工作责任体系二〇一七年X月X日
XXXXXXXXX煤业有限公司
安全风险分级管控工作责任体系
为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，建立科学、高效的安全风险分级管控体系是强化安全管理的重要组成部分，是遏制重特大事故的重要手段。
结合本矿实际，特制定本方案。
一、总体思路
安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
进一步强化隐患排查治理，推进事故预
防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，从而从源头遏制重特大事故。
二、安全风险分级管控管理部门
为保证安全风险分级管控工作有效开展并落到实处，由安检科对此项工作具体负责。
安检科要按照上级文件要求，具体负责安全风险分级管控工作的组织开展，并指导协调各职能科室和区队、班组完成分管内的工作。
三、安全风险分级管控工作体系
（一）矿长
矿长每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点是依据矿井年度采掘工程部署情况对井下瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统等容易造成较大以上事故的危险因素开展安全风险辨识。
本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识；识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
（二）分管负责人
1、总工程师负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识，重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。
排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。
2、生产矿长组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。
3、机电矿长组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。
4、安全矿长组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。
5、副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（三）职能部门
职能科室对所分管的业务时常深入现场，对现场管理经常性开展安全风险辨识评估。
（四）区队、班组及岗位人员
1、区队领导要经常深入采掘一线对所分管的辖区和生产区域的作业环境、生产工序、安全设施、人员工作情况等开展安全风险辨识评估。
2、班组长负责本班作业区域的重点工序安全风险评估管理。
各作业班组在组织生产、施工、设备安装、检维修等作业过程中，由班组长组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。
3、岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
作业人员每班上岗前，对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。
四、安全风险等级标准
安全风险等级标准从高到低，划分为重大风险、较大风险、一般风险。
1、重大风险：是指可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。
2、较大风险：是指可能造成人员伤害，但不会降低主要系统性能或损坏的。
3、一般风险：是指不会造成人员伤害，但会降低主要系统性能或损坏的。
五、安全风险管控措施
每次安全风险辨识评估结束后，按照安全风险等级评定标准，建立安全风险数据库、列出安全风险清单。
对辨识评估出的重大风险列出重大安全风险清单上报矿长。
对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评估存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运转，撤出危险区域人员，督促责任单位制定措施进行整改，整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。
1、风险分级管控
根据风险的分级情况决定管控的层次，风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控。
重大风险由矿长直接监管，风险点由分管负责人和所在区队总体管控；较大风险由分管领导直接监管，风险点由分管业务科室和所在区队总体管控，由班组长负责责任范围内的风险管控；一般风险由分管业务科室和区队监管，风险点由班组管控或岗位管控，风险较小的可直接忽略。
2、风险管控措施
重大风险管控措施由矿长负责组织制定方案和实施。
较大风险由分管领导负责组织制定方案和实施。
一般风险由分管业务科室和区队或班组在现场要求岗位人员执行。
风险管控措施制定包括有技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等。
3、安全风险管控措施检查
（1）矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
（2）分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
（3）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
（4）各业务科室人员和区队长、班组长、安全员等安全生产管理人员现场落实一般风险管控措施落实，发现问题及时整改。
六、公告警示
重大安全风险要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。
在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限，并在人员定位系统上设置限制区域，实现作业人数超限报警。
七、此方案自下发之日起执行。
二〇一七年X月X日。