管理会计和财务会计的关系
第四节管理会计与财务会计的联系与区别6
资；或者发现企业产品返修率、退货率高于同行业平均水平。
管理会计师在执行该职能时，应该注重去发现和寻找那些能够影响公司增加价值的问题与机会，而不仅仅是单方面地降低企业成本。
3.解决问题运用财务分析手段，包括比较分析法、因素分析法来寻找实现企业各种目标的最佳途径。
其主要回答在各种可替代的方案中，哪一种方案对企业是最优的。
例如，企业生产的半成品可以直接对外出售，也可以进一步加工成产成品再出售，通过比较分析这两种方案的利弊，做出正确的抉择，就可以提高企业的价值。
越来越多的企业管理会计师的职责重点放在发现问题与解决问题上。
管理会计师并不仅仅是简单地负责记录企业运转状况，而是通过挖掘所拥有的管理会计信息，运用科学的分析方法，积极参与企业的各种管理决策。
许多大型跨国公司，认识到管理会计师的重要性，一般都专门设置了“规划与分析”“预测”“生产分析和支持”等管理会计师岗位。
（二）管理会计的职业化管理会计的职业化已成趋势，享誉全球的管理会计师协会便是管理会计职业化的孵化器。
比较知名的有：（1）英国特许管理会计师公会（CIMA）。
它是全球最大的国家性管理会计师组织，也是国家会计师联合会（IFAC）的创始会员之一；CIMA一直以来致力于企业财务管理及战略决策的研究和开发，提供了世界上具有权威性的高端财务职业资格认证。
CIMA资格认证不仅为企业衡量和提升财务管理人员素质和业务水平提供依据，还为各行各业的高级财务人员和管理精英提供了一个职业生涯发展和展示实力的平台。
（2）美国管理会计师协会（IMA）。
在国际上，作为全球虚假财务报告（COSO）委员会的创始成员及国际会计师联合会（IFAC）的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。
此外，IMA还在美国财务会计准则委员会（FASB）和美国证券交易委员会（SEC）等组织中起着非常重要的作用。
1972年IMA首次举办CMA认证考试。
CMA资格证书是一个财务管理综合能力考核的证书，考试涉及商业分析、管理会计与报告、战略管理和商业应用四大方面内容，考试主要以基础知识、实用知识为主，知识覆盖面很广，具有很强的实用性和可操作性。
简述管理会计与财务会计的联系和区别
答：( 1 ) 联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。
所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
( 2 )区别：职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
答：( 1 )短期经营决策分析必须着眼于未来。
( 2 )短期经营决策要有明确的目标。
( 3 )短期经营决策是多种方案的选择。
3答：( 1 ) 应用的前提条件不同。
( 2 )产品成本及期间成本的构成内容不同。
( 3 )销货成本及存货水平不同。
(4)销货成本计算公式不同。
( 5 ) 损益确定程序不同。
( 6 )所提供信息的用途不同。
答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。
利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
答：( 1 ) 销售单价变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。
( 2 )单位变动成本变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。
( 3 )固定成本总额变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。
答：( 1 ) 预测与决策会计：预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。
主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计与财务会计都是会计学的分支领域，它们在职能、目的、对象、侧重点以及应用领域等方面存在一定的区别和联系。
下面就浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系。
一、区别：1. 职能区别：管理会计是为了管理决策服务的，主要职能是提供企业内部的管理信息，以便管理层在决策过程中能够更好地了解企业的经营状况和做出正确的决策。
而财务会计是为了外部利益相关者服务的，主要职能是向投资者、债权人、政府等外部利益相关者提供企业的财务信息。
2. 目的区别：管理会计的目的是为了企业内部的管理决策服务，它主要关注企业内部的效益、成本、利润等方面的问题。
而财务会计的目的是向外部报告企业的经济活动状况、财务状况和现金流量等信息，以满足外界对企业的了解和监督的需要。
5. 应用领域区别：管理会计的应用领域主要是企业的内部管理和决策过程中，包括生产成本控制、预算编制、绩效评价等方面。
而财务会计的应用领域主要是向外界报告企业的财务状况和经济活动，包括编制财务报表、纳税申报等方面。
二、联系：管理会计与财务会计虽然在职能、目的、对象、侧重点以及应用领域等方面存在一定的区别，但二者之间也有着密切的联系。
1. 数据来源：管理会计和财务会计的数据来源是一致的，主要来自企业的会计记录和财务报表。
管理会计可以基于财务会计提供的数据进行分析和报告，为内部管理决策提供依据。
2. 技术工具：管理会计和财务会计都运用会计学的相关理论和方法，如成本核算、财务分析等。
二者都需要运用一定的会计软件和工具来处理和分析数据。
3. 权衡和协调：在企业内部的管理决策过程中，管理会计和财务会计需要进行权衡和协调。
管理会计需考虑利润、成本、效益等因素，而财务会计则需关注企业的财务状况、财务风险等因素。
4. 相互支持：管理会计和财务会计相互支持，它们之间的信息交流和互动有助于提高企业的整体管理水平。
管理会计提供给财务会计的内部管理信息可以完善财务会计的报表内容，而财务会计提供给管理会计的财务信息有助于管理层更好地了解企业的经营状况。
财务会计与管理会计了解财务会计和管理会计的区别与联系
财务会计与管理会计了解财务会计和管理会计的区别与联系财务会计和管理会计是两个在企业中广泛运用的会计学分支。
尽管它们都是以财务信息为基础，但在目标、方法和使用方面存在一些显著的区别。
本文将详细讨论财务会计和管理会计的区别与联系，以帮助读者更好地理解两者之间的关系。
一、财务会计财务会计是企业会计的基本形式之一，其目的是向内外部利益相关者提供财务信息。
财务会计采用规范化和标准化的方法记录和报告企业的经济业务。
它主要关注企业的财务状况、经营业绩以及财务信息的可靠性。
财务会计有以下几个特点：1. 外部定向：财务会计主要面向外部利益相关者，如股东、投资者、政府监管机构等。
它通过财务报表和年度报告公开披露企业的财务信息，以满足外部利益相关者的信息需求。
2. 统一规范：财务会计的记录和报告需要遵循通用会计准则（GAAP）或国际财务报告准则（IFRS）等标准，以确保财务信息的可比性和可靠性。
3. 历史导向：财务会计主要记录和报告过去发生的经济交易和事件。
它提供有关企业财务状况和经营业绩的历史数据，以帮助利益相关者评估企业的过去表现和未来潜力。
二、管理会计管理会计是企业会计的另一种形式，其目标是为企业内部管理层提供决策支持和管理控制。
管理会计采用灵活的方法和工具，通过收集、分析和解释财务信息，帮助管理层做出准确的决策。
管理会计有以下几个特点：1. 内部定向：管理会计主要面向企业内部管理层，如高级管理层、部门经理等。
它提供内部报告和分析，以支持管理层的决策制定和绩效评估。
2. 灵活应变：管理会计采用各种定制化的会计方法和工具，以适应不同企业的需求和特定情况。
它的目标是提供准确的财务信息，帮助管理层制定战略、规划预算和控制成本。
3. 未来导向：管理会计注重预测和规划未来的财务状况和业务发展趋势。
它通过对市场趋势、竞争对手以及内部资源的分析，为管理层提供合理的决策支持。
三、财务会计与管理会计的联系尽管财务会计和管理会计在目标和使用方面存在差异，但两者在一些方面也存在联系和互补。
论管理会计与财务会计之关系
和综合平衡. 而财务会计则主要以整 个企业为会计主体， 提供集中 , 概括的 财务成本信息，用来对全企业的财务 状况与经营成果作出综合的评价与考 核. 由于财务会计的服务对象主要是 政府机构 , 投资者及债务人， 其会计程 序必须按照法定的程序进行，具有一 定的强制性 . 首先， 它需要取得合法的 原始凭证， 经过审核人员审核， 填制记 账凭证， 设置有关账户进行复式记账. 然后要进行试算平衡，最后根据试算 平衡表填制会计报表. 完成这一系列 工作以后要由注册会计师审核，审核 合格后才能对外公布. 而管理会计因 其是对内服务的，它可以灵活的通过 各种合法渠道取得原始资料，可以依 据统计的会计数字信息，也可以从市 场进行调查统计，甚至有的数字是管 理人员以个人能力估算出来的. 另外， 管理会计不像 财务会计那 样定期报 送，它只需根据需要定期或者不定期 进行编制， 格式可以自行设计.
e c o n o m ic a n d ta xa tio n
财税经贸
论管理会计与财务会计之关系
陈文杰
由于 社 会经 济和 企业 管理 的不 断发 展 在 会计 学领 域逐 步形 成了 管理 会 计与 � 财 务会 计两 大分 支 管理 会计 是 指通 过一 系列 专门 方法 利用 财务 会计 提供 的资 料 及 其他 资料 进 行加 工 整 理 和报 告 使 企 业各 级 管理 人 员 能据 此 对日 常 发生 的 各 项经 济活 动进 行规 划与 控制 并帮 助决 策者 作出 各种 专 门决 策的 一种 信息 处理 � 技 术 是一 种个 性化的 会计 财务 会计主 要为 外部利 益关 系集 团服务 提供受 托主 � 体 履行 和 完成 经 济责 任的 信 息 以 满足 外 部利 益 团体 的 需 要 是 一 种社 会 化 的会 计 � 管 理会 计和 财务 会计 都是 以现 代 企业 经营 活动 所产 生的 数据 为依 据 通 过科 学 � 的程 序和方 法 提供 用于 经济 决策与 控制 以 财务 信息 为主的 经济 信息
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计和财务会计都是与企业财务管理相关的领域，但它们的重点不同，其区别和联系主要表现为以下几个方面。
一、目的不同管理会计的目的是帮助企业管理者做出正确的决策，以实现企业的经济效益最大化；而财务会计的目的则是提供企业的财务报表，反映企业的财务状况和经营成果。
二、对象不同管理会计的研究对象是企业的内部管理活动，主要关注企业的各项业务活动成本的分析和控制、预算编制和执行管理、成品定价和成本计算、营销分析等；而财务会计的研究对象是企业的财务活动，主要关注企业的交易、投资、融资等经济活动整体核算，编制并发布财务报表。
三、信息内容不同管理会计注重提供内部管理决策所需的各项成本、收入、利润等资料，力求让企业管理者更加全面地了解企业经营状况，为管理决策提供正确、完整的信息支持；而财务会计则注重提供整体上对企业财务状况的反映，主要是在财务报表中对企业经营情况进行系统的总结和汇报。
四、时间跨度不同管理会计强调的是对未来的预测和规划，需要依据过去的经营成果、管理经验以及市场变化等因素，来预测企业未来的发展趋势和可能的经营风险，以指导企业的决策；而财务会计主要关注过去的经营成果，要求企业对过去的财务交易进行核算，反映企业的实际财务状况。
综上所述，管理会计和财务会计虽然都是企业财务管理领域的重要组成部分，但由于其重点不同，它们的研究对象、信息内容以及时间跨度等方面均存在一定的差异。
同时，两者在实际运用过程中也存在一定的联系和互动，管理会计的数据和信息反过来也可以为财务会计提供反馈和支持，财务会计的财务报表数据也可以为管理会计提供过去的经验和依据，以帮助企业更好地管理和经营。
因此，企业需要综合应用管理会计和财务会计的知识和技能，为企业的发展和成长提供有效的支持。
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计与财务会计都是关于组织内部财务管理的领域，但它们具体的职能和目标又有所不同。
本文将从以下几个方面浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系。
1. 概念定义管理会计是指所涉及财务数据的收集、分析和报告，以对组织内部做出决策和管理的系统。
它主要关注组织的运营过程和管理需求，为管理层提供有关经济活动的信息，帮助他们做出更加明智的决策。
因此，管理会计强调信息的内部利用，其目标是实现企业内部效益的最大化。
财务会计则是指在法律和会计准则的框架下所进行的外部财务报告，包括估算和记录企业的财务状况和业绩。
它主要是为了提供给外部利益相关方有关企业财务状况和业绩的信息，其目的是最大程度地保护股东和投资者利益。
因此，管理会计强调的是内部管理，而财务会计则强调的是外部报告。
2. 信息使用对象管理会计主要的信息使用对象是公司内部的管理层和员工，通过对组织内部的活动进行数据、信息的分析和解释，为经营决策提供基本依据，帮助组织内部决策者及时掌握组织内部的成本、效益和运营情况等因素。
而财务会计的信息使用对象则是公司外部的投资者、债权人、政府监管机构等。
通过披露财务报告等外部信息，为投资者、债权人等有关方面提供了解公司财务情况的重要内容，以支持相关投资和决策。
3. 报表内容和格式管理会计的报表主要是按照管理需求设置、量化和制作的，通常包括财务预算、成本分析、效益分析、绩效报告、强制通告等信息。
这些报表采用灵活多变的形式呈现，以便更好的满足组织内部的管理需要。
而财务会计的报表则相对固定，通常包括资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表等基本内容。
这些报表有严格的规定计量和报告要求，形式十分规整，以便于投资者进行比较和分析。
4. 计价方式管理会计和财务会计的计价方式有所不同。
管理会计主要采用作业成本制、直接成本制和标准成本制等方法，通过对组织内部成本的分析，帮助管理者了解企业的生产、销售、运营和管理成本情况，并针对性地制定成本管理和控制策略。
管理会计财务会计成本会计的关系
管理会计财务会计成本会计的关系管理会计、财务会计、成本会计的关系在企业的财务管理领域中，管理会计、财务会计和成本会计是三个重要的分支，它们相互关联、相互影响，共同为企业的决策提供支持和保障。
虽然它们在目标、方法和应用方面存在一定的差异，但它们之间的紧密联系构成了一个完整的财务信息体系。
财务会计是三者中最为基础和传统的领域。
它主要负责记录和报告企业过去的经济交易和财务状况。
其工作的核心是遵循会计准则和法规，通过编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，向企业外部的利益相关者，如投资者、债权人、政府监管部门等提供准确、可靠的财务信息。
这些报表反映了企业在特定时期内的经营成果、财务状况和现金流动情况，帮助外部使用者评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。
成本会计则专注于核算和分析企业在生产经营过程中所发生的成本。
它的重点在于确定产品或服务的成本构成，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
通过成本核算和成本分析，成本会计为企业提供了有关成本控制、成本决策和定价策略的重要依据。
例如，在制造业中，成本会计能够帮助企业计算每种产品的单位成本，从而确定产品的最低售价，以保证企业在销售过程中能够盈利。
同时，成本会计还可以通过成本差异分析，找出成本超支或节约的原因，为企业降低成本、提高效益提供建议。
管理会计与财务会计和成本会计相比，更侧重于为企业内部的管理决策服务。
它运用一系列的技术和方法，如预算编制、成本习性分析、本量利分析、绩效评估等，为企业的管理层提供规划、决策、控制和评价等方面的信息支持。
管理会计不仅关注过去的财务数据，更注重对未来的预测和规划。
通过制定预算和目标，管理会计帮助企业明确发展方向和战略重点；通过成本效益分析和投资决策分析，为企业的资源配置提供决策依据；通过绩效评估和责任会计，对企业内部各部门和员工的工作成果进行考核和评价，激励员工提高工作效率和业绩。
尽管管理会计、财务会计和成本会计在工作重点和服务对象上有所不同，但它们之间存在着密切的联系。
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管理会计
财务会计
4.报告期间 不同
5.会计主体 不同
不受会计期间限制 可按小时、天、月 年，甚至若干年编 制报告
企业主体多层次 企业内部各管理部 门、单位、班组等
按规定会计期间 如：月、季、年 编制报告
企业整体
6.计算方法 不同
方 规大法划量（、应微概用积率现分论代、等数线）学性和（加一、般理会计的形成阶段
（19世纪末—20世纪30年代）
以成本控制 为基本特征
传统管理会计的发展阶段 以预测、决策
（20世纪40年代—80年代初） 为基本特征
战略管理会计阶段
（80年代初起）
以重视 环境适应性 为基本特征
（一）传统管理会计的形成阶段
——以成本控制为基本特征的管理会计阶段
1.社会经济发展的基本特征
三、管理会计与财务会计的区别与联系
（一）管理会计与财务会计的联系
❖ 1.起源相同 ❖ 2.目标相同：获取最大利润，提高经济效益
。 ❖ 3.基本信息同源 ❖ 4.服务对象交叉 ❖ 5.某些概念相同：如：成本、收益、利润。
（二）管理会计与财务会计的区别
管理会计
财务会计
1.职能不同
2.服务对象 不同
3.约束条件 不同
分支。
汪家佑 教授
李天民 教授
温坤 教授
管理会计的定义
❖ 管理会计是旨在提高企业经济效益，并 通过一系列专门方法，利用财务会计提 供的资料及其他资料进行加工、整理和 报告，使企业各级管理人员能据以对日 常发生的各项经济活动进行规划与控制 ，并帮助决策者作出各种专门决策的一 种信息处理技术。
二、 管理会计的形成与发展
19世纪英国 工业革命
合伙经营 所有权与 股份公司 经营权分离
20世纪初
生产社会程度高 生产规模扩大
竞争加剧
2.经济理论的发展
泰罗（F.W.Taylor) 科学管理理论
寻求“最佳途径” 最有效率的标准操 作方法和有刺激性 的计件工资制度
3.管理会计的形成
传统 会计
现代 财务会计 会计 管理会计
管理职能 成本控制
3.重视市场调查，加强生产经 营的预测和决策工作；
跨国公司出现
发生变化
4.利用计算机技术进行定量化 管理。
2.经济理论的发展
1.行为科学：旨在创造激励机制 2.系统理论：强调最佳的组织结构 3.决策理论：“以满意代替最优”
3.管理会计的发展
管理会计体系: 预测.决策.预算.控制.考核和评价
管理会计体系
美国会计学会 管理会计委员会
（1958年）
美国会计学会 《基本会计理论》
（ 1966年）
美国学者罗伯特 《现代管理会计》
(1982年）
术和概念，处理企业历史的
和管计理划的会经计济就信是息运，用以适助于当 管的理技人员术制和定概出念合，理对的经、能济
够实实体现经的营实目际标经的济计数划据，以和 及预为计达到经各济项数目据标进所行进处行的理 管 分 告， 合 实类 信理理 现以、 息会的 该帮计总 的经 目助是结 系政决济 标管一、统策策目而理种分，。标进人收析它，行员集和有并合制、报助为理定 于管理者进行决策和控
管理会计和财务会计的关系
第一章 管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经
营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计
第一章管理会计和财务会计的关系
一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关 系
一、管理会计的概念
1、国外学者对管管理理会会计就计是定运义用论适当述的技
经营决策: 产品品种决策 产品组合决策 生产组织决策 定价决策
投资决策
标准成本法 责任会计
1.预测 2.决策 3.预算 4.控制 5.考核 和评价
销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预测
业务预算、专门 决策预算、财务 预算
比较实际与预算 ，确定差异，分 析原因，评价业
绩
（三）战略管理会计阶段
——以重视环境适应性为基本特征的管理会计 阶段
1.社会经济发展的基本特征
竞争 科学技术
顾客化生产
2.经济理论的发展
战略的制定
战略管理 基本点：重视环境
3.战略管理会计的产生
1981年管理学家西蒙 “战略管理会计”
战略的实施
战略的评估和控制
适时制(JIT)生产系统建立 作业成本应用
注重成本效益分析
战略管理会计
❖ 战略管理会计与企业战略管理密 切联系，它运用灵活多样的方法收集 、加工、整理与战略管理相关的各种 信息，并据此来协助企业管理层确立 战略目标、进行战略规划、评价管理 业绩。
制。
2、国内学者对管理会计定义的论述
“管理会计“管是理西会方计企主管业要理为是会了通计加过是强一企内系业部列会经专计门的方一法个分支。 营管理，利实用现财最务大会它利计运润提用的供一目的系的资列，料专灵及门活其的他方有式关方法，收 运用多种资多料样进的行方整集式理、方、分法计类，算、收、汇集对总、比、加和分分析析和，报告各种 工和阐明使管企理业当各局级经合管济理理信地人息计员，划能借和据以有以进效对行日预常测发和决策， 地控制经生济的过一程切所经制需济定要活计的动划信进，息行对，规经围划营绕与业控务制进，行控制， 成本、利并润帮、助资企本业并三领对个导业中作绩心各进，种行分决评析策价过的，一以整保套证企业改 去，控制现在，规信划息善未处经来理营的系管一统理个。，会”提计高经济效益。
规划未来，属于 经营管理会计 侧重于对未来的 预测、决策和规划
反映过去，属于 报账型会计
侧重于核算和监督
服务于企业内部 各管理层次 对内报告会计
服务于企业外部 各利益关系人 对外报告会计
不受会计准则、 会计制度的约束 具有很大的灵活性
受会计准则、会计 制度的约束 灵活性很小
二、管理会计与财务会计的区别
传统管理会计的形成阶段
1.基本特征—成本控制 2.目的—提高企业的生产效率和工作效率 3.管理会计的内容： ❖ 标准成本： ❖ 预算控制： ❖ 差异分析：
（二）传统管理会计的发展阶段
❖ ——以预测、决策为基本特征的管理会
计阶段
1.社会经济发展的基本特征
二次大战之后
生产经营
1.广泛推行职能管理： 2.按顾客要求进行多品种小批 量生产；