客户回访制度

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客户回访制度优秀9篇

客户回访制度优秀9篇

客户回访制度优秀9篇在充足活力,日益开放的今日,制度使用的情况越来越多,制度是指肯定的规格或法令礼俗。

拟定制度的注意事项有很多,你确定会写吗?以下是人见人爱的我共享的客户回访制度优秀9篇,希望能够予以您一些参考与帮忙。

客户回访制度篇一1、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。

1.2客服部主管订立回访计划,逐一布置回访。

1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访,回访率达50%,一般投诉由物业助理回访,紧要投诉由部门主管回访,重点投诉由公司经理回访。

1.4维护和修理工程处理完毕后一个月内进行回访,回访率达30%,实在由责任区物业助理负责。

1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访,回访率达10%,实在由社区文化文员(物业助理)负责。

1.6重点节日探望由公司经理组织进行,入伙回访、突发事件处理完毕后回访。

1.7上门回访必需有客户的签名,电话回访不作此项要求,但在回访记录表中写明“电话回访”。

1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署看法。

1.9对回访中,客户又重新提出的看法、建议或投诉等不能当即解释清晰或短时间无法作出明确答复的,应告知预约时间回复;对需要进行第二次回访的必需进行第二次、第三次甚至更多次的回访,在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采纳电话作回访形式。

1.10当需对同一问题进行回访工作时,公司可以用公开信的形式给住户答复,公开信应存入回访档案。

1.11对客户反映的问题做到“件件有着落,事事有回音”,回访处理率达100%。

1.12对同一问题多次投诉(指投诉人向不同部门投诉),应作一次记录。

1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉,可不进行回访,但应将复函情况附在投诉表后。

2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。

2.2客服部依照“投诉记录”的内容,按客户投诉的程度进行适当回访,回访时间按客户投诉内容实在确定。

2.3回访期间发觉客户不满足之处,必需适时解决,一时无法解决的应向客户解释原因,并确定下次回访时间并布置人员整改。

客户回访制度

客户回访制度

客户回访制度一、背景介绍客户回访制度是指企业为了加强与客户的沟通和关系维护,建立起一套有组织、有计划的回访体系。

通过回访,企业可以了解客户的需求和满意度,及时解决客户的问题,提升客户忠诚度和满意度,进而提高企业的竞争力和市场份额。

二、目的和意义1. 建立良好的客户关系:通过回访,加强与客户的沟通,建立良好的客户关系,增加客户的黏性和忠诚度。

2. 了解客户需求:通过回访,及时了解客户的需求和意见,为客户提供更好的产品和服务。

3. 解决问题和投诉:通过回访,及时发现和解决客户的问题和投诉,提升客户满意度。

4. 提高客户满意度和忠诚度:通过回访,提供个性化的服务,增加客户的满意度和忠诚度,促进客户再次购买和推荐。

5. 改进产品和服务:通过回访,收集客户的反馈意见,改进产品和服务,提升市场竞争力。

三、客户回访流程1. 确定回访目标和频次:根据客户的重要性和需求,确定回访的目标和频次。

重要客户可以定期回访,普通客户可以不定期回访。

2. 制定回访计划:根据回访目标和频次,制定回访计划,包括回访时间、方式和内容等。

3. 分配回访任务:根据回访计划,分配回访任务给相关的销售人员或客户服务人员。

4. 进行回访:按照回访计划,与客户进行电话回访或面访,了解客户的需求、满意度和问题等。

5. 记录回访结果:在回访过程中,及时记录客户的反馈意见和问题,以及解决措施和结果等。

6. 分析回访数据:定期分析回访数据,了解客户的整体满意度和问题情况,发现问题的共性和趋势。

7. 提出改进方案:根据回访数据分析结果,提出改进方案,改进产品和服务,提升客户满意度。

8. 跟进回访结果:根据回访结果,及时跟进客户的问题和投诉,解决客户的需求,提高客户满意度。

四、回访内容和技巧1. 了解客户需求:询问客户对产品和服务的满意度,了解客户的需求和期望,以便提供个性化的服务。

2. 解决问题和投诉:认真听取客户的问题和投诉,及时解决客户的问题,增加客户的满意度。

客户回访制度(精选12篇)

客户回访制度(精选12篇)

客户回访制度客户回访制度(精选12篇)客户回访制度篇1一、总则1、目的(1)提高客户对公司服务的满意度。

(2)全面了解客户的服务需求和消费特点。

(3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。

(2、适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

二、调取客户资料1、客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2、客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

3、客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

三、客户拜访准备1、制订回访计划客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访资料、回访目的等。

客户服务专员要根据公司业务状况结合客户特点选取适合的回访方式。

2、预防回防时间和地点(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。

(2)时间和地点的预约要充分思考客户的时间安排,不打扰客户。

3、准备回访资料客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本状况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

四、实施回访1、客户服务专员要准时到达回访地点。

2、客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。

3、回访结束后,客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司,如果由于客观原因确实无法归还,应报客户服务主管批准。

五、整理回访记录1、客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2、主管领导审阅。

客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。

六、资料保存和使用1、客户服务部相关人员对《客户回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。

2、相关市场开拓部参考客户回访的相关资料制订《客户开发计划》和客户销售策略。

客户回访管理制度范文

客户回访管理制度范文

客户回访管理制度范文客户回访管理制度第一章总则第一条为了加强客户关系管理,提高客户满意度,提高产品和服务质量,建立客户回访管理制度,规范回访工作,确保回访工作的顺利开展。

第二条本制度适用于所有公司部门和员工,包括但不限于销售部门、客户服务部门等。

第三条客户回访是指对已经购买公司产品或服务的客户进行跟踪促销和售后服务,以了解客户的满意度、需求和意见,并提供相关的解决方案和改进措施。

第四条客户回访的目标是保持良好的客户关系,提高客户忠诚度,增加复购率、客户口碑和市场份额。

第二章回访程序第五条客户回访由销售部门或客户服务部门负责组织和实施,具体步骤如下:(一)确定回访对象:销售部门负责确定需要回访的客户名单,并提供给客户服务部门。

(二)回访计划制定:客户服务部门根据客户名单,制定合理的回访计划,明确回访时间和回访方式。

(三)回访准备工作:客户服务部门在回访前,要对客户的历史订单、服务记录等进行归档备查,确保回访的准确性和针对性。

(四)回访执行:客户服务部门按照回访计划进行回访,通过电话、短信、邮件等方式与客户进行交流,并记录回访结果。

(五)回访分析和总结:销售部门和客户服务部门要对回访结果进行分析和总结,根据客户的反馈意见和建议,提出改进措施和解决方案。

(六)回访报告和反馈:客户服务部门要编制回访报告,并向销售部门提供反馈,包括客户满意度、反馈意见、问题和建议等。

第三章回访内容第六条客户回访的内容主要包括以下几个方面:(一)产品质量和服务满意度:了解客户对产品质量和服务满意度的评价,核实产品和服务是否符合客户的期望和需求。

(二)投诉和问题处理:了解客户是否存在投诉和问题,解决客户的困惑和疑虑,确保客户的问题得到及时有效的解决。

(三)市场调研和需求分析:了解客户的购买意愿和购买力度,分析市场需求和趋势,为公司的产品研发和营销策略提供参考。

(四)产品推广和促销:向客户介绍新产品和促销活动,了解客户的购买意向和购买计划,提供相应的优惠和服务。

客户回访制度

客户回访制度

客户回访制度客户回访制度是指企业为了加强与客户的沟通和联系,提高客户满意度和忠诚度而制定的一套规范和流程。

通过客户回访制度,企业可以了解客户对产品或者服务的评价和反馈,及时解决客户的问题和需求,增加客户的黏性和忠诚度,从而提升企业的竞争力和市场份额。

一、目的和意义客户回访制度的目的是为了建立和维护与客户的良好关系,进一步了解客户的需求和意见,及时解决客户的问题,提高客户满意度和忠诚度。

通过回访,企业可以及时获取客户的反馈信息,为产品或者服务的改进提供参考,提高产品或者服务的质量和竞争力。

二、回访流程1. 确定回访对象:根据企业的销售数据和客户分类,确定需要回访的客户对象,如新客户、重要客户、投诉客户等。

2. 制定回访计划:根据回访对象的特点和需求,制定回访计划,包括回访时间、方式、内容等。

3. 进行回访:按照计划进行回访,可以通过电话、邮件、短信、面谈等方式进行回访。

回访时,应礼貌、耐心地与客户交流,了解客户的满意度、问题和建议,并记录相关信息。

4. 分析回访结果:对回访结果进行分析,统计客户的满意度、问题和建议等信息,形成回访报告。

5. 解决问题和改进:根据回访结果,及时解决客户的问题和需求,并对产品或者服务进行改进。

同时,将回访结果反馈给相关部门,以便改进和优化企业的运营和管理。

三、回访内容1. 了解客户的满意度:通过回访,了解客户对产品或者服务的满意度,包括产品质量、交付时间、售后服务等方面。

2. 采集客户的问题和建议:问询客户是否存在问题或者困惑,并记录客户的问题和建议。

同时,可以向客户征求对产品或者服务的改进意见。

3. 解决客户的问题:针对客户提出的问题,及时进行处理和解决,并向客户反馈解决结果。

4. 了解客户的需求:通过回访,了解客户的新需求和变化,为客户提供更好的产品或者服务。

四、回访频率回访频率应根据客户的重要性和需求确定,普通可以分为以下几种情况:1. 新客户:在购买后的一段时间内进行回访,了解客户对产品或者服务的满意度和使用情况。

客户回访制度

客户回访制度

客户回访制度客户回访制度是一种组织内部建立起来的管理机制,旨在通过定期与客户沟通,了解客户的需求和反馈,以提升客户满意度、增加客户忠诚度,并为企业的持续发展提供重要的参考依据。

下面是一份关于客户回访制度的详细介绍。

一、背景和目的客户是企业的重要资产,他们的满意度和忠诚度直接影响着企业的业绩和竞争力。

通过建立客户回访制度,企业可以及时了解客户的需求和意见,及时解决问题,建立良好的客户关系,提高客户满意度,促进业务增长。

二、回访频率和方式1. 回访频率:根据客户的重要程度和业务关系的密切程度,制定回访频率。

对于重要客户,可以每季度进行回访;对于普通客户,可以每半年进行回访。

2. 回访方式:可以通过电话、邮件、面谈等方式进行回访。

根据客户的偏好和实际情况,选择合适的回访方式。

三、回访内容和流程1. 回访内容:a. 了解客户的满意度:问询客户对企业产品或者服务的满意程度,了解客户的意见和建议。

b. 了解客户的需求:了解客户的新需求和变化,为客户提供更好的产品或者服务。

c. 解决问题和投诉:及时处理客户的问题和投诉,确保客户的满意度。

d. 产品或者服务更新:向客户介绍新产品或者服务,并了解客户对新产品或者服务的反馈。

e. 跟进客户需求:对客户提出的需求进行跟进,确保问题得到解决并满足客户的期望。

2. 回访流程:a. 提前通知客户:在回访之前,提前与客户约定回访时间,并说明回访的目的和内容。

b. 进行回访:按照约定的时间和方式进行回访,记录客户的意见和建议。

c. 分析回访结果:对客户的反馈进行分析,找出问题和改进的空间。

d. 制定改进措施:根据回访结果,制定相应的改进措施,并落实到相关部门或者个人。

e. 跟进改进措施:定期跟进改进措施的执行情况,确保改进效果的实现。

四、回访结果的分析和利用1. 回访结果的分析:对回访结果进行统计和分析,了解客户的满意度和需求变化的趋势。

2. 利用回访结果:a. 改进产品或者服务:根据客户的反馈意见,改进产品或者服务的质量和性能,提升客户满意度。

客户回访制度

客户回访制度

客户回访制度引言概述:客户回访制度是企业与客户之间建立良好关系的重要环节。

通过回访,企业可以了解客户的需求和意见,及时解决问题,提高客户满意度,从而增加客户忠诚度和业务量。

本文将从客户回访制度的意义、建立客户回访制度的步骤、回访方式、回访频率以及回访结果分析等五个部分进行详细阐述。

一、客户回访制度的意义1.1 提高客户满意度:通过回访,企业可以了解客户的需求和意见,及时解决问题,提高客户满意度。

1.2 增加客户忠诚度:通过回访,企业可以建立良好的客户关系,增加客户忠诚度,提高客户的再购买率和推荐率。

1.3 促进业务发展:通过回访,企业可以了解客户的需求变化和市场趋势,及时调整产品和服务,促进业务发展。

二、建立客户回访制度的步骤2.1 确定回访目标:企业需要明确回访的目标,例如了解客户对产品的满意度、了解客户的购买意愿等。

2.2 制定回访计划:企业需要制定回访计划,包括回访的时间、频率、方式等,以确保回访工作的有序进行。

2.3 分配回访任务:企业需要确定回访人员,并分配回访任务,确保回访工作的有效开展。

三、回访方式3.1 电话回访:电话回访是一种常用的回访方式,可以方便快捷地与客户进行沟通,了解客户的需求和意见。

3.2 邮件回访:邮件回访可以让客户在自己的时间内回复,方便客户表达意见和建议。

3.3 面对面回访:面对面回访可以更深入地了解客户的需求和意见,提供更好的解决方案。

四、回访频率4.1 首次购买后回访:对于首次购买的客户,企业应该及时回访,了解客户对产品的使用情况和满意度。

4.2 定期回访:企业应该定期回访客户,了解客户的需求变化和意见,及时调整产品和服务。

4.3 问题解决后回访:对于遇到问题的客户,企业应该及时回访,确保问题得到解决,并了解客户对解决方案的满意度。

五、回访结果分析5.1 统计回访数据:企业需要对回访数据进行统计和分析,了解客户的满意度和问题情况。

5.2 改进回访制度:根据回访结果分析,企业需要及时调整和改进回访制度,提高回访效果。

客户回访制度

客户回访制度

客户回访制度客户回访制度是一种组织内部建立的管理机制,旨在通过定期与客户进行沟通和交流,了解客户的需求和满意度,从而提高客户关系和业务质量。

本文将详细介绍客户回访制度的标准格式,包括制度目的、适合范围、回访频率、回访方式、回访内容、回访记录和改进措施等方面。

一、制度目的客户回访制度的目的是为了建立和维护良好的客户关系,提供优质的产品和服务,增强客户满意度和忠诚度,促进业务的持续发展。

通过回访客户,我们可以及时了解客户的需求和反馈,及时解决问题,改进产品和服务,提高客户体验。

二、适合范围客户回访制度适合于所有与客户有业务往来的部门和人员,包括销售团队、客户服务团队、技术支持团队等。

无论是新客户还是老客户,无论是大客户还是小客户,都应该进行回访。

三、回访频率回访频率应根据客户的重要性和业务情况进行合理安排。

对于重要客户,可以定期进行回访,例如每季度或者每半年一次;对于普通客户,可以每年进行一次回访。

此外,在客户投诉或者问题解决后,也应及时进行回访,以确认问题是否得到解决。

四、回访方式回访方式可以根据客户的喜好和实际情况进行选择。

常见的回访方式包括电话回访、邮件回访、面对面回访等。

对于一些重要客户,可以采用多种方式进行回访,以提高回访效果。

五、回访内容回访内容应包括以下几个方面:1. 客户满意度调查:通过问卷或者电话问询客户对我们产品和服务的满意度,了解客户的意见和建议。

2. 业务需求了解:与客户沟通,了解客户当前和未来的业务需求,以便我们能够及时调整产品和服务,满足客户的需求。

3. 问题解决:确认之前的问题是否得到解决,是否满足客户的期望,对于未解决的问题,及时进行跟进和处理。

4. 产品推广和销售机会:根据客户的需求和反馈,向客户介绍新产品和服务,寻觅销售机会,提高业务量。

六、回访记录回访记录是客户回访制度的重要组成部份,用于记录回访的时间、方式、内容、结果等信息。

回访记录应详细、准确,便于后续跟进和分析。

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客户回访制度一、总则1.目的1)提高客户对公司服务的满意度。

2)全面了解客户的服务需求和消费特点。

3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。

2.适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

二、调取客户资料1.客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2.客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

3.客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

三、客户拜访准备1.制订回访计划客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。

客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。

2.预防回防时间和地点(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。

(2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。

3.准备回访资料客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

四、实施回访1.客户服务专员要准时到达回访地点。

2.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。

3.回访结束后,客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司,如果由于客观原因确实无法归还,应报客户服务主管批准。

五、整理回访记录1.客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2.主管领导审阅客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。

六、资料保存和使用1.客户服务部相关人员对《客户回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。

2.相关市场开拓部参考客户回访的相关资料制订《客户开发计划》和客户销售策略。

七、回访费用报销1.客户服务专员将在客户回访过程中形成的报销凭证和单据进行汇总,经部门客户服务主管审核并签字后,到财务部报销。

2.回访费用的报销额度应控制在公司限定的范围内,超额部分自行负担。

温岭市政府采购项目回访制度为及时了解温岭市招投标交易中心(以下简称市招投标中心)政府采购工程、货物、服务的验收、使用等情况,掌握供应商的供货、服务、信誉等履约情况,解决政府采购工作中存在的问题,加强与采购单位、供应商之间的联系,做好政府采购后续服务工作,依照《中华人民共和国政府采购法》等法律法规,特制订本制度。

一、回访对象本制度所指的回访对象包括委托市招投标中心集中采购的采购单位、参与市招投标中心集中采购的供应商(包括中标单位和未中标单位)等相关部门和单位。

二、回访项目范围凡委托市招投标中心集中采购的项目,包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等方式进行的货物、工程、服务等采购项目,均属本制度回访范围。

具体范围如下:1、采购金额较大或社会影响较大的集中采购项目。

2、采购金额较小的集中采购项目可实行抽查回访。

3、其他认为有必要进行回访的项目。

三、回访人员组成参加回访人员由市招投标中心工作人员组成,也可视项目情况,邀请监督管理部门、行业主管部门、行风监督员、专家小组、供应商等参与回访。

四、回访形式1、电话询问——适用于规格和型号标准统一或采购金额较小的普通类货物政府采购的回访。

2、上门走访——适用于采购金额较大或技术复杂及性质特殊的政府采购项目的回访,该方式为回访的主要形式。

3、座谈会(或恳谈会)——适用于采购量较大的采购单位,或需广泛征求意见的政府采购项目的回访。

4、调查问卷——适用于通用货物或供应商参与度较高的政府采购项目的回访。

5、其它方式。

五、回访程序1、确定项目。

在市招投标中心已采购项目(可为本年度或以往年度项目)中随机确定回访项目,一些金额较大或影响较大的项目则直接确定为回访项目。

2、确定时间。

根据不同的政府采购项目,确定回访时间。

原则上工程类项目在项目实施中和投入使用后回访(在施工中提前介入,有利于及时了解掌握施工质量、材料使用等情况),服务类项目在项目实施中和合同执行后回访(发现问题随时解决,避免出现不必要的损失),货物类项目一般在使用运转一月或一定的时间后进行回访。

3、回访。

根据确定的回访时间,对已登记过的采购事项回访,并将回访时间、回访接待人、回访内容、回访意见等情况予以登记,同时填写《温岭市政府采购项目情况回访调查表》(见附件),并对回访意见做重点记录。

4、落实意见和建议。

在回访中收集到的意见和建议,市招投标中心能解决的应及时解决,不能解决的应及时向上级领导和监督管理部门汇报,并将处理意见反馈给反应单位。

六、回访主要内容1、了解供应商的履约情况。

主要内容包括中标供应商中标价与市场价对比情况;供应商交货及履约情况;供应商是否有商业贿赂行为;供应商的反应时间、售后服务能力和服务态度等情况。

2、了解采购货物的验收和使用情况。

主要内容包括采购人和中标人签订合同的情况;组织人员进行货物验收情况;采购货物的目前使用和运行情况,按合同约定的货款支付等情况。

3、了解各方对招投标中心在操作和服务上的评价。

主要内容包括招投标中心招标文件的编制情况;评标标准的公正性;信息发布及其它操作是否公开、规范;服务态度和廉政建设等情况。

4、了解各方对评标委员会评审工作的评价。

主要内容包括评标专家是否按招标文件规定的评标原则评审,有无左右、误导、干预其它专家评标的行为;有无向外界泄漏影响评标公正的信息等情况。

七、回访意见的处置1、市招投标中心应对回访结果进行统计、分析,提出处理意见或将意见、建议转至各监督管理部门。

2、市招投标中心能自行解决的问题由中心根据具体情况作出处理意见,需要与有关部门共同解决的,应积极协调有关部门共同解决。

3、如市招投标中心工作人员、供应商、采购人、评审专家出现严重违法、违纪问题,应及时报请相关监督管理部门,依据《中华人民共和国政府采购法》及《中华人民共和国合同法》等的有关法律法规处理。

八、其它本制度由温岭市招投标交易中心负责解释,并于发文之日起施行。

客户回访什么是客户回访客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法,由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通,更是企业完善客户数据库,为进一步的交叉销售,向上销售铺垫的准备,认真的策划就显得尤为重要。

客户回访是客户服务的重要内容,做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。

客户回访对于重复消费的产品企业来讲,不仅通过客户回访可以得到客户的认同,还可以创造客户价值。

我们对很多企业的客户回访进行分析后,得到的结论是客户回访不会只产生成本,充分利用客户回访技巧,特别是利用CRM来加强客户回访会得到意向不到的效果。

一般来说,客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而回访又策划的不好,往往很难得到客户的配合,得不到什么有用信息,更有可能会对企业及其形象造成负面影响。

客户回访客户回访的技巧一、面带微笑服务每天重复做同样的工作,产生心理疲劳,缺乏兴奋点是再所难免的。

精神上不亢奋,在工作上就会懒散,表情上就会显得淡漠。

在这种情况下,笑从何谈起?公司不可能为了员工兴奋,而频繁更换员工的工作岗位,如果每个岗位上都是生手操作,必然造成工作质量的下降。

所以每一个员工都应该明白惟有调整好心态,高高兴兴地去对待每一天工作。

打个比喻“与一位从未谋面的客户打电话,通过声音可以想象对方此时此刻的心情。

这是因为人都有通过声音去想象别人容貌的习惯。

如果我们说话时没有微笑,听筒另一边的客户即使没有看见,也同样可以感觉得到。

因此,我们进行回访工作也必须要面带微笑的去说话。

二、话术规范服务话术规范服务是服务人员在为服务对象提供服务过程中所应达到的要求和质量的标准,话术规范服务是体现一个公司的服务品质。

因此,公司专门拟定了一系列规范话术,如:新契约回访、离司业务员保单回访、失效保单回访、给付业务回访等等,也是为突破性地提高服务质量,减少客户投诉,缩短与其他公司服务水平的差距。

三、因人而异、对症下药1、对冲动型客户莫“冲动”在回访过程中,常常会碰到这种性急而暴躁的客户,一时性急而说出气话,所以我们只当未听见,仍以温和友好的态度和他谈。

只要他能够平静下来,这类客户往往很果断,决定自己的所需。

作为回访工作人员对这类客户应该必须做到用温和的语气交谈。

2、对寡断型客户“果断”地下决心这类客户表现优柔寡断、三心二意,常常是被人左右而又拿不定主意。

特别是新单回访中常常会出现此类客户,客户购买了保险后又反悔,害怕业务员欺骗;害怕购买保险以后如果公司营经不善,公司破产后该怎么办;害怕购买保险后得不到理赔怎么办等等,应付这类客户须花很多时间,坐席必须用坚定和自信的语气消除客户忧虑,耐心地引导其购买此保险是正确的。

3、对满足型客户“欲望”送一个巧妙台阶对这类客户要采用夸赞性语言满足其自尊心理。

客户的报怨,其实并不是什么了不得的问题。

只不过是他原来就有不满情绪,正好借题发挥或小题大做。

他来发泄目的主要是找机会倾吐一番。

对这样的客户,也不可对其失礼。

不妨请他把话讲完,同样征求他对问题应如何解决所持有的意见,满足他的讲话欲望,使他的自尊心不受伤害,这样不需要采取更多的措施,也能把问题解决。

在客户回访中,有效地利用提问技巧也是必然的。

通过提问,我们可以尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法。

通过提问,理清自己的思路,同时通过提问,也可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来。

比如进行一些针对性的问题、选择性问题、服务性问题、开放性问题、封闭性问题。

俗话说,人上一百,形形色色。

服务工作者的努力,让每一位客户满意,这是多么困难。

在服务工作者成功背后,是巨大的代价和艰辛。

需要创新、需要学习、需要发展、需要克己、需要忍耐、需要执着、需要付出成倍的努力才能取得成功,也只有这样才能把回访客户服务工作做的更好。

客户回访客户回访的要点1、注重客户细分工作在客户回访之前,要对客户进行细分。

客户细分的方法很多,单位可以根据自己的具体情况进行划分。

客户细分完成以后,对不同类别的客户制定不同的服务策略。

例如有的公司把要回访的客户划分为:高效客户(市值较大)、高贡献客户(成交量比较大)、一般客户、休眠客户等;有的公司从客户购买产品的周期角度判断客户的价值类别,如高价值(月),一般价值(季度/半年),低价值(一年以上)。

对客户进行细分也可以按照客户的来源分类,例如定义客户的来源包括:CALL IN、自主开发、广告宣传、老客户推荐等;也可将客户按其属性划分类型,如合作伙伴、供应商、直接客户等;还可以按客户的地域进行分类,如国外、国内,再按省份例如山东、北京、上海等,再往下可以按地区或者城市分;也可以按客户的拥有者的关系进行管理,如公司的客户、某个业务员的客户等等。

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