司机班管理制度
学校_司机班_管理制度

一、总则为加强学校司机班的管理,确保车辆运行安全、高效,提高服务质量,特制定本制度。
二、组织机构1. 设立司机班管理小组,负责司机班的日常管理工作。
2. 管理小组由学校后勤部门负责人、司机班班长及相关部门代表组成。
三、职责与权限1. 管理小组职责:(1)制定和修订司机班管理制度,确保制度符合国家法律法规和学校实际情况。
(2)监督和检查司机班各项工作的执行情况,对违反制度的行为进行查处。
(3)负责司机班的培训、考核和奖惩工作。
(4)协调司机班与其他部门的关系,确保车辆运行需求得到满足。
2. 司机班班长职责:(1)负责组织、协调和指挥司机班日常工作。
(2)确保车辆运行安全、高效,对车辆进行定期检查和维护。
(3)监督司机遵守各项规章制度,对违规行为进行纠正。
(4)负责司机班的考勤、考核和奖惩工作。
3. 司机职责:(1)遵守国家法律法规和学校规章制度,服从管理。
(2)负责车辆的驾驶、维护和保养。
(3)确保车辆运行安全,严格遵守交通规则。
(4)提供优质服务,满足学校师生需求。
四、车辆管理1. 车辆登记:所有车辆必须登记在册,包括车辆型号、车牌号、购买时间、使用年限等信息。
2. 车辆保养:定期对车辆进行保养,确保车辆性能良好。
3. 车辆维修:车辆发生故障时,及时进行维修,确保车辆正常运行。
4. 车辆检查:定期对车辆进行检查,发现安全隐患及时整改。
五、驾驶管理1. 驾驶员资格:驾驶员必须具备相应的驾驶资格,并持有有效的驾驶证。
2. 驾驶员培训:对新驾驶员进行岗前培训,提高驾驶技能和安全意识。
3. 驾驶员考核:定期对驾驶员进行考核,确保其驾驶技能和安全意识。
4. 驾驶员行为规范:驾驶员在行驶过程中,严格遵守交通规则,文明驾驶。
六、服务管理1. 服务质量:提供优质服务,满足学校师生需求,提高满意度。
2. 服务流程:建立健全服务流程,确保服务高效、便捷。
3. 服务监督:设立服务监督机制,对服务质量进行监督和评估。
七、奖惩制度1. 奖励:对在工作中表现突出的司机进行奖励,包括物质奖励和精神奖励。
司机班工作制度范文

司机班工作制度范文一、工作时间安排1.司机工作时间为每天8小时,包括上班前准备时间和下班后整理时间。
2.工作时间段为早班、中班、晚班三个时段,具体时间由指挥中心或企业根据业务需求制定,并提前通知司机。
3.每个工作时段内,司机需要完成指定的线路和任务。
二、休息时间安排1.每位司机每天有两次休息时间,每次30分钟。
具体休息时间由指挥中心或企业安排,确保司机在工作期间有合理的休息。
2.休息时间不得用于其他工作安排,司机应放松身心,确保精神状态良好。
三、加班及休假安排1.当业务需求或特殊情况需要时,指挥中心或企业可以要求司机加班,但加班时间不得超过每天2小时。
2.加班时长超过2小时的,必须给予司机相应的加班费或调休。
3.司机享受法定节假日的休假权益,但在节假日需要上班时,应安排轮班制度,确保司机休息合理。
四、违规处理与奖惩措施1.司机在工作中如果发生违规行为,如超速行驶、闯红灯等,将按照企业制定的违规处理制度进行处理,可能会有罚款、扣工资或者扣除绩效奖金等惩罚措施。
2.司机如果连续三次以上违规,或者因为饮酒、毒品等原因被禁止驾驶,将被解雇。
3.司机如果在工作中表现优秀,如安全驾驶、服务周到等,将会获得相应的奖励和荣誉。
五、其他事项及安全注意事项1.司机需按时打卡上班、下班,确保工时的准确统计。
2.司机需按时进行车辆和设备的检查,确保车辆状态良好,如发现问题应及时报修。
3.司机开车时需遵守交通规则,保持良好驾驶习惯,确保行车安全。
4.司机需接受公司或指挥中心组织的培训或考核,提升自己的业务素质。
以上仅为一个司机班工作制度的示例,具体的工作制度应根据企业的业务特点和管理需求进行制定。
同时,在制定和执行工作制度的过程中,应考虑司机的工作权益和安全保障,确保司机能够在良好的工作环境下高效地完成工作任务。
司机班管理制度

司机班管理制度第一章总则为规范司机班管理行为,建立健全的管理制度,提高司机班的工作效率和服务质量,特制定本管理制度。
第二章管理范围司机班管理制度适用于公司所有的司机班,包括但不限于公司员工班车、客运班车、货运班车等。
第三章司机班管理1. 司机班的组建公司根据业务需求和实际运营情况,组建司机班,并明确班车的路线、班次、停靠站点、司机等信息。
2. 司机班的安排公司根据实际情况,合理安排司机的工作时间和班次,保障班车运行的正常运营。
3. 司机班的考勤司机班的司机需按照公司规定的考勤制度,准时上下班,如有特殊情况需提前请假并经相关部门批准。
4. 司机班的管理公司应对所有司机班进行管理,包括但不限于车辆管理、司机管理、客户服务等方面的管理。
第四章司机管理1. 司机的招聘公司根据实际业务需求和相关政策法规,对司机进行招聘,严格按照招聘标准和程序进行招聘。
2. 司机的培训公司应对新招聘的司机进行培训,包括但不限于道路交通规则、客户服务技巧、突发事件处理等方面的培训。
3. 司机的管理公司应对司机进行严格管理,包括但不限于行为规范、工作纪律、车辆保养等方面的管理。
4. 司机的考核公司定期对司机进行考核,包括但不限于工作绩效、服务态度、事故记录等方面的考核。
第五章车辆管理1. 车辆的保养公司应定期对车辆进行保养和检查,确保车辆的正常运行。
2. 车辆的安全公司应加强对车辆的安全管理,包括但不限于备用轮胎的准备、车辆防盗、车辆保险等方面的管理。
3. 车辆的清洁公司应定期对车辆进行清洁,保障车辆的内外卫生和整洁。
第六章客户服务1. 服务态度司机班的司机应保持良好的服务态度,做到礼貌待客,热情服务。
2. 安全保障司机班的司机应保障乘客的安全,如有特殊情况需及时报告并处理。
3. 投诉处理司机班接收到客户投诉需及时核实并进行处理,及时向相关部门汇报。
第七章处罚与奖励1. 处罚对不遵守规定的司机班进行相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。
司机班及车辆管理制度

司机班及车辆管理制度一、制度目的1.规范司机班和车辆管理,提高车辆利用率和工作效率。
2.加强对司机班和车辆的监督与管理,确保车辆安全、有序运营。
二、司机班管理1.司机班成立(1)公司按照实际运营需求,设立司机班,并在公司内部公告通知。
(2)司机班由一名主管负责日常管理和指导工作,配备适当数量的司机。
(3)主管负责制定司机工作待遇、绩效考核等相关制度。
2.司机班岗位职责(1)确保车辆按时出发、到达目的地。
(2)维护车辆的良好运行状态,及时修理和保养车辆。
(3)严格遵守交通规章制度,确保行车安全。
(4)负责车辆油料、维修费用的结算记录,及时报告车辆故障情况。
(5)保证旅客的安全和舒适,提供优质的客户服务。
3.司机班工作安排与考核(1)主管按照运营计划制定司机班的工作安排,确保车辆准时运行。
(2)对司机班的工作进行定期考核,考核内容包括出勤率、事故率、客户满意度等。
三、车辆管理1.车辆购置与登记(1)公司根据运营需求,统一购置符合国家标准的车辆,并进行登记备案。
(2)保证车辆证照及时更新,确保车辆合法上路运行。
2.车辆保养与维修(1)定期进行车辆保养,包括更换机油、检查刹车、轮胎、照明设备等。
(2)车辆保养和维修需由专业维修机构进行,保证维修质量和安全性。
(3)保证车辆维修记录完整、准确,及时报告车辆故障情况。
3.车辆油料管理(1)制定车辆油料使用制度,规定加油地点、加油时间及使用范围。
(2)加油按照统一配给的油卡进行,确保油料使用的透明度和合理性。
(3)车辆油料消耗记录需由司机班主管及时核实并报告。
4.车辆安全管理(1)建立车辆安全检查制度,对车辆进行定期检查和维护。
(2)车辆配备安全设备,如防火器、急救箱等,并进行定期检查和更新。
5.车辆扣损与事故处理(1)建立车辆扣损制度,对车辆损坏情况进行核实和处理。
(2)对车辆事故进行调查和处理,包括报案、保险理赔等。
四、违规处理与奖惩措施1.违规处理(1)对违反交通规章制度和公司制度的司机进行纪律处分,包括警告、罚款、停职等。
单位司机班管理制度

单位司机班管理制度1. 引言为了更好地规范单位司机的班制管理,提高车队的效率和安全,制定本单位司机班制管理制度,旨在明确司机班制的组成,班制的调度和考勤等相关管理制度。
2. 司机班制的组成2.1 班制种类本单位司机班制分为以下五类:•单班制:即一个司机负责一辆车的驾驶工作,工作时间为8小时。
•二班制:在一个班次中由两名司机分别驾驶同一辆车,每人工作4小时。
•三班制:在一个班次中由三名司机分别驾驶同一辆车,每人工作3小时。
•四班制:在一个班次中由四名司机分别驾驶同一辆车,每人工作2小时。
•夜班制:晚上9点至次日早上7点,由一名司机负责驾驶工作,工作时间为10小时。
2.2 班制组成一个班制由以下人员组成:•司机:负责驾驶车辆和维护车辆。
•前车位操作员:负责行车安全,协助司机进行行车工作。
•后勤管理人员:负责车辆燃油加注、清洁和车辆维修等工作。
3. 班制的调度3.1 调度原则•人员均衡:尽量保证每个司机参与班制的时间相近,确保员工的合理轮换。
•按需调度:根据车队的工作量及时进行班制人员调度。
•协商一致:班制安排需要事先跟相关司机进行沟通确认,协商一致解决。
3.2 班制的安排根据车队的工作量和人员编制,班制安排分为月度、周度和日度,班制表需要在每月初发布,将车队的运行计划、调度任务、人员编制、工作强度等情况考虑在内,安排具体的班制。
4. 班制的考勤4.1 考勤制度班制的考勤方式根据不同班制进行不同的设置,主要有以下几种:•打卡考勤:在车队的考勤机上打卡记录考勤时间。
•班制记录:由每个班制的组成人员记录上下车及工作时间,班制结束后将记录填写到班次表上。
•安保考勤:在车辆上安装安保考勤器,实现司机工作时间的自动记录。
4.2 考勤管理班制考勤记录需要经过负责管理的人员审核确认,确保考勤数据的准确性和真实性,并根据考勤记录计算出每个司机的工作时长、休息时长等相关数据,并按规定处理相关考勤异常。
5. 班制的管理5.1 操作规程为了保障班制的安全和正常运行,本单位需建立班制操作规程,明确班制操作流程及班制成员的职责和权利。
单位司机班管理制度

单位司机班管理制度第一章总则第一条为规范单位司机班管理,提高服务质量,保障单位车辆和乘客安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有司机班的管理工作。
第三条司机班是单位配备的专职驾驶员及相关人员组成的工作组。
第二章司机班管理组织架构第四条单位设立司机班管理委员会,由单位领导任命相关负责人组成,负责司机班的管理工作。
第五条司机班设立班长一职,由领导任命,负责具体的管理工作。
第六条司机班根据工作需要,可以设立副班长、调度员、维修员等职位。
第七条司机班班长对班内所有成员负责,领导班内工作的开展,协调各项工作。
第三章司机班成员及要求第八条司机班成员必须具备驾驶机动车的相关驾驶证件和资格,具有一定的驾驶经验。
第九条司机班成员必须服从班长的指挥,听从调度员的安排,保证车辆安全、乘客安全。
第十条司机班成员必须爱护单位车辆,保证车辆的日常维护和保养。
第十一条司机班成员必须服从单位的纪律要求,严禁酒后驾驶、超速行驶等违法行为。
第四章司机班工作制度第十二条司机班按照单位的工作安排,配备司机驾驶单位车辆,保障单位相关工作需求。
第十三条司机班每天按照班长的安排出勤,做好日常的车辆检查和保养工作。
第十四条司机班每次出车前必须检查车辆状态,保证车辆的安全可靠。
第十五条司机班负责车辆的日常维护,保证车辆的年检、保险等手续齐全。
第十六条司机班必须保持车内环境整洁,做好车辆的清洁工作。
第五章司机班安全管理第十七条司机班成员必须遵守交通法规,保证出行安全。
第十八条司机班必须保证乘客的安全,不得超载、超速等危险驾驶。
第十九条司机班成员必须定期参加交通安全知识培训,提高交通安全意识。
第二十条司机班必须配备急救箱和其他急救设备,保障乘客在紧急情况下的安全。
第六章司机班考核制度第二十一条司机班的工作绩效评估由单位领导进行,定期进行考核。
第二十二条考核内容包括车辆的使用情况、乘客的评价、违章行为等。
第二十三条考核结果作为司机班成员晋升、奖惩的依据。
司机规章制度(6篇)

司机规章制度(一)自觉遵守和执行《道路交通安全法》及安全操作规程。
(二)负责按照指定路线,安全、准时接送员工上下班。
(三)负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。
(四)负责车辆使用状况的经常性检查。
(五)负责车辆维修工作的监督检查(六)负责车辆的定期年检。
(七)完成领导交办的其它工作。
1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排,严格遵守公司的规章制度。
专职司机应爱车、护车。
各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生,做到整车清洁、室内舒适。
2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。
驾驶员必须爱车、护车,时刻保持车辆的良好技术状况。
3、新、旧车辆室内装修,需配正常物品,驾驶员须向车队申请,经分管领导同意后才能办理。
车辆实行定人定车管理,所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。
如遇新、旧车交接,原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机,有义务说明原车辆技术状况。
4、驾驶员必须保持通讯联系畅通,随时听从公司及车队安排出车任务,亦可直接听从领导的吩咐出车。
自觉服从上级的管理和调派,因事因病或车辆故障,不能承担出车任务时,应及时报告,不得无故拒绝出车。
5、加强安全学习,加强行车安全意识和责任感。
严禁驾驶员违反操作规程,严禁驾驶员违法违规行车、停车,预防和避免交通事故的发生。
严格遵守交通法规,增强安全行车意识。
做到安全驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客,不得私自出车,严禁酒后驾车。
6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。
7、驾驶员完成当日任务后,应将车辆及时入库,停放安全可靠,不得私自将车在外停放、寄宿,防止车辆被盗和损坏。
严禁驾驶员擅自出车。
8、行驶途中不得随意改变行车路线,严格执行维护修理制度,落实出车前、行车中、收车后的“三检”制度;爱护车辆设备及随车工具,(丢失工具照价赔偿)确保车辆特别是安全系统的完好有效。
9、待人和气、搞好团结,相互之间不得拨弄是非,维护车队团结,维护车队集体利益。
驾驶员管理制度方案(优秀9篇)

驾驶员管理制度方案(优秀9篇)司机管理制度篇一为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理,提高车辆使用率和工作效率,确保公司财产和人身安全,特指定小车司机管理制度,并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核,具体办法如下:一、管理制度1.派车规定1.1坚持公车公用的原则,所有用车必须填写派车单,并经办公室主任、分管领导签字后才可用车,项目领导可直接安排司机,但司机必须向办公室主任汇报。
1.2司机严禁借车给他人使用或者驾驶,否则造成的一切后果及损失由司机个人负责承担。
1.3未经办公室核准,不得私自开车外出。
2.工作规定2.1小车司机必须按时上班,上班时间如不出车,可在自己办公室待命,并接受办公室安排临时性任务。
有要事确需离开时,要告知上级领导去向和所需时间,经批准后方可离开。
出车或外出归来时,应立即到上级领导处报到。
2.2司机接待来宾,应具备基本礼貌礼仪。
司机需保持良好的个人形象,保证服装的整洁、卫生,注意个人的言行,礼貌待人,热情亲切。
严守公司秘密,树立良好个人道德形象。
2.3行车应严格遵守交通规则,违反交通规章造成罚款、扣分等由司机个人负责承担。
2.4司机保证24小时开机,不能随意更改号码,如更改号码及时在办公室备案。
2.5车辆行驶证和保险证由司机本人携带,不得丢失。
2.6行车前要坚持检查,做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好,确保车辆处于安全、可靠的状态。
2.7出车前搞好车容卫生,车外要擦洗干净,车内要勤打扫,不得有垃圾杂物,保证车辆内外整洁、美观。
2.8司机出车必须确认车辆的停车安全,晚上必须把车放项目部院子。
2.9严禁司机酒后驾驶,下班后喝酒必须经办公室主任批准后方可。
行驶时精神高度集中,严禁在行车时与坐车人员谈笑风生。
3.0不得开车比拼赶超,道路条件不好的,应减速慢行。
3.1注意保持车辆的经济驾驶,节能减排。
3.车辆维修保养3.1司机应严格执行保养规范,利用空闲时间保养车辆,维护车辆最佳状况。
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司机班管理制度一、组织架构二、驾驶员行为规范遵守国家法令、法规及《道路交通管理条例》。
遵守公司的各项规章制度,认真履行各项规定和细则。
服从领导,听从工作安排,做到“爱车、守纪、安全、节约”。
做好当天的行车记录,保留好当天所产生的各类费用的票据,并在票据后签名确认。
车辆的管理、调度和安排工作统一由司机班长负责。
各驾驶员要准时、准地点的安全完成所分配的任务,要服从司机班长的工作安排和车辆调配。
对不服从工作安排和车辆管理调度者,视情节轻重给予相应的处罚。
各驾驶员有事请假、换休、换班和会议无法参加者需经班长同意后方可执行。
积极向公司提出合理化建议,负责所驾驶车辆的维修保养的申请和车辆故障信息反馈。
对车辆的随车证件和按规定配备的各种维修工具、材料、设备做到不浪费、不遗失,并做好相关的领用登记。
每日上班前必须按照行车技术标准和车容标准、司机仪容仪表标准进行自检。
全车外形完整无损,车身光泽明亮,无浮尘、油污、泥水痕迹,全车前后挡风车窗玻璃明亮。
车厢内无浮尘、杂物,保洁箱内无隔夜垃圾,车内空气无异味。
严禁驾驶员在等客户期间长时间发动车辆开空调(具体时间为分钟)。
及时接听和回复公司的电话(分钟内),通讯设备必须处于小时接通状态。
晚间司机要注意休息。
不准开疲劳车,不准酒后驾车。
司机驾车一定要严格遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道等)。
司机因故意违章或证件不全被罚款的费用不予报销,违章造成的一切后果由当事人负责。
发生意外后,在两天内提交肇事报告,详述事情经过及车辆、人员的损伤情况。
根据肇事司机的过失责任大小,由行政部发出“违规通知书”,处理结果录入员工档案。
三、驾驶员服务要求(对客户要面带笑容,使用敬语,坚持“客户至上,服务第一”的待客宗旨。
(坚持微笑服务,给客户以亲切、愉快、轻松和安全的感觉。
(急客户所急,热情为客户排忧解难,给客户提供良好的服务。
(对客户一视同仁,决不能厚此薄彼。
(树立良好的职业道德,搀扶老弱病残者上车。
(树立良好的驾驶作风,不争先抢道,坚持文明行车。
(树立良好的职业道德,见到客户扬手即停(交通条件不允许时除外)。
(遇到客户有意刁难时,应采取克制的态度,紧记“客户总是对的”,决不允许和客人发生争吵,更不准大打出手。
(各司机执行任务时,应穿着公司配发的工服,工服要平整,不得起皱,衬衣及衣领袖口要洁净。
(皮鞋要上油檫亮,上班期间不准吃有异味的食品,以保持口腔气味清新。
(驾驶员不得在车内或行驶中向车外乱吐乱扔。
(行驶中遇客户赶时间,司机不能违反交通法所规定的行车速度而超速行驶,以免发生意外,同时做好解释工作。
(车内不准吸烟,如乘客在车内吸烟时,应礼貌婉转告知。
(司机对乘客要热情、有礼,说话文明。
车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不应随便插话。
四、驾驶员岗位职责班长以身作则,遵守各项规章制度,带领全班积极完成各项任务。
定期向领导汇报司机班的工作、安全行车及车辆技术状况。
准时参加人事行政部会议并向本班传达会议精神。
编制司机的排班表,分配车辆,评估其工作表现。
组织班内每周的安全、业务学习,并做好考勤记录。
督促本班员工遵纪守法、爱护车辆,提高服务质量,注意行车安全,杜绝事故发生。
编排车辆维修保养计划,记录车辆的维修保养情况。
建立健全的车辆记录和维修保养周期每天进行一次安全、车容车貌和卫生检查。
登记司机出车情况及车辆动态,发现问题要及时处理或上报。
做好车辆相关费用的审核、监控。
班车、小车司机出车前必须对车辆进行认真检查,严禁病车上路。
每次出车须提前十分钟准备车辆到达用车地点,不得用喇叭催客户上车。
与客户见面时,要面带笑容,热情问好,以礼相待,请客户上车。
注意行车平稳,遇上不平的路面要提醒客户坐好扶稳。
遇到交通堵塞时,须征得客户同意后,方可绕道行驶。
遇到客户要求在禁停路段停车,要耐心解释以求客户谅解。
候车时必须留在车上,严禁翻动客户物品。
严格执行部门的各项规定,不计较个人得失。
提醒客户带齐行李下车。
客户下车后,马上检查车上有否遗留物品。
客户遗留物品应迅速设法归还客户,未能归还的必须交人事行政部处理。
酒后及服用影响驾驶的药物后禁止驾驶车辆。
证件失效或不完备禁止驾驶车辆。
坚守岗位,候客时不准无故离开车位,不准打瞌睡、抽烟或看书报,因事获准离开时,熄火并关好车门。
每月整理车辆行驶记录交司机班长进行综合管理和记录。
五、车辆日常检查、维修及保养管理规定车辆保养由班长按月出计划、有步骤的组织实施。
实行车辆保养定人、定位、定项目、定工具,并根据维修保养项目的大小、费用等情况向人事行政部及时汇报,待人事行政部同意后方可执行。
各驾驶员负责自己驾驶车辆的日常检查和保养。
车辆的保养和维修由驾驶员申请,班长协调同意后方可执行。
当班司机驾驶机动车辆正常工作,未当班司机跟踪修理厂所维修保养的项目。
(注:跟踪的目的在于确认修理的项目、换件、修理时间无拖延能按时取车,保证正常工作的调度运行。
)各驾驶员要做好车辆的保养和清洁工作。
班长每周不定期检查车辆的保养、清洁和维护工作。
对一次保养清洁不到位者提出口头警告,对两次以上者给予书面警告。
屡教不改者给予辞退处理。
班长需每月向人事行政部汇报一次一月工作总结,包括各驾驶员工作情况、车辆情况、出车情况等。
行驶中,如发现车辆有异常,应马上选择安全的地方停车检修。
若不能解决,应即设法向班长或人事行政部讲明情况,由班长或人事行政部派专人处理。
检查燃料、润滑油、冷却液、电瓶液是否足够,制动器、离合器、总泵油是否符合要求。
检查轮胎气压是否符合标准,轮胎螺丝是否紧固。
检查手、脚制动器性能是否良好,各连接管道是否漏油。
检查方向机、转动轴及转向横直拉杆连接是否紧固,有效。
检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电瓶连接线、搭铁线是否牢固清洁。
检查发电机皮带、风扇皮带是否正常。
检查票证、随车工具是否齐全。
按照操作规程起动车辆,察听发动机声音是否正常。
车辆发动后,检查各仪表、指示灯工作是否正常,若发现故障,马上熄车并向班长报告。
检查发动机润滑油、冷却液。
检查传动皮带绕度和完好情况。
检查轮胎气压,清除嵌在轮胎内间及表面的杂物。
排除行驶中发现的故障。
放尽储气筒及油水分离器内的积水和污物。
收车后按车容标准清洁车辆,然后把车开回停车场停放好。
熄灯、熄车、人排档位,拉紧手制动器。
收车后关好车窗,锁好车门、尾盖,锁好防盗锁。
六、驾驶员奖罚条例(一)凡有下列行为之一者,视为甲类过失。
不按时上班、工作时间擅自离开公司、不按规定请假者超过小时作旷工处理;未经主(更多精彩文章来自“秘书不求人”)管领导签字批准或同意,私自出车、办私事或将车辆私自开出、停放或过夜者;在出车前和回来后不检查车辆,发现故障不立即向车队班长或主管领导报告情况和申请维修者若造成车辆机械事故或交通事故的,由当事人负完全责任,并予以辞退;驾驶车辆行驶过程中不按照车辆规定的行驶速度使用档位或操作其它设备者(若造成车辆损坏的由驾驶员承担全部维修费用);遗失车辆相关证件或车辆钥匙者(相关补证费用及相关补证手续由当事人负责承担);车厢内、外部不清洁、不干净者;车头烟灰盒堆满烟灰或烟蒂的驾驶室脏乱不堪、乱吐、乱扔者;不保持个人卫生整洁的,穿着不整齐的,上班时穿拖鞋出入办公区域或驾驶车辆者;无故不参加公司组织的有关文件和安全注意事项学习者。
不按规定停车,长时间启动车辆吹空调者。
不按规定程序申请及核定车辆状况,擅自进行维修,发生的费用不予报销。
(二)凡有下列行为之一者,视为乙类过失。
不服从公司合理的工作安排及管理者;不按规定接听电话和回复公司电话,手机不按规定小时开通者(扣罚当月通讯费,若屡次重犯,按照违纪予以辞退);(三)凡有下列行为之一者,视为丙类过失。
未经领导批准,私自使用公司车辆运载私人物品、非公司人员及政府规定的违禁物品者(若造成事故及其它意外事故或人员伤亡的,由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退);未按规定报销,弄虚作假,侵害公司利益者,一经发现按超出部分的倍罚款,并予以辞退。
(四)事故处理及其他相关奖惩条例(驾驶员在公司工作期间发生道路交通事故应做到立即停车,保持车辆肇事状态,亮危险应急灯,并设置障碍标志,如有伤者,应把伤者送附近医院抢救伤者移动时应标明位置利用一切通信工具或拦截过往车辆向当地公安交警报案,同时打电话回公司回报情况,将时间、地点、伤亡情况、车辆损失情况及货物损失情况详细报告,以便获得公司领导的指导意见;如有死亡,应保护现场,并尽量寻找现场目击证人,想办法要求证人留下姓名、联系电话以便联系取证;在公司安全人员或事故处理人员未到达现场前,应听从交警指挥,协助处理现场,并记下对方车牌号码,事故处理经办人姓名、事故处理单位、联系地址、联系电话,以便处理。
(造成交通事故的,驾驶员负完全法律责任,并按车辆事故规定承担经济赔偿则任,情节严重者予以开除。
经济赔偿承担比例按公安机关的事故处理责任认定书的结果区分,具体规定如下:负完全责任的按保险赔付后经济损失的赔偿;负主要责任的按保险赔付后的经济损失的赔偿;负同等责任的按保险赔付后经济损失的赔偿;无责任、且驾驶员相关证件齐全的,无须赔偿。
(驾驶员因违反交通法规或其它法律法规,被有关部门进行执法和处理的,一切罚款和费用自行承担。
(行驶公里数及油耗不得超过公司制定的标准,若油耗增加超标,公司将组织有关部门进行技术鉴定,若属驾驶员责任,公司将追究其完全则任,赔偿公司因此多支付的油费及维修费用。
(遗失或损坏车辆配置工具、材料、设备的,由责任驾驶员负责照价赔偿。
(由于当事人责任而遗失车辆的,移交公安机关侦察处理并按直接经济损失的进行赔偿,赔偿后找回车辆的可退还赔款,但要当事人负责车辆遗失期间损坏的维修费用。
(不文明礼貌行车、开快车、开赌气车、开英雄车和盲目超车等严重违章行为的,后果由驾驶员负全部责任。
造成交通事故导致人员伤亡、车辆损坏的,由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退。
(在公司规定区域范围内,未经主管领导批准同意到非定点加油站加油的,费用自理。
(驾驶员盗窃公司财物的,一经发现立即予以辞退,并送公安机关处理,同时必须承担因此产生的全部损失及费用。
(驾驶员违反公司相关规定制度的,扣罚元次,驾驶员在当月内,同一违纪情况出现三次以上者,扣罚半月薪资;当月累计被三次书面警告的,视情节扣罚当月部分工资并予以记过一次,情节严重者予以开除。
(肇事不报、伪造现场或逃跑的,造成车辆被扣或公司损失的,按实际损失赔偿,由当事人负完全法律责任、经济责任并在移交公安机关处理同时按违纪予以辞退。
(未经批准将车交给无证人员或非本公司人员驾驶的,一经发现立即解雇。
如造成交通事故、其他意外事故、人员伤亡或公司损失的,除按规定作经济赔偿外,由当事人负全部法律责任及经济责任,并予以辞退。