代建项目投资控制论文

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论建筑工程项目投资控制论文.doc

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论建筑工程工程投资控制论文我国建筑工程的工程投资指的是完成建筑工程工程建立并到达使用要求,建筑工程实际投入的全部费用总和。

在建筑工程工程实施的过程中建筑工程的投资控制就是通过利用一定的技术和管理手段等,使工程工程在各实施阶段创造的价值,降低工程造价,减少劳务费用、材料消耗或通过材料设备技术参数的改善,降低材料本钱。

建筑工程工程投资管理,即是有效的使用专业知识和专门技术去方案和控制资源、造价、盈利及风险,工程造价控制包括全寿命、全过程、全要素和全方位四个方面。

2.1建筑工程的投资决策阶段由于建筑工程各构成因素如工程的各个阶段投资额都需要投入大量资金、工程劳务、材料设备等价格变动、采用的技术方案的适用性等情况,从而造成工程风险性很高。

所以,从建筑工程工程投资决策阶段就需要谨慎考虑。

对不同建立方案进行技术经济方面的比较,充分考虑各方面因素对建筑工程的影响,选定可行性方案,确保工程工程的可实施性。

投资决策正确,意味着对工程工程做出了科学的判断,到达资源合理配置,有效控制造价,技术方案选择的原那么是先进适用、平安可靠、经济合理。

根据选择的最正确方案进行投资估算的编制,此投资估算值是决定工程是否可行及主管部门进行工程审批的参考依据。

工程建立工程的各项技术、经济指标方面的决策,建立标准水平确实定,根本决定工程建立工程投资的多少。

根据国家相关文件及实际完工工程统计的经济指标数据显示,在工程建立各阶段中,工程投资决策阶段的造价控制是决定总投资的根底,对全部工程造价的影响程度最高,所以我们要科学合理的进行各阶段的造价控制。

工程建立工程投资决策阶段是造价控制的措施为:(1)根据确认的工程方案,组织编制人员。

(2)认真相关资料,如国家标准标准、代表性设计图纸,包含类似工程的一些数据指标(3)根据已具有的资料,编写工程概况、计算工程量、对单价进行组成,编制投资估算,分析本工程的各指标系统及相关参数的耗量等,并根据当前市场环境因素、企业自身开展规划,科学确定工程的规模和建筑标准水平,编制工程具有较强说服力和可行性的研究报告,进行立项申请。

浅谈代建项目前期投资控制管理

浅谈代建项目前期投资控制管理

浅谈代建项目前期投资控制管理摘要:本文分析了企业在承接代建项目过程中存在的问题,提出了加强代建项目前期投资控制管理的必要性,剖析了前期投资控制工作对代建项目实施的重要性并提出相关建议。

关键词:代建;前期;投资;管理Abstract: this paper analyzes the enterprise in the process of the construction project of the existence of the problem, this paper proposes the construction to strengthen the management of the project investment control necessity, analyzes the preparatory work of the investment control the construction project the importance of implementation and puts forward relevant Suggestions.Key words: the construction; Early; Investment; management1、引言国务院于2004年颁布《国务院关于投资体制改革的决定》,明确指出对非经营性政府投资项目推行“代建制”。

该模式对于加强和规范政府投资项目的管理发挥了积极作用,较好地解决长期存在的“超规模、超标准、超投资、超工期”问题等方面,取得了明显的成效。

实施代建制对代建单位而言投资控制是项目实施的关键,其工作贯穿于项目建设的全过程,而影响最大的则是投资决策及设计阶段。

上述阶段对项目投资的影响不低于70%。

2、代建项目前期的投资控制2.1前期投资控制中存在的问题现阶段的代建项目实施方式一般是:使用单位完成项目建议书及可研报告的批复后交代建单位实施,并逐步凸显了影响项目投资控制工作的可研批复的建设内容、投资额度与使用单位实施期间的需求之间的矛盾。

代建项目投资控制方法探讨

代建项目投资控制方法探讨

代建项目投资控制方法探讨摘要:随着我国工程建设投资体制改革的深入,政府投资项目的建设管理模式已由“投资、建设、管理、使用”一体化的模式渐渐地向各职能分离的模式转化,本文分析代建制项目中对投资控制,并通过加强投资控制为目的而提出几个措施与建议关键:代建;投资控制;政府投资项目一、前言1、研究的背景:自改革开放以来,中国公共项目建设道路一直处在高速发展的快车道上,同时对公共项目的不同管理模式实践进行了不断的探索和尝试。

2004年7月颁布的«国务院关于投资体制改革的决定»中明确指出“对非经营性项目加快推进代建制”。

即通过招标等方式,选择专业化的管理单位负责专业化的管理,严格控制项目的投资、质量、工期,项目竣工验收后移交给使用单位。

代建制较好的解决了“投、建、管、用”同属一体带来的投资失控、效率低下等弊端。

2、研究的目的:在代建制管理模式下,投资方是政府,建设方是代建单位,使用单位是建设项目实际使用人,他们之间是互相制约和监督的的关系,在建设工程投资控制实际管理中起到相互制约的作用。

使投资行为更趋理性、投资风险更加可控。

同时也能在相当程度上避免超规模、超标准、超概算和低水平、低效益、低质量现象的发生。

同时,代建制作经过多年的实践,暴露出不少体制性、操作性的问题,也促使我们进一步做出探讨。

二、建设项目投资控制控制方法探讨1、代建项目建设工程投资控制方法一个工程项目必须经过策划、决策、立项、设计、招标采购、施工和使用这样一个全过程。

可以分为项目决策、项目设计、项目实施及项目使用四个阶段。

代建制管理模式可以全过程、全方位、全要素的参与项目投资管理。

本文就前三个阶段的投资控制进行分析、探讨。

1.1、项目决策阶段的投资控制建设工程投资决策阶段的工程造价控制是工程造价控制的源头,具有先决性,它对建设全过程的工程造价控制往往起决定性的作用。

在投资决策阶段,如果有经过充分调查、分析、比较而论证的可行性研究;如果有优化选择的项目设计方案;如果有比较切合实际且具有一定质量的项目投资估算,便使工程造价的有效控制具备了一定的基础条件,使工程建设有了一个良好的开端,否则,往往是先天不足、后患无穷。

完善建筑工程项目投资控制论文

完善建筑工程项目投资控制论文

完善建筑工程工程投资控制论文浅谈如何完善建筑工程工程投资控制工程工程投资控制管理原理就是用全过程、全方位、系统论观点把工程质量、投资、进度、平安等目标按方案有效地控制,并在实施过程中对偏离目标的环节及时修正,最终实现预期目标。

针对目前决算超预算、预算超概算、概算超估算的情况频频发生,必须切实完善工程工程控制管理机制。

对此,可以从以下几个方面切入:1、注重源头控制,抓好抓实工程费用估算与预测。

投资估算对于工程的决算及成败十分重要。

要做好投资估算工作,首先应弄清工程投资内容,防止漏项。

实现投资估算在建筑工程中的重要作用,是一项有意义、有价值的系统过程。

它需要各职能部门的工程技术、工程造价管理人员积极参与和配合,作为编制人员应如实反映工程建立内容及工程投资,使投资估算真正起到控制在先的作用,为决策层当好参谋,为后续的初步设计概算,施工图预算,竣工决算奠定坚实的根底。

1.1根据工程的自身特点,力求投资估算的精准。

投资估算的准确程度,不仅影响工程建立各方能否作出正确的决策,而且影响投资工程的经济效益、社会效益和声誉。

要想做好估算,就要进展可行性研究,一是类比分析,二是市场调研,三是分析工程的各类费用的走向,四是加快投资估算指标的更新速度,投资估算指标是在编制工程建议书、可行性研究报告和编制设计任务书阶段进展投资估算、计算投资需要量时使用的一种定额。

因此,对估算指标应加快更新速度,及时吸收新技术、新经历,从而不断提高估算的质量水平。

1.2建立价格信息网络,加强设备材料价格的动态管理设备购置及材料费在工程造价中占有很大比重。

在实际工作中,对于有些设备材料,由于信息不灵,无法了解到确切的价格信息,势必造成设备材料价格的失真,使估算价格和实际价格脱节。

这就需要建立价格信息网,多方位的采集信息,对设备材料的价格及时更新,做到动态管理。

1.3估算人员要认真总结已建工程的经历、得失。

估算工作需要平时对已完工程,不断积累与总结,积累及收集施工图预算的指标,包括一些主要的工程实物量,分门别类归纳,发现其中的问题,弄清原委,注意专业知识的学习,提高业务水平。

浅谈代建项目实施过程的投资控制

浅谈代建项目实施过程的投资控制

对在岗建筑设计人员、建筑施工人员进行防护涂层专业知识的强化是必要的,而且还需要在高校土木建筑专业学习中加入一定量的防护涂层专业课程,以此从源头上加强相关知识的普及。

3.3加强现场施工监理人员涂层知识强化在笔者多年的施工实践中体会到,工程监理一般对防护涂层施工监管并不得力。

其部分原因在于建筑监理对防护涂层的认识不够、相关知识的欠缺,通常工程监理认为防护涂层是给建筑物“穿衣服”工程,只是建筑物外墙的装饰而已的认识,另一方面,监理们对防护涂层各项性能的认识只停留在一般性的产品使用认识阶段,并没有对防护涂层更深层次的专业认识。

因此,具有专业防护涂层知识的建筑监理对建筑工程防护能起到很好的监督作用,也是维护开发商、业主方经济利益最后一道屏障。

也可以看得出,加强建筑监理人员的防护涂层知识的学习,不仅是必须的,而且是急需的。

3.4职业化的涂层施工队伍自建筑防护涂层进入我国以来,我们建筑工程现场施工工作全部由农民工队伍来承担,在没有形成专业的施工规范、验收标准的情况下,全范围的、纵深的展开起了建筑外墙防护涂层施工,其带来的工程实效性是可想而知的。

那么,经过近二十余年的防护涂层工程实践,我们也较全面地认识了防护涂层材料和涂装工程问题。

开发商、建筑商、设计师也对防护涂层有了较新的认识,即防护涂层施工有效控制对建筑物耐久性的重要影响。

目前防护涂层的施工队伍组织结构比较松散、不稳定,防护涂层施工工费的涨幅速度低于其他行业,所以一般熟练工人每一年回乡过年后都会选择离开并到其他行业做工,这就造成了作业人员流动性较大,内部控制力不够,施工队伍的整体素质不断下降。

因此抓紧建立稳定的、具有专业技能的施工队伍是当务之急。

●【参考文献】[1]蒋正武龙广成孙振平编著,混凝土修补———原理、技术与材料[M]化工出版社.2008[2]刘登良编著,涂层失效分析的方法和工作程序[M]化工出版社.2003[3]刘经强主编,涂饰工程[M]化学工业出版社.2008[4]李崇智周文娟王林编著,建筑材料[M]清华大学出版社.20091引言“代建制”作为一种新型的基础设施项目管理模式,它的产生是我国政府对投资体制进行改革的产物。

论如何做好政府代建项目的投资控制-以校区改扩建项目为例

论如何做好政府代建项目的投资控制-以校区改扩建项目为例

论如何做好政府代建项目的投资控制 -以校区改扩建项目为例摘要:政府代建项目主要是指政府平台的项目管理方负责项目建设期间的投资管理和组织实施,项目建成后交付使用单位的建设项目。

代理单位负责项目投资控制、规划设计、施工建设、运营服务等。

由于大多数项目的资金来源都是政府投资,项目管理方受地方政府委托,负责项目建设期间的一切事务。

关键词:投资控制概算编制成本分析1投资控制的重要性政府代建项目主要是指政府平台的项目管理方负责项目建设期间的投资管理和组织实施,项目建成后交付使用单位的建设项目。

代理单位负责项目投资控制、规划设计、施工建设、运营服务等。

由于大多数项目的资金来源都是政府投资,项目管理方受地方政府委托,负责项目建设期间的一切事务。

项目管理方(以下简称代建单位)在政府规定的项目管理范围内履行职责,作为代理人进行项目管理和项目决策工作,如何做好项目工程管理和投资控制显得尤为重要。

现在就以东南大学无锡国际校区项目为例,在建设管理过程中的经验进行总结。

主要涉及项目的估算、概算、清单编制、招投标、签证及结算审计等方面进行讨论研究。

2如何做好投资控制2.1立项批复和项目概况首先,作为项目管理者而言,明确本项目建设的意义和目的是第一步。

制定项目的建设方案和投资控制是第二步。

为此,每一个项目管理者要充分了解项目的立项情况和项目概况。

东南大学无锡国际校区项目来说,是为扩大无锡市高等教育规模,提高高等教育办学水平而建设,为太湖科创带重要组成部分。

项目代建管理方是无锡市房地产开发集团有限公司,项目总投资30.5亿,项目总用地面积约32.13万平方米,总建筑面积约24.07万平方米,其中改建原有校舍建筑面积约10万平方米,新建教学楼、宿舍楼等建筑面积约14.07万平方米。

项目立项批复的资金用途为土地款,基建投资,设施设备投资,后期配套服务等。

其中主要部分是项目基建投资。

2.2初步设计和概算编制在项目建设初期,规划设计方案的选择直接决定了基建投资的方向。

浅谈代建项目的投资控制策略

浅谈代建项目的投资控制策略

浅谈代建项目的投资控制策略随着我国建筑行业管理模式和体制的发展,代建制逐渐成现代工程项目的创新组织与管理模式之一。

代建项目多采取政府部门直接委托或招标的方式,并且聘用专业的项目管理单位进行相关投资问题的管理与控制,保障代建项目的顺利开展和进行。

目前,在国内代建项目的投资控制中,普遍存在控制策略缺乏规范性、合理性的弊端,这是必须引起各级政府及建筑主管部门高度重视的,并且加强对于具体投资控制策略的研究和实践。

标签代建项目;投资控制;策略随着国际工程市场管理与组织模式的不断变化,我国逐步开始引入工程项目代建制度,其主要目的是实现政府投资项目的优化与完善管理,并且提高政府资金的利用质量和效率。

在我国代建项目的管理中,相关部门适时加强了对于投资控制策略的研究,但是仍然存在某些弊端和问题,这是实现代建项目全过程、立体化管理的基础环节。

针对我国现阶段的国情和建筑市场发展态势,在今后的代建项目投资控制中一定要加强对于国际先进经验的学习和借鉴,而且要强化具体控制策略的深入研究,逐步推进我国代建项目投资控制策略与国际接轨。

1 项目代建制的含义和实质在国际建筑工程行业的发展历史中,工程项目代建制起源于美国,并且是建设经理制的重要组成部分,是现代政府投资项目建设的主要组织形式和管理模式。

从专业工程管理理论的角度出发:项目代建制是一个系统的概念,其中主要包括:可行性研究、设计、施工、竣工及试运行等基本流程,每一环节之间具有相互协调、相互补充的作用。

在我国现代建筑行业的发展中,项目代建制的引入具有重要的意义和作用,为了进一步加强对其的约束和宏观管理,国务院和发改委共同发布了《投资体制改革方案》,在实际运行中起到了较为理想的管理效果。

目前,我国现行的项目代建制主要通过各级政府直接委托或招标的方式,将由政府投资的建设项目交付专业的项目管理单位进行投资控制与组织建设,在项目完工并通过质量检验后,交付建设单位进行使用。

在我国项目代建制的不断发展和创新过程中,国内已经成立了相当数量的专业代建单位,作为代建项目建设期间的管理主体,代建单位必须通过专业化、规划泛的管理,实现对于项目投资的有效控制,进而才能有效提升代建项目的整体经济效益和社会效益。

代建制模式下项目实施阶段的投资控制

代建制模式下项目实施阶段的投资控制

代建制模式下项目实施阶段的投资控制摘要:作为一种新型的项目管理模式,代建制在我国正迅速发展。

代建制模式下的投资控制是业主最为关心的目标,也是代建单位为业主服务的根本出发点。

本文针对项目实施阶段投资控制跨度时间长,控制复杂的特点,探讨了在此阶段如何有效地进行代建制模式下的投资控制。

关键词:代建制;投资控制;实施阶段1 绪论随着国务院《国务院关于投资体制改革的决定》的颁布和推行,“代建制”建设模式已日趋形成,实现了“投、建、管、用”的分离,其中投资控制是“代建制”模式下项目管理的重点。

做好代建制模式下的投资控制,对促进代建制的发展有很大的现实意义[1,2]。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》,代建制是指:对于政府投资的非经营性项目,通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。

所以,代建业务应理解为:项目管理单位(代建企业)替代业主实施建设管理的活动总和。

代建制,旨在实现投资控制,保证质量和工期,同时从体制上承担一定的防腐败作用[3]。

但目前其存在着设计的“可施工性”较差,设计单位与承包商之间相互推倭责任,建设周期长等问题,所以代建制模式的发展趋势是系统化,法制化,规范化。

所谓工程项目的投资控制,就是在满足使用单位使用功能、达到合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现,以求在工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

而工程投资的控制是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要代建单位对工程投资的管理始终贯穿于项目的全过程[4,5]。

本文针对项目实施阶段投资控制跨度时间长,控制复杂的特点,从代建单位的角度出发,对“代建制”模式下项目实施阶段的投资控制做了一些分析和探讨。

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浅谈代建项目的投资控制策略
【摘要】随着我国建筑行业管理模式和体制的发展,代建制逐渐成现代工程项目的创新组织与管理模式之一。

代建项目多采取政府部门直接委托或招标的方式,并且聘用专业的项目管理单位进行相关投资问题的管理与控制,保障代建项目的顺利开展和进行。

目前,在国内代建项目的投资控制中,普遍存在控制策略缺乏规范性、合理性的弊端,这是必须引起各级政府及建筑主管部门高度重视的,并且加强对于具体投资控制策略的研究和实践。

【关键词】代建项目;投资控制;策略
随着国际工程市场管理与组织模式的不断变化,我国逐步开始引入工程项目代建制度,其主要目的是实现政府投资项目的优化与完善管理,并且提高政府资金的利用质量和效率。

在我国代建项目的管理中,相关部门适时加强了对于投资控制策略的研究,但是仍然存在某些弊端和问题,这是实现代建项目全过程、立体化管理的基础环节。

针对我国现阶段的国情和建筑市场发展态势,在今后的代建项目投资控制中一定要加强对于国际先进经验的学习和借鉴,而且要强化具体控制策略的深入研究,逐步推进我国代建项目投资控制策略与国际接轨。

1 项目代建制的含义和实质
在国际建筑工程行业的发展历史中,工程项目代建制起源于美国,并且是建设经理制的重要组成部分,是现代政府投资项目建设的主要组织形式和管理模式。

从专业工程管理理论的角度出发:项
目代建制是一个系统的概念,其中主要包括:可行性研究、设计、施工、竣工及试运行等基本流程,每一环节之间具有相互协调、相互补充的作用。

在我国现代建筑行业的发展中,项目代建制的引入具有重要的意义和作用,为了进一步加强对其的约束和宏观管理,国务院和发改委共同发布了《投资体制改革方案》,在实际运行中起到了较为理想的管理效果。

目前,我国现行的项目代建制主要通过各级政府直接委托或招标的方式,将由政府投资的建设项目交付专业的项目管理单位进行投资控制与组织建设,在项目完工并通过质量检验后,交付建设单位进行使用。

在我国项目代建制的不断发展和创新过程中,国内已经成立了相当数量的专业代建单位,作为代建项目建设期间的管理主体,代建单位必须通过专业化、规划泛的管理,实现对于项目投资的有效控制,进而才能有效提升代建项目的整体经济效益和社会效益。

2 代建项目的投资控制策略
目前,在我国代建项目的投资控制中,由于受到代建单位管理水平、观念及相关机制的影响和限制,其实际管理效果往往难以达到预期的目标。

在今后的代建项目管理中,代建单位只有全面提高自身管理水平,才能逐步制定和实施科学、完善的投资控制策略,全面保障代建项目的顺利开展和进行。

2.1 重视前期可行性研究报告阶段的投资决策
在代建项目的可行性研究报告阶段,代建单位应从两个方面加
强投资控制策略的制定与实施,1)在与建设方、政府相关部门进行沟通和协调后,按照相关规定合理编制代建项目的可行性报告,并且对其经济性、合理性进行全面的评估和审核;2)在进一步优化代建项目设计方案和组织计划的基础上,提高项目投资预算方案的整体质量,促进其在代建项目投资控制中发挥更为重要的作用。

在我国项目代建制的发展中,大部分代建单位将投资控制的重点集中于项目实施和竣工阶段,相对忽略了可行性报告研究阶段的投资决策,这对于代建项目投资控制策略的科学制定与实施是极其不利的,必须引起代建单位的高度重视。

2.2 加强投资风险的防范
在代建项目的投资控制中,由于受到各类主客观因素的影响,其往往存在各类投资风险,这是代建单位要重点控制的问题之一。

综合分析国内项目代建制的发展现状,代建单位的投资风险防范策略主要包括以下内容:
2.2.1 树立风险意识,建立和完善经营决策程序,全面防范各类风险。

在代建企业进行各类政府公开项目的投标时,一定要建立和完善现行的经营决策程序,进而实现对于各类风险的全面防范。

对于重大建设项目的决策时,必须形成单位主管领导负责,领导班子全员参与讨论的决策机制,防治在项目决策中出现严重的投资风险问题。

同时,在代建单位的投资风险防范中,还要注重专业会计师的作用,在企业的财务部门中要积极聘用具有较高专业素质的会计师,在进行代建项目的经营决策时,会计师可从专业的角度出发,
为企业决策部门提供专业的参考意见,协助其合理进行投资风险的控制。

2.2.2 在代建项目的投资控制中,代建单位要强化对于各类资金的严格管理,并且采取有效的措施化解分包商及供应商的诉讼风险。

代建单位作为组织工程项目的主体,只有在完善资金管理方法和预算、结算纪律的基础上,才能进一步提高工程项目建设资金的利用效率。

同时,在进行代建项目的分包或转包时,代建单位一定要与其签订合理、合法、合规的合同,并且强化分包工程款与货款限制等相关条款。

2.3 提高财会人员的认识,树立投资控制意识
在代建项目的投资控制工作中,代建单位的财会人员必须提高自身认识,并且树立投资控制意识。

在代建单位的财务部门组织设置与管理中,必须将实现企业利益最大化作为根本工作目标,并且强化财会人员的整体素质。

在进行代建项目的投资控制方案编制时,财会人员不但要严格遵守国家制定的相关规定和规范,而且要实现代建项目质量、进度、资金之间的协调,最终保证代建单位的整体经济效益和社会效益。

在组织代建项目的资金调配和管理时,财会人员要加强对于总体投资预算方案的审核,并且在其实施过程中加强监督与管理,并且认真考虑会计科目与概算之间的衔接问题,尽量避免在投资控制出现因人为失误而造成的损失。

在代建项目的决算阶段,会计人员应该根据财务管理流程编制完整的控制制度,全面考核概算的实际执行情况。

2.4 构建科学的投资控制机制
目前,在国内代建项目的投资控制中,相关机制的不完善是急需得到解决的关键问题之一,也是保证投资控制策略有效实施的先决条件。

在部分代建单位的投资控制工作中,由于前期研究工作不够细致、而导致投资决策随意变化的现象时有发生,这对于投资控制工作的有序开展是极其不利的。

在今后的代建项目投资控制中,代建单位应积极构建科学的投资控制机制,在理顺相关工作关系的基础上,制定明确的管理目标。

在代建项目的整体管理中,投资控制机制的制定与完善要坚持以保证工程进度和质量为基础,并且严格遵循合同中的具体规定。

3 结束语
随着我国社会经济的不断发展,政府组织的代建项目数量不断增多,对于投资控制的要求也在不断提高。

在进行代建项目的投资控制中,代建单位首先要立足于自身综合实力和管理能力,同时要自觉接受各级政府和建筑主管部门的监管,在实现自身经济效益和社会效益的基础上,提高政府投资项目整体资金的利用效率和质量,为促进我国社会建设事业和建设行业的发展贡献重要的力量。

参考文献:
[1]刘树红.不断完善代建制,推进政府投资项目建设[j].中国招标,2010,(06):8-10.
[2]姜然然.“代建制”在我国的发展状况、作用及问题[j].建筑市场与招标投标,2010,(01):14-16.
[3]尹贻林,阎孝砚.政府投资项目代建制理论与实务[m].天津:天津大学出版社,2006:149-152.
[4]周国栋.政府投资项目代建制改革研究[j].建筑经济,2005,(14):49-50.
[5]柯洪,尹贻林.工程造价计价与控制[m].中国计划出版社,2009:69-78.
[6]李屹.基于预警理论的代建风险管理研究[d].中南大学硕士学位论文,2008:14-16.。

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