内部审计工作绩效评价
内部审计工作绩效评价方法
内部审计工作绩效评价方法在当今复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业的合规运营、防范风险以及提升经营效率发挥着关键作用。
而对内部审计工作进行科学、合理的绩效评价，则有助于提升内部审计的质量和效果，更好地实现其价值。
一、目标导向评价法目标导向评价法是根据内部审计部门预先设定的目标来评估其工作绩效。
这些目标通常与企业的战略目标相一致，涵盖了财务审计、合规审计、风险管理审计等多个方面。
在实施目标导向评价法时，首先要明确内部审计部门的年度目标，并将其细化为具体的、可衡量的指标。
例如，在财务审计方面，可以设定发现财务违规金额的指标；在合规审计方面，可以设定违规事项的减少数量指标；在风险管理审计方面，可以设定风险预警的准确率指标等。
然后，在一定的评估周期结束时，对比实际完成情况与设定目标之间的差距。
如果实际完成情况达到或超过了预定目标，说明内部审计工作绩效良好；反之，则需要分析原因，找出存在的问题和不足。
这种方法的优点在于能够将内部审计工作与企业的整体战略紧密结合，使内部审计部门的工作更具针对性和方向性。
然而，其缺点也较为明显，如果目标设定不合理或不切实际，可能导致评价结果的偏差。
二、过程导向评价法过程导向评价法侧重于对内部审计工作的流程和程序进行评估。
它关注内部审计人员在执行审计任务时，是否遵循了相关的审计准则和规范，是否采用了适当的审计方法和技术，以及审计工作的质量控制是否有效。
例如，可以评估内部审计人员在审计计划阶段，是否对审计对象进行了充分的风险评估和审计范围的确定；在审计实施阶段，是否获取了充分、适当的审计证据，审计工作底稿的记录是否完整、准确；在审计报告阶段，审计结论是否客观、公正，审计建议是否具有可操作性等。
通过对这些过程的评估，可以发现内部审计工作中存在的问题和不足之处，及时采取措施加以改进，从而提高内部审计工作的质量和效率。
过程导向评价法的优点在于能够确保内部审计工作的规范性和标准化，有助于提高内部审计工作的质量。
内部审计绩效考核
内部审计绩效考核篇一：内部审计绩效考核制度内部审计绩效考核制度为提高部门职员工作积极性，实现部门工作目标，根据内部审计工作制度和公司有关部门政策，结合审计岗位职责制定本制度。
业绩评估的目的是获取审计人员有资格实施的审计工作的水平和有哪些方面可以提高等信息，有助于向员工有效地提出建议和进行培训；业绩评估作为员工调整薪金和晋升的参考依据。
一、评定因素指标：1.业绩因素指标：工作数量---完成数量要与其职位要求相比；结果要与目标相比，即审计师的工作是否及时完成。
工作质量---最终结果的优秀程度；已完成工作的彻底性、准确性和总体质量，包括工作底稿的充分性和清晰性。
审计知识---理解审计原理和公司经营政策和程序。
审计才能---理解审计方案的目标，拥有分析被检查控制系统的能力。
分析问题---能识别存在的问题，并能将问题按逻辑和系统分解成最基本的部分。
收集相关的事实，能透过问题的表面发现其真正含义。
决策——识别事实，直入问题核心，做出正确和及时的决定。
计划-------系统和实用地计划工作，按符合逻辑的次序使得审计工作更有效率。
遵循政策---拥有正确而审慎地遵循公司审计政策和指引的能力；熟练理解审计政策和指引；如果在特定情况下政策指引不合适，懂得对政策指引提出质疑。
沟通能力---能清晰、有逻辑地表达意见的要点，书面和口头表达有说服力，在工作中要与上级保持沟通。
2.个人特性指标：创造力-----能够在工作中运用想象力和创造力，提出新的和改进的程序或者应用方法。
主动性-----是一个有主动精神的人。
坚韧性-----不屈不挠，坚决追求目标，为达到审计目标不轻易放弃。
与他人一起工作的能力（协作能力）---能够与他人友好相处。
要为他人着想和老练，懂得影响他人。
判断力-----能够理解问题的所有方面，在作出决定前重视每一项考虑。
适应能力---有能力适应变化和新的情况。
说服能力---能够影响他人。
领导才能---能够激发下属的积极性和联合他们共同采取行动。
内部审计年终绩效评估报告
内部审计年终绩效评估报告第一部分：概述1. 引言在本文中，我们将对公司的内部审计年度绩效进行评估。
通过对过去一年的审计活动进行回顾和分析，我们将就审计目标的实现程度、审计流程的有效性以及建议的实施情况等方面进行评估。
本报告旨在提供一份全面而准确的绩效评估，以帮助公司更好地了解内部审计的成果和改进方向。
2. 审计目标内部审计的目标在于确保公司运营的有效性和合规性，并提供有价值的建议来改进内部控制和业务流程。
本次绩效评估的目标在于评估公司的内部审计活动是否达到了这些目标，并提供相关建议以进一步提升内部审计的效能。
第二部分：审计活动回顾1. 审计活动范围和周期本年度的审计活动覆盖了公司各个业务部门和关键职能部门。
审计周期为从XX年度开始至XX年度结束。
2. 审计活动重点审计工作围绕以下重点进行：- 内部控制的评估和改进- 业务流程的优化- 风险管理和合规性审计- 资产管理和财务审计- 绩效评估和报告编制- 建议实施情况的跟踪和审计效果的监控等第三部分：绩效评估1. 审计目标的实现情况针对公司的审计目标，我们对内部审计活动的成果进行了评估。
通过对审计报告、纪要和建议的跟踪分析，我们得出结论：公司的内部审计活动在很大程度上实现了审计目标。
然而，仍存在一些改进的空间，需要进一步加强对关键领域的审计和监控。
2. 审计流程的有效性评估在评估审计流程的有效性时，我们考察了审计计划的编制与执行情况、审计人员的专业水平和配备、审计工具和技术的应用等方面。
根据我们的观察和访谈，审计流程在整体上是有效的，但仍需要优化审计计划的制定和监督、提升审计人员的技能和知识水平，并加强对新技术的应用。
3. 建议的实施情况评估我们追踪了去年审计报告中提出的建议，并评估了实施情况。
结果显示，大部分建议已被妥善实施，取得了一定的改进效果。
然而，仍有一些建议未被全面采纳或未能完全落实，建议更加重视并加强与相关部门的合作，以确保所有建议的有效实施。
内部审计工作绩效评价
一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加 价值和改善组织运营。
内部审计绩效是指内部审计部门履行其职责在
不同层面的有效输出，这种有效输出表现为增 加企业价值和改善企业运营的程度。ຫໍສະໝຸດ +内部审计绩效评价
内部审计绩效评价的立足点是一个组织 价值的增加，评价的客体可以使整个经 营活动，也可以是物资采购活动、成本 管理、基建工程等。
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三、关于EVA的基本原理
EVA（Economic Value Added）是经济增加值的英 文缩写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务 的全部投入资本成本后的所得 核心思想：资本投入是有成本的，企业的盈利只有高 于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才会为 股东创造价值。 基本公式： EVA=税后营业净利润-资本总成本 =税后营业净利润-资本×资本成本率
公式二，才能使股东利益，管理者的利益和审计人的 利益从根本上趋于一致，把这一指标应用于企业管理 中，有利于管理体系和管理制度的一体化。
+
审计的绩效分析事例
见书本P111
+
审计绩效分析评价方法的前提：
1. 2.
审计工作的成本是可以单独量化 审计工作成本有据可查
3.
被审计事项带来的经济效益，有充分的 证据表明是由审计工作独立带来的。
评价客体
评价的行为对象
评价目标
评价的立足点和目的地 评价指标是对评价客体实施评价的重要依据，评价 标准是评价的参照系，评价方法是具体实施评价的 技术规范。 评级行为的延伸和反馈，有利于评价客体行为的 改善
评价指标体系
激励机制
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那么，什么是内部审计绩效呢?
国际内部审计师协会(IIA)认为，内部审计是“
内部审计工作绩效评价方法
内部审计工作绩效评价方法在当今复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业的合规运营、风险管理和价值创造发挥着关键作用。
而如何准确、客观地评价内部审计工作的绩效，成为了企业管理者和审计从业者关注的焦点。
本文将探讨几种常见且有效的内部审计工作绩效评价方法。
一、基于目标达成的评价方法这种方法是将内部审计部门预先设定的目标与实际达成的结果进行对比。
在设定目标时，需要充分考虑企业的战略规划、风险管理需求以及内部审计部门自身的能力和资源。
目标应当具体、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART 原则）。
例如，如果内部审计部门的目标之一是在一年内完成对所有重要业务流程的审计，那么在评价绩效时，就需要检查实际完成的审计项目是否涵盖了这些重要流程，以及是否在规定的时间内完成。
如果目标是通过审计发现并纠正一定金额的财务违规行为，那么就需要统计实际发现和纠正的违规金额。
优点：目标明确，易于衡量和比较，能够直观地反映内部审计部门对预定目标的完成情况。
缺点：目标的设定可能存在不合理性，过于强调结果而忽视了过程中的努力和其他有价值的工作。
二、基于审计质量的评价方法审计质量是衡量内部审计工作绩效的重要指标。
审计质量可以从多个方面进行评估，如审计程序的合规性、审计证据的充分性和可靠性、审计报告的准确性和清晰度等。
对于审计程序的合规性，可以检查内部审计人员是否严格按照内部审计准则和企业的相关规定执行审计工作，包括审计计划的制定、审计样本的选取、审计方法的运用等。
审计证据的充分性和可靠性则要求审查所收集的证据是否能够有力地支持审计结论，证据的来源是否可靠，获取证据的方法是否恰当。
审计报告的准确性和清晰度体现在报告中的事实陈述是否准确无误，审计发现的问题是否清晰阐述，提出的建议是否具有针对性和可操作性。
优点：强调了审计工作的专业性和规范性，有助于提高内部审计的质量和可信度。
缺点：审计质量的评估具有一定的主观性，不同的评估者可能对同一审计工作的质量有不同的看法。
内审绩效考核指标
内审绩效考核指标内审是企业管理中不可或缺的一环，内审的质量对于企业的管理及效率具有非常重要的影响。
考核内审的绩效是衡量内审工作效果的重要手段，可以帮助企业管理者更科学、准确地了解内审效果，及时开展改进工作，提升内审的水平。
内审绩效考核指标一般包括下列三个方面：1. 完成率指标内审的主要目的是发现企业内部的管理问题并提出解决方案，因此要求内审工作必须开展到位。
完工率是考核内审执行情况的一项重要指标。
可以分别统计整体内审计划、各步骤内审任务及相关文件完成率等。
2. 审计覆盖率指标审计覆盖率指标能够反映内审是否覆盖了企业所有管理层面的工作，可以针对每个管理层面制定审计计划，如：风险管理、人力资源、资金管理等方面的审计计划。
内审频次是评估内审执行情况的一个重要指标，需要考虑企业规模、行业特点等因素，在确定内审频次的同时，还应考虑内审结果的主观性因素，如内审结果是否可信、是否具有可复制性等。
1. 执行结果指标内审的执行结果是内审效果绩效的重要评价指标之一。
执行结果是指在内审过程中，企业内部的管理问题是否被准确发现并给出了针对性的解决方案。
这个指标通常分为发现了多少个问题，解决了多少个问题等等。
2. 问题整改率指标内审的效果也体现在问题整改率的指标上。
企业内审发现的问题需要采取针对性措施解决，并确保问题得到完全解决。
因此问题整改率也是评价内审效果是否达到预期目标的一个主要指标。
3. 提高管理水平指标内审还可以凸显企业内部的管理水平是否不断提高。
在内审过程中，能够清楚地看到企业管理层面的问题，通过内审团队发掘并提供解决方案，从而提高企业的管理水平是企业进行内审的主要目的之一。
1. 基础知识与经验指标内审工作需要严格符合内审标准，因此内审人员的基础知识与经验是在内审中发挥作用的重要基石。
内审人员在评价方面必须了解相应的法律法规、管理要求及内部控制框架等方面的基本知识和经验。
2. 团队协作和沟通指标内审工作需要高度团队协作，内审人员之间需要高效沟通来保证内审完成合理与高效。
内部审计工作绩效考核指标
内部审计工作绩效考核指标内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业的合规运营、风险防控和价值创造起着关键作用。
为了有效评价内部审计工作的质量和效果，建立科学合理的绩效考核指标体系至关重要。
本文将详细探讨内部审计工作绩效考核的相关指标。
一、审计计划完成情况审计计划的完成情况是衡量内部审计工作效率的重要指标。
这包括是否按时完成预定的审计项目数量，以及审计项目的范围和深度是否符合计划要求。
例如，计划在一年内完成 10 个财务审计项目和 5 个运营审计项目，如果实际完成数量低于计划，或者在某些项目中未能涵盖关键的审计领域，都可能影响绩效考核的结果。
二、审计质量1、审计证据的充分性和相关性审计人员在执行审计工作时，必须收集足够的、与审计事项相关的证据。
如果审计证据不充分或与审计结论关联性不强，可能导致审计结论不准确，影响审计质量。
2、审计报告的准确性和清晰性审计报告应准确反映审计发现的问题，结论客观公正，并且语言表达清晰易懂。
报告中的数据和信息应准确无误，避免模糊不清或歧义的表述。
3、审计建议的有效性和可操作性审计的目的不仅是发现问题，更重要的是提出有效的解决建议。
审计建议应具有针对性和可操作性，能够帮助被审计单位改进管理，防范风险。
三、审计合规性1、遵循审计准则和法规内部审计工作应严格遵循相关的审计准则和法规，确保审计程序合法合规。
例如，在审计过程中，要保障被审计对象的合法权益，遵守保密原则等。
2、审计独立性内部审计人员应保持独立的地位，不受其他部门或个人的不当影响，能够客观公正地进行审计工作。
四、问题发现与整改跟踪1、问题发现的数量和重要性能够发现较多的重要问题，反映出审计人员的专业能力和工作的深入程度。
这里的重要问题包括涉及重大风险、财务舞弊、违规操作等方面的问题。
2、整改跟踪的及时性和有效性对发现的问题，要及时跟踪整改情况，确保被审计单位采取了有效的措施进行整改。
如果问题长期得不到解决，或者整改效果不明显，说明审计工作的后续监督不到位。
审计部门整体绩效评价报告
审计部门整体绩效评价报告概述审计部门是企业内部重要的管理部门之一，主要职责是对企业的财务、运营和管理等方面进行审核和评估，并提出有效的建议和改进措施，保障企业的合规性和稳健发展。
因此，对审计部门的绩效评价尤为重要，本文将对审计部门整体绩效进行评价和分析。
绩效评价指标为了对审计部门的整体绩效进行评价，我们选择了以下几个指标：审计效率审计效率是指审计部门在完成工作任务时所消耗的时间和人力资源，一般以单位时间内处理的工作量来衡量。
审计效率高低直接影响着审计部门的工作效果和运营成本。
审计质量审计质量是指审计部门所提供的审计报告中的信息的准确度和全面性，可以体现出审计部门的专业水平和工作能力。
审计质量是保障企业合规性和稳健发展的关键指标。
业务覆盖率业务覆盖率是指审计部门所审核的业务范围，包含的业务范围越广泛，审计部门的工作价值也就越大。
业务覆盖率的高低能够反映出审计部门的识别和分析业务风险的能力和水平。
服务态度审计部门在工作中的服务态度和态度质量，包括信任度、专业度、沟通能力以及处理复杂情况的能力等，这些能力不仅能够提升审计工作效率，同时也给企业带来良好的用户体验。
绩效分析审计效率审计部门在近一年的工作中，完成了业务量的增长，单位时间内处理的审计工作量同比增长5%，这体现了审计部门处理复杂业务、提升审计效率的能力。
审计质量审计部门在工作中严格按照标准程序，进行审计工作，形成的审计报告准确、全面、规范。
企业对审计报告质量评价良好。
审计部门对企业内部风险点预警识别和处理能力不断提升，进一步规范了企业内部管理，在企业存活的关键时期起到了至关重要的作用。
业务覆盖率审计部门在近一年审核的业务范围有所增长，覆盖了企业财务、运营、人力和信息化等方面，这体现了审计部门在审核范畴范围上的拓展能力和业务质量。
服务态度审计部门的服务态度很好，能够及时做出反应，提供合理的解释和建议，能够平衡相关方的利益，梳理企业业务单元之间的协调效率，以及对现有操作流程提出简化或者优化建议。
内部审计工作绩效评价方法
内部审计工作绩效评价方法在当今复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业治理的重要组成部分，对于保障企业的合规运营、风险管理和价值创造发挥着关键作用。
而对内部审计工作进行科学、准确的绩效评价，不仅有助于提升内部审计的质量和效率，还能为企业决策提供有力支持。
那么，如何对内部审计工作进行有效的绩效评价呢？下面我们就来探讨一些常见的方法。
一、目标管理法目标管理法是一种基于目标设定和达成情况来评价绩效的方法。
在内部审计工作中，首先需要明确内部审计的总体目标，例如协助企业降低风险、提高运营效率、确保财务报告的准确性等。
然后，将这些总体目标分解为具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的（SMART）子目标，如在特定时间段内完成一定数量的审计项目、发现并纠正特定金额的财务差错、提出若干具有实际价值的改进建议等。
在评价绩效时，将内部审计实际完成的目标与预先设定的目标进行对比。
如果达成或超额达成目标，说明绩效优秀；如果未能达成目标，则需要分析原因，是目标设定不合理，还是执行过程中存在问题。
这种方法的优点在于能够使内部审计工作的方向与企业的战略目标保持一致，同时也为内部审计人员提供了明确的工作方向和努力目标。
二、平衡计分卡法平衡计分卡是一种综合的绩效评价方法，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估绩效。
对于内部审计工作，可以从以下几个方面进行考量：在财务维度，关注内部审计工作为企业节省的成本、避免的损失等直接经济效益。
例如，通过审计发现并纠正的财务舞弊行为所挽回的资金，或者通过优化流程降低的运营成本。
在客户维度，将被审计部门和管理层视为内部审计的“客户”，评估内部审计在满足其需求方面的表现。
比如，被审计部门对审计过程和结果的满意度、管理层对审计建议的采纳程度等。
在内部流程维度，考察内部审计工作的流程效率和质量。
包括审计计划的合理性、审计程序的规范性、审计证据的充分性和可靠性等。
在学习与成长维度，关注内部审计团队的能力提升和发展。
内部审计工作绩效考核方案
内部审计工作绩效考核方案内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业的合规运营、风险防范和价值提升具有关键作用。
为了提高内部审计工作的质量和效率，充分发挥内部审计人员的积极性和创造性，特制定本绩效考核方案。
一、考核目的1、促进内部审计工作的规范化和标准化，提高审计工作质量。
2、激励内部审计人员不断提升自身专业素质和业务能力。
3、客观公正地评价内部审计人员的工作绩效，为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
二、考核原则1、客观公正原则：考核依据客观事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
2、全面性原则：考核内容涵盖内部审计工作的各个方面，包括审计计划执行、审计成果、审计质量、团队协作等。
3、量化与定性相结合原则：对于能够量化的指标尽量量化，对于难以量化的指标采用定性评价的方式。
4、及时性原则：考核周期合理，及时反馈考核结果，以便内部审计人员及时改进工作。
三、考核对象本方案适用于企业内部审计部门的全体人员。
四、考核内容1、审计计划完成情况审计项目数量：按照年初制定的审计计划，考核实际完成的审计项目数量。
审计计划完成率：实际完成的审计项目数量与计划完成的审计项目数量之比。
审计计划调整次数：考核因客观原因对审计计划进行调整的次数，调整次数过多可能反映计划的合理性不足。
2、审计成果发现问题数量：考核在审计过程中发现的违规、风险、内部控制缺陷等问题的数量。
问题重要性程度：对发现的问题按照重要性程度进行分类，如重大问题、重要问题、一般问题等，重点考核重大和重要问题的发现数量。
审计建议采纳率：提出的审计建议被被审计单位采纳并实施的比例，反映审计建议的质量和可行性。
3、审计质量审计程序合规性：考核审计人员在审计过程中是否严格遵循内部审计准则和相关法律法规，执行必要的审计程序。
审计证据充分性：审计证据是否足以支持审计结论，是否存在证据不足或证据不实的情况。
审计报告质量：审计报告的内容是否完整、准确、清晰，逻辑是否严密，结论是否客观公正。
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+ 2）静态评价
静态评价是事后评价，是评价审计工作的结果情况。 (1)工作量评价。
工作量是内部审计机构一年内完成审计任务的数量,具 体体现为审计完成的单位数、审计完成的项目数、审 计计划项目完成数量、临时审计项目完成数量、审计 覆盖率等。审计覆盖率是指审计实际完成的单位数或 审计金额占全部单位总数或全部资金的比率。
+ 那么，什么是内部审计绩效呢?
国际内部审计师协会(IIA)认为，内部审计是“ 一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加 价值和改善组织运营。
内部审计绩效是指内部审计部门履行其职责在 不同层面的有效输出，这种有效输出表现为增 加企业价值和改善企业运营的程度。
+ 内部审计绩效评价
内部审计绩效评价的立足点是一个组织 价值的增加，评价的客体可以使整个经 营活动，也可以是物资采购活动、成本 管理、基建工程等。
绩效 = 行为 + 结果
+ 绩效评价系统构成
评价主体
绩效评价的行为主体，可是组织机构也可是自然人
评价客体
评价的行为对象
评价目标
评价的立足点和目的地
评价指标体系 激励机制
评价指标是对评价客体实施评价的重要依据，评价 标准是评价的参照系，评价方法是具体实施评价的
技术规范。
评级行为的延伸和反馈，有利于评价客体行为的 改善
+ 三、关于EVA的基本原理
EVA（Economic Value Added）是经济增加值的英文缩 写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全 部投入资本成本后的所得
核心思想：资本投入是有成本的，企业的盈利只有高 于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才会为 股东创造价值。
基本公式：
EVA=税后营业净利润-资本总成本 =税后hank you！
+ 二、内部审计绩效评价内容分析
内部审计绩效评价分为动态评价和静态评价。
1）动态评价
评价审计政策和审计制度落实情况，实际上是 审计质量的控制。包括审计计划科学性评价、 审计方案可行性评价、审计取证的充分性和相 关性评价、审计工作底稿完整性评价、审计日 记的真实性评价、审计报告的质量评价、后续 审计的有效性评价等。
证据表明是由审计工作独立带来的。
+ 基于EVA原理进行内部审计绩效评价 方法的局限性
详见书本111.
+ 总结：
尽管基于EVA 原理的内部审计绩效评价方法具 有局限性，但是，这一方法充分考虑了审计工 作占用资金的机会成本，强调可接受的最低投 资报酬的理念。
在这一理念的引导下，企业所有营运功能都从 同一基本点出发，各个部门会自动加强合作， 审计部门的工作也会自然融入到各项管理工作 中，使股东、高层管理者及被审计部门的利益 趋于一致。
计算结果如>0，说明审计工作真正有成效， <0, 说明审计工作无成效
公式二，才能使股东利益，管理者的利益和审计人的 利益从根本上趋于一致，把这一指标应用于企业管理
中，有利于管理体系和管理制度的一体化。
+ 审计的绩效分析事例
见书本P111
+ 审计绩效分析评价方法的前提：
1. 审计工作的成本是可以单独量化 2. 审计工作成本有据可查 3. 被审计事项带来的经济效益，有充分的
+ (4)审计工作效率评价
审计工作效率是指内部审计机构在单位时间内完成一定工作量所需要 的全部经费与审计工作的实际效果的比较。具体表现为一元钱的审计 成本投入带来的价值增值。
用公式表示为: 审计工作效率=审计工作带来的成本节约或价值增值÷审计经费
其结果如果大于1,表明审计工作有效率;如果小于1,表明审计工作无效率,当然还要考虑审计经费 本身的机会成本。
3. 避免会计利润的局限性。减少通过财务杠杆，盲目 扩大生产而粉饰账面利润等情况。
+ EVA原理在内部审计绩效评价中的应 用
两个基 本概念
1. 审计工作成本
审计部门的办公经费、审计人员 的工资福利、审计培训费用等
2. 经过审计以后给企业带来的经济 效益
这个经效益可以表现为节约的开支、降 低的成本、核减的工程造价、新增的投 资收益等。
+
内部审计工作绩效评价
+ 知识结构
一、绩效评价的概述 二、内部审计绩效评价内容分析 三、关于EVA的基本原理
+ 一、绩效评价的概述
什么是绩效？
绩效，是组织或个人履行其职能过程在不同 层面的有效输出，是过程和结果的统一。
从字面意思分析，绩效是绩与效的组合。 绩，就是业绩，即结果，反映最终成绩。 效，就是效率，是一种行为 。
+ 内部审计绩效评价公式
公式一： 内部审计绩效＝经审计后新增的效益－审计成本
计算结果大于零，说 明审计工作有成效
计算结果小于零，说 明审计过无成效
缺陷：没有考虑审计工作占用资金的机会成本，不 能体现真正意义上的审计绩效
+ 公式二：
内部审计绩效＝（经审计后新增的效益－审计成本） －审计成本＊加权平均资本成本率
+
(2)工作效果评价。
工作效果是指内部审计
机构完成各项审计工作 后所产生的结果,具体表
现为审计发现的违规资
金金额、审计意见或建 议数量、审计意见或建
议的采纳数量、被审计 单位整改情况、相关部
门和群众对审计工作满 意度评价等。
+ (3)审计成本评价
审计成本是审计机构完成一定工作量并达到一 定工作效果后所消耗的时间和经费,具体表现 为:一年内部审计工作消耗的总工时或总经费 、平均每个审计项目消耗的工时或经费、每位 审计人员平均每年的审计工作总工时或总经费 支出等。
+ EVA的作用
1. EVA是一种评价企业经营者有效使用资本和为股东创 造价值能力，体现企业最终经营目标的经营业绩考 核工具
2. 经济增加值提供更好的业绩评估标准，使管理者作 出更明智的决策。因为经济增加值要求考虑包括股 本和债务在内所有资本的成本，这一资本费用的概 念令管理者更为勤勉，明智地利用资本以迎接挑战 ，促进资源合理配置和提高资本使用效率。