完整word版,公司营运车辆管理制度
公司用车运营管理制度
公司用车运营管理制度制度应明确用车管理的目标与原则。
目标上，我们追求最大化车辆使用效率，降低运营成本，确保行车安全，同时提升企业形象。
原则上，坚持公平合理、节能环保、安全第一和高效服务的管理理念。
具体到管理措施，我们需要从以下几个方面入手：一、用车审批流程：所有用车需求必须通过事先申请并获得批准。
申请人需填写用车申请表，注明用车时间、目的地、乘车人数等信息，并由直接上级审批。
紧急情况下可启动特殊程序，但事后需补充相关手续。
二、车辆调度与分配：根据用车申请情况和车辆实际情况进行调度，优先保障重要和紧急的用车需求。
合理安排车辆行驶路线，避免不必要的迂回和空驶，以减少油耗和磨损。
三、车辆保养与维修：定期对车辆进行保养，确保车况良好。
发现问题及时维修，不得带病上路。
建立车辆档案，记录保养和维修历史，便于跟踪和管理。
四、驾驶员管理：对驾驶员进行资格审核，确保其具备合法的驾驶执照和良好的驾驶记录。
定期组织安全驾驶培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
对违反交通规则的行为进行处罚，并视情节严重性采取相应的管理措施。
五、用车费用管理：明确用车费用的核算方式和报销流程。
非公务用车的费用由使用者承担。
对于超出预算的用车费用，应进行审查并说明原因。
六、应急处理机制：制定应急预案，包括车辆故障、交通事故等情况的处理流程。
确保在紧急情况下能够迅速响应，减少损失和影响。
七、环境保护与节能减排：鼓励采用新能源或低排放车辆，减少传统燃油车的使用。
定期检查车辆排放，确保符合环保标准。
八、信息化管理：利用信息技术手段，如车辆管理系统，实现用车申请、审批、调度和费用核算的自动化和电子化，提高管理效率和透明度。
九、监督与考核：建立用车管理的监督机制，对用车情况进行定期检查和评估。
对于违规用车的行为，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
公交公司营运车辆管理制度
公交公司营运车辆管理制度第一章总则第一条为规范公交公司营运车辆管理，提高公交服务质量，保障乘客安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公交公司所有经营的营运车辆。
第三条公交公司应根据市场需求和公司发展情况，合理配置和管理营运车辆，提供优质的公交服务。
第二章车辆采购管理第四条公交公司应按照国家和地方相关法律法规，以及公司内部规定，对车辆采购进行严格管理。
第五条公交公司应通过公开招标、竞争性谈判等方式，选取合适的供应商进行车辆采购。
第六条公交公司对车辆采购要进行严格验收，确保车辆质量符合相关标准和要求。
第七条公交公司应建立健全采购档案，及时更新车辆信息，确保信息的准确性和完整性。
第三章车辆运营管理第八条公交公司应建立车辆运营计划，合理安排车辆的运营时间和线路。
第九条公交公司应制定合理的车辆调度方案，确保车辆按时到站，保障乘客的出行需求。
第十条公交公司应加强对车辆维护保养工作的管理，定期进行检测和维修，保证车辆的正常运营。
第十一条公交公司应建立健全车辆安全管理制度，加强对司机的培训和考核，确保车辆行驶安全。
第四章车辆服务管理第十二条公交公司应服务规范、礼貌、热情、高效的服务态度，提供优质的乘车体验。
第十三条公交公司应建立投诉和建议处理机制，及时处理乘客的意见和反馈。
第十四条公交公司应建立健全客运服务监督制度，定期进行服务质量评估，提高服务水平。
第五章车辆处置管理第十五条公交公司应按照国家和地方相关法律法规，以及公司内部规定，对车辆进行合理处置。
第十六条公交公司应建立车辆报废、报废车处理管理制度，做好车辆的淘汰和处置工作。
第六章管理责任第十七条公交公司应建立健全车辆管理责任制度，明确各级管理人员的管理职责和权利。
第十八条公交公司应定期对车辆管理工作进行考核和评估，发现问题及时改正和整改。
第十九条公交公司应加强对车辆管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。
第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起施行。
公司营运车辆管理制度（3篇）
公司营运车辆管理制度是为了规范公司车辆使用和管理，确保车辆安全、高效运营的一套组织管理规范。
以下是公司营运车辆管理制度的基本内容：1. 车辆申请和分配：a. 员工需要使用公司车辆时，必须提前向相关部门填写申请表并经上级审批批准。
b. 车辆分配根据公司需求和员工职务等因素确定。
2. 车辆使用：a. 使用车辆前，必须进行车辆检查和保养，确保车辆可靠运行。
b. 使用车辆过程中，必须按照道路交通法规和公司车辆使用规定行驶。
c. 禁止私自改装车辆或擅自借用公司车辆。
3. 车辆维护和保养：a. 定期对车辆进行保养和维修，确保车辆状态良好。
b. 车辆维修费用由公司承担，但人为损坏费用由承担责任的员工承担。
4. 车辆保险和责任：a. 公司所有车辆必须购买保险，并及时缴纳保险费用。
b. 发生车辆事故时，员工必须立即报警并告知公司，配合处理。
5. 车辆使用记录：a. 每辆车辆必须有行驶日志或使用记录，记录行驶里程、日期、出发地和目的地等信息。
b. 员工必须按照规定填写和提交使用记录。
6. 车辆管理责任：a. 公司将指派专人负责车辆管理，包括车辆保养、维修和保险等。
b. 员工在使用车辆过程中必须遵守相关规定，并对车辆的安全和保管负责。
7. 外部合作及突发情况处理：a. 公司与外部合作方合作时，对车辆使用和保管要求相同，合作方必须遵守公司车辆管理制度。
b. 发生突发情况、事故或故障时，员工必须及时联系公司并按照公司指示处理。
以上是一份典型的公司营运车辆管理制度，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司营运车辆管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司营运车辆的管理，确保车辆的安全运营和公司的正常运作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的营运车辆管理，包括车辆的购买、使用、保养、维修、报废等方面的管理。
第三条公司所有的员工必须遵守本制度，做到合理使用车辆、文明驾驶、安全运营。
第四条营运车辆指公司用于运输物品或人员的车辆，包括客车、货车、摩托车等。
公司车辆管理制度范本doc
公司车辆管理制度范本doc一、总则为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、管理职责1. 综合管理部门负责公司车辆的日常管理工作，包括车辆调度、保养、维修、年检等事务。
2. 财务部门负责车辆费用的审核、报销及成本控制工作。
3. 安全部门负责车辆的安全检查和驾驶员的安全教育工作。
三、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“公务优先、合理调度”的原则，非公务不得使用公司车辆。
2. 使用车辆需提前向综合管理部门申请，明确用车时间、目的地、乘车人员等信息。
3. 驾驶员须遵守交通法规，保证行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。
四、车辆维护保养1. 车辆应按照厂家规定的保养周期进行定期保养，确保车况良好。
2. 发现车辆故障应及时报修，不得带病行驶。
3. 综合管理部门应建立车辆维护档案，记录保养和维修情况。
五、费用管理1. 车辆相关费用包括油费、保养费、保险费等，应由财务部门统一管理。
2. 费用报销需提供合法有效的票据，并按规定程序审批。
3. 对于私用公车等违规行为，将按公司规定追究经济责任。
六、安全管理1. 安全部门应定期组织驾驶员进行安全教育和应急演练。
2. 驾驶员应参加年度体检，确保身体条件符合驾驶要求。
3. 发生交通事故时，应立即报告公司并配合相关部门处理。
七、监督与考核1. 公司将对车辆管理情况进行定期检查和不定期抽查。
2. 对于违反管理制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
3. 车辆管理情况将作为员工绩效考核的一部分。
公司运营车辆安全管理制度
公司运营车辆安全管理制度
一、制度目的与适用范围
本制度旨在确立公司运营车辆的安全使用规范，提高驾驶员安全意识，预防和减少交通事故的发生。
该制度适用于公司所有车辆及其操作人员。
二、安全管理职责
1. 公司应设立专责的安全管理部门，负责车辆的日常检查、维护保养以及安全教育培训。
2. 驾驶员需遵守交通法规，定期参加安全培训，并负责车辆的日常检查和维护工作。
三、车辆使用规范
1. 出车前必须进行安全检查，包括轮胎气压、刹车系统、转向系统等关键部件。
2. 驾驶员应合理规划行车路线，避免超载行驶，严禁疲劳驾驶。
3. 遇到恶劣天气或复杂路况时，应采取必要的安全防护措施，并可根据实际情况调整行车计划。
四、应急处理与事故报告
1. 发生事故时，驾驶员应立即启动应急预案，保护现场，并及时报告给公司及相关部门。
2. 公司应建立完善的事故记录和分析系统，总结教训，防止类似事件再次发生。
五、安全教育与培训
1. 公司应定期组织安全教育培训，更新员工的安全知识和应急处理技能。
2. 鼓励员工参与外部的专业培训和交流活动，提升整体的安全管理水平。
六、监督检查与持续改进
1. 安全管理部门应定期对车辆安全状况进行检查，并对发现的问题及时整改。
2. 通过不定期的内部审计或邀请第三方机构评估，确保安全管理制度的有效执行。
3. 鼓励员工提出安全管理的意见和建议，持续优化安全管理体系。
公司运输客车管理制度
公司运输客车管理制度一、目的与原则1.1 为了规范公司运输客车的使用与管理，确保车辆安全、高效运行，特制定本管理制度。
1.2 公司运输客车管理遵循安全第一、节约高效、责任明确的原则。
二、管理职责2.1 行政部门负责运输客车的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、费用控制等。
2.2 车队队长负责具体执行车辆使用计划，监督驾驶员的工作，确保车辆按规定使用。
2.3 驾驶员应遵守交通法规，按照公司规定安全驾驶，并对车辆的日常维护负责。
三、车辆使用3.1 车辆使用应根据公司业务需求合理调度，优先满足生产和经营活动的需要。
3.2 车辆使用前，驾驶员必须进行安全检查，确保车辆技术状况良好。
3.3 严禁公车私用。
特殊情况下需私用的，应经过严格审批，并按规定缴纳费用。
四、车辆维护与保养4.1 车辆应定期进行保养，保养周期和内容按照车辆制造商的规定执行。
4.2 车辆出现故障时，应立即报修，并由指定的维修点进行维修。
4.3 维护保养记录应妥善保存，以备查验。
五、安全管理5.1 公司应建立车辆安全管理制度，定期进行安全教育和培训。
5.2 驾驶员必须持有有效的驾驶证，并定期参加安全培训。
5.3 发生交通事故时，应立即报告行政部门，并配合处理事故。
六、费用管理6.1 车辆使用过程中产生的费用，包括燃油费、过路费、停车费等，应按规定报销。
6.2 车辆费用应单独核算，严禁虚报冒领。
七、违规处理7.1 违反本管理制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款、取消使用资格等处理。
7.2 对于造成车辆损坏或交通事故的责任人，应依法追究责任。
八、附则8.1 本管理制度自发布之日起执行，由行政部门负责解释。
8.2 本管理制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
公司企业车辆管理制度及表格(完整版)
公司企业车辆管理制度及表格（完整版）(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)公司企业车辆管理制度第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。
专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。
公务车系指除上述专车以外的所有车辆。
所有车辆由综合办统一负责管理。
第二章车辆管理第3条综合办负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。
第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。
公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。
第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司综合办，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。
第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。
无驾照人员严禁驾驶公司车辆。
车辆使用人员应在归还车辆时对车辆进行检查，提供保养建议，确保行车安全。
第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由综合办保管；保险单由综合办统一保管，按车建立资料、费用档案。
第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件3），驾驶员使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。
第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好，将钥匙交回给综合办保管。
公司车辆运输管理规章制度内容
公司车辆运输管理规章制度内容第一章总则第一条为加强公司车辆运输管理工作，规范公司车辆运输行为，提高公司车辆运输效率，保障公司车辆及员工安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有涉及车辆运输的部门及车辆使用人员，包括公司自有车辆、外协车辆等。
第三条公司车辆运输管理应遵循“安全、规范、高效、节约”的原则，依法合规，切实保障运输安全。
第二章车辆管理第四条公司车辆由专门部门负责管理，负责车辆保养、维修、保险等工作，确保车辆状态良好。
第五条公司车辆应定期检测，保证车辆安全性能符合标准，检测合格后方可上路行驶。
第六条各部门使用车辆时，必须按照车辆调度计划，合理安排车辆使用，确保车辆良性运转。
第七条车辆使用人员应具备驾驶资格证明，驾驶员需经过公司培训合格后方可驾驶公司车辆。
第八条车辆使用人员应定期进行体检，并服从公司交通管理规定，提高交通安全意识。
第三章运输管理第九条企业车辆运输应以节约成本、提高效率为目标，严格控制运输成本，提高运输效率。
第十条车辆运输应遵循合理路线规划，减少拥堵，节省时间，保证货物及人员的按时到达。
第十一条车辆运输中应注意道路交通安全，严格遵守交通规则，禁止超速、酒驾、疲劳驾驶等违规行为。
第十二条车辆运输需注意货物包装，确保运输过程中货物不受损坏，做好货物保护工作。
第四章安全管理第十三条公司车辆安全管理应做到“四既”，既预防、既整改、既检查、既考核。
第十四条公司车辆运输中的安全责任由车辆使用人员负责，公司不承担由于车辆失控而造成的责任。
第十五条公司车辆停车时应选择安全地点停放，避免停车点存在安全隐患。
第十六条公司应建立车辆事故报告制度，及时报告车辆事故情况，并做好事故处理工作。
第五章处罚措施第十七条对于不服从公司运输管理规定的车辆使用人员，公司有权根据情节严重程度给予相应处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十八条对于严重违规行为，实施的罚款额度应根据公司规定，有严格的执行标准。
第六章其他规定第十九条公司应定期组织车辆运输管理规章制度的学习培训，提高车辆使用人员的运输管理水平。
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公司营运车辆管理制度
为充分发挥公司车辆营运增收，努力提高其运行效率，切实加强对车辆的调度管理，规范用车程序，合理使用车辆，节约费用开支，防止和清除不安全因素的发生，根据公司现行具体情况，特制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于由公司指定的部门负责管理的所有营运车辆（不含公务用的小车）。
二、公司所有营运车辆的证照稽核、维修、检修、年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由车辆管理部门或指定的专人负责办理；并由车辆管理部门认真建立相关车辆包括车辆型号、车辆原值、基本装备、技术性能、逐年行驶里程、车辆分配等情况档案，以备跟踪管理。
三、车辆管理
1、车辆管理部门对所属各车辆设置“行车记录表”，车辆使用前，由驾驶员就上一次记录表上的读数与车辆里程表进行核对、检查，出车结束后，驾驶员应认真记载行驶里程、时间、地点、用途等。
并由车辆管理部门不定期地进行抽查。
如发现记载不实、不全或未作记载，第一次提出批评；第二次处于罚款100元；对屡教不改者，将其劝退辞职；
2、驾驶员必须坚持以安全第一、杜绝隐患发生为原则。
严禁驾驶员随意将车辆和钥匙交给他人以试驾或顶岗，由此造成的一切后果概由本人负责；
3、车辆行驶回公司时，一律停按指定的地点顺序停车，严禁乱停乱放；
4、营运车辆的出行必须由车辆管理部门统一调度管理，不得讲价还价；
5、所有营运车辆，未经公司领导批准同意，不得携带私货（包括自用物资），一经发现将以一罚十进行处罚；
6、对未按程序执行，或未经批准擅自出车者，车辆管理部门将追查行为人责任，并将其发生的所有费用划归个人承担；
7、车辆管理部门将不定期进行上路巡查；
四、驾驶员管理
1、驾驶员必须核对驾照等级和个人身份证,对驾驶不同类型的车辆依据驾照等级和驾驶经验由管理部门考核后定岗。
驾驶员应在每次出行时对自己所开车辆的各种证件的有效性应进行检查，确保证件的齐全、有效；
2、驾驶员在行车前还必须对车辆做好基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、外观等），如发现故障或不安全隐患、配件失窃或损坏等现象，应立即报告车辆管理部门相关负责人，否则将对对由此引发的后果负责；
3、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及其它有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。
蓄意违章或证件不全被罚款时，后果概由当事人负责；
4、驾驶员必须严格遵守交通规则，文明驾驶，规范作业，不带情绪出车，杜绝酒后出车，不开危险车、英雄车，不疲劳驾车，晚间出车要注意休息；
5、在途或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的地方或危险地段停车。
驾驶员离开车辆时，要锁好车门，预防被盗。
因任意放置导致的损毁、失窃等，概由驾驶人承担全部赔偿责任；
6、驾驶员上路行车必须携带手机，并保证手机的畅通；
7、未经领导批准，不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车；
10、驾驶员全年安全行车，未出任何交通事故的，公司将视情况给予一定的奖励；
五、违规与事故处理
1、有下列情况之一者，违反交通法规或发生事故，由驾驶人员自行承担相应责任：
（1）、无证驾驶, 违章操作；
（2）、违反交通规则，其罚款由驾驶员承担；
（3）、意外事故造成车辆损失，在扣除保险赔款后，再视实际情况判定驾驶员承担相应的部分责任或全部责任。
车辆在行驶途中遇到不可抗拒发生车祸时，应先急救伤患人员，并及时向附近交通警察机关报警，并与车辆管理部门或公司指定的管理人员联系，协助处理；
（4）、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险赔款以后，其差额视情况，酌情由驾驶员承担相应的部分责任或全部责任；
2、违反公司车辆管理制度，有下列情形之一者，将进行以下处罚；
（1）、不属于公司专职聘用的驾驶员，采取不正当手法或借口将车辆开出公司，不论情形或理由，一次罚款500元；在非特殊情况下，本着“谁同意，谁调派，谁负责”的原则将车辆安排给非专职驾驶员驾驶，构成事实，对安排调派车辆的人员一次罚款500元；驾驶员不讲原则，未经公司同意擅作主张，将车辆外出私用或借给他人驾驶，违者罚款500元；若发生交通事故，其造成损失由驾驶人员承担全部责任；
（2）、驾驶员在岗位工作上不负责任，对车辆不检查、不维护，造成车况差、运行情况不良好，经提出批评后，仍无改进者，作辞退处理；
（3）、驾驶人员利用工作之便和技术上的专业性，勾结修理厂家，乱报材料价格，从中捞取好处的，发现一次停发当月工资，并立即作开除处理；
（4）、驾驶人员利用工作之便，虚报行车里程、套取用油数量或虚报其他费用，从中捞取好处的，不论数额大小，发现一次扣发当月工资，情节恶劣者将给予除名处理；
（5）驾驶人员不服从车辆管理部门调派、不听从指挥、目无组织纪律、目无领导、我行我素，一年内连续发生三次者，将劝其离职；
二〇一五年九月二十九日。