浅谈电费回收管理的问题及对策
浅谈电费回收管理的问题及对策
浅谈电费回收管理的问题及对策摘要：随着社会的不断进步和经济市场体制的改革，供电企业的服务质量得到了很大的提高。
电费回收作为电力企业的主要经营收入，其回收率直接决定着电力企业能否健康发展。
市场经济在不断发展，对电力市场的整治显得尤为重要。
供电企业如何采取有效措施提高电费回收率，是当前亟待解决的问题。
本文对电费回收管理中存在的问题进行了简要的分析并提出了相应的对策。
关键词：电费；回收；管理；措施一．电费回收管理存在的问题1.客户缴费意识薄弱客户缴费意识薄弱是我国电费回收管理中的主要问题之一。
在我国，并没有明确的法律规定如何惩罚那些长期不缴纳电费或者拖欠电费的用户，这就使得一部分不按时缴纳电费的用户更加肆无忌惮。
他们认为不缴纳电费最多只是被停电而已，这样的不良行为给供电企业造成了很多麻烦，损害了供电企业的利益，久而久之，坏账死账越来越多，势必影响国家和供电企业的可持续发展。
与此同时，客户缴费意识如果一直得不到提高那么也必将影响我国供电企业与国际的接轨。
2.供电企业优质服务的意识薄弱供电企业对优质服务没有足够的认真，对服务质量没有给予其足够的重视。
劣质服务的现象在偏远地区的供电所尤其常见，主要表现为有些供电所的超表人员在实际的抄表工作中没有认真真确读表出现估抄的现象，甚至多抄错抄，这肯定会引起客户的不满。
供电企业不断发展改革，针对上述的问题也制定了相关的服务制度及承诺，但是这些服务制度和承诺常常利于形式，不能得到有效地应用。
服务质量自然也得不到提高。
在有些落后的地区，收费人员只是在的收费大厅坐等客户来缴费，不能实现上缴费、银行卡缴费以及充值预付购电等等。
缴费方式单一且不方便达不到便捷服务的标准。
3.电费催收方法单一，缺少创新。
在实际的收费工作中，供电企业对拖欠电费的客户通常不能有什么实质有效的办法。
通常在客户拖欠电费后供电企业只送上一张催费通知单，并写上一句在不缴费就会断电。
语气生硬实际没有多大的效果，即使将催费通知单送到客户手中，供电企业还是只能等客户主动来缴费，客户要是不缴费供电所也没有办法。
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施电费回收管理是电力企业的资金管理之一，它的重要性不言而喻。
在电费回收管理过程中，存在着一系列的问题和风险，需要电力企业采取有效的措施进行预防和防范。
本文将从电费回收管理现状和风险防范措施两个方面进行讨论。
一、电费回收管理现状电力企业对电费的回收管理存在着一些问题。
（一）政策法规的限制目前我国对电费的回收管理有着严格的政策法规，这也是电力企业电费回收管理的主要问题之一。
在收费环节中，电力企业首先需要进行的就是受理用电户的申请，并计算出不同用电户的用电量及金额，然后进行收费，最终是由用电户进行缴费。
但是，实际操作过程中，政策法规限制了电力企业的资费标准、费用结构、收费方式和收费标准等方面，导致电力企业在电费回收过程中难以进行有效的管理和控制。
（二）缴费环节的问题除政策法规限制外，缴费环节的问题也是电力企业电费回收管理的难点之一。
在这一环节中，电力企业需要向用电户提供相关的缴费信息，并进行缴费渠道的管理。
目前，我国的缴费渠道除了传统的营业厅、邮政储蓄等渠道外，还包括了网上缴费、自助缴费等。
然而，这些缴费渠道所涉及的管理难题，如信息安全、账务核算、资金监管等方面的问题，都给电力企业的电费回收管理带来了很大的困难。
（三）用电量核实的问题在电费回收管理中，核实用电量是非常重要的一个环节。
电力企业需要在不同的用电户之间进行用电量的核实，并根据不同的用电户的用电量制定不同的收费标准。
但是，这一环节的问题在于，电力企业在进行用电量的核实过程中，往往会遇到用电户提供虚假用电量的情况，这给电力企业的电费回收管理带来了很大的问题。
为了有效地应对电费回收管理存在的问题和风险，在管理实践中，电力企业应采取如下风险防范措施：政策法规的完善能够有效缓解电力企业在电费回收管理中的压力。
在政策法规方面，应考虑到企业的实际情况，尊重企业的发展和市场运作规律，督促企业推进电费回收管理的科学化和规范化，在政策法规制定或修改时充分听取电力企业的声音和建议。
浅析基层供电所电费回收 存在的难点及对策
浅析基层供电所电费回收存在的难点及对策随着经济发展，人民用电需求不断提高，传统电费抄表、核算、回收管理已不满足新时代要求，其弊端也不断突显出来。
电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节，也是电力企业生产经营成果的最重要体现，部分电力用户拖欠电费现象已严重影响到供电企业的重要考核指标、稳健运行。
关键字：抄表核算、电费回收、缴费渠道、拖欠电费引言随着供电企业标准化、精细化管理，抄表核算收费在供电企业运营中，已有一系列的监督、稽查以及考核体系的保障，有效保证了抄表、核算的规范运行。
对于电费回收，通过增设服务网点、开通银行代收业务、POS机缴费、微信缴费、网上银行等自助业务来拓宽缴费渠道，解决了供电企业缴费窗口人满为患的问题，但对拖欠电费用户，只能通过收取违约金、停电等办法，无有效的制约手段规避拖欠电费，这已经成为电费抄核收工作中难点，工作人员通过电费垫付等方式，花费了电费人员大部分精力时间。
1.电费回收现状1.1客户数量剧增，收费工作任务量大电费回收是电费抄核收的最后一个环节，电费拖欠不仅影响电力企业扩大再生产，也使供电企业面临经营困境。
因欠费面大，欠费时间长，欠费企业关停或破产，使得电费回收更难。
所欠费用可能成为呆帐、死帐。
电费人员在催缴电费过程中，经常遭到欠费户冷遇，辱骂，甚至发生人身危险事故。
2.电费回收中存在的难点在激烈的市场竞争中，每年都有企业亏损或破产，这些企业成为电费回收难点，形成呆坏账，影响电费回收。
另外，通过预付款的方式，有利于回笼资金，减小电费回收压力，但在实际工作中，将预付电费转化为电量时存在计算误差，会出现电量剩余而用户处于欠费状态的情况。
这会加剧供电企业与客户之间的矛盾，从而加大电费回收难度。
另外现行阶梯电价，供电企业在计算平均电价时是以上月标准售出，但是针对本月用户平均价，若仍以此电价为基础，那么这之间会产生价差，也会给回收工作带来难题。
农牧区居民点多面广，联系信息欠缺，回收困难。
电费回收管理现状及风险防范措施
电费回收管理现状及风险防范措施一、电费回收管理现状随着社会经济的发展，电费回收管理已经成为各个行业的一个重要环节。
由于各种原因，电费回收管理还存在一些问题，以下是一些常见的现状：1. 多种支付渠道：随着移动支付的兴起，电费的支付渠道也变得多样化。
除了传统的现金支付和银行转账外，人们也可以通过手机App、支付宝、微信等方式缴纳电费。
这种多样的支付方式给电费回收管理带来了一定挑战，需要寻找一种更加便捷和安全的支付方式。
2. 风险管理不足：当前的电费回收管理中存在着一些风险管理不足的情况，比如信息泄露、虚假交易等。
这些问题严重影响了电费的回收和管理效率，也给用户带来了一定的安全隐患。
3. 资金管理问题：电费是社会生活中不可或缺的一部分，每个人都需要为其支付一定的费用。
由于一些不法分子的存在，一些用户并不自觉地缴纳电费，给电费回收管理带来了一定的困难。
二、风险防范措施为了更好地解决电费回收管理中存在的问题，我们需要采取一些有效的风险防范措施，以下是一些建议：1. 强化信息安全管理：信息安全是电费回收管理的基础，我们需要建立健全的信息安全管理体系，包括用户信息加密、防火墙设置、安全策略制定等措施，确保用户信息不被泄露。
2. 完善支付系统：我们需要在电费支付系统中引入更加安全和便捷的支付方式，比如指纹识别、人脸识别等技术，杜绝虚假交易和盗刷行为。
3. 强化监管力度：为了解决资金管理问题，我们还需要强化对电费使用情况的监管力度，包括加大对电费欠缴行为的处罚力度，鼓励用户自觉缴纳电费。
4. 加强宣传和教育：为了增强用户的自觉性，我们还需要加强对电费回收管理的宣传和教育，让用户充分认识到电费回收管理的重要性，自觉遵守相关规定和政策。
5. 积极开展科技创新：利用人工智能、大数据分析等新技术手段，积极开展电费回收管理科技创新，提高管理效率和安全性。
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施电费回收管理是指针对用户用电欠费情况进行管理和回收的一项重要工作。
在社会经济发展的大背景下，电费回收管理也面临着不少挑战和风险。
为了有效地进行电费回收管理工作，必须认真分析其现状，并采取相应的风险防范措施。
一、电费回收管理现状电费回收管理的现状主要表现在以下几个方面：1. 回收难度大：由于一些用户对电费缴纳意识不强，导致欠费现象比较普遍。
尤其是在一些偏远地区或者是一些非正规用电场所，电费回收管理更加困难。
2. 回收成本高：在进行电费回收管理时，需要投入大量的人力物力，包括出动工作人员或者使用先进的技术设备，这无疑会增加回收的成本。
3. 回收效率低：由于缺乏综合管理手段，缺乏科学合理的欠费催缴措施，导致电费欠费率居高不下，回收效率较低。
4. 回收风险大：在进行电费回收管理时，工作人员可能面临着很大的安全风险，尤其是在一些犯罪率较高的地区。
二、风险防范措施针对电费回收管理存在的风险和现状，我们需要采取一系列的风险防范措施，以确保电费回收管理工作的顺利开展和实施。
1. 完善管理制度：建立科学合理的回收管理机制，制定相关管理规定和政策，规范和明确各级管理单位的职责，提高管理的透明度和效率。
2. 提升技术手段：引进先进的技术设备，如GPS定位、智能电表等，利用物联网、大数据等技术手段，提高回收管理的效率和精准度。
3. 加强宣传教育：通过各种途径，加大对用户的欠费风险提示和宣传，提高用户的缴费意识，降低电费的欠费率。
4. 加强监管力度：加大对欠费用户的监管力度，建立健全的信用档案，对于多次不履行缴费义务的用户进行限制用电、停电等措施。
5. 建立风险应对机制：对于电费回收过程中可能发生的安全风险，建立安全应对机制，做好工作人员的安全防范和保障。
6. 加大法律法规的执行力度：对于拒不履行缴费义务的用户，依法采取法律措施进行催缴和追缴。
通过以上一系列的风险防范措施，可以有效的降低电费回收管理工作的风险，并提高管理的效率和质量。
电费回收的困难和应对措施
优化电费回收流程
01
优化电费缴纳方式，方便客户 缴纳电费，提高缴纳效率。
02
建立电费回收风险评估机制， 及时发现和解决电费回收中存 在的问题。
03
优化电费催收流程，采取多种 催收方式，提高电费回收率。
制定电费回收策略
完善法律法规 政府应加强电费回收相关法律法 规的制定和实施，明确各方责任 和权益，为电费回收管理提供有 力保障。
建立预警机制 企业应建立完善的预警机制，及 时发现并解决电费回收中的问题 ，降低风险。
构建智能化电费回收管理体系
数据整合与分析
通过数据整合与分析，了解用户用电 情况、缴费行为等信息，为制定回收
成果展示
经过实施后，该企业的电费回收率得到了显著提高，同时客户满意度也得到了提升。
04
未来展望与建议
电费回收管理发展趋势
智能化管理
随着科技的不断发展，电费回收管理将更加 依赖人工智能、大数据等技术，实现精细化 管理，提高回收效率。
多元化支付方式
为满足用户多样化需求，电费支付方式将更加多元 化，如移动支付、在线支付等，为用户提供更多便 捷选择。
《电费回收的困难和应对措 施》
2023-10-29
目 录
• 电费回收现状及困难 • 应对措施 • 实践案例 • 未来展望与建议
01
电费回收现状及困难
电费回收管理现状
收费方式单一
目前主要以定期预收费为主，缺乏灵活多变的收费方式，给客户带来不便，也增加了供电企业的运营成本。
缺乏智能化支持
电费回收管理缺乏智能化的系统支持，导致无法对客户欠费风险进行全面、准确的分析和预测，无法制定相应 的回收策略。
电费回收管理的问题与对策
电费回收管理的问题与对策电费回收管理的问题与对策=一、电费回收的现状随着全球经济形势的变化影响，经济下行压力增大，不少中小企业相继减产、停产或关闭。
加之电力客户对供电企业的服务要求越来越高，电费回收难度加大。
电力企业在日常生产经济活动中，无法及时足额的回收电费，将占用供电企业大笔流动资金，导致流动资金周转缓慢，阻碍电力企业生产正常进行。
同时，电费无法及时回收可能形成坏账风险，导致电力企业必须支出相关资金的贷款利息，或者形成坏账损失，对企业的生产、经营活动形成困扰。
二、电费回收中存在的问题（一）现有的收费模式不能解决电费回收风险，影响电费回收率受传统交费模式的影响，目前供电部门对客户提供电力主要采取先用电后交费的方式，少数客户采取磁卡用电，即先充值后用电的方式。
居民低压用电客户目前主要采取营业窗口坐收、银行代扣以及农村居民电费走收等。
银行代扣首先是需要客户先在银行预存一定资金1才能实行代扣业务办理，这类工作的推进主要靠电力、银行双方的宣传力度和协作契合度才能得到广大客户认同。
但实际操作中，社会化代收形式和营业窗口之间存在管理缝隙，造成电费回收风险，主要体现在两个方面：一是金融系统签约、代扣成功率不高，协调不畅，形成欠费。
二是多渠道收费方式的推广，营业窗口取消柜台现金收费的宣传，在短时间部分客户不予理解和支持，不定期产生欠费。
专变、专线用电客户目前主要采取月末电费余额和分期结算，用电客户当月预缴电费金额和合同约定的电费结算同期，以便增强用电客户缴费的灵活性和防范因电费金额较大而出现的电费风险。
在实际运作过程中，有的客户可能遇到经营困难，难以及时筹集资金交清电费，由于政府干预，为了保证客户经营活动的正常开展，可能默许或者协商同意客户缓交或者延迟交费；有的客户由于本身资金困难，或者可能存在恶意拖欠的主观意愿，不愿及时交清电费。
随着全球经济的衰退，我国面临经济结构性调整，一些企业面临着改制和破产，供电企业很难掌握其生产状况，以致企业真正破产时无法及时将其电费完全收缴。
电费回收管理现状及风险防范措施
电费回收管理现状及风险防范措施随着社会的发展和生活水平的提高，电力消费量不断增加。
电费回收管理作为电力公司运营的重要环节，对于保障电力公司的正常运营和社会经济发展具有重要意义。
目前电费回收管理存在一些问题和风险，需要采取措施进行风险防范。
电费回收管理存在的问题主要有以下几个方面：逃费现象普遍存在，甚至有些用户故意拖欠电费；电费收费设备故障较多，导致收费异常或者误收费；部分人员设法突破收费措施，非法使用电力资源；电费回收渠道不完善，导致电费回收效率低下；缺乏科学的电费回收管理制度，导致回收管理工作无章可循。
为了有效防范电费回收管理的风险，可以采取以下措施：1.加强对电费欠缴用户的监管和催收工作。
建立健全电费回收管理制度，制定明确的违约惩罚措施，对于拖欠电费较多的用户采取限电、停供等惩罚措施，以保障电费的回收。
2.优化电费收费设备。
加大对电费收费设备的维护力度，定期进行检修和更换，提高设备的正常使用率和收费准确性。
3.加强电费回收渠道建设。
电力公司可以与银行、电信公司等合作，提供多种支付渠道，例如银行转账、支付宝、微信支付等方式，方便用户缴纳电费，并通过增加回收渠道的方式提高回收效率。
4.加强监控和巡查力度。
增加电费回收的监控设备，对重点用户进行实时监控，及时发现异常情况并采取措施。
加大对回收渠道和工作人员的巡查力度，对于违规行为进行严厉打击。
5.加强对电费回收管理人员的培训和考核。
制定科学合理的考核制度，激励回收管理人员提高工作积极性和工作效率。
加强对回收管理人员的培训，提高其业务水平和管理能力。
电费回收管理是保障电力公司正常运营和社会经济发展的重要环节。
通过加强监管、改善设备、完善回收渠道、加强监控巡查和培训考核等措施，可以有效防范电费回收管理的风险，提高电费回收管理的效率和质量。
电力公司和社会各界要共同努力，形成良好的电费回收管理氛围，共同推动电力行业的发展。
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施
电费回收管理是针对居民、企业及公共机构等对象的用电收费管理，其存在着一些现
状和风险，需要采取相应的措施。
目前，电费回收管理存在以下几个现状。
首先，居民和企业的用电重心不同，导致其
付费方式上也会有差异，电费回收管理难以满足不同客户的需求。
其次，电费回收管理缺
乏标准化的评判标准，往往出现恶意欠费等情况，影响管理效果。
同时，电费回收管理还
存在人力成本和时间成本高、服务质量低等现象。
电费回收管理风险主要有以下几方面。
首先，存在客户恶意欠费、变相恶意占用电费、漏费损失及扣费习惯等风险。
其次，电费收入与成本支出之间的风险，如税费变化、电能
价格波动和用电量变动等均会影响收入。
此外，业务环节和安全保障等因素也可能带来潜
在风险。
针对这些现状和风险，我们可以采取以下措施。
首先，建立完善的电费回收管理模式，细化客户的分类和定价等，以便更好地适应不同客户需求。
其次，加强信息化建设、引进
精准化数据分析工具，提高电费回收管理效率和服务质量。
另外，也可以设立电费专项资金，加强对欠费等风险的预警和管控，减少风险损失。
总之，电费回收管理是重要的财务管理工作之一，需要我们从现状和风险的角度出发，采取一系列综合措施，在实际工作中做好电费回收管理，从而保障电力系统的稳定运行。
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施
浅谈电费回收管理现状及风险防范措施1. 引言1.1 背景介绍电费回收管理是指对用户使用电力产生的费用进行收取和管理的过程。
随着社会经济的发展和电力消费的增加，电费回收管理成为能源管理的重要环节之一。
目前电费回收管理存在着诸多问题，如电费欠缴、违规用电等现象时有发生，给电力公司和用户造成了一定的损失。
电费回收管理的风险主要包括用户欠费拖欠、电表篡改和漏电等问题，这些问题严重影响了电力公司的经营效益和社会资源的合理利用。
为了有效防范这些风险，电力公司需要采取一系列措施，如加强用户用电监控、完善电费结算机制、加强内部管控等，以确保电费的及时回收和管理，维护电力市场的正常秩序。
本文将从电费回收管理现状、存在的风险以及风险防范措施等方面展开探讨，希望能够为电力公司和用户提供一些参考意见，共同促进电费回收管理的规范化和高效化。
2. 正文2.1 电费回收管理现状在当今社会，电费回收管理是社会管理的一个重要组成部分。
电费是企业和个人生产生活中必不可少的支出之一，而电费回收管理的现状直接关系到社会秩序的稳定和经济的发展。
目前，电费回收管理存在以下几个方面的现状。
由于一些用户存在恶意拖欠电费的情况，导致部分电费无法及时收回，给供电公司造成一定的损失。
一些供电公司的收费系统不够完善，导致电费回收工作存在漏洞和账目不清晰的情况。
部分地区存在电费回收管理人员素质不高、监管不到位的问题，导致电费回收工作不够规范和有效。
针对以上问题，需要采取一系列的措施来加强电费回收管理。
要建立完善的电费收费系统，确保每一笔电费都能够清晰记录和及时收回。
要加强对电费回收管理人员的培训和监督，提高他们的专业素质和服务意识。
要建立健全的电费回收管理制度，加强对电费回收过程的监督和审查，确保电费回收工作的规范和透明。
电费回收管理是一个复杂而重要的工作，需要各方共同努力才能取得良好的效果。
通过加强管理，规范操作，确保电费回收工作的顺利进行，才能为社会的稳定和经济的发展提供有力保障。
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李 成
（ 川 省 电 力公 司广 安 电 业局 ， 川 广 安 ６ ８ ０） 四 四 ３００
摘 要： 近年 来 ， 着经济 市场 体制 的改 革 ， 电企 业的服 务质 量也 不 断提 高 ， 电 费回收 而言 ， 随 供 作为 它是 电 力企业 主要 经 营收入 ， 电费 回收 率 的 高低 直接 关 系到企 业的健 康发 展 。 因此 ， 强 电力企 业电 费回收 管理是提 高企业 生存 和发展 的 关键 。 文分析 了当前 电力 加 本 企 业 电费回收 存在 的 问题 ， 就如 何加 强 电 费回收 的措 施及 过 程监控 进行 了探 讨。 主要 关键 词 ： 电力 企业 ； 费回收 电
问题 。
１当前 电费 回收管理 存在 的问题 ． １１ ．财务 与营销 脱节 ．
目前 电费 管理 存在 的 问题 突 出表现 为财
务与 营销脱 节 ，营销部 门 实际上 承 担 了电费 的核 算功 能 ， 财务 上只 是起 到统 计作 用 ， 电 对 费 的管理 失去 其应 有 的监督 职 能 。 目前 有些
供 电局 财务 ” 应收 账款 ” 目反 映的应 收 电 费 科 余额 与 营销部 门反 映 的用户 实 际欠 费数 存在 难 的一 个重 要原 因。
一
薄 ，主 要表 现在 规划 设计 部 门沿 用计 划经 济 时代 的设计 规程 ，对 电 网规 划设计 用 电部 分 没有 同期纳 入先 进计 量装 置 、 户监测 网 络 、 用 负荷控 制 系统 、 电费 在线 抄核 等 系统 规划 ， 导 致在后 期使 用过 程 中必 须进 行二 次改 造才 能 实现上 述系统 的使用 。在 电力 调度 过程 中 ， 调 度部 门主 要考 虑 的 是 电 网的运 行 的 安全 性 ， 极少 考虑 到 电网运 行 的经济 性 ，加上 供 电与 营销 部 门缺乏 必要 的沟 通 ，在没 有接 到停 电 指令 的之前 ， 即使客 户欠 费再 多也 正 常供 电 ， 导致 欠费 数额 积 累越来 越 多 。而 电网企 业一 般将 电 网建设 作 为核 心工作 ，在 营销 管 理上 的投 入严 重不 足 ，这也 是导 致 目前 电费 回收
定 差额 ， 成会 计信 息失 真 ， 响了会 计信 造 影
息 的相关性 及可 靠性 。 １． ． 电费 回收 管理制 度不健 全 ２
供 电企 业 自身 管 理 工 作存 在薄 弱 环 节 ，
建立 营销 、 财务 一体 化 的 电费管 理系 统 ，
堵 塞 电费 回收管 理漏 洞重 视不 够 ，缺 乏市 场 实 现营销 、 信 息高 度集 成 与共享 ， 强 电 财务 加 经 济意识 ， 客户 变化 的反 应 不敏 锐 ， 对 缺乏对 费 收 入 的 内控 ，促 进 电费 管 理水 平 的提 高 。
２ ． 电费管理 回收 的对策 加强 ２１ 立 营销 、 ．建 ． 财务 一体 化 的 电费管 理系
统
第 二调度 中心 。 ２ ． 高电费 回收管理 质量 ．提 ３ 在 内控制 度建 设方 面 ， 整章 建制 ， 实现 规
范化 的管 理 。 改变传 统 的电费管理 模式 ， 要 在
业 务流 程上 重点 对抄 表质 量管 理 、电量 电费 退 补等 关键 环节 实行 重点 监控 。基 层供 电单
可 能欠 费 的预见 性 。这主 要是 因 为现在 不 少 （ ） １电费档 案管理 。可 以实现抄 表员和 工代号
供 电企业 在 电费 管理 上还 应用 计划 经济 时代 的模式 ，在 营销 管理 当 中虽然 增 加 了一些 职 能 部 门如 电费管 理 中心 、电费 稽 查 中心和 客 户 服务 中心 ，但 在 电费管 理模 式 一成不 变 的 情 况 下 电 费 回收 问题 没 有得 到 很好 的解 决 。
随着 市 场经 济 的建立 和 发展 ，电力 市 场 工作 质 量 的有效 控制 与监 督 ，这导 致对 电价 比较 频繁 的情 况 ，应该 在这 些 用户 中安 装预
的整治显 得尤 为重要 。在供 电企业 中 ， 回 电费 收是整个 企 业营 销链 条 中 的重要 环节 和主 要 经 营 收入 。电费 回收 工作 是 保障 供 电企业 经 营成果 的生命 线， 高企 业生存 和发 展 的关 是提 键， 同时也 是降低 供 电企 业欠 费风 险 、 减少 经 营损失 的重要 途径 。然而 ， 在电费 回收 中由于 受 到各 方 面的 因素影 响使 电费难 以 回收 。最 后 造成 巨额 电 费拖欠 ，致 使 供 电企业 生产 上 受到 一定程 度 的威 胁 ，同时 也给 国家的 财政 收入带 来 了影响 。因此 ， 电企业 如何采 取有 供 效措 施 ，提 高 电费 回收 率是 当前 务须 解决 的
中 图 分 类 号 ：４ Ｆ２ 前言 文献标 识码 ： Ａ
电分 公 司完 成 ，地区 营销 部 门缺乏 对分 公 司 够及 时缴 纳 电费 。针对 中小 型 用户 欠费 现象
执行 的正确性 、 电费核 算 的准 确性 、 抄表 质量 付 费计 量 装 置 ， 费用 户 自动 通 告 、 知 ， 欠 通 必 等情况 不能完全 掌握 。目前 ， 采取 的是事后 抽 要 时 由负控装 置来 完 成欠 费停 电 ，增强 中小 查 的方 式 ， 难做 到事 前控 制 ， 时也存 在协 型用 户缴 费的 自觉 性 。 用 网络 ， 和调度 很 同 利 密切 调 能力差 的 问题 。 部 门 配合 ， 建 电 费指 挥 中心 ， 用通 信 、 构 利 计 １ ． 电企业 经济 管理意识 淡薄 ．供 ４ 算 机 、 联 网与银行 、 互 政府 等相 关单 位配 合做 现 在 供 电企 业 的 经 济 管 理 意 识 依 然 淡 好 电费 清缴 工作 ，使 之成 为 电力企 业 营销 的