内业 管理制度
内业资料管理制度(5篇)
内业资料管理制度内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据，是反映项目管理水平优劣的重要标志。
为加强内业基础资料管理，规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为，根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定，以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求，特制定本管理制度。
一、内业资料的归口管理部门和职责____项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门，负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。
____项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制，项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。
____项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门，工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作，会同综合部对内业资料的监控管理。
二、内业资料信息平台的设置1.内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件，工程部设置专职人员进行管理，负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。
2.在工程部设置资料信息平台并设资料主管，负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。
三、资料管理范围1.施工设计图，说明书及附表资料，变更设计；2.施工规范，验标，所采用的标准图，参考图；3.承包合同的投标书，施工承包合同及补充文件(答疑);4.在施工过程中形成的技术资料。
包括：交接桩签认记录，施工复测记录，中线、水平原始记录，建筑物放样记录，工程检验、试验资料，特殊过程监控记录，创优规划，工程日志，作业指导书，技术交底，检验批记录、创优规划，质量保证措施，会议纪要，检查记录等；5.上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件；6.施工过程中形成的各种文件及管理资料。
四、资料的管理1.资料的收集、整理(1)内业资料的收集和整理工作，从施工准备开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工全过程，保证工程竣工时资料齐全、完备。
安全生产内业资料管理制度(4篇)
安全生产内业资料管理制度一、目的与应用范围为加强企业安全生产工作，规范内业资料的管理，提高安全生产工作的效率和准确性，制定本制度。
本制度适用于企业内各个部门或岗位对安全生产相关资料的收集、整理、存储和利用的管理。
二、内业资料的分类与管理1. 内业资料的分类：（1）安全生产规章制度、标准和法律法规文件；（2）安全生产事故记录；（3）安全生产监督检查记录和整改报告；（4）安全生产技术文件和图纸；（5）安全生产培训资料和签到记录；（6）其他与安全生产相关的资料。
2. 内业资料的管理：（1）建立内业资料档案库，按照分类编号对资料进行存放和管理；（2）对每份资料进行登记，包括资料名称、来源、日期等信息；（3）定期对档案库进行归档整理，不再需要使用的资料进行销毁或转存；（4）禁止私自复制、传播或销售资料，如需使用资料需通过正规渠道申请。
三、内业资料的保密措施1. 确保内业资料的保密性，未经授权禁止向外界披露或泄露；2. 对有保密要求的资料进行加密存储或敏感信息脱敏处理；3. 分配权限，只有经过授权的人员才能访问、修改或删除相关资料；4. 对人员分配涉密岗位的，应进行保密培训，签订保密协议。
四、内业资料的利用与共享1. 内业资料的利用应遵循合法合规的原则，不能侵犯他人合法权益；2. 允许内部各部门或岗位根据工作需要使用相关资料；3. 跨部门或岗位间需共享资料时，应经过相关部门的协调和审批。
五、内业资料的备份与恢复1. 定期对内业资料进行备份，确保数据的安全性和完整性；2. 对备份数据进行存放和管理，确保备份数据的可靠性和快速恢复性；3. 定期测试备份数据的可恢复性，以确保数据备份工作的有效性。
六、责任制度1.企业应指定专人负责内业资料的管理工作，保证制度的执行；2.相关部门和岗位应按照制度规定，认真履行相应的责任和义务；3.对违反制度的行为进行处理，造成损失的，责任人应承担相应的赔偿责任。
七、制度的宣传和培训企业应对制度进行广泛宣传，提高员工对于内业资料管理制度的知晓率和理解度。
内业资料管理制度范文(三篇)
内业资料管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内业资料的管理，保障内业数据的完整性和安全性，提高内业工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有内业数据和资料的管理及相关人员的行为和职责，包括但不限于内业数据的采集、整理、存档和访问。
第三条内业资料指公司内部收集、生成和使用的各类数据和文件，包括但不限于项目数据、实验数据、调研数据、报告、备忘录等。
第四条内业资料的管理应遵循准确性、完整性、及时性、保密性的原则。
第二章内容和形式第五条内业资料的形式包括电子形式和纸质形式，电子形式包括电子文件、数据库、数据表格等，纸质形式包括打印文件、手写文件等。
第六条内业资料应包含标题、日期、编码、负责人等基本信息，以确保资料的清晰和可追溯性。
第七条内业资料应按照标准化的模板进行填写和整理，以保证数据的一致性。
第八条内业资料应按照规定的分类和存档方式进行归档，保证资料的有序性和易查性。
第九条内业资料应有备份和存档的措施，确保资料的安全性和防止丢失。
第三章权责和流程第十条内业资料的负责人应严格按照规定的流程进行数据的采集、整理和归档，并保障数据的准确性和完整性。
第十一条内业资料的访问和使用应根据不同人员的权限和需要进行分级管理，确保敏感数据的保密。
第十二条内业资料的访问和使用应有记录和审计的措施，以便追溯和审查数据的使用情况。
第十三条内业资料的备份应定期进行，确保数据的安全性和防止数据丢失。
第四章违规与处罚第十四条违反本制度的行为包括但不限于篡改资料、故意删除数据、未经授权访问和使用数据等。
第十五条违反本制度的行为应根据违规性质和情节轻重进行相应的处罚，包括警告、记过、降职、辞退等。
第十六条对于违反本制度严重影响公司利益和形象的行为，公司保留进一步追究法律责任的权利。
第五章附则第十七条本制度自颁布之日起生效，可根据需要进行修订和补充。
第十八条本制度解释权归公司所有。
为了规范公司内业资料的管理，促进内业工作的高效进行，特制定本内业资料管理制度，并按照相关法律法规和公司规定执行。
安全生产内业资料管理制度范文（3篇）
安全生产内业资料管理制度范文一、总则为加强公司内业资料的管理，保障生产安全，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有与安全生产相关的内业资料。
三、资料管理责任1. 资料管理员负责内业资料的管理工作，包括分类、存档、检索、保密等。
2. 各部门负责人要配合资料管理员，确保内业资料的及时收集、整理和归档。
四、资料分类与存档1. 内业资料应根据内容和用途进行分类，分为技术资料、安全规程、操作指南、事故案例等。
2. 资料管理员负责为每个分类建立相应的存档目录，并定期更新。
3. 资料存档应按照时间顺序进行，每个档案件均应标注文件名称、编号、存放位置和归档时间。
五、资料检索与利用1. 内业资料的检索应建立相应的检索系统，以便随时查找所需资料。
2. 资料管理员和相关人员应熟悉资料的存放位置和编号，能够快速准确地检索到所需资料。
3. 内业资料的利用应遵守相应的使用规定，不得私自拷贝、泄露或不当传播。
六、资料保密与备份1. 内业资料涉及公司的商业机密和安全信息，必须严格保密。
2. 资料管理员应定期对重要资料进行备份，确保重要资料的安全性和完整性。
3. 资料备份应妥善保管，备份介质的存放位置应记录在备份目录中，并做好相应的安全措施。
七、违规处理对违反本制度的行为，将依据公司有关规定进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、调离岗位等。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 各部门要配合公司安全生产工作，建立健全相应的内业资料管理制度，并定期进行评估和改进。
3. 本制度的解释权归公司所有。
以上是本公司安全生产内业资料管理制度的范本，具体实施细则和流程可根据公司实际情况进行适当调整和补充。
安全生产内业资料管理制度范文（2）是指为了保障企业安全生产工作的顺利进行，对安全生产内业资料进行规范、准确、有序的管理的制度。
一、制度目的1.建立健全安全生产内业资料管理制度，规范和准确管理安全生产相关资料，保证资料的完整性、安全性和及时性。
内业管理制度范文
内业管理制度范文内业管理制度一、引言内业管理制度是指在企业内部规定和执行的一系列管理规则和制度，目的是为了确保企业的正常运营和员工的工作效率，同时维护企业的利益和员工的权益。
良好的内业管理制度可以提高企业的效益，促进员工的发展和成长，还可以增强员工的凝聚力和团队合作精神。
本文将就内业管理制度的内容、实施和监督等方面进行详细的探讨。
二、内业管理制度的内容1.企业制度管理（1）制定企业章程和内业规章制度，明确企业的组织架构、职责分工和管理规范。
（2）设立企业制度管理部门，负责制定、修订和发布企业制度，并监督各部门的执行情况。
（3）建立健全企业内部审批、公文管理、信息管理、档案管理等制度，确保企业的决策流程和信息传递畅通。
2.岗位责任和权限（1）明确各岗位的职责和权限，确保员工对其岗位的职责和业务流程有清晰的认知。
（2）建立绩效考核制度，对各岗位的工作绩效进行评估，激励员工积极主动地完成工作任务。
3.劳动用工管理（1）建立招聘、培训和绩效考核的制度，确保员工的能力和素质与企业需求相匹配。
（2）建立员工考勤和请假制度，规范员工的工作时间和假期使用。
（3）建立员工福利和奖惩制度，激励员工的积极性和工作热情。
4.内部沟通管理（1）建立内部沟通渠道，确保各部门之间的协作和沟通畅通无阻。
（2）组织定期的员工大会和部门会议，及时传递企业的重要信息和决策。
（3）建立员工意见反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，促进工作的改进和优化。
5.财务管理（1）建立健全的财务制度，确保企业的财务资产安全。
（2）加强内部财务监督，避免损失和浪费的发生。
（3）建立财务核算和报表制度，帮助企业进行财务分析和决策。
6.知识产权保护（1）加强知识产权意识，明确员工对企业知识产权的保护义务。
（2）制定知识产权管理制度，规范知识产权的申请、授权、转让和保护流程。
（3）加强内部知识产权法律法规的宣传和培训，确保员工对知识产权的理解和遵守。
三、内业管理制度的实施1.制度制定制度的制定需要由企业的管理层和相关部门共同参与。
内业资料管理制度(五篇)
内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。
认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。
第二条必须建立内业资料管理责任制健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度并责任到人。
第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。
内业资料范围1设计文件资料包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。
2过程控制资料包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。
3施工技术管理资料。
包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录竣工验收报告等。
4工程试验资料设专门资料档案由试验室负责管理。
试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。
5其它技术资料含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。
第四条内业资料的收集整理资料的收集应真实及时记录施工全过程可按施专业分类分阶段收集资料的整理可按单位工程分类组卷。
第五条内业资料的管理1设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。
2施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。
3施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。
4开复工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告进行编号统计管理。
5变更设计资料应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。
内业管理制度
内业管理制度1. 引言内业管理是指在企业内部进行的各种管理活动，包括人力资源管理、生产管理、质量管理、项目管理等。
一个良好的内业管理制度是企业成功的关键之一。
本文将探讨内业管理制度的重要性，并提供一些建议来建立和改进内业管理制度。
2. 内业管理的重要性内业管理对企业发展至关重要。
良好的内业管理有助于提高生产效率和质量，减少成本，提高员工满意度，并推动持续改进和创新。
2.1 提高生产效率和质量通过内业管理制度的规范和流程优化，企业可以提高生产效率。
例如，制定明确的工作流程可以减少重复劳动和资源浪费。
此外，通过培训和技能提升，员工可以提高工作质量和效率。
2.2 减少成本良好的内业管理制度有助于减少生产过程中的浪费和损耗，从而降低企业成本。
通过定期的成本分析和控制措施，企业可以找到成本降低的机会，并采取相应的措施。
2.3 提高员工满意度内业管理制度不仅关注生产效率和质量，还关注员工的福利和满意度。
例如，建立良好的绩效管理制度可以激励员工，并提供晋升机会。
此外，关注员工的培训和职业发展，可以提高员工的技能和职业满意度。
2.4 推动持续改进和创新良好的内业管理制度可以提供一个持续改进和创新的平台。
通过建立合理的反馈机制和持续改进的流程，企业可以不断地优化自己的内业管理体系，并通过创新提高竞争力。
3. 建立内业管理制度的建议3.1 确定内业管理的目标和指标首先，企业需要明确内业管理的目标和指标。
例如，生产效率、质量达标率、员工满意度等。
明确的目标和指标可以帮助企业监控和评估内业管理的效果，并为改进提供方向。
3.2 制定内业管理的规范和流程在企业内部，制定明确的规范和流程非常重要。
例如，制定标准操作规程和工作流程，明确各部门的职责和权限。
通过规范和流程，可以保证员工的工作按照既定的方式进行，减少错误和重复劳动。
3.3 培训和发展员工内业管理制度的成功离不开员工的支持和合作。
因此，为员工提供培训和发展机会非常重要。
内业管理制度
内业管理制度第一章总则第一条目的和范围为规范企业内部事务管理，提高企业内部运作效率，确保内业工作依照公司要求进行，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全部内业职能部门以及在公司相关岗位工作的员工。
第三条政策要求1.严格遵守国家和公司的法律法规，坚持诚信经营，保证公司的合法经营。
2.坚持科学管理，提高工作效率，优化内业流程，提高内业部门整体素养。
第二章内业管理标准第四条内业岗位职责和权责1.内业部门的职责范围包括：文件管理、信息整理、帮助其他部门的工作、维护公司内外部联系等。
2.内业部门负责定期整理、备份公司紧要文件，并保证文件的完整性、机密性和可追溯性。
3.内业部门需要充分发挥信息整理和分析的作用，为公司高层供给决策依据。
4.内业部门需要与其他部门紧密合作，帮助处理日常工作中显现的各种事务。
第五条内业工作流程1.内业工作流程包括：文件收集、整理和归档、信息管理、帮助其他部门处理事务等环节。
2.内业部门需要确保文件的收集工作顺当进行，并订立相关流程，确保文件的精准性和适时性。
3.内业部门需要建立信息数据库，依据公司需求进行信息整理和管理。
4.内业部门需要适时帮助其他部门处理各类事务，供给必要的支持和帮助。
第六条内业工作标准1.内业部门需要依照相关规定进行工作，确保工作的标准化和规范化。
2.内业部门需要建立工作纪律，坚决杜绝工作中的乱纪行为。
3.内业部门需要订立文件管理标准，确保公司紧要文件的存储、传输和备份工作的安全牢靠。
第三章内业管理考核标准第七条内业绩效考核1.内业绩效考核包括对内业部门整体工作的效率和质量进行评估。
2.内业部门需要依照公司规定的考核指标进行工作，并达到或超过规定的标准。
3.内业部门绩效考核结果将作为评定内业部门绩效的紧要依据。
第八条内业工作量考核1.内业部门的工作量考核以其完成的任务量为标准。
2.内业部门需要按时完成各项工作任务，确保工作量的精准性和适时性。
3.内业部门的工作量考核结果将用于评估内业部门工作负荷和资源调配。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内业管理制度
第一章总则
第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料，是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。
认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。
第二条必须建立内业资料管理责任制，健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度，并责任到人。
第二章内业资料
第三条资料可按照细目分类管理，建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。
内业资料范围，
1 设计文件资料，包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。
2 过程控制资料，包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。
3 施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录，竣工验收报告等。
4 工程试验资料，设专门资料档案由试验室负责管理。
试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。
5 其它技术资料，含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。
第四条内业资料的收集整理
资料的收集应真实及时记录施工全过程，可按施专业分类分阶段收集，资料的整理可按单位工程分类组卷。
第五条内业资料的管理
1 设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。
2 施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资
料。
3 施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有
关施工调查资料。
4 开复工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告进行编号统计管理。
5 变更设计资料应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。
6 技术交底资料负责管理本公司管段的全部技术交底资料。
7 测量资料负责保存本公司管段全部测量资料。
8 计量、试验资料按规定由建立部门分别负责保管。
9 竣工文件所需有关资料签证、验收资料、施工记录和其它竣工资料由技术部门负责管理工程竣工后按建设单位要求分类立卷。
第六条施工技术标准规范管理。
1 管理好施工现场所使用的各种工程建设标准规范如有所缺及时购买并进行编号、台账登记。
2 工程部应及时掌握与工程建设有关的国家、行业的工程建设标准、规范的动态及时对各规范进行修改和作废。
3 工程部应按公司有关《程序文件》要求及时清理本单位所管理使用的相关资料。
4 工程部应定期检查工程建设标准、规范使用情况。
同时定期将本项目所使用的工程建设标准、规范目录上报集团公司工程管理部核查，
第七条施工技术资料的保管和管理
1 施工技术资料应由专人管理，各单位管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，各类技术资料均应按专业分类立卷，并编制卷内目录，收发、借阅应履行签字手续。
2 标准设计图应分类存放，定期清理，及时补充新图，更换修改图纸和剔除旧图，需保存作为参考的旧图应有作废标识，并注明修改、作废的日期和依据。
第八条工程技术资料的收集和保管应作为基层技术人员岗位责任制的一项重要内容，并应建立管理工作制度，明确管理责任，认真贯彻执行。
第三章内业资料管理基本要求
第九条内业资料的收集、整理、存档应符合编制竣工文件所要求的内容、格式和装订样式。
第十条设专人负责内业资料管理，建立资料的接收、登记、分发等台账本。
每个人也必须管好自己的内业资料。
第十一条内业资料的收集、整理按单位工程进行,存放、装订、摆放按照工作顺序进行，首页摆放记录目录清单。
第十二条施工日志记录要规范，将现场发生的问题要如实记录，对严重问题要追踪调查，对处理结果要有记录。
必须是以一个单位工程进行记录、存档，不得用一本施工日志记两个以上单位工程施工情况或混记。
第十三条填写内业资料时要字迹清晰、字面干净整洁、规范，不能随意涂改,用语要严谨，质量结论要有充分的评判依据，并必须具有追溯性。
填写内容不能漏项、不能留有空白，无内容可填的部分打一斜杠。
第十四条内业资料的签名人员必须是经办人自己，必须看清姓名，不能潦草，不能使用个性签名，并且必须是在职职工和有签字权的。
禁止代替签字或模仿签字。
第十五条内业资料所用纸张满足规定要求，字体用仿宋体小三号字，纸张左边距和顶边距应适当留大，以便于装订。
图纸也必须满足规定要求，图纸要有标题内容，要有说明、单位、标注、比例、制图、复核等，并绘制图形边框。
第十六条工程材料报验单、出厂合格证、出厂试验报告、进场检验自检报告等填写的日期、编号、批号、内容、规格、操作人员等内容要前后一致，不能出现时间上、逻辑上矛盾。
工程材料报验单、试验报告等必须注明本试验代表的批量、批号、数量、规格、使用的工程部位或地点。
钢筋焊接试验报告必须注明焊接工的姓名和岗位证书。
土工试验资料与路基压实度检测报告也要有一一对应的关系，填料类别、填层厚度、层数、标高等必须注明。
第十七条工程报验单、隐蔽工程检查证等报验、签证资料应有的附图、试验资料、过程记录资料、其它附件等附件资料必须附上,对质量结论必须写明判断的依据。
第十八条检验批、分项、分部、单位工程质量评定情况描述要详细，基本项目、保证项目、允许偏差项目的填写内容，数据要真实、可靠，不得漏项或数据不够。
第十九条建立专门的资料分区。
规划整洁，面积适当，标识明确。
分区内防潮，保持干燥，严禁烟火。
第二十条资料架文件盒摆放整齐，每个文件盒的正面、侧面标明资料名称及档案盒号。
每个文件盒内均建立记录目录清单，反应目录和资料的份数、记录存放时间、存放档案盒号、归档部门、文件内容表明是否有效、借阅时间和借阅
人及退还时间等。
第二十一条按《建筑工程资料档案管理规则》的要求，对资料进行登记造册、归档，建立登记总台帐，并与卷内子目录相互对应。