第四章之个人职业生涯周期管理PPT课件

步入职场前，个人面临的主要问题是确立 合适的职业生涯目标，选择合适的职业， 并积极准备应聘，进入理想的组织。
步入职场后，重心发生转移，要从适应新 环境、新工作、新岗位开始，检验自己是 否获得了理想的岗位、理想的组织，过去 的职业知识、技能、经验、能力是否适应 新岗位的需要；
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职业生涯管理
职业生涯后期的个人特征、特点与问题
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思考：“职场老人”职业发展困惑
职场困境一： 关键词：工作没有激情 代表人物：小冯 职位：行政文员
工作年限：4年
小冯从学校毕业后在这家公司工作四年了， 现在已经完全失去了工作热情，什么工作都会 拖在最后一刻交，还时有小错发生。与刚工作 时的勤快、好学、成长快相比，现在的小冯明 显犯懒。对于这一情况小冯自己也感觉到了， 但是她似乎缺乏走出来的动力。
的控制，被概括为“日事日毕，日清日 高”（每天的事要每天完成，每一天要
比前一天提高1%）。
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海尔的组织文化与用人理念
先造人才，再造品牌；
谁砸海尔的牌子，企业就砸谁的饭碗
向成年人过渡——成家立业
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1、职业生涯早期的个人特征
进取心强，具有积极向上、锐意进取、 争强好胜的心态；
学习能力和适应能力强，具有远大的职 业抱负；
在职场中，职业竞争力不断增强，踌躇 满志，具有做出一番轰轰烈烈事业的信 心和准备。
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第六章 个人职业生涯的周期管理
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整体概述
概述一
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概述二
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概述三
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重点内容
一、职业生涯的早期管理
职业生涯早期的个人特征、特点与问题
二、职业生涯的中期管理
职业生涯中期的个人特征、特点与问题
三、职业生涯的后期管理
案例介绍： 案例1：海尔 案例2：欧莱雅 案例3 ：阿里巴巴
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案例1：海尔
海尔是中国目前最具品牌意识，而且品 牌价值最高的企业之一。海尔结合市场 化的用工制度、信赏必罚的激励和约束 机制，形成了一套以人本主义为核心的 企业文化。海尔在20世纪90年代提出了 其特有的OEC工作法——全方位全过程
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职业生涯早期的个人特征
开始组建家庭，逐步学习调试家庭—工 作之间关系的能力；自我意识逐渐减弱， 家庭观念增强，开始具有养家和承担社 会重任的动机和责任心。
当理想与现实存在较大差距时，面临一 定的心理冲突——困惑和迷茫
为什么？ 怎么办？
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பைடு நூலகம்12
2、职业生涯早期的特点与问题
职场困境四 ： 关键词：越跳公司越小，发展机会越窄 代表人物：胡先生 职位：技术人员 工作年限：18年
胡先生，先在某知名外企干了14年，在这14年， 他获得了实质的成长。后又去了合资企业，然后 就流向“小”一些国内知名企业，干了没多久， 也离开了，去了更为不知名的企业。回顾胡先生 的经历，他似乎陷入了越跳越小的怪圈，他的职 业生涯正在萎缩。胡先生该如何做才能走出这样 的圈子？
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了解企业文化和组织氛围：
猴子摘香蕉的故事
了解组织内职务晋升是重业绩还是重关 系？重能力还是重文凭？
如果组织强调团队协作，而你喜欢自扫 门前雪，就会与组织要求格格不入；
如果你看重工作业绩，而组织奉行关系 网文化，你也很难在该组织中有所发展。
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组织文化
如何了解组织文化？ 通过组织的产品、服务和宣传来了解 通过组织的招聘理念、用人方法以及 管理制度来了解
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职场困境二： 关健词：职场老化，竞争力减弱 代表人物：老马 职位：资深普通员工 工作年限：8年
老马是公司中不多的资深普通员工，工作八 年。观查四周，全都是朝气蓬勃的年轻人，自 己成了公司的“大哥大”，成家后各方面力不 从心，心理憔悴，如同一个曾经大红大紫的当 家花旦，现在成了扛着小旗跑龙套的，心态跌 落到了谷底，这种事情常常在忙忙碌碌中不知 不觉到来，还浑然不知，一旦察觉，心理压力 相当沉重。
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一、 职业生涯的早期管理
1、职业生涯早期的个人特征 2、职业生涯早期的特点与问题
组织文化与个人价值观 组织与雇员的相互接纳
3、职业生涯的早期管理
职业生涯早期的自我管理 组织实施职业生涯管理
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职业生涯早期（20-30岁）
由学校走向社会，由学生变成雇员，由单身生 活变成家庭生活的过程，一系列角色和身份的
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职场困境三 ： 关键词：职场妈妈进退两难 代表人物：丁亚 年龄：31岁 现状：去年5月 产一小宝宝，数月前返回工作岗位
我一直想换份工作，婚前想等结了婚再换，婚 后，丈夫又劝我生了孩子再考虑跳槽，如今孩子 生下来了，我决定认真盘算换份可以奋斗终生的 工作了，麻烦也就接踵而来：自己三十出头，换 工作的成本要高于从前，因为有了一定的资历， 人也变得高不成低不就的，心理负担明显加重。 我不知道如何适应新环境，没有足够的竞争力和 勇气像年轻人那样重新起步，担心反复考虑之后 做202下0/8/的14 决定是错误的，职再业生等涯管几理 年要补救就更难了。6
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职业生涯早期的特点与问题
此外，还需要在职场中建立和谐的人际 关系；在组织中逐步锻炼、成长，逐步 确立自己的职业声望，稳固自己在组织 和专业领域中的地位。
在职业生涯早期，个人确立合适的职业， 进入合适的组织，适应组织的文化和氛
围是关键——良好的开端是成功的一半。
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变化，必然要经历的一个适应过程。
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在职业生涯早期阶段，员工个人正值青年时 期，这一阶段无论从个人生物周期、家庭生 命周期，还是从职业生涯周期来看，其任务
都较为单纯，个人面临的主要任务：择业、 择偶、择友
进入组织，学会工作，学会建立新的人际 关系（组织化、社会化）
学会独立（生活和工作），寻找职业锚