安全质量管理奖惩办法.doc
安全质量奖惩制度
安全质量奖惩制度为贯彻落实作业队安全、质量方针，保障职工健康，落实质量目标，完善质量管理，严格作业程序，特制定本办法。
一、安全奖惩办法1.奖励1）对于模范执行安全管理的各项规定，落实安全生产的各项要求,对工作中有显著成绩的个人，给予奖励100元。
2）坚持安全施工生产，全月没有发生安全问题通知单和违章处罚的，给予安全先进协力队伍奖励200元。
3）对消除事故隐患避免事故发生有贡献的个人，给予奖励50元。
2.处罚1）事故处罚(1)发生安全事故，按照事故处理的相关规定进行处罚。
(1)发生安全事故苗子，由作业队安全委员会决定处罚。
2）日常随机处罚(1)进入施工现场，必须戴好安全帽，对违反规定者，每人次给予50元的罚款。
(2)对接到的安全问题通知单，不按规定整改的，给予责任协力队或责任人200元以上的处罚。
(3) 无特殊工种操作证人员进行特种作业，给予责任人100元的处罚。
(4) 穿拖鞋、高跟鞋，光脚或不穿衣服进行施工作业，给予责任人20元的处罚。
(5) 违章使用电炉子及其他电热器具，给予责任人50元的处罚。
(6) 不穿防护服进入护网施工的现场作业者，给予责任人50元处罚。
(7) 电路保险丝超过额定容量或用导线代替，给予责任人50元的处罚。
(8) 电源插座,开关,闸刀等护罩不全，给予责任人50元的处罚。
(9) 配电箱未上锁、无门等安装不符合要求的给予责任人50元处罚。
(10) 未经电工认可，非电工人员私拉乱扯临时线，给予责任人100元的处罚。
(11) 电焊机把线和零线与氧气及乙炔胶管混合一起，给予责任人30元的处罚。
(12) 在木工作业场所吸烟，扔烟头，给予责任人50元的处罚。
(13) 氧气瓶，乙炔瓶距离不符规定，给予责任人20元的处罚。
(14) 用电设备电源线触挂在电源开关上，给予责任人30元的处罚。
(15)气焊设备使用后，操作者离开不关闭氧气乙炔气源，给予责任人50元的处罚。
(16) 作业人员离开机具、设备不关闭电源，给予责任人50元的处罚。
质量管理奖惩办法
1．目的为界定质量责任，明确奖惩额度，提升员工对质量的认识，有效降低质量损失，特制定本办法。
2．范围2.1 适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）管理；2.2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。
3．定义3.1 批量不合格：指连续100个单位产品不合格或特定批中超过15%的不合格；3.2 质量事故：3.2.1产品批量不合格、报废，导致浪费人工、材料等或影响交期的生产质量事故；3.2.2因产品质量异常造成的客户强烈投诉、批量退货（返工）事件。
3.3 质量管理连带责任：指质量管理活动中，依组织层次其直接、间接主管需对其下属所做出的改进或造成的质量损失承担相应的连带责任。
4．权责4.1 管理者代表/总经办：4.1.1质量奖惩的最终核定（有争议时）；4.1.2质量事故处理的核定。
4.2 品质部经理：一般质量奖惩事项的核定；4.3 质量管理委员会：质量奖惩事项的评审；4.4 品质部：4.4.1质量改进、质量异常的评审；4.4.2质量会议的主持；4.4.3改进与纠正措施的跟进、验证；4.5 工程部IE：工时核定；4.6 相关部门：质量改进、质量异常的呈报，改进、纠正与预防措施的执行；4.7 行政部：质量奖惩的行政审批。
5．奖惩分类：5.1奖励：通报表扬、嘉奖、记小功、记大功、岗位晋升；5.2惩罚：口头警告、警告、记小过、记大过、降职/降薪、辞退/开除。
67．质量奖励办法：7.1有下列情形之一,对有功人员通报表扬或记嘉奖：7.1.1解决公司产品质量问题，可避免顾客抱怨或一年内避免公司直接经济损失或节约生产成本达到2000元以上的；7.1.2向品质人员反映产品质量或过程质量问题（非本岗位范围内），经工程、品质确认符合的；7.1.3向品质人员举报他人不按工程或质量要求进行作业，经确认为事实的（每一次奖励30元，累计三次另记嘉奖一次）；7.2 有下列情形之一，对有功人员记小功：7.2.1 解决公司产品技术难题，在一年内避免公司直接经济损失或节约生产成本达到5000元以上的，对有功人员奖励记小功一次；7.2.2 反映公司产品存在设计或工艺上的缺陷，经工程、品质确认符合的；7.2.3 及时发现非本职工作内的批量质量异常，降低或避免公司损失5000元以上的；7.2.4 半年内未出现批量质量事故或连续三个月其质量水平稳步上升给予其责任班长记小功一次，责任IPQC记小功一次；7.2.5 连续半年其质量水平在同类制造单位中排名第一，其班长记小功一次（属下员工各记嘉奖一次），责任IPQC记小功一次。
质量管理考核与奖惩办法
质量管理考核与奖惩办法
1. 质量管理考核
（1）质量管理考核人员的选拔应符合岗位要求，具备丰富的专业知识、工作经验和技能，并进行培训和考核。
（2）质量管理考核应按照制定的考核标准进行，包括质量控制、质量改进、质量保证、客户满意度等多项指标。
（3）考核应设置考核对象、考核内容、考核时间、考核方法等多个方面，确保考核结果的客观性和准确性。
（4）考核结果应及时公示，同时对考核结果进行分析和总结，提出改进措施和建议。
2. 质量管理奖惩
（1）对于重大质量问题，应当按照相关法规和标准进行相应的处理，如召回、退货、赔偿等措施。
（2）对于质量管理工作出现严重失误或违规行为的人员，应当依据相关规定进行纪律处分，并进行追责问责。
（3）针对质量管理工作突出表现或创新成果的个人或团队，应给予相应的奖励和表扬。
奖励形式可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如称号、证书等。
安全质量奖惩办法
安全质量奖惩办法随着社会的发展和人们对生活质量的要求越来越高，安全质量问题的重要性也日益受到关注。
为了推动企业和个人在安全质量方面取得突出成绩，需要建立一套完善的奖惩办法。
下面，我将就安全质量奖惩办法进行详细阐述，具体内容如下：一、安全质量奖励办法：1. 安全质量突出贡献奖：针对在安全质量工作中取得突出成绩的企业和个人，通过评选表彰的方式进行奖励，以鼓励和激励更多的企业和个人加入到安全质量工作中。
2. 安全质量创新奖：针对那些在安全质量工作中提出创新性方案，并且经过实施取得显著效果的企业和个人，通过评选表彰的方式进行奖励，以激励更多的企业和个人在安全质量领域进行创新。
3. 安全质量优秀团队奖：针对在安全质量工作中表现突出的团队进行奖励，通过评选表彰的方式进行奖励，以鼓励团队合作，并推动安全质量工作的整体提升。
4. 安全质量先进个人奖：针对在安全质量工作中表现突出的个人进行奖励，通过评选表彰的方式进行奖励，以激励个人在安全质量工作中不断提升自身能力，并起到标杆作用。
5. 安全质量合作奖：针对在安全质量工作中积极开展合作，并取得显著成果的企业和个人进行奖励，以鼓励更多的企业和个人加强合作，推动安全质量工作的进一步发展。
二、安全质量处罚办法：1. 安全质量违法处罚：对于违反安全质量法律法规的企业和个人，依法进行处罚，包括罚款、责令停工整顿或者吊销相关许可证件等处罚措施，以保护社会公共利益和群众安全。
2. 安全质量失信惩罚：对于多次违反安全质量规定的企业和个人，可以实施失信惩罚措施，如限制其参与相关投标、减少政府扶持政策等，以倒逼其改正行为，提高安全质量水平。
3. 安全质量整改限期：对于在安全质量工作中出现问题的企业和个人，要求其及时整改，并设定限期，对于未按时整改的，可以采取罚款、停工整顿等处罚措施，以确保安全质量问题能够得到及时解决。
4. 安全质量责任追究：对于导致严重事故的企业和个人，可以通过法律手段进行追责，包括刑事责任、民事赔偿等，以警示其他企业和个人引以为戒，增强安全质量意识。
工程施工安全质量考核奖惩办法(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工程施工安全质量考核奖惩办法(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process工程施工安全质量考核奖惩办法(最新版)一、编制目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据本项目安全质量考核奖惩办法，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施细则。
二、适用范围本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患，经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时，对施工单位进行的处罚。
三、考核组织机构及成员山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组组长：刘明义，成员：白书平张瑞海智宪龙李丙文张会光秦耀武白爱云贾俊生四、处罚程序项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚，涉及整改的工程内容，被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改，并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控，如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚，直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。
工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部，工程技术部出具处罚整改回复后，施工单位方可继续下工序工程。
工程质量、安全生产奖惩制度模版
工程质量、安全生产奖惩制度模版一、奖励制度1. 优秀工程奖励：为了激励优秀的工程团队，对满足以下条件的工程项目进行奖励：- 工程质量达到或超过设计要求，并得到相关部门认可的；- 工程周期较短，提前完成工程进度；- 无违规操作或事故发生的；奖励措施如下：- 颁发优秀工程证书；- 给予团队成员适当的奖金；- 公开宣扬其优秀工程业绩。
2. 个人贡献奖励：为了激励个人在工程质量管理和安全生产中作出杰出贡献的员工，对满足以下条件的个人进行奖励：- 输送了一项或多项优秀工程项目的；- 在工程中发挥了重要作用、表现出色的；- 在工程质量和安全生产方面具有创新思维和能力的；奖励措施如下：- 颁发个人贡献奖证书；- 聘请其为工程质量管理和安全生产方面的顾问；- 给予适当的奖金或提升职位。
二、惩罚制度1. 工程质量违规处罚：对以下情况造成的工程质量问题，给予相应的处罚：- 未按照设计要求施工，导致工程质量不达标的；- 使用了不合格的材料或设备，影响工程质量的；- 擅自变更设计方案，导致工程质量问题的；处罚措施如下：- 进行工程质量整改，由责任人承担相应费用；- 追究责任人的责任，并按照公司规定进行相应处罚；- 中止或终止与责任单位的合作关系。
2. 安全生产违规处罚：对以下违反安全生产规定的行为，给予相应的处罚：- 违反安全操作规程，造成安全事故的；- 未按要求佩戴个人防护装备，引发人身伤害的；- 忽视安全排查和隐患整改的；处罚措施如下：- 进行安全整改，并进行安全培训；- 暂停或撤销责任人的安全职务；- 按照公司规定进行相应的经济处罚，并记录其个人不良记录。
三、奖惩公示为了强化奖惩的监督和公正性，对奖惩情况进行公示：1. 奖励公示：在公司内部公示优秀工程奖励及个人贡献奖励的名单，包括项目名称、获奖人员名单等。
2. 惩罚公示：在公司内部公示工程质量违规处罚及安全生产违规处罚的名单，包括违规行为、责任人及处罚情况等。
公司领导和相关部门负责人应确保公示信息的真实性和及时性，并及时处理员工对公示信息的异议。
安全质量奖惩办法
安全质量奖惩办法指的是企业在安全和质量管控方面所采取的奖励和处罚措施。
通过设置合理的奖惩机制，可以引导员工积极参与安全质量管理，提高工作效率和质量水平，确保企业的持续健康发展。
下面将详细介绍安全质量奖惩办法，并探讨其在企业管理中的作用和意义。
一、奖励制度（一）经济奖励1. 安全及质量先进个人奖：对在安全和质量管理中表现突出的个人进行表彰，奖励一定的经济奖金；2. 安全及质量先进班组奖：对在安全和质量管理中表现突出的班组进行表彰，奖励一定的经济奖金；3. 安全及质量先进部门奖：对在安全和质量管理中表现突出的部门进行表彰，奖励一定的经济奖金；4. 安全及质量创新奖：对在安全和质量管理中提出创新性意见和措施的个人或团队进行表彰，奖励一定的经济奖金；5. 安全及质量奖学金：对在安全和质量管理中表现优秀的员工的子女进行奖励，资助其学习。
（二）荣誉奖励1. 安全及质量先进个人荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的个人一定的荣誉称号；2. 安全及质量先进班组荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的班组一定的荣誉称号；3. 安全及质量先进部门荣誉称号：通过评选，授予在安全和质量管理中表现突出的部门一定的荣誉称号；4. 安全及质量年度优秀企业荣誉称号：对在安全和质量管理中成绩突出的企业进行表彰，颁发一定的荣誉证书。
二、惩罚制度（一）经济惩罚1. 违规扣款：对发生事故或质量问题的员工进行一定金额的扣款；2. 绩效奖金降低：对安全和质量管理指标未能达标的员工，减少其一定比例的绩效奖金；3. 停职或降职处理：对涉及重大安全事故或严重质量问题的员工，给予停职或降职的处罚；4. 终止劳动合同：对严重违反安全和质量规定、多次造成事故或质量问题的员工，终止其劳动合同。
（二）纪律惩处1. 记过或警告处分：对发生轻微安全事故或质量问题的员工，给予记过或警告处分；2. 严重警告处分：对经过警告后仍然发生安全事故或质量问题的员工，给予严重警告处分；3. 记大过或记过处分：对造成较严重安全事故或质量问题的员工，给予记大过或记过处分；4. 辞退处分：对在安全和质量管理中严重违法规定、严重影响企业声誉或严重违背道德底线的员工，给予辞退处分。
质量管理奖惩制度
质量管理奖惩制度
一、宗旨
本制度旨在通过科学、公正、公平的奖励机制，激励质量管理人员积极参与质量管理，搞活质量管理，从而提高企业质量管理水平，提高质量管理工作效率，促进企业发展和增强企业竞争力。
二、质量管理奖励
1、重大成就奖：对集团质量管理工作的重大成就进行表彰，如改善产品质量，开发新产品，研究新技术等。
2、优秀质量管理团队奖：对质量管理工作获得突出成绩的团队进行表彰，奖励一次性奖金和优秀团队称号。
3、优秀质量管理个人奖：对质量管理工作获得突出成绩的成员进行表彰，奖励一次性奖金和优秀个人称号。
4、其它：其它的物理奖励。
三、质量管理处罚
1、行政处罚：对有质量问题的质量管理人员，依据企业有关规定可以予以通报批评、警告、记过、记大过等处罚。
2、经济处罚：对有质量问题的质量管理人员，对造成的损失可以进行经济赔偿；
3、其它：其它措施。
四、奖惩办法
1、对于表现优良的质量管理人员，应及时发放一次性奖金或其它形式的奖励；
2、对于表现不佳的质量管理人员，应及时依据公司有关规定处理；
3、所有质量管理奖惩，应当经有关部门审核和批准。
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安全质量管理奖惩办法1
安全质量奖罚办法
一、安全生产奖罚办法
（1）、基本规定
对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。
对领导违章指挥、工人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。
（2）、奖励
在施工过程中，施工队无因工死亡事故、重伤事故；无职业病发生；无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故；无因责任造成一万元以上的经济损失事故（含工程质量事故）；年负伤率低于2‰。
全面实现以上安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对评比较好的单位进行奖励。
对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予一次性奖励。
（3）、对事故责任者的处罚
1、实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。
基数见下表：
事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者，视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重按基数的20%—50%赔偿。
2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故
单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次类推。
3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。
4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。
5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。
6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。
只要我方负责任（理赔原因除外），造成人员伤亡和财产损失的，对事故责任者，按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。
7、对虽无人员伤亡，但给项目部造成经济损失的，项目部对事故责任者也按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。
（4）、对违章违规的处罚
1、进入施工现场的人员不戴安全帽，违者每次每人罚款100元。
2、施工人员穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，高处作业人员不系安全带安全绳，违者每次每人罚款100元。
3、施工人员患高血压、心脏病等疾病而从事特种作业，对单位领导每次每人罚款100元。
施工人员酒后进行施工作业，每次每人罚款200元；运输车辆和机械操作人员酒后驾车操作或严重违反安全规定，每次每人罚款200元。
4、严禁在火工品库、材料库、氧气、乙炔房和含瓦斯的隧道内抽烟或用火，违者每次每人罚款500元。
5、凡在坠落高度基准面2米和2米以上有可能坠落的高空作业，没有安全防护（如不系安全绳，不铺设工作台，没有护栏等），发现一次，对责任者罚款500元。
6、操作人员在进行电焊、气焊、气割时，不戴防护面罩或防护眼镜，每发现一次，处罚违章者100元。
7、不按规定保管或发放易燃易爆危险品，发现一次，处罚违规者5000元。
将易燃易爆物品私自藏匿或带到住地、宿舍私藏者，视情节轻重，处罚5000—20000元罚款。
对情节特别严重者，报公安机关处理。
8、施工现场未按规定设置安全警示标牌或工程标识牌，对单位主要领导和安全员各罚500元。
9、对违反文明施工要求，现场管理混乱、废料和垃圾乱丢乱放、造成环境污染或职业危害者，对主要责任人处罚500—1000元。
10、对私接电源者，处以200元罚款，并拆除电线没收用具。
非电工从事电气作业或无证上岗，违者罚单位负责人每人每次200元。
11、所有电气设备必须按照“一机、一闸、一漏、一箱”的
规定配置安装；对用电不规范，存在事故隐患的单位，视情节轻重，给予主要责任者200—1000元处罚
12、将自己保管驾驶的车辆交给非专职司机或无驾驶执照的
人驾驶，对保管司机处以200元罚款，对驾驶人处以500元罚款。
13、对发生事故弄虚作假，隐瞒不报，推脱责任，造成恶劣
影响的。
对主要负责人处以1000—5000元罚款。
14、凡属上述规定未涉及到的，但已危及人身安全和国家集
体财产损失的行为，一经检查发现，根据具体情况，安监人员有
权当即作出处罚决定，处罚额度为50—1000元。
二、工程质量奖罚办法
1、按照“质量终身制”的原则，凡参与工程施工的人员，一旦其所从事的工程部位出现质量事故，无论当事人在何时何地，都将按照相应的法规和本制度的规定实施处罚，并要追查到底，坚决执行。
2、坚持工程质量定期检查。
施工队每周要对施工的工程质量进行一次全面检查；项目部每月对工程质量进行一次重点抽查，每季进行一次全面检查；并依照本制度的规定分别作出奖罚决定。
3、项目部和各施工队的管理人员及职能部门，都要按照各自的质量职责认真负责地工作，对失职、渎职、玩忽职守者，将按照相应的法规和本制度的规定严格惩处。
4、项目部每季对各施工队的工程质量进行一次考核，对未发生任何质量事故的施工队奖励300--500元；项目部各相关职能部门奖
励200—500元。
发生2起以上质量事故的施工队罚款200-400元；项目部各相关职能部门罚款200—500元。
奖金由项目部财务部划拨；罚款由项目部财务部从被罚施工队的工费中扣除。
5、对工程质量低劣、发生质量事故的单位和责任者，将视情节轻重，分别给予清退出场、停工整顿、限期整改、返工、经济处罚、意识教育的处理。
6、在工程质量事故责任分析时，根据事故调查所确定的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，按以下规定确定事故中的责任人：
主要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要责任的人。
次要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要责任的人。
主要领导责任者：是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要领导责任的管理者。
次要领导责任者：是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要领导责任的管理者。
7、对工程质量造成返工处理的施工队，其返工处理费用由各施工队自己承担。
8、本制度以下条文只了列处罚，奖励标准与处罚金额相同。
本制度涉及的奖罚，在日常检查时由项目部专职质检员执行；并报项目。