技术部职能概述
技术部职能和岗位职责
技术部职能和岗位职责技术部是一个公司或组织中非常重要的职能部门，主要负责开发和维护相关的技术系统、软件或产品，为公司的发展和运营提供支持。
技术部的职能和岗位职责因企业规模、行业特点和公司战略等诸多因素的不同而有所差异，但总体来说，技术部的主要职能和岗位职责包括以下几个方面：1.技术研发与创新：技术部是公司技术研发的核心部门，承担研发新产品、创新技术和解决技术难题的重要任务。
技术部需要通过市场调研、技术需求分析、技术储备等手段，提供符合市场需求和公司战略的创新产品和技术方案，并全面负责产品的开发、测试、验收和上线等工作。
2.技术支持与运维：技术部需要为公司的各个部门提供及时的技术支持，解决各种技术问题和疑难，确保公司的正常运营。
在产品上线后，技术部还需要进行系统的监控和维护，及时发现和解决技术故障，并进行性能优化和安全防护等工作，确保系统的稳定、高效和安全。
3.项目管理与协作：技术部需要对内与各个部门进行紧密协作，根据公司战略和各部门的需求，制定技术开发计划和项目进度，合理分配资源，协调不同部门之间的工作关系，确保项目的顺利进行和交付。
同时，技术部还需要与外部供应商、合作伙伴进行沟通和合作，确保外部资源的有效利用和项目的成功实施。
4.技术经营与市场拓展：技术部需要持续关注行业的最新动态和技术发展趋势，对公司技术体系进行规划和优化。
技术部还需要分析市场需求和竞争情况，提供技术方案和解决方案，支持市场部门的业务拓展和市场推广，推动公司的技术产品和服务的市场化。
5.团队建设与人才培养：技术部作为公司的核心部门，需要建设和管理一支高素质的技术团队。
技术部需要招聘和培养优秀的技术人才，激励团队成员的积极性和创造力，建立良好的团队文化和工作氛围。
技术部还需要制定技术培训计划和发展路径，提供专业培训和学习机会，提高团队的整体技术水平和竞争力。
总之，技术部作为一个公司的重要职能部门，承担着技术研发、技术支持、项目管理、市场拓展、团队建设等多项重要职责。
技术部部门职能
技术部部门职能技术部门是企业中至关重要的部门之一，它承担着为企业提供技术支持和保障的责任。
技术部门的职能涉及广泛，包括但不限于网络维护、系统运维、软件开发、信息安全管理等多个方面。
本文将围绕技术部门的职能展开讨论，总结其在企业中的重要作用，并探讨如何更好地发挥技术部门的作用。
技术部门在企业中的职能之一是网络维护和管理。
随着信息化时代的到来，企业对网络的依赖越来越大，因此技术部门需要负责企业网络的设计、搭建、维护和故障排除。
技术部门需要确保企业网络的稳定运行，保障员工的正常办公和业务的顺利进行。
技术部门还承担着系统运维的职责。
企业的各类管理系统、生产系统、财务系统等都需要技术部门进行日常的运维工作，包括系统更新、备份恢复、性能优化等工作。
技术部门需要确保企业系统的稳定性和安全性，提高系统的运行效率，从而保障企业的正常运转。
技术部门还常常涉及软件开发和定制，根据企业的实际需求，为企业研发定制化的软件产品，提高企业的信息化水平，提升企业的竞争力。
技术部门需要保持对前沿技术的敏感度，不断学习和研究新技术，为企业提供更优质的技术支持。
信息安全管理是技术部门的另一个重要职能。
随着信息化的深入发展，企业面临的信息安全威胁也日益增加，技术部门需要负责企业信息系统的安全建设和数据保护，设计和实施安全策略，预防各类安全威胁，确保企业信息的机密性、完整性和可用性。
技术部门还需要开展技术培训和知识分享。
随着技术的迅速更新，员工的技术水平需要不断提升和更新，技术部门需要为员工提供相关的培训和学习机会，不断提高员工的技术素养，保持技术部门的竞争力。
技术部门在企业中发挥着至关重要的作用，它不仅是企业信息化建设的主要推手，也是企业信息安全的守护者。
技术部门需要不断创新和学习，与时俱进，才能更好地为企业提供技术支持和保障，推动企业的可持续发展。
希望通过本文的介绍，可以更加深入地了解技术部门的部门职能，为技术部门在企业中的发展提供一些参考和借鉴。
技术部岗位职责
技术部岗位职责在现代社会，技术部作为一个组织内部支撑部门，发挥着关键的作用。
技术部的职能职责主要是为各个业务部门提供技术支持和服务，在实际工作中，技术部门涉及到了多个方面的技术，包括软件、硬件、网络等多个领域。
作为技术部门的一员，每个人的职责是非常重要的，本文将探讨技术部门的职责。
1.技术支持技术部门的核心职责之一就是提供技术支持，帮助其他部门解决技术问题。
无论是网络出现故障还是软件产生异常，技术部的工作就是及时进行故障排查和修复，确保其他部门的工作能够正常进行。
这需要技术部员工拥有丰富的技术知识和解决问题的能力，能够快速定位故障原因并提出有效的解决方案，使所有部门的工作都能够顺利进行。
2.技术研究与开发技术部门的职责之二就是研究和开发新技术，以满足业务发展的需求。
技术部门需要不断地探索新技术，为企业提供更好的服务和解决方案。
这需要技术部门员工具有较高的专业技能和创新精神，能够在新技术领域中保持领先地位。
3.管理技术设备技术部门的职责之三就是管理企业的技术设备。
在现代化高科技环境下，技术部门需要管理和维护企业的各种技术设备，包括计算机、网络设备等，以确保设备能够正常运行。
技术部门需要确保设备的稳定性和安全性，并及时把握设备的状态变化，及时进行维修保养，以保证设备的高效运行。
4.数据安全管理技术部门的职责之四就是保障企业数据的安全。
在网络时代，数据泄露和网络攻击异常普遍。
技术部门需要保障企业的数据存储和传输的安全性，确保企业的重要数据不被外界窃取或篡改。
这需要技术部门员工具有专业的安全技术知识，能够制定相应的安全策略和措施，加强企业的数据安全防护。
5.维护技术文档技术部门的职责之五就是编写和维护技术文档，记录通用的技术操作方式和流程，以便其他部门能够熟练地使用技术部门提供的各种技术服务。
技术部门需要保证技术文档的准确性和完整性，及时更新技术文档，以确保其他部门能够及时掌握最新的技术信息。
6.培训和支持技术部门的职责之六就是培训和支持其他部门的员工。
技术部岗位职责
技术部岗位职责
1. 负责研发和维护公司的软件系统，包括但不限于网站、移动应用、数据库等，确保系统稳定运行和高效工作。
2. 参与制定技术发展战略和规划，提出技术解决方案，并对新技术进行研究和评估，以保持公司在技术上的领先地位。
3. 负责团队的技术培训和指导，确保团队成员具备必要的技术能力和知识，提高团队整体的技术水平。
4. 协助其他部门解决技术问题，提供技术支持和咨询服务，确保公司各项业务能够顺利进行。
5. 参与制定和执行技术安全策略，保障公司信息系统的安全性和稳定性，防范和应对各类网络安全威胁。
6. 负责编写和维护技术文档，包括系统架构、代码规范、技术方案等，以便团队成员和其他部门人员能够理解和使用相关技术。
7. 参与公司项目的规划和实施，负责技术方面的工作，确保项
目按时交付并达到预期效果。
8. 不断优化和改进现有系统，提高系统性能和用户体验，使公司的技术水平和竞争力得到提升。
以上岗位职责仅供参考，实际工作中可能根据公司需求进行调整。
技术部岗位职责
技术部岗位职责技术部岗位职责1一、在公司生产副总领导下开展工作；二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；三、协助生产副总搞好生产技术管理；四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；六、审核各种生产技术方案；七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；八、做好公司安排的值班工作；九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；十、完成领导交办的其它工作；十一、遵纪守法，服从领导安排。
技术部岗位职责2一、岗位职责：1、负责公司设备的管理、安装、调试、维护、故障诊断和排除，填写维修日志，对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决；2、负责维修人员的排班、内务、培训及考核等工作；3、负责编制年度设备检修计划，并组织实施、落实检修计划；4、建立健全设备管理制度，做好固定资产及设备技术资料的.整理、归档工作；5、组织处理设备事故和故障，组织并参加设备事故和故障分析，提出处理意见。
二、任职资格1、专科以上学历，机械制造专业；2、3年以上同岗位工作经验，较强的事故判断和处理能力，动手能力强；3、具有良好的服务意识，工作认真负责，吃苦耐劳，团队意识强；4、具备大型物业公司运行维护工作经验者优先，持有相关资格证书者优先。
技术部岗位职责31.根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例。
2.实施软件测试,对软件问题进行跟踪分析和报告。
3.完成产品的集成测试、系统测试以及产品的功能、性能方面的测试。
4.提出对软件的.进一步改进的要求并评估改进方案是否合理。
技术部岗位职责41)对应生产技术部每月考勤，处理考勤异常。
2)完成各类数据录入，文件收集、整理、装订、归档等保管工作。
3)处理报价单、在ARIBAS上进行订单申请。
4)劳保用品以及办公室用品管理等5)其他办公室文员日常性事务对应及上长分配的任务跟进。
技术部部门职能
1、技术攻关的计划及技术发展规划权；
2、产品试制制定权、审核权；
3、生产技术的指导权；
4、参与公司产品技术改造审核权；
5、新产品开发费用的评估提案权；
6、负责签订或审查技术协议的权利；
7、技术、工艺的监督权，技术文件管理监督权；
8、部门人员工作调配权；
9、对所属部门人员的考核、奖惩权；
10、部门人员任免与薪酬建议权；
3、负责制订公司年度工艺攻关计划和改革计划，并组织生产部门、品管部门进行实施；
4、负责组织对新品开发项目的评审会议召开、开发项目的实施过程监督及结果的评估验证；
5、负责研究新技术、新工艺和新方法，并组织生产部门进行推广实施；
6、在生产部的配合下编制并完善工艺规程；
7、组织实施生产部门对工艺文件的宣传、贯彻工作；
一、组织定位：
1、隶属生产中心，受生产总监管理，设技术部经理一名;
2、负责技术管理体系的建立与健全；参与订单的评审；新品开发的研讨及组织实施；产品工艺改进计划及新工艺的研究与开发；负责对工艺流程的编制；技术部门日常事务的管理。
二、部门职责：
1、建立、健全技术管理体系；
2、负责拟订公司技术发展规划，并得到批准后组织实施；
13、负责对产品售后与品管部门对出厂产品质量争议问题的处理；
14、负责项目的申报及相关资料的搜集、整理和准备；
15、负责技术文件的管理，建立本部门的图样、技术文件、资料档案管理；
16、部门的日常事务管理，建立良好的沟通渠道；
17、协助参与对员工技术等级的划分工作；员工职业生涯规划和绩效考核工作；
三、部门权力：
技术部门岗位职责
技术部门岗位职责一、岗位概述技术部门是企业中一个重要的职能部门，主要负责研发、维护和管理企业的技术系统和技术设备。
技术部门的顶层岗位通常是技术总监或者技术经理，下设多个技术岗位，并与其他部门密切合作，为企业的发展提供技术支持。
二、主要职责1. 技术策划和规划：负责技术部门的长期和短期技术发展规划，并与高层管理层合作，制定合理的技术目标和战略计划。
2. 技术项目管理：负责技术项目的规划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 技术团队管理：组建和管理技术团队，包括招聘、培训、评估和激励，确保团队成员具备足够的技术能力和工作素质。
4. 技术研发与创新：负责技术研发工作，通过不断创新和引入新技术，提升企业的竞争力和创新能力。
5. 技术支持和维护：确保企业的技术系统和技术设备的正常运行，及时解决技术故障和问题，提供技术支持和维护服务。
6. 技术安全管理：负责技术数据和信息的安全管理，保护企业技术资产的安全和机密性。
7. 技术标准制定：制定企业技术标准和规范，确保技术工作的统一性和规范性。
8. 技术合作与对接：与其他部门进行技术合作与对接，为企业业务发展提供技术支持，提升业务流程和效能。
9. 技术培训与学习：负责组织和开展技术培训活动，提升技术团队成员的技术水平和综合素质。
10. 技术预算和成本控制：负责编制技术部门的预算和成本控制计划，合理分配和利用技术资源。
三、任职要求1. 熟悉相关领域的技术知识和技术趋势，具备一定的技术背景和技术能力。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地进行项目管理和团队管理。
3. 具备良好的沟通和表达能力，能与不同部门和职能的人员进行有效沟通和协作。
4. 具备较强的问题解决能力和创新能力，能够独立解决技术问题和提出创新的技术解决方案。
5. 具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和接受新的技术知识和技术发展。
6. 具备较强的责任心和事业心，能够承担技术工作的压力和挑战。
技术部部门职责
技术部部门职责（一）技术部职责部门性质：网络、安全、密码、国产化实施运维技术部门。
部门职能：负责公司项目中涉及网络技术、网络安全、商用密码、国产化项目实施、运维、技术支持等工作。
主要职责：1.坚决服从公司及总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主要领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；3.负责网络技术、网络安全、商用密码、国产化等项目实施、运维、服务工作；4.负责组织对网络技术、网络安全、商用密码、国产化相关技术类、交付类资料文档进行拟定、检查、修订及执行等；5.负责制定本部门运维管理制度，并根据实际情况提出建议并改进；6.负责对部门的工作目标的拟定、执行及控制；7.负责做好部门员工纪律管理工作，合理配置工作岗位，根据需求及时分析、调整人员工作岗位，提高部门工作效率；8.积极配合公司其他部门及销售完成部门职责内的工作；9.负责编织培训内容，做好部门员工培训考核工作；10.认真做好领导交办的其他工作任务。
（二）部门主管1.根据公司下达的工作计划，组织完成工作，负责与公司领导和其他部门良好沟通，保证工作顺利进行；2.组织制定部门工作管理制度及目标，并根据实际情况及时调整；3.负责管理部门日常运营，人员管理，工作分配及监督；4.负责向领导汇报工作，负责召集部门工作会议，听取部门各个人员工作汇报；5.建立和维护与客户的良好关系，参与项目重要活动，处理重大项目问题；6.负责公司网络技术、网络安全、商用密码、国产化相关项目或专项工作的管理和实施；7.负责协助销售经理完成销售工作，负责开发客户资源，提供良好的支持服务；8.负责整理网安部部门文件资料（三）项目经理1.项目经理由公司授权，全面负责项目内容，代表公司处理与项目有关事项，维护公司合法权益；2.认真贯彻遵守甲方及公司的各项规章制度，负责和甲方保持良好沟通，确保按照合同要求完成项目；3.负责制定详细的项目工作计划，包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等，并根据项目实施的实际情况，及时与各厂家和公司内各有关部门沟通、协调，按时间情况和进度要求，及时更新、调整工作计划，在规定时间节点内完成项目；4.合理安排项目人员分工，充分利用各种资源，确保项目实施按计划完成，顺利验收和收款；5.定期召开项目工作会议，每周向公司领导、销售汇报进展工作，确保项目工作按照工作计划有效实施；6.定期与客户（监理）等单位联系，协同解决项目中出现的问题；7.统筹管理项目实施、验收、审计、结算、回款等工作；8.认真做好领导及销售交办的其他工作任务。
技术部门的工作职责范文(4篇)
技术部门的工作职责范文一、技术部门概述技术部门是企业中负责研发和维护技术系统的部门。
在现代企业中，技术部门起到了至关重要的作用，它不仅负责企业信息系统的建立和维护，还要不断研发创新技术，提高企业的技术水平和竞争力。
因此，技术部门的工作职责非常重要。
二、技术部门的职责1. 技术系统建设技术部门负责企业技术系统的建设。
这包括硬件设施、软件开发和网络系统等方面。
技术部门要根据企业的需求，进行技术系统的规划和设计，并负责系统的安装、调试和升级等工作。
技术部门还要进行用户培训，使用户能够熟练使用技术系统。
2. 技术支持技术部门要为企业提供技术支持。
当技术系统出现故障或用户遇到问题时，技术部门要及时提供解决方案，确保系统的正常运行。
技术部门还要进行系统的监控和维护，及时发现和处理潜在问题，确保系统的安全和稳定。
3. 创新技术研发技术部门要不断研发创新技术，提高企业的技术水平和竞争力。
技术部门要关注新兴技术的发展动态，进行技术调研和评估，找到适合企业的新技术。
技术部门还要制定技术研发计划，并组织团队进行技术研发工作，将新技术应用到企业的实际业务中，提高生产效率和产品质量。
4. 信息安全管理技术部门要负责企业的信息安全管理工作。
这包括网络安全、数据安全和系统安全等方面。
技术部门要建立健全的安全策略和安全体系，保护企业的重要信息不被泄露和篡改。
技术部门还要对安全事件进行及时处理和调查，并采取相应的防范措施，降低安全风险。
5. 技术咨询和培训技术部门要为企业提供技术咨询和培训。
对于企业内部人员，技术部门要定期组织技术培训，提高员工的技术水平和业务能力。
对于外部客户，技术部门要进行技术咨询，解答客户的技术问题，并提供相应的解决方案，增强客户对企业的信任和满意度。
6. 项目管理技术部门要进行项目管理工作，确保项目的顺利进行和完成。
技术部门要制定项目计划和进度安排，协调相关资源和团队，监督项目进展和质量，及时解决项目中的问题和风险。
技术部工作职责是什么
技术部工作职责是什么技术部工作职责是什么篇1职责：1. 根据客户需求，负责产品设计和开发工作;2. 根据公司的质量要求，对所负责开发的产品进行单元测试;3. 承担部分新技术试验和研究，并应用到公司产品中;4. 能够高效解决项目开发中遇到的问题;5. 保质保量及时的完成公司下达的任务;岗位要求：1. 熟练使用PHP,熟悉ThinkPHP框架者优先;2. 熟练使用Web前端技术，例如HTML/HTML5、JS、JQuery、CSS等;3. 熟悉SQL语言，熟悉MySQL等数据库的应用开发;4. 具备良好的代码编程习惯及较强的文档编写能力;5. 具备良好的团队协作精神，极强的责任心;6. 具有大型互联网应用开发经验者优先。
技术部工作职责是什么篇21.根据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建；2.根据公司产品所需的技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训；3.结合公司的发展需要和员工本人的性格、意愿和能力，对员工进行定向培养；4.对新员工进行培训，让新员工快速掌握公司的技术栈和产品业务；5.妥善处理员工提出的要求，如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向上汇报；6.通过沟通了解每个员工的核心需求，结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质奖励和精神奖励；7.高效的向上汇报工作情况，上级安排的每件事情要有明确的进度跟踪；8.根据商务部门或销售人员提出的需求，对产品设计和开发计划进行规划；9.根据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计；10.根据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点；11.承担系统核心功能的研发工作，熟悉掌握每个技术人员的技术优势和特点，合理分配工作；12.软件部署在客户生产环境时，必须保证系统安全、灾备，尽可能保证系统的高可用；13.根据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建，以达到快速、高质量交付的效果；14.积极了解业界发展、互联网相关新技术及趋势，规划公司未来技术方向；15.根据各项目的优先级和工期长短，对工程师的工作进行合理安排；16.对公司的技术进行总结归纳，对于关键的模块进行重构并抽取，打造成可以单独使用的模块；17.文档管理,软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出具体的文档，所有文档都要维护在文档管理系统上；18.app或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器上,确保每个接口都有详细的说明。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
方案报价
现场配合
安装调试
部门发展
现场 配合
出具施工图 项目经理开始介入与技术 员一道熟悉现场、产品外 观安装尺寸、安装方式、 线材要求等一些必要信息， 协助制作施工进度表
最终标签制作
设备调试 设备安装
是
等待装修完成
线路复查 修复处理
否
线路正 常
设备开箱验收
谢谢
方案报价
现场配合
安装调试
部门发展
安装 调试
安装调试
重点是把握“人机料法环”等几个重点环节。
• 人：由什么人来做这些工作，这些人的资质如何？ • 机：做这些工作都需要使用到哪些机械或者工具，这些东西是否已经具备并通过检测？ • 料：工作所需要的劳动对象是否已经准备好了？准备了多少？仓储在哪里？ • 法：人机料都具备了，准备怎么样进行安装调试，使用什么样的方法？使用的方法是否具备合理性。 • 环：为实现最终的目标，相关的法律环境（合同款有没有付）、现场环境、管理环境、天气环境等是否可 以允许实现。 • 合理控制出勤人数和次数，节约成本高效完成任务。
部门发展
交付周期
• 合同金额在50万（含） 以内的，在3天内完 成，合同金额在50万100万元（含），在 10天内完成
方案图纸
• 方案整体清晰明了， 不能出现技术性错误 • 图文并茂，生动形象 • 方案图布局合理，充 分反映出系统特点 • 多元化体现方式，体 现我们的专业化，增 加销售筹码
报价清单
方案报价
现场配合
安装调试
部门发展
部门 发展
高效能人士的
史蒂芬·柯维 (Stephen R.Covey) 著 高新勇、王亦兵、 葛雪蕾 译
个习惯
安装调试
方案报价
现场配合
部门发展
互赖
公众成功
独立
个人成功
依赖
愿景 因为有我，所以更好。
• 不断修改完善展厅功能，让客户的体验更顺畅，让体验营销更有效。 • 多与销售员沟通，及时反馈客户在体验中或者交流中比较关注的点； • 多组织一些有效的技术培训会，让技术员更快速准备全面的了解到我们产品； • 在技术部内部定期组织开展一些探讨会挖掘现有产品的一些附属功能丰富解决方案，体现产品附属价值给 客户，也可以让公司其他部分感兴趣人参与；增加团队灵活运用产品能力，提高团队实力； • 及时关注行业动态，适时调整产品解决方案；一旦有确实可行的新功能或解决方案出炉（大方向是提高产 品利润点或系统附属价值提高竞争力），不定期在公司内部组织分享交流会，让全员第一时间了解； • 不断探讨、修订美化我们方案报价的表现形式，在客户面前体现细节和专业感；不断美化一些触控屏界面， 让客户操作起来更自然； • 完善与现场项目经理对接流程，让之更有效；
技 术 部 职 能 概 述
Title: 技术部职能概述
**********************
现场 配合
安装 调试
方案 报价
部门 发展
方案 报价
需求表
碰头会
方案报价 出具准确有价值的 方案、报价
接受销售部客户需 求表，甚至直接参 与
有销售参与的一个 简单碰头会，勘察 现场
方案报价
现场配合
安装调试
交底 与客户、设计方、施工方、 项目经理一道去现场交底， 若客户需求有变，及时调 整；施工过程中做好与项 目经理的协助工作 配合施工验收 和项目经理去工地现场验 收施工质量；有不妥地方 及时让工人修改；
方案报价
现场配合
安装调试
部门发展
施工图
• 制图统一、清晰、简明， 满足设计、施工、存档等 要求，保证制图质量符合 设计输出要求，制定本规 定。 • 符合制图规范，图纸完整 • 大概包含总平面图、平面 图、立面图、系统图、施 工详图等
方案报价
现场配合
安装调试
部门发展
现场勘查
标签制作
方案设计
线缆整理
项目总流程：
材料准备
公开验收
设备安装调试
图纸修改
现场勘查
现场是否 符合图纸 设计
公开验收 修改完善 公司内部验收 设备测试
现场整改
否
是
按图施工布线 部分设备进场 现场管理流程：
线路进机柜，顶、地设 备安装
技术交底
• 使施工人员对工程特点、 技术质量要求、施工方法 与措施等方面有一个较详 细的了解，以便于科学地 组织施工，避免技术质量 等事故的发生。
施工验收
• 点位是否合理美观， 线路是否完全隐蔽 • 房间面板是否在一个 水平线上，且间距是 否均匀合理 • 总机房内排布是否美， 线上是否贴上标签等 • 设备机柜左右及后侧 是否留出足够的检修 空间