仓储企业的核心竞争力分析
仓储行业的竞争优势与核心竞争力
仓储行业的竞争优势与核心竞争力近年来，随着全球物流业的快速发展，在仓储行业中的竞争也日趋激烈。
对于仓储企业来说，要在激烈的竞争环境中取得优势地位，就需要具备明确的竞争优势和核心竞争力。
本文将分析仓储行业的竞争优势与核心竞争力，并探讨如何提升竞争实力。
I. 仓储行业的竞争优势仓储行业的竞争优势是指企业在市场竞争中相对于竞争对手所拥有的独特优势和能力。
在仓储行业中，竞争优势主要体现在以下几个方面：1.地理位置优势：仓储企业的地理位置直接影响着物流效率和服务范围。
拥有靠近主要交通枢纽、港口和产业集聚区的仓储设施，可以更快捷地实现货物的集散和分拨，提高物流效率，降低成本并提供更快速的配送。
2.设施与设备优势：现代仓储行业离不开先进的设施和设备。
拥有高效的仓储系统、智能化的仓库管理系统以及先进的自动化设备，可以实现仓储过程的无纸化、快速化和精细化，提高操作效率，减少错误率，提供更可靠的服务。
3.物流技术与信息系统优势：信息技术在仓储行业中起着至关重要的作用。
拥有强大的物流信息系统和技术支持，可以实现对货物流转的实时跟踪、库存管理和数据分析，提高仓储流程的透明度和可控性，提供精准的服务和决策支持。
4.供应链管理优势：仓储企业在供应链中扮演着重要角色，其供应链管理能力也是竞争的关键因素之一。
通过与供应商、生产商和分销商的紧密合作，建立高效的供应链网络和合理的库存管理策略，可以降低成本，提高服务质量，并满足客户个性化需求。
II. 仓储行业的核心竞争力核心竞争力是仓储企业与竞争对手相比所具备的独特能力和资源。
仓储行业的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1.专业化服务能力：仓储企业应致力于提供专业化的仓储服务，根据不同行业和客户的需求，提供定制化的仓储解决方案。
通过提供高品质的服务和专业的操作团队，建立良好的声誉和客户口碑，从而赢得市场竞争。
2.供应链协同能力：仓储企业在供应链中的协同作用越来越重要。
通过与供应商、生产商和分销商紧密合作，充分利用信息技术和物流系统，实现供应链的高效运作和资源共享，提高整体供应链的竞争优势。
物流企业的竞争优势与核心竞争力分析
物流企业的竞争优势与核心竞争力分析1.引言1.1 概述概述是文章的开篇，介绍了文章要讨论的主题和相关背景。
在本文中，我们将重点探讨物流企业的竞争优势与核心竞争力分析。
随着全球经济的快速发展，物流行业的竞争已经变得激烈起来。
物流企业需要不断提升自身的竞争优势，以在市场中脱颖而出并取得长期发展。
在本文中，我们将首先对物流企业的竞争优势进行分析，包括成本优势、服务质量优势和创新能力优势。
然后，我们将深入探讨物流企业的核心竞争力，包括管理团队与人才、技术与信息系统以及合作伙伴与供应链优化。
最后，我们将总结物流企业竞争优势与核心竞争力的重要性，并展望未来发展方向。
通过本文的分析，我们希望读者能更全面地了解物流企业在竞争中的优势和挑战，从而为其未来的发展提供有益的参考和启示。
1.2 文章结构文章结构部分内容：本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将对物流企业竞争优势和核心竞争力进行概述，并介绍文章的结构和目的。
在正文部分，将分别对物流企业的竞争优势和核心竞争力进行详细的分析，包括成本优势、服务质量优势、创新能力优势、管理团队与人才、技术与信息系统、合作伙伴与供应链优化等方面。
最后在结论部分对物流企业的竞争优势与核心竞争力进行总结，并展望未来的发展方向。
1.3 目的：本文旨在通过对物流企业的竞争优势与核心竞争力进行深入分析，探讨其在市场竞争中的地位和未来发展方向。
通过对物流企业的各种优势进行研究，可以帮助企业更好地把握市场机遇，提升自身竞争实力。
同时，深入剖析物流企业的核心竞争力，有助于发现和解决企业在经营过程中所面临的问题，为未来发展提供有力支持。
最终目的是为读者提供一份全面而深入的物流企业竞争分析报告，为行业发展和企业经营提供有益参考。
1.4 总结在本文中，我们对物流企业的竞争优势与核心竞争力进行了深入分析。
首先，我们从竞争优势的角度分析了成本优势、服务质量优势和创新能力优势，指出了物流企业在这些方面的优势和特点。
2023年仓储物流行业市场分析现状
2023年仓储物流行业市场分析现状近年来，中国仓储物流行业蓬勃发展，成为支撑现代经济发展的重要组成部分。
据统计，2019年中国仓储物流市场规模已达到2.7万亿元，仓储面积超过13亿平方米，仓储容积达6.8亿立方米，其中仓储设施质量不断提高，设备、技术不断更新，产品不断升级，为仓储物流业带来了更加稳固的基础。
随着供应链管理水平的不断提高，企业对于仓储物流的要求也日渐增加，从过去简单的“存储”“运输”到现在的“入库”“出库”“信息化”等多方面提出了更高的要求。
对此，仓储物流企业不断推陈出新，不断引进新技术、新设备，提高服务水平，满足客户需求，同时也推动了整个行业的变革和发展。
在政策方面，国家对于仓储物流的支持力度也在不断加大。
2019年3月，国家出台《推进“互联网+物流”发展行动计划》，提出推进货运信息化、培育新型供应链运营模式、推动智慧物流建设等措施，为仓储物流企业提供了更加多元化、全方位的发展机遇。
在市场竞争方面，随着电商行业的迅猛发展，仓储物流企业也逐渐走向智慧化、规模化，以满足快速发展的电商订单，并提供个性化、定制化服务。
同时，快递网络建设、多式联运等各类物流服务的快速发展也增加了仓储物流企业的市场竞争压力。
值得注意的是，随着国家“一带一路”倡议的深入推进，越来越多的企业开始抢占国际物流市场份额。
然而，由于“一带一路”涉及的地域、文化、语言等因素较多，对于仓储物流企业提出了更高的要求。
因此，仓储物流企业需要进一步提高服务质量、完善信息化管理系统，并具备更强的国际市场拓展能力。
总的来说，中国仓储物流行业市场前景广阔，但也面临多种挑战和机遇。
仓储物流企业需要不断掌握市场动态，提升核心竞争力，更好地抓住机遇，应对挑战，实现良性发展。
仓储行业的市场竞争力分析
仓储行业的市场竞争力分析一、概述近年来，随着全球贸易的不断发展，仓储行业成为了物流领域中不可或缺的一环。
然而，仓储行业的市场竞争也日益激烈。
本文将对仓储行业的市场竞争力进行分析，并探讨提升竞争力的关键因素。
二、市场竞争环境分析1.行业发展趋势仓储行业正面临着快速发展的机遇和挑战。
随着电商行业的兴起，电商物流需求的增加对仓储行业提出了更高的要求。
此外，供应链管理的重要性不断凸显，企业对于物流效率和成本控制的需求也在不断增长。
2.市场竞争格局目前，仓储行业市场竞争主要集中在大型仓储运输企业之间。
这些企业拥有强大的资金实力和广泛的物流网络，能够提供全面的仓储服务。
与此同时，小型仓储企业则通过灵活的运作和个性化服务来满足一些细分市场需求。
3.竞争力分析仓储行业的竞争力主要体现在以下几个方面：（1）设施和技术：现代化的仓储设施和智能化的技术手段，能够提高工作效率和服务质量，提升竞争力。
（2）运营成本：运营成本的控制对于仓储企业的竞争力至关重要。
通过降低物流成本和管理费用，企业能够提供更具竞争力的价格。
（3）服务质量：高质量的服务是仓储企业吸引客户的关键。
提供快速、准时、安全的仓储服务，能够增强企业的市场竞争力。
三、提升竞争力的关键因素1.优化仓储设施优化仓储设施是提升竞争力的关键环节之一。
现代化的设备和技术可以提高工作效率、降低运营成本，并提供更高品质的服务。
例如，使用智能化的仓库管理系统可以实现仓储作业的精确控制和高效流转。
2.加强供应链管理供应链管理在仓储行业中具有重要意义。
通过与供应商和客户的紧密合作，建立高效的供应链网络和信息系统，能够实现物流流程的优化，提高仓储服务的响应速度和灵活性，增强企业的市场竞争力。
3.人才培养与团队建设优秀的人才是仓储企业竞争力的核心。
企业应该加大人才培养和团队建设的力度，提高员工的专业水平和综合素质。
同时，建立激励机制和培训体系，吸引和留住优秀人才，为企业的发展注入持续稳定的动力。
仓储行业中的快速配送与即时响应能力
仓储行业中的快速配送与即时响应能力在当今竞争激烈的商业环境中，仓储行业中的快速配送和即时响应能力变得越发重要。
随着电子商务的迅猛发展，顾客对商品的送达速度和服务质量提出了更高的要求。
本文将探讨仓储行业中快速配送和即时响应能力的重要性，并分析实现这些能力的方法。
一、快速配送的重要性快速配送是现代仓储行业的核心竞争力之一。
随着消费者对商品需求的即时性要求不断增长，仓储企业必须能够及时将商品送达客户手中。
快速配送可以提升客户的满意度，树立企业的良好形象，从而吸引更多的客户。
此外，对于某些特殊商品，如食品和药品，快速配送还可能影响到客户的安全和生命健康。
因此，仓储企业必须注重提高快速配送能力，以满足客户的需求。
实现快速配送能力的方法有多种。
首先，仓储企业应该优化物流管理系统，提高仓库内物品的存储布局和拣货速度。
这可以通过采用智能化设备和技术来实现，比如仓储机器人和自动分拣系统。
其次，仓储企业应该与物流公司建立紧密的合作关系，利用物流公司的配送网络和资源，提高配送速度和效率。
最后，仓储企业还可以采用先进的运输工具，如无人机和无人驾驶车辆，来实现更快的配送速度和更低的成本。
二、即时响应能力的重要性在仓储行业中，即时响应能力是指快速应对客户需求和问题的能力。
当客户提出咨询、投诉或其他问题时，仓储企业需要能够及时给予反馈，并采取适当的行动解决问题。
即时响应能力不仅可以提升客户满意度，还可以增强客户忠诚度，促进企业的长期发展。
实现即时响应能力的方法有多种。
首先，仓储企业应该建立健全的客户服务体系，包括客户服务热线、在线客服和社交媒体等渠道。
这些渠道可以使客户随时随地与企业进行沟通，并及时解决问题。
其次，仓储企业应该培养专业素质高、服务意识强的客户服务团队。
这些员工应该具备良好的沟通能力和解决问题的技巧，能够快速准确地回答客户的问题和提供解决方案。
最后，仓储企业还可以采用先进的客户关系管理系统，实时监测客户反馈和需求，及时做出回应和调整。
仓储行业的市场分析与市场定位
仓储行业的市场分析与市场定位随着物流业的不断发展和全球化贸易的增加，仓储行业成为了一个具有巨大潜力的市场。
本文将对仓储行业进行市场分析，并提出适当的市场定位策略。
一、市场概况仓储行业是物流行业的重要组成部分，其主要职责是提供具备安全储存条件和高效管理的仓库空间，以满足不同行业的物品存储需求。
根据统计数据显示，仓储行业在全球物流市场中占据着很大的份额，并且呈现着持续增长的趋势。
二、市场规模与增长趋势仓储行业的市场规模与增长速度一直保持着良好的势头。
随着全球贸易的发展，仓储需求日益增加。
根据行业数据显示，预计未来几年仓储行业的年复合增长率将保持在5-7%之间。
这一增长趋势主要受到以下因素的推动：1. 电子商务的快速发展：随着电子商务行业的不断壮大，网购带动了快递、仓储以及物流行业的繁荣。
传统的实体店铺仓储需求相对稳定，而电商仓储需求呈爆发式增长。
2. 国际贸易的增加：随着全球经济的发展和贸易壁垒的降低，国际贸易规模不断扩大，从而带动了物品的跨境运输和仓储需求的增加。
3. 物流效率的提升：仓储行业向着智能化、自动化的方向发展，通过先进的技术手段提高物流效率，降低了仓储成本，吸引了更多的企业选择外包仓储服务。
三、市场竞争状况尽管仓储行业市场前景广阔，但市场竞争也愈发激烈。
在市场竞争中，关键的因素包括价格、服务质量、技术创新、仓储位置等。
1. 价格竞争：由于市场上仓储企业众多，价格竞争非常激烈。
有些企业以低廉的价格吸引客户，但往往会在服务质量上有所降低。
2. 服务质量：对于一些高端客户来说，他们更注重服务质量而非价格。
优质的仓储服务包括快速高效的物流运输、准确的库存管理以及安全可靠的货品储存。
3. 技术创新：智能化与自动化技术在仓储行业的应用已经成为企业提升竞争力的关键。
通过引进先进的技术设备，提高了操作效率，降低了人力成本。
4. 仓储位置：仓储的地理位置决定了物流的时效性和成本。
仓储企业选择靠近交通枢纽、物流大区的地理位置，能够更好地服务客户，降低物流成本。
物流企业核心竞争力分析与评价
物流企业核心竞争力分析与评价随着我国物流业的不断发展壮大，越来越多的企业开始涉足物流领域，导致整个行业竞争愈演愈烈。
因此，作为物流企业，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须具备一定的核心竞争力。
本文将围绕核心竞争力的概念、构成要素和评价方法对物流企业的核心竞争力进行分析与评价，并提出相应的优化建议。
一、核心竞争力的概念核心竞争力，简而言之就是企业在市场竞争中拥有的最大优势，也是企业获得市场成功的关键。
物流企业的核心竞争力通常表现为其在与竞争对手相比较中所具有的过硬的能力和资源，具有明显的竞争优势。
同时，核心竞争力不仅局限于价格、质量和服务，还涵盖了不断创新、高效的运营管理、及时的信息反馈和问题解决等方面。
物流企业的核心竞争力来源于其所创造的价值，这些价值包括了企业所提供的物流方案、服务、产品和品牌价值等。
因此，要想拥有核心竞争力，物流企业必须将其所有的资源和能力整合起来形成一个高效的系统，与市场需求相匹配，并且不断进行创新和改善，来达到企业的价值创造目标。
二、物流企业的核心竞争力构成要素1. 供应链管理能力传统的物流服务模式已经逐渐退出物流市场，而先进的供应链管理模式正在逐步被广泛应用。
物流企业的供应链管理能力直接影响其是否具备拥有核心竞争力的基础条件之一。
物流企业要想获得成功，必须具备协调、有效、智能的供应链管理能力，并能够在供应链管理环节中不断提高运营效率和运营质量，以满足客户的需要，赢得客户的信任和好评。
2. 信息化技术能力物流运作需要大量的信息交换和沟通，信息化技术能力是创造物流企业竞争优势的重要驱动因素。
物流企业必须通过各种信息处理技术，实现信息收集、整合、处理、传输和分析等操作，并及时反馈信息和问题，并根据需求不断优化信息管理的方式和方法，实现信息化程度的高效化，才能进一步发挥其核心竞争力。
3. 物流资源能力物流企业的核心竞争力与物流系统所具备的资源能力直接相关，物流资源能力包括物流设备、仓储设备、现代交通设施和人力资源能力等。
物流行业的竞争力分析
物流行业的竞争力分析近年来，随着经济全球化的不断推进和电子商务的迅猛发展，物流行业成为了一个不可忽视的重要领域。
物流行业作为国家经济发展的重要支撑，其竞争力的分析显得尤为重要。
本文将从市场需求、服务质量、成本控制、技术创新和可持续发展等多个角度分析物流行业的竞争力。
1. 市场需求物流行业的竞争力首先来自市场需求的不断扩大。
随着城市化的推进和消费水平的提高，人们对物流服务的需求日益增长。
同时，跨区域和跨国贸易的频繁发生也为物流行业带来了更广阔的市场。
2. 服务质量物流行业的竞争力取决于其提供的服务质量。
客户对物流企业的配送时效、产品保管等要求越高，企业就越需要提升自己的服务质量，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
在这个方面，物流企业可以通过建立完善的业务流程、优化仓储布局以及提升员工的专业素质来提高服务质量。
3. 成本控制物流行业的竞争力还与企业的成本控制能力密切相关。
物流企业通过技术手段和运营管理来提高效率，从而降低成本。
例如，采用自动化设备来提升仓储和配送效率，采用大数据分析来优化运输路线，都可以有效减少物流企业的成本，提升其竞争力。
4. 技术创新物流行业是一个充满科技和创新的领域。
物流企业通过引入新技术，如物联网、人工智能、无人机等，来提升运作效率和服务质量。
物流企业还可以利用大数据分析来优化仓库管理和运输路线，提高资源利用率。
技术创新可以提升物流企业的核心竞争力，使其在市场竞争中占据优势地位。
5. 可持续发展物流行业的可持续发展也是其竞争力的体现。
以环保为导向，推动绿色物流，通过降低排放和能源消耗来减少环境影响。
同时，物流企业还应关注社会责任，积极参与公益事业，提升企业形象。
可持续发展不仅能够满足社会的需求，还可以为物流企业开拓更多的市场机会。
6. 具备国际化视野物流行业的竞争力需要具备国际化的视野。
了解国际市场的需求和趋势，探索跨国贸易的机会和模式，加强国际合作和交流，提高自身在国际市场中的竞争力。
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仓储企业的核心竞争力分析
摘要：文章介绍了仓储企业的重要性，分析了仓储企业的核心竞争力所在，并提出了在新的经济条件下如何提高我国仓储企业核心竞争力的相关建议。
关键词：仓储，仓储企业，核心竞争力2011年，国务院办公厅下发38号文件——《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》，其中许多内容涉及仓储。
目前绝大多数仓储企业正处于向现代物流企业发展的探索与徘徊期，如何合理利用和整合仓储资源，如何制定仓储企业发展战略以适应市场需求，以及如何将现代化物流理念和物流技术与企业接轨是仓储企业迫切需要解决的问题。
本文从核心竞争力角度研究仓储企业发展方向，为仓储企业发展提供了新的发展思路，从而能为仓储企业的发展提供一定借鉴。
1 仓储企业的重要性
根据2006年新颁布的我国国家标准《物流术语》，作为仓储物流企业，应符合以下要求：以从事仓储业为主，为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务，具备一定规模；企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务；企业自有一定规模的仓储设施、设备，自有或租用必要的货运车辆；具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。
仓储企业是流通领域的骨干力量，在国民经济的发展中，起到了举足轻重的作用，具体体现在以下两个方面。
1.1 仓储企业对国民经济的直接作用
仓储企业是社会再生产不断有效进行、更有效创造社会财富的必备条件；发展现代仓储业可以改善城市环境、提升城市地位；仓储业属于第三产业，能够创造较多的劳动岗位，缓解就业压力。
1.2 仓储企业对国民经济的间接作用
仓储业为企业产业部门的经济活动提供一个良好的外部环境，促进产供销等产业部门和服务行业发展。
以仓储物流发展作为牵引力和推动力，形成区域性的物资交易体系，进而带动相关的交通运输业、商贸业、信息业等第三产业全面发展，推动整个国民经济的快速、持续和健康的发展。
2 仓储企业的核心竞争力分析
企业持续竞争的源泉和基础在于核心竞争力。
企业核心竞争力是企业依据自己独特的资源，资本资源、技术资源、网络资源以及其他资源，在经营过程中所形成的不同于其他企业的并能给企业带来竞争优势的能力。
2.1 仓储企业的物流业务方面的核心竞争力
2.1.1 提供全方位、个性化和创新型服务的核心竞争力
提供全方位的高效个性化服务提升仓储企业核心竞争力，其目标是提高库存周转率、储位利用率以及服务网络覆盖率。
仓储型物流企业在向现代物流转化的过程中，可以针对自身特点运用现代技术手段和专业化的经营方式，在某一行业领域内，提供全程或部分专业化物流服务的模式。
2.1.2 仓储企业的硬件设施能力、信息技术核心竞争力
加强企业硬件设施能力建设，以提高仓库设施的现代化水平。
掌握关键资产资源，控制接近经济中心城市、运输枢纽、客户等地点的仓储设施。
国有仓储企业在地理位和网络上拥有相对优势，但仓储设施陈旧、等级较低限制了该优势的发挥。
所以必须科学安排，调整库区布局、更新库房，使之适应物资大流通的需
要。
建设完善的仓储管理系统，在仓储管理的出入库管理、货物分拣、盘点、库存控制等各个环节运用信息技术，可大大提高仓储管理效率，减少差错，还可通过企业内外部网络实现本企业仓储信息与合作伙伴之间进行信息共享。
如今无线射频识别技术、条形码技术、扫描技术和数据采集技术等越来越多地应用于叉车、堆垛机、自动导引车和传送带等搬运设备上。
2.2 仓储企业营销、组织的核心竞争力
2.2.1 仓储企业市场营销方面的核心竞争力
良好的品牌形象是仓储企业强大的营销力量的根源，要集中优势资源，树立企业优秀的品牌形象。
仓储企业也可用品牌来区别竞争对手，通过品牌价值赢得客户。
品牌不仅能为企业带来客户，更能为企业带来较高的附加值。
仓储企业也可以用品牌来与竞争对手区别开来，逐步通过品牌价值的实现赢得客户。
2.2.2 仓储企业组织协调方面的核心竞争力
在当代社会化大生产发展的背景下，产品越来越细分化，越来越国际化，一个产品可以销售到全国甚至全世界，这样，一个产品从生产到销售之间存在的时间间隔也会越长，这样，就更需要仓储业的发展来进行调节。
随着商品经济的发展，仓储业也会发展，而且现代化程度会更高，仓储组织协调方面的核心竞争力也是非常突出的。
3 提高我国仓储企业核心竞争力的政策建议
3.1 针对政府主体提出的政策建议
3.1.1 加强对仓储行业的统筹规划
当前我国的大多数仓储企业处于较低级的作业水平，有的仓储企业自身行为不够规范，仓储企业向现代未来转型的过程中，缺乏政府部门的合理规划，企业之间经营类同，政府可以结合仓储企业的现状制定相应的政策，比如给与土地政策、税收政策、金融政策等相关政策的优惠，还有合理安排一些废弃闲置的仓库，引导仓储企业的发展方向，使仓储企业的发展良好有序。
3.1.2 加强对仓储行业的立法和市场监控
政府应该通过相应的法律法规来改善仓储企业环境。
我国目前已经出台了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《危险化学品安全管理条例》、《仓库防火安全管理规则》、《商业仓库消防安全管理办法》等与仓储行业有关的法律法规，但是，虽有法可依，在实际中，很多企业的法律意识比较淡薄，安全问题频频出现，政府应该进一步加强执法力度，同时一定要加强仓储企业法律意识的培养，安全问题的解决能为提升仓储企业核心竞争力起到积极作用。
3.1.3 推进仓库专业化
目前很多仓储企业还是小而全、大而全，政府可以引导企业建设专业化的冷库、危险库、化学库等，在一些用地比较紧张的地区，也可以鼓励引导企业建立一些楼库、自动化立体仓库。
专业化的仓库，能够提升仓储作业效率改善储存效果，从而能够提升仓储的核心竞争力。
3.2 针对企业主体提出的改进措施
3.2.1 企业之间相互沟通交流
仓储企业之间可以定期举办一些交流活动，通过借鉴同行之间经营的经验教训，可以为企业自身的发展起到一定帮助作用。
同时，仓储企业不仅要与同行进行交流，也应该与自己上下游的客户进行交流，这样，企业才能有应变能力，快
速有效响应厂家与商家以及仓储使用者对仓储的需求。
在此基础上，仓储企业可以在原有储存保管基础服务的基础上，增加一些分拣、配货、加工等增值性服务，既可以提高仓储企业收益，又可以增强企业的竞争力，从而提升企业的核心竞争力。
3.2.2 合理利用仓储信息技术
在传统仓储业向现代仓储业转型的过程中，仓储业要想发挥核心竞争力，必须重视信息技术的运用。
企业可以根据自身发展情况，建立仓储管理系统，采用条码技术、RFID、EDI、BI技术，从而提高仓库的利用率，保持高效率的存货流转，以及仓库内的账目查询、货位管理等等。
3.2.3 加强员工培训、招聘工作
现代化的仓储业需要懂得一定仓储技术的员工，从各个方面看，人力资源都是构成企业核心竞争力不可或缺的重要因素之一。
目前，我国部分仓储企业核心竞争力不强，很多都是因为缺乏懂得现代仓储技术的员工。
因此，仓储企业一方面要招聘具备仓储知识激素的专业人才，另一方面要加强企业内部培训，通过有针对性地培训，提高在职企业人员的能力，从而提高企业核心竞争力。
参考文献：
[1] 张驰.物流企业核心竞争能力[M].北京:中国物资出版社,2004.
[2] 迈克尔·波特著.陈小悦译.竞争战略[M].北京:华夏出版社,1997.
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