安全质量管理奖惩办法.doc

安全质量管理奖惩办法1

安全质量奖罚办法

一、安全生产奖罚办法

（1）、基本规定

对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。（2）、奖励

在施工过程中，施工队无因工死亡事故、重伤事故；无职业病发生；无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故；无因责任造成一万元以上的经济损失事故（含工程质量事故）；年负伤率低于2‰。全面实现以上安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对评比较好的单位进行奖励。

对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予一次性奖励。（3）、对事故责任者的处罚

1、实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。基数见下表：

事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者，视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重按基数的20%—50%赔偿。

2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故

单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次类推。

3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。

4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。

5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。

6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负责任（理赔原因除外），造成人员伤亡和财产损失的，对事故责任者，按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。

7、对虽无人员伤亡，但给项目部造成经济损失的，项目部对事故责任者也按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。

（4）、对违章违规的处罚

1、进入施工现场的人员不戴安全帽，违者每次每人罚款100元。

2、施工人员穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，高处作业人员不系安全带安全绳，违者每次每人罚款100元。

3、施工人员患高血压、心脏病等疾病而从事特种作业，对单位领导每次每人罚款100元。施工人员酒后进行施工作业，每次每人罚款200元；运输车辆和机械操作人员酒后驾车操作或严重违反安全规定，每次每人罚款200元。

4、严禁在火工品库、材料库、氧气、乙炔房和含瓦斯的隧道内抽烟或用火，违者每次每人罚款500元。

5、凡在坠落高度基准面2米和2米以上有可能坠落的高空作业，没有安全防护（如不系安全绳，不铺设工作台，没有护栏等），发现一次，对责任者罚款500元。

6、操作人员在进行电焊、气焊、气割时，不戴防护面罩或防护眼镜，每发现一次，处罚违章者100元。

7、不按规定保管或发放易燃易爆危险品，发现一次，处罚违规者5000元。将易燃易爆物品私自藏匿或带到住地、宿舍私藏者，视情节轻重，处罚5000—20000元罚款。对情节特别严重者，报公安机关处理。

8、施工现场未按规定设置安全警示标牌或工程标识牌，对单位主要领导和安全员各罚500元。

9、对违反文明施工要求，现场管理混乱、废料和垃圾乱丢乱放、造成环境污染或职业危害者，对主要责任人处罚500—1000元。

10、对私接电源者，处以200元罚款，并拆除电线没收用具。非电工从事电气作业或无证上岗，违者罚单位负责人每人每次200元。

11、所有电气设备必须按照“一机、一闸、一漏、一箱”的

规定配置安装；对用电不规范，存在事故隐患的单位，视情节轻重，给予主要责任者200—1000元处罚

12、将自己保管驾驶的车辆交给非专职司机或无驾驶执照的

人驾驶，对保管司机处以200元罚款，对驾驶人处以500元罚款。

13、对发生事故弄虚作假，隐瞒不报，推脱责任，造成恶劣

影响的。对主要负责人处以1000—5000元罚款。

14、凡属上述规定未涉及到的，但已危及人身安全和国家集

体财产损失的行为，一经检查发现，根据具体情况，安监人员有

权当即作出处罚决定，处罚额度为50—1000元。

二、工程质量奖罚办法

1、按照“质量终身制”的原则，凡参与工程施工的人员，一旦其所从事的工程部位出现质量事故，无论当事人在何时何地，都将按照相应的法规和本制度的规定实施处罚，并要追查到底，坚决执行。

2、坚持工程质量定期检查。施工队每周要对施工的工程质量进行一次全面检查；项目部每月对工程质量进行一次重点抽查，每季进行一次全面检查；并依照本制度的规定分别作出奖罚决定。

3、项目部和各施工队的管理人员及职能部门，都要按照各自的质量职责认真负责地工作，对失职、渎职、玩忽职守者，将按照相应的法规和本制度的规定严格惩处。

4、项目部每季对各施工队的工程质量进行一次考核，对未发生任何质量事故的施工队奖励300--500元；项目部各相关职能部门奖

励200—500元。发生2起以上质量事故的施工队罚款200-400元；项目部各相关职能部门罚款200—500元。奖金由项目部财务部划拨；罚款由项目部财务部从被罚施工队的工费中扣除。

5、对工程质量低劣、发生质量事故的单位和责任者，将视情节轻重，分别给予清退出场、停工整顿、限期整改、返工、经济处罚、意识教育的处理。

6、在工程质量事故责任分析时，根据事故调查所确定的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，按以下规定确定事故中的责任人：

主要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要责任的人。

次要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要责任的人。

主要领导责任者：是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要领导责任的管理者。

次要领导责任者：是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要领导责任的管理者。

7、对工程质量造成返工处理的施工队，其返工处理费用由各施工队自己承担。

8、本制度以下条文只了列处罚，奖励标准与处罚金额相同。本制度涉及的奖罚，在日常检查时由项目部专职质检员执行；并报项目