最新如何加强国有资产管理 3篇
2024年国有资产管理工作总结(三篇)
2024年国有资产管理工作总结一、背景介绍随着中国国民经济的快速发展，国有资产也得到了持续健康的增值。
国有资产管理工作的重要性日益凸显，对于保障国有资产的安全、增值发挥着重要作用。
本文旨在对____年国有资产管理工作进行总结和评估，并提出进一步改进的方向。
二、工作回顾1.加强资产监管在过去的一年中，我们加强了对国有资产的监管力度，建立了健全的资产管理制度和机制。
通过定期的资产清查与监测，确保国有资产的安全和准确性。
2.提升资产运营效益我们积极推进国有资产的优化配置和合理利用，加大资产盘活力度。
通过深入市场调研和风险评估，合理规划和管理国有资产的流转和出售，实现了国有资产的增值。
3.加强风险防控我们高度重视风险防控工作，建立了完善的风险评估和防范机制。
通过加强内部控制，加强对外部市场变化的监测和分析，我们有效地降低了风险的隐患并采取相应的风险应对措施。
4.改善资产管理的公开透明度我们积极推进资产管理的公开透明化，建立了信息公开的渠道和机制。
通过定期发布国有资产的运营状况和财务报告，提高了公众对国有资产管理工作的知情度。
三、存在的问题1.一些企业国有资产监管还不够到位，造成了资产的浪费和损失。
2.部分地区存在国有资产流转不畅、盘活力不强等问题，导致潜在的资产增值机会未能实现。
3.风险防控工作需要进一步加强，尤其是在国际市场和金融领域的风险控制上，需采取更加灵活和及时的措施。
四、改进方向1.加强监管力度进一步完善国有资产监管的制度和机制，加大对国有资产的定期清查和监测频率。
加强对资产运营情况的监控和评估，及时发现并解决潜在问题。
2.优化资产配置加强与各级政府部门的合作，建立起国有资产配置协调机制。
加大对国有资产流转的支持和引导力度，通过合理有效的配置，提高国有资产的利用效益和增值潜力。
3.强化风险防控加强风险评估和预警机制，及时发现和应对风险。
加大对企业内部控制的指导和培训力度，提高企业自身的风险管理能力。
国有资产管理制度情况范文(3篇)
国有资产管理制度情况范文1、引言近年来，国家对国有资产管理制度的规范化建设和监管力度不断加强，为了加强对国有资产的保值增值和有效管理，各级政府和企事业单位纷纷制定了相应的管理制度。
本报告旨在对当前国有资产管理制度的情况进行全面分析，为改进和优化制度提供参考。
2、国有资产管理制度的完善首先，国家对国有资产管理的法律法规不断健全。
个别法律和法规对国有资产管理的基本原则和要求进行了明确规定，为国有资产管理提供了法律依据。
其次，各级政府和企事业单位纷纷制定了国有资产管理的规范文件。
这些文件对国有资产管理的政策、流程和标准进行了详细规定，有利于规范和统一国有资产管理的行为。
再次，国有资产管理的各项制度逐步完善。
包括国有资产购置管理制度、国有资产运营管理制度、国有资产处置管理制度等，这些制度从不同角度和环节规范了国有资产的管理，确保了资产的安全和有效运营。
3、国有资产管理制度存在的问题然而，目前国有资产管理制度仍面临一些问题。
首先，一些制度执行力度不够。
尽管制度已经颁布，但在实际操作中，一些政府和企事业单位存在制度落地不到位的问题，导致一些资产管理活动缺乏规范和标准。
其次，一些制度内容需进一步完善。
由于国有资产管理涉及广泛的领域，不同单位间的资产特点、管理需求存在差异。
因此，有必要进一步完善一些制度的内容，以更好地适应各类国有资产的管理需求。
再次，国有资产管理制度之间缺乏协调统一。
不同的国有资产管理制度间缺乏一致性和衔接性，导致一些管理问题难以协调解决，影响了国有资产的整体运营效益。
最后，一些国有资产管理制度的执行和监管力度不够。
在一些地方和企事业单位，对国有资产管理制度的执行和监管存在一定的问题，需要加强对这些单位的监督和检查。
4、改进国有资产管理制度的建议为了进一步完善国有资产管理制度，必须采取以下措施：首先，加强对国有资产管理制度执行情况的监督和检查。
政府部门和企事业单位要加强对国有资产管理制度的执行情况进行监督和检查，确保制度能够真正落地生根。
关于加强企业国有资产管理的工作方案（三篇）
关于加强企业国有资产管理的工作方案____年加强企业国有资产管理的工作方案：一、总体目标____年，要全面提升企业国有资产管理水平，实现更高效、更稳健、更可持续的国有资产增值，确保国有资产增值率持续提升，最大化保障国家利益。
要加强风险防范，规范国企经营行为，依法依规推动企业合法合规经营，促进良性发展。
二、主要措施1. 加强国有资产监管。
建立健全国有资产监管体系，明确国有资产监管职责、机制和标准，强化对国有资产的统筹管理和监督，推动国有资产管理更加规范化、标准化、制度化。
2. 完善国有资产评估制度。
完善国有资产评估标准和方法，建立国有资产评估机构和专业队伍，确保国有资产评估工作公正、客观、准确，为资产管理提供科学依据。
3. 深化国有企业改革。
推动国有企业结构调整和产业升级，加快优势产业发展，化解存量风险，提升企业效益和竞争力，实现国有资产保值增值。
4. 强化国有企业财务管理。
加强资金管理和监督，规范国有企业收支预算管理，推动财务数据真实、准确、完整披露，防范财务风险。
5. 落实企业责任。
国有企业要承担社会责任，履行企业公民责任，推动企业履行环保、安全、反腐、社会公益等方面的义务，提升企业社会形象。
6. 推动企业技术创新。
支持企业加大对技术创新的投入，推动企业建立创新机制，增强企业自主创新能力，培育新动能，提高企业核心竞争力。
7. 深化国有资产监督。
加强对国有资产监督的制度建设，落实国有资产监督的全面覆盖，加强国有资产的使用效益评估，确保国有资产管理工作科学高效。
以上是____年关于加强企业国有资产管理的工作方案，旨在全面提升国有资产管理水平，促进国有资产持续增值，实现经济社会可持续发展。
关于加强企业国有资产管理的工作方案（二）一、背景介绍国有资产是国家财富的重要组成部分，其管理和运营对于国家的发展和经济建设具有重要意义。
然而，在一些企业的国有资产管理中，存在着不规范、效益不高的问题，为了加强企业国有资产的管理工作，提高国有资产的使用效益和社会效益，制定一套科学有效的工作方案是非常必要的。
加强国有资产管理提高国有资产效益
加强国有资产管理提高国有资产效益提高国有资产效益是国家经济发展的重要任务，而国有资产管理是实现这一目标的关键。
本文将从国有资产管理的重要性、改进国有资产管理的措施以及加强国有资产管理的挑战三个方面探讨如何加强国有资产管理以提高国有资产效益。
一、国有资产管理的重要性国有资产是一个国家的经济支柱和国家财富的重要组成部分。
对于确保国有资产安全、提高国有资产效益，国有资产管理起着至关重要的作用。
合理有效地管理国有资产，可以最大限度地发挥其经济效益和社会效益，为国家提供更多的财政收入和就业机会，促进经济的可持续发展。
二、改进国有资产管理的措施1. 加强监督和审计：加强对国有资产流转、使用情况的监督，及时发现和纠正问题，同时加强对国有资产的审计工作，确保资产的安全和高效运作。
2. 完善制度和规范：建立健全国有资产管理的制度和规范，明确权责清单和工作流程，确保管理过程公开透明，规范操作行为。
3. 提高人员素质：培养专业化、专业化的国有资产管理人才，提高他们的管理水平和专业能力，为国有资产的有效管理提供人才保障。
4. 引入市场机制：通过引入市场机制，实现国有资产的市场化运作，提高资源配置效率。
同时，加强法制建设，保护国有资产权益，防范各类损害国有资产安全的行为。
三、加强国有资产管理的挑战1. 制度不健全：国有资产管理的制度体系还不够完善，存在监管不到位、权责不清等问题，制度建设仍需进一步加强。
2. 部门职责不清：涉及国有资产管理的部门众多，职责划分不明确，导致资产管理的效率和效益无法充分发挥。
3. 信息不畅通：信息不对称和信息不透明是影响国有资产管理的重要问题，需要加强信息化建设，提高信息共享和公开透明度。
4. 腐败问题：在国有资产管理过程中，存在腐败和贪污行为的风险，需要加强反腐败工作，维护国有资产的安全和利益。
总结起来，加强国有资产管理以提高国有资产效益是当前经济发展的重要任务。
为此，我们应当加强监督和审计，完善制度和规范，培养专业人才，引入市场机制，并同时应对面临的挑战，努力构建一个健康、高效的国有资产管理体系。
国有资产管理工作质量提升措施
国有资产管理工作质量提升措施国有资产是国家发展的重要物质基础，其管理工作的质量直接关系到国家财产的安全与效益。
在当前经济形势下，提升国有资产管理工作质量具有重要的现实意义。
以下将从多个方面探讨提升国有资产管理工作质量的措施。
一、完善国有资产管理制度制度是管理的基石，要提升国有资产管理工作质量，首先需要完善相关制度。
一是建立健全资产清查制度，定期对国有资产进行全面清查，确保资产账实相符。
清查过程中，要详细记录资产的数量、型号、价值等信息，为资产管理提供准确的数据支持。
二是完善资产登记制度，对新购置、调拨、报废的资产及时进行登记，明确资产的归属和使用情况。
三是强化资产处置制度，规范资产处置的流程和审批权限，防止国有资产流失。
二、加强国有资产信息化建设随着信息技术的不断发展，利用信息化手段提升国有资产管理效率已成为必然趋势。
建立国有资产管理信息系统，实现资产数据的实时更新和共享。
通过信息化系统，可以对资产的购置、使用、处置等全过程进行动态监控，及时发现问题并采取措施加以解决。
同时，信息化系统还能够为决策提供数据支持，帮助管理者制定更加科学合理的资产管理策略。
三、提高国有资产管理人员素质人员素质是影响国有资产管理工作质量的关键因素。
一方面，要加强对现有管理人员的培训，提升其业务能力和管理水平。
培训内容包括资产管理政策法规、财务知识、信息化技术等，使其能够适应不断变化的管理要求。
另一方面，要引进高素质的专业人才，充实国有资产管理队伍。
在招聘时，注重选拔具有相关专业背景和实践经验的人员，为国有资产管理工作注入新的活力。
四、强化国有资产监督机制有效的监督是保障国有资产管理工作质量的重要手段。
一是建立内部监督机制，加强国有资产管理部门内部的自我监督，定期对资产管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
二是加强外部监督，充分发挥审计、纪检监察等部门的作用，对国有资产管理工作进行监督和审计，确保国有资产的安全和合规使用。
2024年学校国有资产管理处工作总结(3篇)
2024年学校国有资产管理处工作总结一、工作概述2024年，我所在的学校国有资产管理处在各级领导的关心下，坚持稳中求进、创新发展的总体思路，深入推进资产管理工作，取得了一定的成绩。
在全体工作人员的共同努力下，我所在的国有资产管理处在资产管理、资产增值、效益提升等方面取得了一系列积极的成果。
二、工作内容1. 资产管理在2024年，我所在的国有资产管理处一方面加强了对学校现有国有资产的登记、核实和评估工作，做到了每一项国有资产都有明确的登记和归属，并建立了完善的资产信息管理系统。
另一方面，我们还加强了对资产的日常监管，落实了资产使用责任人制度，确保资产的安全使用和维护。
2. 资产增值2024年，我所在的国有资产管理处通过积极探索和创新，推动了一系列资产增值项目。
我们组织了资产开发论证小组，与开发商合作，实施了一些资产转让和置换，成功提高了国有资产的价值。
同时，我们还积极运用金融工具，开展了资产证券化和项目融资，提高了资金利用效率。
所有这些举措为学校的发展提供了有效的支持。
3. 效益提升为了进一步提高国有资产的效益，我们积极推动了资产的优化配置和利用。
通过与知名企业的合作，引入优质资源，提高了资产的综合效益。
同时，我们还加强了对资产运营的监督和评估，确保资产的正常运营和回报。
三、工作成果1. 资产管理水平提升通过2024年的工作，我们建立了一套完善的资产管理制度，并加强了对资产的日常监管和责任落实，提高了资产管理的水平和效率。
2. 资产增值效果显著2024年，我们成功推动了一些资产增值项目的实施，成功提升了国有资产的价值，为学校的发展提供了有力的支持。
3. 效益提升明显通过优化配置和利用资产的方式，我们进一步提高了资产的效益水平，为学校创造了更多的经济效益。
四、存在的问题1. 资产信息管理仍有不足尽管我们建立了资产信息管理系统，但还需要进一步完善和细化，提高资产信息的准确性和实用性。
2. 资产监管措施有待加强在资产监管方面，我们需要进一步加强对资产使用责任人的培训和监督，确保资产的安全使用和维护。
学习行政事业单位国有资产管理心得范文（三篇）
学习行政事业单位国有资产管理心得范文1. 引言我作为一名行政事业单位的国有资产管理人员，深刻意识到国有资产是国家财富的重要组成部分，对于保障国家利益和发展经济具有重要的作用。
为了更好地管理和保护国有资产，我不断学习和实践，总结了一些心得和体会。
2. 加强思想理论学习作为国有资产管理者，首先要加强对国家资产管理法律法规、政策文件的学习，了解国有资产的定义、分类、调剂和流转等基本知识。
同时，还要学习和理解马克思主义政治经济学的基本原理，深入研究和把握国有资产管理的基本规律和要义。
只有具备扎实的理论基础，才能更好地指导实践工作和规避风险。
3. 加强战略意识和风险意识国有资产管理工作是一项复杂而艰巨的任务，需要具备较强的战略意识和风险意识。
在管理中，我始终注重对资产进行全面、系统的分析和评估，准确识别资产的价值、风险和潜力。
同时，我注重将国有资产管理与企业战略目标相结合，制定合理的投资策略和资产配置方案，确保资产的保值增值。
4. 加强制度建设国有资产是国家和人民的财产，必须通过制度来保护和管理。
在管理中，我积极参与国有资产管理制度的建设，注重制定和完善各项管理制度和操作规程，明确权责清单和岗位责任。
并加强对制度的执行和监督，确保国有资产管理的规范和有效性。
5. 加强内外部合作国有资产管理需要与各方面的力量进行协同合作，发挥集体智慧和力量。
我积极寻求外部合作伙伴，与各级政府、企业和专业机构建立稳固的合作关系，共同开展资产管理工作。
同时，我也注重内部合作，加强与所在单位的沟通和协作，形成合力，共同推进国有资产管理工作。
6. 加强信息化建设信息化是国有资产管理的重要手段和工具，可以提高管理效率和精细化管理水平。
我主张充分利用信息技术，建立完善的资产信息系统和监控系统，实现对资产的全过程管理和监控。
同时，我还鼓励和引导单位员工积极利用信息技术，提升自身的信息化素养和管理能力。
7. 加强自身素质提升作为一名行政事业单位的国有资产管理人员，提升自身素质是非常重要的。
关于加强企业国有资产管理的工作方案模版(3篇)
关于加强企业国有资产管理的工作方案模版加强国有资产监督管理工作的思考一、建立科学完善的监管制度，堵住国有资产流失漏洞“有规矩才成方圆”。
国有资产监督管理机构要强化对国有资产的监管，防止国有资产流失，只有建立健全监督管理制度，明确监督管理的程序及职责权限，才能建立起一个国有资产的立体防线。
为此，必须下大力气抓好制度建设。
1.制定国有资产监督管理办法，明确基本准则。
国有资产监督管理的政策法规体系是搞好国有资产监管工作的依据。
作为代表政府行使国有资产出资人职能的国资委要依法履行出资人职责，依法对国有资产进行监管，首先要有国有资产监督管理的政策法规。
对此，我们应该在充分贯彻___《企业国有资产监督管理暂行条例》的基础上，结合宜宾本地国资监管工作的实际，尽快出台《宜宾市国有资产监督管理暂行办法》这一纲领性文件，界定好国资监管工作的监管范围、管理体制和监督事项等，使国资监管工作切实做到“不缺位、不越位、不错位”。
2.制定产权交易和资产重组办法，防止国有资产流失。
国有资产流失的渠道有很多，可以概括为投资性流失、经营性流失和管理性流失。
而在产权交易和资产重组过程中发生的流失，成为国有资产流失的主要形式。
合理___国有资产存量的流动和防止国有资产在交易过程中的流失，关键性的问题是要建立规范的产权交易体系和监管体系，使产权转让法制化、规范化，提高资产重组的科学性和有效性。
即要尽快地制定《宜宾市国有产权交易和资产重组管理办法》，健全产权交易和资产重组的法规制度，保障产权交易和资产重组规范进行，防止国有资产流失。
3.制定国有资产收益管理办法，保障国家权益。
制定《国有资本收益管理办法》，是保证国有资本出资___益，用好国有资本收益的根本保障。
在国有资本的营运活动中，国有资本收益的收缴是行使国家权益的具体体现。
实施国有资本收益管理有利于对国有资产进行调控、监督和管理，挖掘国有资产经营效益，促进国有资产优化配置和国有企业进一步做强做大，真正发挥其在国民经济中的主力军作用。
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根据《中共中央关于建立国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况制度的意见》，财政部部长刘昆15日向十三届全国人大常委会第二十二次会议作国务院关于2019年度国有资产管理情况的综合报告。
全国国有企业资产总额233.9万亿元报告介绍了目前国有资产总体情况。
截至2019年底，全国国有企业(不含金融企业)资产总额233.9万亿元、负债总额149.8万亿元、国有资本权益64.9万亿元。
全国国有金融企业资产总额293.2万亿元、负债总额262.5万亿元，形成国有资产20.1万亿元。
全国行政事业性国有资产总额37.7万亿元、负债总额10.7万亿元、净资产27.0万亿元。
其中，行政单位资产总额11.8万亿元，事业单位资产总额25.9万亿元。
此外，因第三次全国国土调查工作尚未完成，全国国有土地、国有森林、草地总面积为截至2018年底数据，分别为50552.7万公顷(75.8亿亩)、8436.6万公顷(12.7亿亩)、28603.3万公顷(42.9亿亩)。
2019年，全国水资源总量29041.0亿立方米，内水和领海面积38万平方公里。
全面完善国有资产管理体系国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱。
刘昆全面介绍了财政部管理国有资产的情况。
在企业国有资产方面，着力落实“两个一以贯之”，将党的领导融入公司治理。
持续深化供给侧结构性改革，推动构建国民经济发展新格局。
加快形成以管资本为主的国有资产监管体制，增强市场主体活力。
在金融企业国有资产管理方面，增强服务实体经济能力，推进实施国家重大战略。
全面完善管理体系，提升国有金融资本管理水平。
研究起草国有金融资本管理条例。
健全公司法人治理结构，防范化解重大风险。
支持普惠金融提质增效，提升用户金融获得感。
在行政事业性国有资产管理方面，贯彻落实党中央决策部署，确保过紧日子要求落地生效。
服务和保障社会事业发展，全力支持脱贫攻坚。
着力提升管理规范层级，进一步完善行政事业性国有资产管理制度体系。
夯实管理基础，持续优化行政事业性国有资产管理举措。
在国有自然资源资产管理方面，围绕重大战略精准施策，确保各项政策规划落地实施。
认真履行自然资源资产所有者职责，稳步开展各项基础管理工作。
推进国土空间开发保护制度建设，加快建立健全规划体系。
加强自然资源保护利用，提升生态环境质量。
加强自然资源法治体系建设，严格开展清查治理和督察执法。
下一步将重点做好五方面工作刘昆同时透露了下一步的重点工作安排。
一是全面加强党的建设，推进党建工作与国有资产监管工作相统一。
坚持和完善中央企业党建责任制考核，加强高素质企业领导人员队伍建设。
切实落实国有企业和国有金融机构全面从严治党责任。
二是着力实施国企改革三年行动，全面提升国资国企改革综合成效。
贯彻落实国企改革“1+N”系列文件精神，以实施国企改革三年行动为契机，抓重点、补短板、强弱项，加快形成以管资本为主的国有资产监管体制，健全市场化经营机制，积极稳妥深化混合所有制改革。
三是加快构建金融企业国有资产管理制度框架，促进国有金融资本职能有效发挥。
建立健全国有金融资本管理制度框架，适时出台国有金融资本管理条例。
四是持续强化行政事业性国有资产基础管理，推进资产管理提质增效。
加强行政事业单位国有资产管理制度建设，探索建立符合公共基础设施等行政事业性国有资产特点的管理体系。
五是筑牢自然资源资产管理基础，不断健全国有自然资源资产管理制度。
全面完成第三次全国国土调查;健全完善国家级数据库管理系统和国土空间基础信息平台，加快推进清查试点和资产价值评估标准制定。
建立自然资源执法督察协作工作机制。
摘要：加强学校国有资产管理，防止国有资产流失，已成为学校管理人员的一项重要任务，也是保证教育教学活动顺利开展的物质条件。
关键词：学校;国有资产;管理中图分类号：G471 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)02-0-01近几年来，随着国家加在对教育事业资金不断投入，学校规模的日益扩展，国有资产的规模也迅速扩大日趋复杂，原有的国的资产管理模式、方法、手段在实践中已日益局限与滞后性，不能完全适应当前国有资产管理的客观的要求，如何加强和完善国有资产管理，谈谈看法。
一、加强国有资产管理意识，树立主人翁精神近年来，学校取得国有资产的资金来源开始增加，除了国家财政拨款，还有一部分集中在学费、货款、国债建设投资等，学校的资产无疑是很重要的国有资产。
为此，我们必须加强国有资产管理意识，学校校长各部门负责人及全校教职工都要树立主人翁精神，保证国有资产的安全、完整，发挥其使用效益和经济效益，加强对国有资产管理政策法规宣传，使全校教职工有责任共同参与管理。
二、强化固定资产的核算，严防国有资产流失1.严格执行行政事业单位资产管理规定，登记固定资产的增加学校每学期都有增加固定资产的基本建设购置自制调入等，学校基本建设应严格实行自报审批公开招标建设审计过程。
基本建设完工后，应及时办理交接手续，并根据财政部门的决算审核书，填写固定资产增加，自财务财产部门登记入账。
2.慎重处置固定资产的减少，及时上报市局审批建立科学严密的固定资产报废制度，学校固定资产经过一段时间使用磨损，丧失了使用效能，需报废更新。
贵重固定资产必须报财政局或教育局有美科室鉴定后，填报申请处置报告，报财政部门审批后报废。
如可变价处理的，残值收入作收入核算入账。
仪器设备，在一定限额标准以下的，学校成立报废鉴定小组自行鉴定后报废。
责任损失的固定资产，应追查是源于管理不善或失职、丢失、毁损或擅人为破坏的，鉴定小组会同责任人找出原因、分清责任，提出处理意见报校行政领导审批，责成过失单位或个人赔偿损失，并监督执行，赔偿收入纳入核算。
3.规范管理，严防国有资产流失学校要建立和完善国有资产监督管理体系，制定维护国有资产有关制度和法规，对拥有资产进行严格登记记录，实行国有资产增加减少报批制度。
后勤管理人员、财会人员加强培训，熟练掌握与本职工作相关的政策法规，不断提高认识，增加看家理财的本领，防止管理人员决策失误导致流失，学校有关部门和广大师生员工密切配合，相互监督，树立国有资产保值增值的经济意识，健全管理机构，完善管理制度，明确职能，赋予权利。
制定资产来源登记制度，财产保管制度，财产维修，报损制度，财产出租转让制度，资产评估制度，使国有资产管理有章可循。
修订固定资产标准，应从效用、使用期限、单位价值方面来量定固定资产，只有这样才能保证国有资产安全完整，不无故流失。
三、建立专门机构，配备专兼职人员随着教育事业不断发展，学校拥有的国有资产数量和价值也日趋扩大，它们是价值形态和实物形态的统一体。
现行体制的一个主要矛盾就是分割管理、权责不分，国有资产由多个部门分担，管资产、管人和管事相脱节。
人事部门管人，不考虑管资产，职能部门管资产，却不能选择人，财务部门管钱却无权考核绩效，三个部门出发点、目的、要求又不相同，这种人权、政权、事权不统一给管理上造成职责“缺位”和“越位”问题。
我们必须成立专门机构，配备专门人员，切实加强管理。
学校应成立国有资产管理领导小组，由校长、分管校长和财务、人事、教学、设备采购、总务后勤等部门负责人组成，下设办公室，在人员配置上不仅有行政管理人员，还应有财务审计以及工程预决算等专业技术人员，确立各部门兼职资产管理员。
该专门机构职责包括：制订和组织实施国有资产管理的规章制度，负责资产账、卡管理，负责学校资产清查、登记、统计报告和日常监督检查工作。
负责办理资产转让、报损、报废等报此手续，负责资产合理配置、参与资产集中采购、招标验收入库，维修保养和基建竣工验收等日常工作，负责本年开办的经营项目论证，履行资产投入申报手续，并对投人经营资产实施投资者的监管，向主管部门负责，并报告工作，组织管理人员政策和业务培训，考核国有资产管理人员对有关部门和个人提出奖惩建议。
四、建立和完善国有资产管理责任制学校应按照“统一领导，分级管理，责任到人”的原则，建立校长、分管校长、国有资产管理机构，各部门负责人和国有资产专兼职管理人员多层次管理责任制，承担各自权限和责任。
校长是单位法定代表人，理应对全校国有资产的安全完整，对主管部门和政府负责;分管校长根据校长授权，具体负责管理国有资产购置、使用和处置的审批，合理配置优化资产的存量和结构，国有资产管理机构，要按照职责和权限管理全校国有资产日常事务工作;各部门负责人要对本部门占用和使用的国有资产安全完整负责，提高资产使用效率;专兼职国有资产转让、报损报废等具体手续，并检查报告各部门资产管理的情况。
五、强化国有资产日常管理我们应对学校占用的国有资产不间断的管理和核算，这要求我们：1.完善国有资产购置验收制度各部门提出资产购置计划要进行审核，在根据实际需要又要注意节约，防止重复购置和闲置的浪费，在购置方式上，对纳入政府采购范围的要集中采购和公开招标方式。
学校应成立固定资产集中采购和招标管理领导小组，组织、监督集中采购和招标过程，公开保证优质优价，还要把好资产验收入库关，对不符合质量要求及以次充好的资产，拒绝入库。
2.完善资产使用维护制度资产使用维护制度包括使用登记、保管维护措施、安全措施、赔偿措施等内容，它是资产安全完整，提高资产使用效率的保证，使用部门和个人做到领用登记、小心爱护、妥善保管;学校对大型、贵重、技术性较高的仪器设备要设有专人负责，并制定相应操作规定及使用、维护、保养制度，对于损坏学校资产，给学校造成重大损失，要追究当事人责任并要求赔偿;学校资产的保管采取必要的安全措施、防火防盗、消除安全隐患。
3.完善资产自置制度资产处置制度包括对资产的转让、出租、出借、抵押报损、报废等内容。
校内要制订详细的资产处置程序和办法，规定各类资产转让、出租、出借、抵押、报损、报废时的报批程序，防止单位和个人随意处理资产，造成国有资产流失。
4.定期开展清产核算工作学校应定期组织国有资产清查盘底工作。
做到“家底”清楚，账、卡、物相符，核实国有资产的存量和增量，了解资源共享资产保管，使用维修等情况是否正常，及时发现妥善处理管理中的问题，推动资产优化，促进闲置资产的有效利用。
国有资产管理部门、财务部门和使用部门每年年底应对固定资产、流动资产全面清查盘点对账，使账账、账实、账卡保持一致，对盘盈、盘亏固定资产和流动资产，找出原因，及时处理。
六、加快推进国有资产管理信息化建设，加强信息化、网络化管理1.对国有资产进行了拉网式清查登记，记录固定资产详细清单管理组人员设计表格，分发给各单位负责人进行登记清理，表格应包括资产名称购入时间使用年限、单价、总价、存效地点，使用人、责任人、资产状况等，便于以后进行统一管理的第一手资料，并会同总务处一一核实，保证资产统计的准确性。
2.利用软件建立固定资产电子账册在计算机上建立国有资产台账和分类明细账，建立固定资产新增、报损网上登记，实现国有资产登记网络化，随时登记期末汇总，减少遗漏和差错，每学年进行学校固定资产总值分析。