优秀员工选举办法
优秀员工评选办法—规章制度
优秀员工评选办法—规章制度1 评选方法根据我公司各个部门职能及工作性质，为了体现评选的公正、公平性，增强其代表性和权威性。
我公司优秀员工评选将采用的方法是：采用投票方式产生初级候选人，之后由各部门主管人员与公司领导层组成的评选团，进行初步评选，产生最终候选人。
最后经过再次投票及公司领导层的最终确认，产生最有价值员工一到二名，同时评选出年度进取奖一名。
2 具体步骤2.1 设立评选委员会，一般情况下由行政部门主要负责。
2.2设立投票箱、发放选票至公司所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。
2.3每位员工可推荐两名员工，其中本部门员工一人，其他部门员工一人，可推荐自己，投票期限按当年公布日期为准。
2.4 由评选委员会人员进行票数统计，将获的推荐次数最多的前六名员工名单公布，作为初级候选人。
2.4.1 当出现相同票数时，名次依据并列人数进行顺延。
2.4.2 当出现相同票数，且因此造成最终人数大于六人时候，则排名于前六名中最末一组并列员工，再次进行无记名相互投票，本次投票每人仅可推荐一人，不可推荐自己，获得票数排名靠前着成为初级候选人，再次出现相同票数则重复本方式，直至剩余员工数目与比起排名靠前之员工总数等于六为止。
2.4.3 排名第六的候选人为并列两人时，或者出现2.4.2中情况所列举之重复投票后，空缺最后一名候选人，而只有两名员工进行互投时，则最后两名员工同时成为初级候选人。
2.4.4 其他特殊情况，由公司领导层人员协商解决。
2.5 由各部门主管人员及公司领导层（总经理及副总经理），对所有初级候选人通过业务能力、工作业绩、日常考勤等进行综合评估，产生得分最高的四名最终候选人。
当出现并列问题时，则所有并列人员一并成为最终候选人。
2.6 再次由公司全体人员对最终候选人进行不记名投票，其中，全体人员均需参加投票，不得弃权，每人仅可推荐一人，最终候选人每被推荐一次得10分，最终候选人不再参加本次投票。
2.7 将各部门主管人员及公司领导层评出的综合评估成绩，与最终候选人被推荐得分相加作为参考，由公司领导层进行最终确认，并公布各个奖项得主。
单位优秀员工评选方案（通用12篇）
单位优秀员工评选方案单位优秀员工评选方案（通用12篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的单位优秀员工评选方案（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
单位优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
单位优秀员工评选方案2一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20XX年度优秀员工。
优秀员工评选
“优秀员工”评选为了提高销售团队的成长和销售热情，促进销售团队内部良性竞争，树立公司正能量的企业文化，公司从2024年进行“优秀员工”评选，具体规则如下：一、季度“优秀员工”一名1. 参与评选人员：正式员工即可参与评选。
2. 评选标准：A. 当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工；请假时长总和不超过8小时)——此项计2分B. 当月销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 当月新增客户≥6个。
——此项计3分D. 工作认真负责，态度积极，对目标达成有规划有方法，执行力强。
——此项计3分E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 得到客户的表扬。
——1次2分G.销售业绩增长明显。
——每增10%计2分二、年度“优秀员工”两名1. 参与评选人员：入职满10个月员工即可参与评选。
2. 评选标准A. 全年满勤月大于10个月——此项计2分B. 年销售数据汇报平均分≥8分。
——此项计2分C. 年新增客户≥60个。
——此项计3分（每增加5个客户分值增加1分）D. 年度自定目标达成≥80% 。
——此项（≥100%：5分；≥90%：3分；≥80%：1分）E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。
——此项计3分F. 年度内得到客户的表扬。
——2次1分G. 年度销售业绩突出。
——年销售额前五名分别计分（5,4,3,2,1分）三、“贡献之星”1. 给公司提出降本增效方面的良好意见/建议，且意见被采纳执行的。
2. 对公司或者团队有较大贡献的其他行为。
3. 此项由人事部向总经办提名，总经办审核。
4. 此项评选人员范围：不限部门（含试用期员工）四、年度“全勤奖”：不计数量入职不小于1个自然年的员工（不限部门），全年12个月每月全勤。
五、奖励标准1.奖项奖励：A.季度“优秀员工”：奖金500元B.年度“优秀员工”：奖金1000元C.牧邻“贡献之星”：奖金300元D.年度“全勤奖”：奖金500元2.次月第二周晨会总经办为季度“优秀员工”颁发奖状和奖金。
优秀员工表彰评选方案
优秀员工表彰评选方案•相关推荐优秀员工表彰评选方案（精选13篇）为确保事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
我们应该怎么制定方案呢？下面是小编收集整理的优秀员工表彰评选方案，欢迎阅读与收藏。
优秀员工表彰评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案（精选15篇）公司优秀员工评选方案篇1一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。
四、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。
要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
五、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。
）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
公司优秀员工评选方案15篇
公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1丰收的即将远去，充满希望的20X正向我们大步走来，回顾过去，我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的.工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
2、最具魅力部门1个评选标准：(1)已递交优秀部门评审材料;(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
3、优秀个人10名评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);(4) 能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。
六、评选流程(1)递交评优材料;(2)评审团进行评定;(3)公示评定结果三日，对于优秀工作者，如无异议，评定结果生效，如有异议，对存在异议的个人，评审团将进行调查，调查情况属实，取消其评优资格。
公司优秀员工评选方案2一、前台话务班组度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为度优秀员工。
优秀员工评选办法范本3则
优秀员工评选办法范本3则
员工评选是评估公司员工工作表现的一种方式。
通过评选，可以认可员工的工作表现，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
下面是三种优秀的员工评选办法：
评选办法一：基于工作完成度的评选
这种评选方法基于员工的工作完成度来评选。
首先，需要确定评选的时间段，比如每季度一次。
然后，制定一个关于工作任务和目标的评估表，用于评估员工的工作成果。
评估表可以包括以下因素：工作目标的完成情况、工作质量、工作效率、员工创新能力、客户反馈等。
最后，按照得分高低对员工进行排名并确定表彰对象。
评选办法二：基于自我发展的评选
这种评选方法基于员工的自我发展来评选。
在评选之前，需要要求员工自我评估，包括工作能力、职业素养、个人发展计划等。
然后，再邀请员工的直接上级、同事和客户进行打分和评价，最后将自我评估和他人评价进行对比和分析。
在评选结果中，会重点考虑员工的自我发展和成长潜力。
评选办法三：基于团队表现的评选
这种评选方法基于团队表现来评选。
评选团队可以是一个项目组、一个部门或公司整个团队。
评选时间可以根据需要，可以是季度、半年度或年度评选。
评估标准可以包含项目的完成情
况、团队的沟通协调能力、对客户的服务质量等方面。
最后，将表现最突出的团队挑选出来，并对团队及其中的成员进行表彰。
总之，不管何种评选方式，评选的过程和结果需要公正、公平和透明。
对于被评选的员工，评选结果一方面可以给予肯定，另一方面也要及时和具体地提出发展和改善的建议。
此外，评选过程中还可以增进员工之间的互动和交流、彰显企业文化的特色。
优秀管理和优秀员工评选办法
一、目的为了表彰先进和激励广大员工，切实有效地推进公司各项工作顺利开展，树先进促后进，特制订此政策。
二、评选范围1、优秀员工评选范围：本年度3月1日前入职的员工。
2、优秀管理评选范围：生产与质量部门且本年度3月1日前担任管理职务的管理人员。
三、评选条件1、优秀管理的评选条件：(1)、本部门全年安全生产无事故【包括：火灾、千元以上工伤事故、批量（单批次报废金额≧*万元）废品、*万元以上的设备事故】；(2)、工作业绩突出，质量稳定（在质量指标范围内，或虽超出指标但较上年度有**%以上明显进步的）(3)、团队协作精神强，能完成生产任务；(4)、服从安排、无抗拒上级行为的(5)、本人无行政处罚（不包括质量处罚）；(6)、部门员工全年离职率≤**%（入职满7天的）；(7)、能积极支援其它单位工作，维护公司利益；(8)、本人出勤率高，全年请病事假缺勤≦*天内的。
2、优秀员工评选条件(1)、工作认真负责、责任心强，实事求是；(2)、质量意识强, 个人无质量事故或不良率低的；(3)、对本岗位工作技能熟练，个人产量业绩突出的；(4)、出勤准时,全年无旷工，全年请假天数累计≦**天；(5)、团队观念强，不搬弄是非；无公司行政处罚记录；(5)、团结工友，关心集体，爱护公物，服从分配，虚心进步；(6)、节能降耗，成本意识强；(7)、安全意识强,本人全年无安全事故，无工伤；无违章操作造成他人伤害,无设备损失；四、评选名额1、先进管理者名额：1-2名；2、优秀员工提报名额(先进员工的评选比例为各部门或各车间总人数的**%，超出名额择优选取)五、评选程序1、各部门、各车间主管依据人事提报的考勤、工伤、奖征等记录提报年度优秀员工候选人名单。
2、由部门主管填写《优秀员工评选申请表》将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明,交由工厂负责人审核（行政部门由企管办审核）。
3、最终产出的优秀员工名单及《优秀员工评选申请表》需在年会前一周，交到企管部汇总报总经理审批。
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XXXXX有限公司
2012年优秀员工选举办法
（草案）
（XXXX2013第X次制度委员会大会通过）
一、为倡导积极向上.团结和谐的企业文化，并保障“2012 优秀员工”评选的公平公正，同时结合本公司的实际情况，制定本选举办法。
二、成立评选委员会
会长：XX
干事：XXX
委员：XXX，XXX，XXX，XXX
XXX，XXX，XXX
荣誉顾问：XXX，XXX
三、经制度委员会讨论通过，2012优秀员工奖项将由以下几部分组成：
先进个人奖 10名
进步奖 5名
伯乐奖 1名
金蜜蜂奖 2名
最佳参与奖 2名
开拓创新奖 1名
领导魅力奖 1名
按侯选人名额应多于应选名额10%的要求，确定委员候选人如
下：
先进个人奖 20名
进步奖 10名
伯乐奖 4名
金蜜蜂奖 8名
最佳参与奖 8名
开拓创新奖 4名
领导魅力奖 4名
候选人在基层广泛民主推荐的基础上，由部门主管提出建议名单，经制度委员会充分酝酿讨论，总经办审议通过后提请制度委员会大会通过。
候选人名单按姓氏笔划为序排列。
四、本次选举采取无记名投票，差额选举的方式进行，选举大会应有五分之四以上的评选委员会成员出席，候选人必须获得实到会代表的过半数的赞成票方能当选；得票超过半数的候选人多于应选名额时，以得票多者当选；如遇得票相等而不能确定当选人时，应就票数相等的候选人重新投票，以得票多者当选；当选人数少于应选名额时，是否进行第二次选举，由选举委员会根据实际情况决定。
五、选举时，设总监票，总计票各1人，监、计票若干人，监、计票工作在评选委员会领导下进行，总监票人、总计票人、监票人、计票人由评选委员会成员兼任。
六、到会委员会成员都有选举权和被选举权，可对选票中的候选人表示赞成、不赞成或弃权，也可另选他人。
如赞成，请在候选人姓名上方的空格内画“√”；如不赞成，请在候选人姓名上
方的空格内画“×”；若弃权，不画任何符号。
如另选他人，可在选票预留的空格内写上被选人的姓名，并在其姓名上方的空格内画“√”，只写姓名，不画“√”为无效。
不按规定画符号，或符号无法辨认的，作弃权处理。
七、每张选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票，多于应选人数的为无效票。
八、评选委员会成员画写选票时，必须用钢笔或圆珠笔，因事、因病缺席的不能委托他人代为投票，本次选举不设流动票箱。
九、选举前，先由会长报告到会正式代表人数，计票人分发选票。
宣布投票后，然后全体代表依次到指定点递交投票。
十、投票完毕，由监票人、计票人当众清点票数，收回票数等于或少于发出的选票数，本次选举有效；多于发出的选票数，选举无效，需重新选举。
十一、所有选票现场封存，待荣誉顾问选票结束后进行计票，计票工作由年会秘书组人员监督完成。
十二、若选举中发生本办法以外的情况，由评选委员会决定。
十三、本办法经XXXXX公司2013年第X次制度委员会通过后实施。
二○一三年一月十四日。