安全质量标准化奖惩办法
安全质量标准化奖惩办法
为强力推进安全质量标准化工作，提高安全标准化水平。高标准、高起点建设质量标准化矿井，实现矿井本质安全，确保安全生产形势持续稳定好转，特制定本奖惩办法。
一、公司提取吨煤1元作为安全质量标准化奖励基金，每月对安全质量标准化先进单位进行奖励。
二、考核办法
（一）全公司各考核部门、区队
1、各单位每月25日将本队下月质量达标项目报业务部门，业务部门汇总筛选后，明确责任人，完成时间，报安全科统一汇总后，下发执行。项目完成后，由安全科组织相关业务部门组织验收，通过后每项奖励300-500元。连续二个月无报质量达标项目对区队罚款500元，部门罚款200元。
2、质量达标项目由安全科向公司推荐，被公司列为月质量达标项目，按质量完成，一项奖励1000元，无完成罚款1000元。
3、被命名“月信得过工程”一次奖励2000元。
4、生产部门负责区队按标准完成达标项目每项奖励300元，矿完成质量达标项目对安全质量科每项奖励100元。
5、各区队承包工程、杂活、闭子、清煤等，验收一次不合格罚款200-300元。
6、由于工程质量或卫生被矿领导批评一次罚款200元，被公司以上检查指名批评一次罚款500元。
7、由于工程质量造成重伤或二级以上非伤亡事故或机电设备事故影响矿井当班生产扣除当月全部奖励，造成轻伤或冒顶堵塞风流或机电设备事故影响1-5小时每次罚款1000元。
8、平地质量标准化验收不合格一次罚款200元。
（二）采煤队考核
1、按照矿下达的达标计划，每月对采煤工作面验收三次，工程质量不合格，罚款5000元/次。
2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款2000元，不合理报达标计划对业务部门罚款100元/处。
3、工程质量达到优良品（经复查），每次奖励5000元。
4、机电设备验收不合格一次罚款500元，优良奖励500元/部。
（三）对掘进队考核
1、按照矿下达的达标计划，每月对煤巷掘进工作面验收二次，如工程质量不合格，罚款20元/米。
2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，罚款1000元，不合理报达标计划对部门罚款100元/处。
3、月工程质量达到优良品，根据当月进尺数，按20元/米奖励。
4、巷道存在跑线0.2米以上，每次罚款1000元，责任部门100元。
（四）对机电、运输队考核
1、运输线验收低于92分，罚款1000元，高于94分奖励500元/部。
2、轨道验收，不合格每处罚款1000元，电机车、人车不完好每辆罚款200元；矿车、材料车完好率低于90％，罚款1000元，完好率高于95％，奖励200元。
（六）对通风队考核
对通风队分为三项：局部通风、永久风门和永久密闭，分项每月验收一次，得分低于90分罚款500元/个，高于95分奖励100元/个，
此项制度由安全科负责，各业务部门部门配合落实执行。
安全环保部绩效考核管理办法正式样本
文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本
安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效 率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具 有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷
安全生产标准化奖惩办法
煤字【2017】102号 安全生产标准化建设考核及奖惩办法 各科室、中心、队组： 为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神，严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全基础，提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生，强化安全基础，促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际，特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 一、组织机构与职责： （一）成立安全生产标准化工作领导机构：
组长： 常务副组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室，办公室主任由担任，负责安全生产标准化日常管理事务，根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。 （二）安全生产标准化领导机构及办公室职责： 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各
机电专业安全质量标准化考核标准及奖惩办法
王屋山机电运输达标考核标准及奖惩办法 王屋山煤业有限公司机运科 2011年8月
机电专业安全质量标准化考核标准及奖惩办法 一、电气设备标准及奖罚 1、电气设备外壳、接线盒、底座等无变形，防腐油漆无脱落，否则，对责任人罚5元。 2、井下所有开关、电气设备下方及周围5米范围内不 得有杂物、浮煤（矸）及淤泥。否则，罚款10元/处；电气设备应有编号、铭牌、设备标志牌、完好牌，否则，罚款5元/处。 3、条电气设备在井下使用时，设备周围环境应干燥，严禁电气设备遭受滴水、淋水侵蚀。否则罚款10元/处。 4、开关等电气设备应上台、上架，与地面垂直放置，最大倾角不得超过15度,否则，罚款10元/处。照明灯在同一巷道内使用时，必须同一规格，照明灯成一条直线，不歪斜、完好明亮；电话必须上架，电话线、照明线吊挂必须横平竖直。否则，每处罚款5元。 5、电缆引入装置应完整、齐全、紧固，喇叭口不应有破损,挡板、挡环不应有锈蚀。否则，罚款10元/处。 6、密封圈使用中不允许在电缆和密封圈之间涂润滑油脂。否则，罚款10元/处。 7、电缆接线时，其护套要伸入盒（腔）壁5-15毫米，小于5毫米的为失爆，大于15毫米的罚款500元/处。必须使用合格的卡爪和弹簧垫。否则，罚款20元/处。 8、接地芯线应留有余量，防止电缆拔脱时地线先拉断失去保护作用。否则，罚款20元/处。 9、防止电缆拔脱的装置应压紧电缆，但电缆压扁量不得超过其直径的1/10。否则，罚款20元/处。
10、回收的电气设备，必须保持清洁，严禁乱扔乱放。 二、电缆标准化管理 1、在水平巷道或30°倾角以下的井巷中，电缆应用电缆钩悬挂。在立井井筒或倾角30°及其以上的井巷中，电缆应用电缆卡固定。否则，罚款20元/处。 2、通过风门、防火门、电气设备隔墙等敷设电缆时，应有穿墙套管保护。电气硐室套管应严密封堵。否则，罚款10 元/根。 3、电缆悬挂点的间距在立井井筒中不得超过6米，在水平巷道或倾斜井巷中不得超过3 米，在硐室内不得超过2 米，横过巷道的电缆采用专用电缆钩吊挂敷设，电缆钩的间距不得大于1.5 米。否则，罚款10元/处。 4、高低压电缆在巷道同一侧敷设时，高压电缆之间以及低压电缆之间的距离不得小于50 毫米，高低压电缆相互的间距不得小于100 毫米。否则罚款10元/处。 5、井下所有监测、通信、电缆和光缆吊挂必须横平竖直。否则，每米罚款5元。 6、电缆不应悬挂在压风管和水管上，不得遭受淋水或滴水，在电缆上严禁悬挂任何物件，电缆同压风管或水管在同一侧敷设时，必须在管子上方，并保持0.3 米以上的距离。否则，罚款10元/处。 7、严禁用金属丝绑扎悬挂电缆。否则，罚款20元/处。 8、低压电缆都不得有打绞或吊挂不符合要求的现象,做到“横平竖直”。否则，罚款5 元/处。 9、电缆接线盒的每一分支、电缆拐弯处及沿线每隔一定距离应悬挂标志牌，注明电缆的编号、用途、截面和长度，以便识别。否则，罚款10元/处。 9、井下进行巷道施工时，应由施工单位将电缆防护好，严禁崩坏电缆。喷浆不得喷到电缆上，否则，罚款30元/处。施工完毕后仍由施工单位将电缆恢复原状。否则，罚款30 元/米。
安全 环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度 目录 1概述错误!未指定书签。 2适用范围错误!未指定书签。 3安全管理错误!未指定书签。 3.1职责....................................................................... 错误!未指定书签。 3.2实施程序............................................................... 错误!未指定书签。 3.2.1教育与培训制度 ............................................... 错误!未指定书签。 3.2.2设备、工程建设、劳动场所安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.3易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.4个人防护用品和职业危害的预防与治疗制度错误!未指定书签。 3.2.5检查和隐患整改制度 ....................................... 错误!未指定书签。 3.2.6违章情况考核制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.7安全事故处理制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.8劳动制度............................................................ 错误!未指定书签。 3.2.9安全操作制度 ................................................... 错误!未指定书签。4环保管理错误!未指定书签。 4．1环保设施............................................................ 错误!未指定书签。 4.1.1环保设施概述 ................................................... 错误!未指定书签。 4.1.2环保设施要求 ................................................... 错误!未指定书签。 4.2环保设施和环保事故管理 (1)
工程安全、质量、环境保护奖惩实施细则
工程安全、质量、环境保护奖惩实施细则 为加强工程质量和安全管理，确保工程质量和安全，根据工程施工相关规范及强制性条文，结合本合同段实际情况，特制定本细则。 1、人员设备管理 1.1、如施工队进场人员不符合我方的要求，我方有权要 求对相关人员进行更换，施工队必须无条件服从，否则以施工队500元/人次的处罚。 1.2、爆破、电工等特殊工种须持上岗证的人员必须持有 国家有关部门颁发的上岗证，否则必须更换相关人员并处1000元/人的处罚, 2、施工队必须加强施工现场质量管理,层层落实责任制，提高内部质量监督人员的素质,在管理上不要留有空白,特 别必须加强对作业人员的管理,施工现场必须挂牌施工，施 工牌上必须有工程名称、工程范围、现场负责人、开工时间、计划完工时间、工期等内容。否则，一经查实将处以施工队每次每处2000元的处罚。 3、若发现施工队已经使用不合格材料在工程上，除要求将该部分工程在规定期限内返工外，每处每次处以施工队 2000元的处罚；已运进的不合格材料经检查发现后，超过 24小时仍未清除的，一经查实，每处每次处以施工队5000
元的处罚。 4、隐蔽工程检验采用项目部、业主或监理到场检测，强化工序不合格或未经监理工程师检查验收，下道工序不准施工的原则，要以工序质量确保分项工程的质量。若施工队违反了此规定，施工队必须无条件立即返工外，并对施工队处以 2000元/次的处罚。 5、砌筑工程 5.1、混凝土的配制采用重量比，用秤计量，以保证配合 比的准确性。若现场无施工配合的标示牌，使用超过初凝时间的混凝土和未按照配合比进行施工时，除马上整改并立即返 工外，并处以施工队1000元/次的处罚。 5.2、施工队若将不符合规格要求的石料（及强度不够、表面未冲洗干净等）用于砌体中时，除要求及时返工外，并处以500元/次的处罚。若不及时采取措施处理，继续施工者， 除要求施工队停工整改，并处以施工队2000元/处的处罚。 6、混凝土工程 6.1、砼浇筑时，不采用振捣器或捣固棒捣固的和施工 队若将不符合要求的材料用于砼中或超量时，一经发现立即整改外，每次每处处以500元的罚金；若不及时采取措施处 理，继续施工者，要求施工队停工整改，并处以施工队 1000元/处的处罚。 6.2、砼浇筑完成后，按照规范要求进行养护。否则，
工程质量、安全、进度奖罚办法
工程质量、安全、进度奖罚办法 第一章总则 第一条为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。 第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。 第三条奖金设置。 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用 第二章工程质量奖励与处罚 第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下： 1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。 第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的 2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。 第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励 第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励 第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行 第三章过程控制中的奖励与处罚 第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次 第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元 第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正
产品质量奖惩管理规定
一、目的 为持续提高本公司全体员工的质量意识，使本公司各类质量问题处理做到有据可依，对相关质量责任人的处罚做到公平、公正，特制定本制度。 二、职责 全质办：负责公司全面质量管理，内、外部质量问题防止再发生措施的验证，检查发现的不符合项的追踪落实。质保部：负责公司内所有产品质量的管理及全体专职检验人员的管理，内部、外部质量事故调查、处理及跟踪落实。 操作者：对自己加工的产品质量负责，在生产过程中进行自检、互检，做到上不清、下不接。 全检工序操作者：对自己检查的产品质量负责，按作业指导书挑选出漏加工、漏装配、外观不良等缺陷产品。专职检验人员：负责现场加工产品的质量检查和质量判定，发现问题及时反馈及时处理并跟踪结果，监督操作者严格按工艺要求操作。 三、内容 （一）、与工艺纪律相关的奖惩 （1）作业指导书 生产现场无作业指导书处罚操作者20元/次； 生产现场的作业指导书与实际加工产品不相符处罚操作者10元/次； 实际加工方式与作业指导书不一致处罚操作者10元/项，并承担因此产生的所有损失； (2) 首检 未交首检就进行批量加工处罚操作者30元/次，并承担因此产生的所有损失； 操作者首件自检合格后，可进行批量加工，如检验复检不合格，处罚10元/项，如果出现产品报废，所有损失由操作者承担；检验在规定时间内确认首件，超过规定时间，首件未确认，处罚30元/次，超过时间段后出现的产品报废损失由检验与操作者共同承担 几个操作者（几道工序）共用一个产品作首检，写在一张首检记录单上，按20元/次处罚相关操作者 首检记录不填处罚操作者30元/次；首检记录与工艺卡片要求不一致，缺项、错项处罚操作者10元/项（一个尺寸） 对缺项、错项的首检记录进行了的确认，处罚检验30元/次 首检确认后产品未按要求保留、流转，处罚操作者10元/次 对因首检问题被罚款5次者，待岗1月，并从学工开始重新试用。
安全环保管理考核规定实用版
YF-ED-J1606 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法?
3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制? 3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。
企业安全质量奖惩条例
重庆化工码头有限公司 安全质量奖惩实施细则 第一章总则 第一条为加强公司安全生产、消防、治安综合管理，强化各级工作人员安全意识，建立安全长效管理机制，确保公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规，依照集团公司、港九股份有限公司《安全管理手册》、《质量手册》、《设备管理大纲》等，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，“管生产必须管安全”的原则，采取安全防护措施，不断改善劳动条件，营造良好的安全工作环境，防止事故及职业危害，杜绝重大恶性事故发生。 第三条坚持“安全生产、文明生产”，对员工进行安全教育培训。不断建立完善劳动安全生产责任制，岗位责任制和安全技术操作规程。 第四条本细则适用于公司所辖区域内的职工、临时用工、合同工等。
第五条“安全生产、人人有责”，开展群策群力、群防群治、联动互保等，长效的安全管理机制，执行安全生产责任追究制，调动一切积极因素，共同打造平安港区。 第二章安全奖励 第六条公司职工或班组在生产安全工作中成绩显著或有如下情况的，除给予表扬，给予一次性奖励100-500元外，同时根据《公司安全奖励管理规定》,每季度可评出安全先进班组或安全先进个人给予奖。 1、防止职工伤亡事故、机损事故、海损事故、货运质量事故等工作显著的。 2、事故发生过程中和发生后，措施得力、抢险及时，公司财产和职工生命安全避免重大损失和伤害的。 3、在安全质量管理方面取得显著成绩，或在安全培训和技能考核中成绩优秀的。 4、被授予部、市、市国资委、集团、公司安全先进管理者和“安全先进工作者”荣誉称号的。 5、积极举报“三违”行为或生产安全违法违规行为，经调查情况属实的。 6、及时整改安全隐患项目全年未发生安全生产事故的。
XX股份有限公司质量奖惩办法
XX股份有限公司 质量奖惩办法 1范围本办法规定了股份实施质量奖励和惩罚的依据和标准，以促使各部门和各类人员认真履行质量职责，确保股份公司质量管理体系有效运行，全面提高公司质量管理水平和产品质量。 本办法适用于在股份质量管理体系运行过程中对质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的有关部门或人员实施质量奖励、惩罚或质量管理考核。 2职责 2.1公司总裁是公司实施质量奖励、惩罚或质量管理考核的最高决策者，负责组织制定质量奖惩办法，在执行本办法过程中遇有争议时，有权作出最终裁决。 2.2管理者代表负责组织实施本办法。 2.3各职能部门负责对本部门主管工作的落实情况进行检查、考核，实施本办法，填写质量奖惩通知单。 2.4技术管理部是考核结果的执行部门。 3工作流程 3.1各职能部门在检查本部门负责主管工作的落实情况时，依据本办法的有关规定，对在公司质量管理体系运行过程中质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的部门或人员实施质量奖励或惩罚（工作流程见附图），填写“质量奖惩通知单” ，部门领导签字，经管理者代表批准后执行。通知单一式三份，一份送责任部门，一份送人力资源部执行，一份由技术管理部保存。责任部门收到有质量惩罚内容的质量奖惩通知单后，应对存在的问题进行纠正或采取纠正措施。
附图：工作流程 3.2 对轻微质量问题不致构成质量惩罚的按“质量管理考核标 准” （见附表）进行考核。每月27日前，填报“通用考核表”交技术 管理部。 3.3 对实施的质量奖励或惩罚有不同意见时，相关部门领导可 书面向 公司总裁提出申诉，公司总裁有权作出最终裁决。 3.4 根据质量管理工作状况或出现异常情况，主管副总裁可随 时提出 对有关部门和/或人员奖励或惩罚的意见，并以书面形式通知 技术管理部，技术管理部接到书面通知后负责填写“质量奖惩通知单。 4质量奖励 4.1 符合下列条件之一，奖励有关人员1000元（含）以上： 4.1.1模范地带头参加质量管理工作，在公司质量管理体系运行 过程中对质量工作有卓越贡献： 4.1.2荣获市级（含）以上与质量工作有关的先进工作者荣誉称 号。 4.2 符合下列条款之一，奖励有关人员 500元（含）以上，奖 励有关 部门1000元（含）以上： 4.2.1 公司荣获市级（含）以上与质量工作有关的质量先进企业 荣誉 称号； 4.2.2 荣获普天集团与质量工作有关的先进工作者、先进集体荣 誉称 号； 公司主管 管理者代表 副总裁 批准报告单 技术管理部 提出报告单 人力资源部 实施报告单
安全环保管理考核规定(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全环保管理考核规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6092-73 安全环保管理考核规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法? 3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制?
3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。 4.4失能伤害 4.4.1暂时性失能伤害：指伤害及中毒者暂不能从事原岗位工作的伤害。 4.4.2永久性部分失能伤害：指伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。 4.4.3永久性全失能伤害：指除死亡外，一次事故中，受伤者造成完全残废的伤害。 4.5伤亡事故的计算方法
安全质量管理奖惩办法.doc
安全质量管理奖惩办法1 安全质量奖罚办法 一、安全生产奖罚办法 （1）、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。（2）、奖励 在施工过程中，施工队无因工死亡事故、重伤事故；无职业病发生；无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故；无因责任造成一万元以上的经济损失事故（含工程质量事故）；年负伤率低于2‰。全面实现以上安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对评比较好的单位进行奖励。 对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予一次性奖励。（3）、对事故责任者的处罚 1、实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。基数见下表： 事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者，视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重按基数的20%—50%赔偿。 2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故
单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次类推。 3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。 4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。 5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。 6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负责任（理赔原因除外），造成人员伤亡和财产损失的，对事故责任者，按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。 7、对虽无人员伤亡，但给项目部造成经济损失的，项目部对事故责任者也按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。 （4）、对违章违规的处罚 1、进入施工现场的人员不戴安全帽，违者每次每人罚款100元。 2、施工人员穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，高处作业人员不系安全带安全绳，违者每次每人罚款100元。 3、施工人员患高血压、心脏病等疾病而从事特种作业，对单位领导每次每人罚款100元。施工人员酒后进行施工作业，每次每人罚款200元；运输车辆和机械操作人员酒后驾车操作或严重违反安全规定，每次每人罚款200元。 4、严禁在火工品库、材料库、氧气、乙炔房和含瓦斯的隧道内抽烟或用火，违者每次每人罚款500元。
产品质量奖惩规定
1.目的 为进一步强化产品质量，完善本公司质量管理制度，加强对产品质量的监督管理，提升产品质量，达到客户满意，通过对产品生产各过程所产生的质量结果进行奖优罚劣，以提高全员的品质意识及责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品控之LI的。 2.适用范围 本规定适用于恩隆科技所有部门工作（生产）场所的所有人员。 3.职责： 3.1车间、品控部人员负责质量奖罚的取证工作，生产车间、车间班组及仓储部积极做好配合工作。 3.2生产主管、品控部负责人、厂长负责质量奖惩处置工作。 3.3人事行政部负责质量奖惩处置的监督工作。 3.4财务部负责质量奖惩的落实、处理工作。 4.质量事故的定性范围及类别 4.1质量事故的定性范围 下列行为/现象均属于质量事故： 4.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的； 4.1.2没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的； 4.1.3生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的； 4.1.4人为导致设备故障、仪表仪器失准引发质量事故的； 4.1.5操作不认真负责，恶意制造品质事故； 4.1.6因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的； 4.1.7材料混杂或发错，对生产/销售产生影响的； 4.1.8 其它影响产品质量，造成损失的；
4.1.9 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、弄虚作假的。
7.其他质量问题情况的处理 7.1.1当质量问题是操作者自己发现的，并即时上报给组长/主管/品控部的，可以免除或减轻处罚。 7.1.2能正确认识自已的错误，初犯可以免除罚款处罚，但要给以警告处罚； 7.1.3产品报废后不报告，私自隐藏、销毁、偷拿仓储部物料等被查获者，加倍处罚。 7. 1.4操作者、质检员、车间管理人员，应如实反映质量事故真相，凡弄虚作假、夸大、缩小和隐瞒事故，推卸责任者，加倍处罚。 7.1.5相关人员对造成产品的产品质量事故相互扯皮、推诿，不愿承担责任，而暂时乂无法分清责任者，各相关人员平均承担责任。如事后查明责任者，由责任者承担其他人员的
安全环保管理考核细则实用版
YF-ED-J6164 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核细则实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下： 一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人； （2）一次事故造成直接经济损失在5万元
以上，10万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。 （4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+ 2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故： （1）一次事故造成轻伤5人以上； （2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥48h。 （4）一次环境污染事故受到环保主管部门
安全质量奖惩办法
****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准
国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%，优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下；杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主”的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50元/人次。
安全质量奖惩办法
**** 集团有限公司 **** 地铁*** 线工程** 标段项目经理部 安全质量 奖惩办法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。
⑵安全标准 **** 《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及*** 市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100% ，优良率87% 。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5% 。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5 %。以下；杜绝死亡、火灾、 公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵ 为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主” 的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶ 对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖
惩。 ⑷ 各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸ 在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹ 罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施 工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200 元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50 元/ 人次。
质量管理奖惩细则
质量管理奖惩细则 1、目的 为完善本公司质量管理制度，加强对产品加工的过程控制，提升产品质量，提高客户满意度，通过奖优罚劣的手段，提高员工的积极性、责任感，激励员工全员参与，持续提升产品品质，特制定本细则。 2、适用范围 本细则适用于从进料到产品交付客户与产品质量有关的所有部门和人员。 3、职责 1. 品质部负责质量取证工作，各部门协助配合。 2. 公司副总、品质部负责人负责质量奖惩处置工作。 4、质量事故的定性范围及类别 根据产品的加工流程和作业规范要求，下列行为/现象均属于违反工艺纪律导致发生质量事故： 4.1 工艺标准文件编制错误导致加工错误发生质量问题的； 4.2 错领工艺标准文件导致加工错误发生质量问题的； 4.3 原辅材料、工装器具等未进行检验验收直接上线使用的； 4.4 原辅材料、工装器具等未进行外观自检确认直接上线使用发生质量问题的； 4.5 未按工艺标准要求操作，导致设备器具损坏或产品出现质量问题的； 4.6 没有按标准进行首检、自检和巡检出现质量问题的； 4.7 因错检、漏检检验项目，致使不合格原材料进厂、不合格品流入下工序或客户端的； 4.8 因物料/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的； 4.9 因无标识或标识填写错误而错发材料/产品，发生质量问题的； 4.10 未按标准要求包装导致产品受损，交付延误或客户投诉的； 4.11 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整导致无法追溯的； 4.12 对质量问题没有进行原因分析并按期整改的。
5、奖励细则 5.1 操作员工的奖励 5.1.1 及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生的员工，给予10元/次奖励； 5.1.2 发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每发现一次，视其影响程度，给予奖励 10-50元/次； 5.1.3 发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每发现一次，视其影响程度，给 予奖励10-50元/次； 5.1.4 及时发现上工序产品存在质量问题，避免不合格品继续使用者，每发现一次，给予奖励10元/ 次； 5.1.5 对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励 20-100元/次。 5.1.6 月度质量事故和工艺纪律检查统计中，在本职工作中未发生质量事故，且遵守工艺纪律积极配合 完成质量工作的员工，由所属部门主管和品质部主管共同评选推举为“质量标兵”，经审查确定后，给予50元奖励，视员工表现情况，推举1-3人(原始数据来源于《半成品内部品质异常汇总》、《终检品质异常汇总》和《工艺纪律检查月度报表》等,品质部负责月度统计)。 5.2 专职质检员的奖励 5.2.1 IQC/OQC：月度质量事故和工艺纪律检查统计中，当月检验误判次数为0次且遵守工艺纪律积 极完成质量工作的员工，给予奖励50元/人(原始数据来源于《进料检验日报表》、《最终检验日报表》、《不合格品通知单》和《工艺纪律检查月度报表》等,品质部负责月度统计) 。 5.2.2 IPQC：月度质量事故和工艺纪律检查统计中，当月检验误判次数为0次且遵守工艺纪律积极完成 质量工作的员工，给予奖励50元/人(原始数据来源于《过程检验日报表》、《不合格品通知单》和《工艺纪律检查月度报表》等,品质部负责月度统计) 。 5.2.3 对本岗位工作存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励
2019安全环保管理考核办法
安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。
(二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业。 第五条释义与原则 (一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订； (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理;
质量奖罚制度
质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故：产品在本公司本工序，数量大于2件，小于20件，最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故：指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题；不良率大于20%，（返工数量大于50件小于200件；报废损失金额大于100元、小于1000元）。在客户处发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故：因质量问题： 3.3.1被客户严重警告或罚款； 3.3.2批量退货或返修；（数量大于50件） 3.3.3批量报废；（报废金额大于1000元） 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故：因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品，后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%，生产部门承担80%责任，其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%