设备维修中心员工不安全行为管理办法-制度大全
设备维修中心员工不安全行为管理办法
设备维修中心员工不安全行为管理办法一、背景和目的设备维修中心是一个涉及大量机械设备和工具使用的工作场所，员工的安全行为对于预防事故和保障工作的顺利进行至关重要。
然而，由于员工的不安全行为，诸如违反安全操作规程、不正确使用工具、忽视安全警示等问题时有发生。
为了确保员工的安全和工作环境的安全，制定一套科学有效的不安全行为管理办法是非常必要的。
二、员工不安全行为的界定员工不安全行为是指在工作过程中违反安全规章制度、不正确使用工器具、不按要求佩戴个人防护用品、擅自改变作业程序、忽视安全警示等行为。
三、员工不安全行为的影响员工的不安全行为可能导致以下问题：1. 事故发生率上升：不按照规定操作设备或工具可能引发机器故障或人身伤害事故。
2. 工作效率下降：不安全行为可能导致工作中断、设备损坏或其他问题，进而影响工作进展和维修中心的运转。
3. 影响团队合作：在一个团队中，员工的不安全行为可能影响其他成员的工作积极性和安全意识，进而影响整个团队的合作效果。
四、员工不安全行为的管理办法1. 安全规章制度的制定和宣传（1）制定全面的安全规章制度，明确员工在工作中需要遵守的行为规范、安全操作程序和个人防护要求。
（2）定期组织员工进行安全规章制度的培训和宣传，确保每位员工都清楚了解并遵守规定。
（3）建立健全奖惩制度，对遵守安全规章制度的员工进行表彰和奖励，对违反制度的员工进行严肃处理。
2. 个人防护用品的配备和使用（1）根据工作场所的特点和安全要求，配备必要的个人防护用品，如安全帽、护目镜、防护手套等。
（2）要求员工在工作过程中严格佩戴个人防护用品，并定期检查和更新防护用品的状态。
3. 安全操作指导和培训（1）为每个员工提供必要的岗位操作指导，明确工具设备的使用方法和注意事项。
（2）定期组织员工进行安全操作培训，提高员工对设备和工具操作的技能和安全意识。
（3）鼓励员工积极参与安全培训和技能提升，提供学习和发展机会。
4. 安全检查和巡查（1）建立安全检查和巡查制度，定期对工作场所、设备和工具进行安全检查和巡查，及时发现和纠正不安全因素。
2023年设备维修中心员工不安全行为管理办法
2023年设备维修中心员工不安全行为管理办法设备维修中心员工不安全行为管理办法第一章总则第一条为了加强设备维修中心员工的安全意识和管理，规范员工不安全行为的处理方式，确保员工的人身安全和设备维修中心的正常运转，制定本管理办法。
第二条设备维修中心员工不安全行为包括但不限于以下几种情形：1. 违反设备维修中心安全操作规程的行为；2. 违反劳动保护法律法规的行为；3. 违反设备维修中心安全生产规定的行为；4. 玩忽职守、不负责任、不服从安排和指挥的行为；5. 蓄意破坏设备、工具、设施等的行为；6. 违反设备维修中心的保密制度行为；7. 其他危害设备维修中心安全的行为。
第三条本管理办法适用于设备维修中心所有员工，包括合同工、临时工、实习生等。
第四条设备维修中心应当建立健全员工安全教育培训制度，定期对员工进行安全教育培训。
员工必须参加培训并取得合格证书，方可上岗工作。
第五条设备维修中心应当建立健全员工安全责任制度，明确员工的安全职责和义务，加强员工安全意识的培养和引导。
第二章安全教育和培训第六条设备维修中心应当制定安全教育和培训计划，包括初次培训、定期培训、岗位培训和特殊岗位技能培训等。
安全教育和培训内容应当包括但不限于以下几个方面：1. 设备维修中心的安全生产规定和安全操作规程；2. 劳动保护法律法规和设备维修中心相关规定；3. 急救知识和应急处理方法；4. 消防安全和防火知识；5. 设备维修中心的保密制度和信息安全措施；6. 安全事故预防和处理方法；7. 其他与员工安全有关的知识。
第七条安全教育和培训应当由设备维修中心的安全生产管理部门负责组织，设备维修中心的各岗位负责人应当积极配合并提供必要的支持。
第八条安全培训人员应当具备一定的安全知识和相关培训经验，并持有合格的培训师资格证书。
第九条安全教育和培训计划应当至少每年进行一次评估，根据评估结果进行相应的调整和改进。
第十条设备维修中心应当建立员工安全知识考核制度，定期对员工进行安全知识考核，不合格者应当重新参加培训并进行补考。
设备维修中心员工不安全行为管理办法
设备维修中心员工不安全行为管理办法1. 引言为了保障设备维修中心的安全和员工的身心健康，有效管理员工的不安全行为至关重要。
本文档旨在规范设备维修中心员工的行为，减少潜在的安全风险，并提供管理措施以预防和应对不安全行为。
2. 不安全行为的定义不安全行为指在设备维修过程中，员工违反安全操作规程、忽视安全警示、未经授权使用设备等行为。
这些行为可能导致人员受伤、设备损坏或工作环境不安全。
3. 不安全行为的分类为更好地管理员工的不安全行为，我们将其分为以下几类：3.1 违反安全操作规程行为员工未按照操作手册、安全指引中规定的操作步骤进行设备维修，未采取安全措施，或未正确使用个人防护装备。
3.2 忽视安全警示行为员工无视设备维修中心设置的安全警示标语、符号或信号，或未按照警示行动以确保自身安全。
3.3 未经授权使用设备行为员工未获得许可的情况下使用设备、工具或材料，或在未经培训的情况下进行设备维修。
4. 不安全行为管理措施为应对不安全行为，设备维修中心应采取以下管理措施：4.1 员工培训设备维修中心应制定全面的培训计划，确保员工掌握安全操作规程、设备使用技能等相关知识。
定期进行强制性的培训，加强员工对安全意识的培养。
4.2 管理制度与操作规程设备维修中心应建立完善的安全管理制度，并制定明确的操作规程，包括设备维修流程、安全操作步骤、安全警示标识等。
员工应严格按照相关规定进行操作，确保安全。
4.3 安全设施和装备设备维修中心应配备适当的安全设施和装备，包括紧急停机装置、警示标示、个人防护装备等，并定期维护和检查设施与装备的工作状况。
4.4 定期检查与评估设备维修中心应定期进行安全检查和评估，发现不安全行为及时纠正，并采取必要的改进措施以防止再次发生。
4.5 严肃惩处和奖励机制对于违反安全操作规程的员工，设备维修中心应采取适当的处罚措施，并记录在员工档案中。
同时，对于遵守安全规定的员工，设备维修中心应给予适当的奖励和表彰。
设备维修中心员工不安全行为管理办法范本（2篇）
设备维修中心员工不安全行为管理办法范本一、引言为了确保设备维修中心的员工安全，减少因员工不安全行为带来的事故和伤害，本管理办法旨在规范员工的行为，并提供相关纪律处罚措施，以保障员工的生命安全和财产安全。
二、适用范围本管理办法适用于设备维修中心的所有员工，包括管理人员和技术人员等。
三、定义1. 设备维修中心：指负责设备维修工作的组织机构。
2. 员工：指在设备维修中心工作的员工，包括管理人员和技术人员等。
四、员工不安全行为范例及处理措施1. 忽视安全警示标志或规定，未佩戴个人防护用品的：一经发现，责令立即佩戴防护用品，并给予口头警告；如情节严重，可按相应安全规定进行处罚。
2. 擅自携带易燃、易爆物品进入维修区域的：一经发现，立即停止工作，并进行询问和调查；如属无故携带，将被立即开除并移交相关法律机构处理。
3. 违反操作规程，致使设备或人员受损的：一经核实，立即停止工作，并进行调查；情节轻微者，给予口头警告；情节严重者，可给予警告或相应处罚。
4. 违反消防安全规定，擅自烟火的：一经发现，立即停止工作，并给予口头警告；情节严重者，可按规定给予相应处罚，并通报相关单位。
5. 盗窃或故意损坏公司财产的：一经核实，将被立即开除，并移交相关法律机构处理。
6. 擅离岗位，私自离开工作区域的：一经发现，要求员工立即返回工作岗位，并给予口头警告；情节较重者，可按相应规定给予警告或相应处罚。
7. 在工作时间内饮酒、吸烟或使用毒品的：一经发现，立即停止工作，并进行调查和处理；情节严重者，将被立即开除，并移交相关法律机构处理。
8. 发生安全事故后，不按要求报告或隐瞒事实真相的：一经核实，将给予相应处罚，并进行必要的安全教育培训。
五、纪律处罚措施对员工不安全行为的处理，采取以下纪律处罚措施：1. 口头警告：针对不安全行为情节较轻的员工，进行口头警告，并做好相应记录。
2. 书面警告：针对不安全行为情节较重的员工，进行书面警告，并做好相应记录。
维修班组员工不安全行为管控措施制度
维修班组员工不安全行为管控措施制度1. 前言为了确保维修班组员工的人身安全和企业的生产安全，制定本不安全行为管控措施制度。
本制度规定了维修班组员工在工作中的不安全行为和相应的管控措施。
2. 不安全行为范围2.1 违规操作：员工在维修和保养过程中，不按照操作规程操作。
2.2 违章作业：员工在维修和保养过程中，不按照安全生产标准执行作业。
2.3 心理因素：员工由于生产紧张，疲劳、思维舒松等情况下，操作不规范，容易造成事故。
2.4 工器具使用不当：员工在使用工器具时，不按照使用说明书使用或者未对工器具进行检修维护，使用不当或出现故障情况，容易造成安全事故。
3. 不安全行为的分类3.1 一般不安全行为：指员工在维修和保养过程中实施的，虽未发生任何事故或与事故相关的不当操作行为。
3.2 严重不安全行为：指员工在维修和保养过程中实施的，可能与已发生或者可能发生事故相关的不当操作行为。
3.3 重大不安全行为：指员工在维修和保养过程中实施的，可能会导致人员死亡、重大财产损失的不当操作行为。
4. 不安全行为的处罚措施4.1 对于一般不安全行为，给予口头警告，并对员工进行安全教育和再次培训。
4.2 对于严重不安全行为，给予记录存档，并对员工进行安全教育和培训，如有违规情况再次发生，应该调离相关岗位。
4.3 对于重大不安全行为，要予以立即停止违规操作，并给予纪律处分。
如造成事故，应指派专责负责事故调查处理，并有关部门参与调查。
5. 不安全行为预警和纠正措施5.1 对于维修班组员工存在不安全行为的现象，应该及时采取预警措施，并启动应急预案。
5.2 将不安全行为发现情况在班组内及时通报，并进行纠正，以期避免事故的发生。
5.3 对于存在多次不安全行为的员工，应制定个人安全教育计划，提高其安全意识和安全素养。
6. 不安全行为的改进建议6.1 定期开展安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和安全素质。
6.2 完善安全管理制度，健全安全管理体系，强化监管措施和责任追究制度。
设备维修中心员工不安全行为管理办法模版
设备维修中心员工不安全行为管理办法模版一、背景为了确保设备维修中心员工的工作安全，预防各类事故的发生，制定并实施员工不安全行为管理办法是非常必要的。
二、管理原则1. 安全第一。
设备维修中心员工的安全和健康是最重要的，任何的管理决策都应该以员工的安全为首要考虑。
2. 依法依规。
设备维修中心的管理办法和规定必须符合国家相关法律法规和规章制度，并且全员都要遵守。
3. 综合管理。
设备维修中心员工的不安全行为管理应该涵盖从招聘、安全教育、安全检查、行为监管等多个环节，形成系统化的管理体系。
三、管理办法1. 招聘：（1）严格筛选应聘人员。
招聘时，要重点关注应聘人员的安全意识和安全素质，避免招聘不符合安全要求的人员。
2. 安全教育：（1）入职培训。
新员工入职后应接受严格的安全培训，包括设备维修中心的安全规章制度、各项安全操作规范以及应急处理等内容。
（2）定期培训。
定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工长期保持安全行为。
3. 安全检查：（1）定期检查。
设备维修中心应定期进行安全检查，发现问题及时处理，整改到位。
（2）随机检查。
不定期对员工的工作场所、工作行为进行随机检查，发现不安全行为立即纠正。
4. 行为监管：（1）安全奖惩制度。
建立完善的安全奖惩制度，对员工的安全行为给予表扬和奖励，对违反安全规定的行为进行批评和处罚。
（2）上级监督。
设备维修中心的领导应加强对员工的日常工作监督，及时发现和纠正不安全行为。
（3）员工监督。
鼓励员工相互监督，对团队成员的不安全行为提出批评和建议，共同维护工作场所的安全。
五、应急处理1. 事故应急预案。
设备维修中心应制定完善的事故应急预案，确保在发生事故时能够及时、有效地进行应急响应和处置。
2. 应急演练。
定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和对应急程序的熟悉程度，确保在紧急情况下能够迅速做出正确的反应。
六、监督与整改1. 内部监督。
设备维修中心应建立内部监督机制，对员工不安全行为进行严格执法和监管，确保安全规定的有效执行。
设备维修中心员工不安全行为管理办法
设备维修中心员工不安全行为管理办法在设备维修中心，员工的安全意识和安全行为管理至关重要。
因为维修中心拥有一定的安全风险，一些不安全的行为可能会导致员工受伤或设备受损。
为了提高维修中心员工的安全意识和安全行为水平，本文将介绍设备维修中心员工不安全行为的管理办法。
1. 员工培训设备维修中心应该定期对员工进行安全培训，包括但不限于以下内容：1.1 安全标准和规程员工应该熟知维修中心的安全标准和规程，遵守相关规定，不随意改变设备或维修流程，以保证安全生产。
1.2 安全技能员工应该掌握相应的安全技能，如使用各类安全工具、穿着适宜的工作服、佩戴防护设备等。
必要时还要进行针对性的安全技能培训。
1.3 事故案例组织员工学习和汇报近期事故案例，以此提高员工的安全意识、减少类似事故的发生。
2. 安全奖惩制度建立安全奖惩制度，对员工的安全行为进行激励和承认，对不安全行为进行处罚和纠正。
2.1 安全奖励给予安全奖励，如优秀员工、优秀团队、安全技能考核等，以激励员工在工作中保持安全意识。
2.2 安全惩罚对于违反安全规定、发生事故或损失的员工，进行相应的安全惩罚，如降薪、停职、辞退等。
3. 安全检查和监管在维修中心内设立安全检查员和专业的安全监管部门，通过安全检查和监管来确保员工的安全行为。
3.1 安全检查定期对设备和工作场所进行安全检查，及时发现和整改隐患，保证员工的工作安全。
3.2 安全监管设立专业的安全监管部门，进行日常的安全管理和监督，协助上级进行各种安全工作。
4. 安全投入和保障设备维修中心应该注重在安全上的投入和保障，通过设施维护与更新、工作环境改善及安全设施优化，提高员工的安全保障。
4.1 设施维护和更新设备维修中心应该定期对设备进行大检修，检查设备是否符合安全标准和规程，对不符合要求的进行维护和更新。
4.2 工作环境改善工作环境改善是维修中心设计的重要部分，对空气、光照、温度、湿度等因素要求严格，以保证员工的安全和舒适。
机修厂不安全行为管理具体措施
机修厂不安全行为管理具体措施背景机修厂是一个高危行业，因为在机修厂中，工作人员需要接触到各种机器设备，如果不注意安全，就可能会发生严重事故，给员工和企业带来不可估量的损失。
因此，机修厂需要高效的不安全行为管理措施，避免潜在的安全风险。
不安全行为的风险和影响在机修厂中，一些不安全行为可能会造成以下的风险和影响：•人身伤害：如果员工不遵守安全规定，比如说不戴安全帽、不穿安全鞋等，就会发生意外，造成员工受伤。
•财产损失：如果工作人员没有经过完整的训练，就独立进行机器修理，将会导致机器损坏或毁坏，从而造成财产损失并增加资产维修和更换成本。
•生产延误：一些不安全行为，比如说未经许可操作机器或设备、随意放置工具等，它们将会导致生产行为的中断或延误，降低工厂的生产效率。
因此可以看出，对于机修厂而言，不安全行为的影响是非常严重的，需要采取一系列的安全措施来避免这些风险。
具体安全管理措施为了避免以上不安全行为带来的巨大风险，机修厂需要制定一系列的安全管理措施。
以下是可以考虑的一些安全管理措施：设定和执行安全操作规程机修厂必须设立规章制度，明确工作人员不应该做的事情以及需要做的事情。
机修厂应该筛选出具有典型意义的安全事故案例，分析其原因和经验教训，从而制定出合理的安全操作规程。
在制定的过程中，考虑到员工的日常操作需要，不安全行为的具体情况，以及操作人员的资质等因素，最后制订成合理、科学、简明易懂的标准化规程。
开展安全教育和培训机修厂应根据实际情况，按照不安全行为的类型，对员工进行针对性的安全教育和培训，引导他们树立安全意识，充分认识到安全的重要性。
在安全教育和培训上，应注重实践和个性化的操作，加强员工的技能，特别是安全操作规程的具体实施方法、安全检查的重要意义、安全风险的认知和应对方式等方面。
建立科学有效的标志标识机修厂应该建立科学有效的标志标识系统，包括标识位置、标识方式、标识质量等方面，以保证标识应用的效果和可靠性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备维修中心员工不安全行为管理办法- 制度大全
设备维修中心员工不安全行为管理办法之相关制度和职责，第一章总则第一条为进一步规范员工作业行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093 -2011)及《神东煤炭集团员工不安全行为管理办法》的...
第一章总则
第一条为进一步规范员工作业行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093 -2011)及《神东煤炭集团员工不安全行为管理办法》的要求制定本办法。
第二条本办法中的不安全行为指可能产生风险或导致事故发生的行为。
按照安全风险预控管理体系,人员不安全行为风险等级分为特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5 个等级。
第三条本办法中的员工行为指员工在工作过程中是否执行岗位规范,是否时刻关注和防范
安全风险的举止行动。
第四条本办法适用于中心、厂、车间、以及在中心生产经营区域作业的承包商及外来人员(检查者、服务者、参观者、学习者) 。
第二章管理职责
第五条安全生产部负责中心员工不安全行为管理办法的制定,指导监督各厂、车间对不安全
行为管理办法的落实工作。
第六条中心各职能部门负责本部门分管业务范围内的主要不安全行为的查处、矫正与控制并监督执行。
第七条各厂、各车间负责本厂、本车间员工在生产和经营管理活动中不安全行为的管理。
第八条驻中心各单位、合作维修、外委施工队对所属单位内部不安全行为管理负主体责任; 中心各级管理部门负责不安全行为的监管。
第三章不安全行为预防
第九条中心各厂、车间要将员工不安全行为预防纳入整体安全管理方案中,全年员工不安全
行为发生次数较上一年度应降低在5%左右,各厂要将不安全行为预控责任分解落实到具体
科队。
第十条中心各厂、车间要根据生产工艺和组织形式变化、人员增减情况,设备更新、环境变
化等因素,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,持续做好员工的知识技能培训,特别要针对不同岗位做好《岗位标准作业流程》、《安全技术操作规程》的培训。
第十一条各厂、部门要持续对员工进行安全态度和安全思想教育培训,提高安全生产的自觉
性和责任心,从根源上预防不安全行为的发生。
第十二条开展员工行为安全观察与沟通活动,具体要求详见附件2
第四章不安全行为认定与治理
第十三条不安全行为认定中心各厂、车间对员工不安全行为的认定要严格执行《不安全行为认定标准》,对新辨识出
的不安全行为要及时上报中心安全生产部。
第十四条不安全行为的治理原则与要求
不安全行为的治理应遵循“以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩与帮教相结合”和“单位、
基层区队自主管理为主 ”的原则。
各厂、车间要明确不安全行为治理的主管机构和人员
,落实岗位职责 ,要落实不安全行为人员 培训和思想教育两项基本措施的具体管理部门和责任人。
各车间必须设立不安全行为曝光亮相台
,通过对不安全行为人员当日曝光与月底集中公示来
警示员工。
第十五条 不安全行为纠正、当事人培训与处罚
任何人发现不安全行为后 ,均要及时制止 ,同时告知当事人行为的危险性、后果以及正确的方 式、方法。
不安全行为现场纠正教育后 ,根据不安全行为的起因 , 按照下列原则 ,对不安全当事人及相关 人员进行进一步矫正和相应经济处罚。
不安全行为矫正处罚原则
序号 起因 矫正方式 当事人处罚原则 连带人处罚原则 1 懈怠、图省事引发的不安全行为 思想教育 按标准处罚 按标准连带处罚
2 技能低引发的不安全行为 技能培训 按标准处罚 按标准连带处罚
3 不良习惯引发的不安全行为 行为培训 倍
被录入安全管理信息系统的不安全行为 ,根据《设备维修中心不安全行为认定标准》对各类
不安全行为按等级进行扣分 ,低风险扣 4 分/次,一般风险扣 6 分/次,中等风险扣 8分/次,重大
风险扣 16分/次,特别重大扣 25 分/次,全年累计 ,根据积分情况 ,车间每月上报需各层级培训的 人员名单。
第十七条 不安全行为人员积分预警及矫正 中心各厂、各车间按不安全行为风险等级对不安全行为人员进行积分预警。
不安全行为人员预轻警或低警的由车间组织进行矫正培训。
不安全行为人员预中警 ,由各厂自行组织进行培训。
不安全行为人员预重警以上或被中心检查出发生重大、特别重大风险等级的 ,由中心组织进
行矫正培训 ,中心级矫正培训不得低于 7 天 ,如需公司矫正培训的 ,上报公司进行培训。
各厂、 各车间根据要求 ,未组织培训的 ,上升一个层级参加培训 ,即车间未组织培训的参加厂级 培训 ,厂级未组织培训的参加中心级培训。
年度内被公司、中心检查出单次发生重大风险等级以上的不安全行为 ,取消中心年度安全先
进的评选资格。
年度内预巨警的不安全行为人员 ,要调离本岗位 ,劳务工要取消当年转正资格。
不安全行为预警等级表
预警级别 不安全行为扣分累计值 （分 ） 轻警 4 分 低警 5 至 8
中警 9 至 15 重警 16 至 24 巨警 25 以上 第五章 不安全行为管理检查与考核 第十八条 不安全行为检查 中心各级安全管理部门是人员不安全行为的主体监督检查机构 ,其它业务部门均负有人员不
安全行为监督检查、纠正的义务 ;车间管理人员对作业人员有现场监督和提醒不违章作业的 责任 ;员工个人要履行按章作业的义务。
不安全行为的检查要融入日常安全生产监督检查工作中 ,在各类定期检查、动态检查、专项
检查中均要将不安全行为纳入检查范畴。
并要根据不同时期、 不同作业环境确定员工不安全 行为检查重点。
按标准从重处罚 1.5 倍 按标准从轻连带处罚 0.5 追求工作量忽略安全引发的不安全行为
技术工艺落后引发的不安全行为研讨改进 作业
环境限制引发的不安全行为风险教育 管理者指使引发的不安全行为 法规教育 7 倍 按标准处罚执行本办法附件 3,从轻处罚按处罚标准一半执行 第十六条 不安全行为人员积分
观念教育 按标准处罚 按标准连带处罚 按标准从轻处罚 按标准从轻处罚 按标准从轻处罚
0.5 倍 0.5 倍 0.5 倍 不连带处罚 不连带处罚
按标准从重连带处罚 2 ,从重处罚按处罚标准一倍执行。
不安全行为检查信息要纳入安全管理信息系统管理。
第十九条不安全行为管理考核各厂、车间未按照本办法对不安全行为人员组织矫正培训的,在当月安全绩效考核综合得分中扣2 分/次。
按照中心不安全行为的治理原则,各厂、车间查处的内部员工不安全行为,中心不跨级考核。
部门查处的不安全行为（本部门员工除外）,除必须对当事人进行现场纠正和说服教育外,要按照《设备维修中心安全生产奖惩管理办法》的附件1 进行处罚。
检查人录入的不安全行为如有弄虚作假,一经核实,对检查人罚款500 元/次,同时对检查人所
在的部门在月度安全绩效考核中根据当月实际情况扣5 分。
中心、各厂检查出风险等级在中等（含）以上的不安全行为进行连带责任追究,详见附件1。
第二十条不安全行为的定期分析各厂、部门要按月、季、年对不安全行为进行综合分析、对比,摸清趋势,找准管控重点和改
进方向,形成分析报告。
分析报告要对重大、高风险、高频次不安全行为进行原因分析,分析高发不安全行为的类型、人群、时段、活动等,制定出纠正和预防措施,严格落实。
第二十一条不安全行为检查告知为公开、公正地进行不安全行为查处,保证当事人的知情权,避免出现为完成查处指标而弄虚
做假,造成不必要的误会,实行不安全行为告知管理。
检查人员发现不安全行为时,有条件可拍照留有依据,告知当事人行为的严重性及其可能造成的后果。
检查人员必须告知当班班长或值班经理,填写告知单确认,方可录入信息系统。
不安全行为描述必须写清楚发生不安全行为具体时间（几点几分）,具体区域、工作内容、处罚依据、是否进行连带处罚、连带处罚人员姓名及改进意见。
第二十二条对不安全行为举报作业人员有权对现场发生的不安全行为和违章指挥、违章作业行为进行举报
,经中心安全生
产部、各厂安全办认定,根据发生不安全行为的风险等级,对举报人员进行奖励,低风险100 元/条,一般风险等级200 元/条,中等风险等级300 元/条,重大风险等级500 元/条,特别重大风险等级1000 元/条。
第二十三条本办法解释权归神东设备维修中心安全生产部。
第二十四条本办法自下发之日起执行,原神东设备维修中心（[2015]65 号）《设备维修中心员
工不安全行为管理办法》废止。
人事档案管理制度食品安全管理制度
安全生产管理制度
欢迎下载使用，分享让人快乐。