管理人员通用工作标准
管理人员通用工作标准
管理人员通用工作标准
首先，管理人员应该具备良好的工作态度。
良好的工作态度包括了对工作的热情和积极性，对待工作要认真负责，不推诿责任，不拖延工作进度，能够主动承担责任并且能够在工作中保持高效率。
同时，管理人员还应该具备较强的沟通能力，能够清晰明了地表达自己的意见和观点，善于倾听他人的意见，能够与同事进行有效的沟通和协调。
其次，管理人员应该具备良好的团队合作精神。
团队合作是企业管理中非常重要的一环，管理人员要善于协调团队内部的关系，能够有效地组织团队成员，调动大家的积极性，促进团队的共同进步。
此外，管理人员还应该具备较强的问题解决能力，能够在工作中遇到问题时，能够冷静分析并迅速找到解决问题的方法，避免问题扩大化，保证工作的顺利进行。
另外，管理人员还应该具备较强的学习能力和适应能力。
随着时代的发展，管理工作也在不断变化和更新，管理人员要具备不断学习的意识，能够及时了解最新的管理知识和技能，不断提升自己的综合素质。
同时，管理人员还应该具备较强的适应能力，能够快速适应工作环境的变化，灵活应对各种复杂的情况，保持自己的工作效率和质量。
总的来说，管理人员通用工作标准是非常重要的，它涵盖了管理人员在工作中所需要具备的各种素质和能力。
只有管理人员具备了这些标准，才能更好地完成自己的工作，为企业的发展做出更大的贡献。
希望各位管理人员能够认真对待这些工作标准，不断提升自己，成为优秀的管理人员。
一般管理人员通用工作标准
一般管理人员通用工作标准1范围本标准规定了××河发电厂一般管理人员通用的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于××河发电厂所有一般管理人员岗位的工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 20021-2009《安全生产问责制管理标准》Q/CDT-I××TP 20022-2009《安全生产奖惩管理标准》Q/CDT-I××TP 20011-2009《文明生产管理标准》Q/CDT-I××TP 20087-2009《经济责任制管理标准》Q/CDT-I××TP 20001-2009《标准化管理》Q/CDT-I××TP 20117-2009《劳动合同实施管理标准》Q/CDT-I××TP 20118-2009《人力资源管理标准》Q/CDT-I××TP 20123-2009《考勤管理标准》Q/CDT-I××TP 20146-2009《民主生活会制度》Q/CDT-I××TP 20157-2009《共产党员行为规范》Q/CDT-I××TP 20163-2009《党风廉政建设责任制实施办法》Q/CDT-I××TP 20164-2009《党风廉政建设责任制追究办法》Q/CDT-I××TP 20166-2009《管理人员参与对外经济交往活动的有关规定》Q/CDT-I××TP 20174-2009《机关管理人员政治理论学习规定》3岗位职责3.1岗位关系主要对各自主管领导负责。
企业一般管理人员通用工作标准
企业一般管理人员通用工作标准本标准适用于公司各单位一般管理人员。
1 基本任务1.1执行党和国家的方针政策和法律法规，遵守公司各项规章制度，提高政治思想水平和自身修养。
1.2 完成本职的各项工作任务。
1.3努力学习政治、文化、技术，不断提高思想觉悟和业务工作能力。
1.4加强安全生产，搞好文明办公。
1.5发扬主人翁精神，搞好团结互助。
2 工作内容与要求2.1 执行党和国家的方针政策和法律法规，遵守公司各项规章制度，提高政治思想水平和自身修养。
2.1.1认真学习执行和遵守国家方针、政策、法令，与时俱进，开拓进取。
2.1.2遵守公司各项规章、制度（包括质量手册、程序文件、技术标准、管理标准、工作标准等）。
1-12.1.3坚持社会主义物质文明和精神文明建设，作“四有”员工。
2.2 完成本职的各项工作任务2.2.1按“PDCA”和“5W1H”的要求，制定本职工作计划。
2.2.2 按时执行工作计划，提高工作效率并保质保量完成工作。
2.2.3按时完成领导交办的临时性工作任务。
2.2.4协助他人完成工作任务。
2.2.5经常检查自己工作，做好工作总结。
2.2.6遵守公司纪律，服从领导。
对工作安排如有不同意见，可以向领导提出，当领导没有采纳个人意见时，必须服从组织安排，不得在行动中消极抵制。
2.3 努力学习政治、文化、技术，不断提高政治思想觉悟和业务工作能力。
2.3.1按时参加公司和部门组织的政治学习和培训，不断提高知识水平和思想觉悟。
2.3.2积极参加公司和部门组织的文化、技术培训与学习，不断提高技术业务水平，更好地完成各项工作任务。
2.3.3树立质量意识，提高工作质量和效率。
2.4加强安全生产，按“6S”要求搞好文明办公。
2.4.1 认真执行公司安全生产管理的各项标准，做到不出责任事故。
2.4.2做到文明办公，在工作岗位上认真工作，不断提高工作质量，要熟悉业务，礼貌待人，说话和气，办事不拖拉，主动热情服务。
1-22.4.3按“6S”要求搞好室内及室外、办公桌椅等工作环境卫生，达到卫生管理标准的要求。
管理人员通用工作标准
管理人员通用工作标准1 范围本标准规定了公司管理人员的有关基本素质、业务素质、文明素质、文化程度、身体素质等基本要求和行为规范。
本标准适用于本公司管理人员的工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法中华人民共和国公司法3 基本素质3.1 爱业敬业：全身心地投入和勤勉努力地工作，肯钻爱岗，追求卓越。
3.2 专业务实：具有很强的专业能力,熟悉和掌握行业最新发展动向和知识，实事求是，具有开拓务实,攻坚克难的精神和作风。
3.3 学习创新：在掌握现有技术基础上,不断进行总结、提升和创新，去建立全新的目标,争夺行业话语权和制高点。
3.4 高效执行：必须迅速响应和正确贯彻公司战略意图,快速行动、有效执行和按质按量达成工作指示.有令不行、推诿扯皮、敷衍了事的人,不配做伟莎人。
3.5 团队合作：相互支持合作奋斗，善于与他人沟通合作，发挥团队战斗力,团队精神要深入地植入企业文化。
不能团结他人、不能团队配合、甚至搞派系的人，不配做伟莎人。
4 业务素质4.1 安全生产意识4.1.1 熟悉并贯彻执行国家及本公司安全工作规程和安全生产责任制。
4.1.2 熟悉本公司生产经营过程,具有较强的安全生产意识及安全生产责任感。
4.2 质量意识4.2.1 熟悉国家质量标准及相关方针、政策、要求。
4.2.2 熟悉本公司质量体系，贯彻执行本部门、本岗位的质量职责及相关的体系文件。
4.3 实际工作能力4.3.1 熟悉本公司及本部门、本岗位专业管理的政策规定、技术、业务知识、企业现代化管理知识；积极开展质量改进和质量管理活动；能熟悉应用与本岗位相关的现代办公设备；完成本岗位规定的或上级临时交办的各项任务.4.3.2 有能力对职权范围内的重要问题进行调查研究，综合分析，及时做出正确判断和决策，组织实施。
管理人员岗位职责标准
管理人员岗位职责标准
以下是一份通用的管理人员岗位职责标准，具体岗位职责可能会根据企业的不同而有所不同。
这仅供参考：
1. 领导团队：负责领导和管理团队，确保团队目标的达成。
2. 制定和执行战略计划：负责制定公司的战略计划，参与制定年度和季度目标，并监督团队实施。
3. 协调资源：管理和优化公司的资源，包括人力、财务、技术等，以支持公司的发展需求。
4. 指导与培训：指导和辅导团队成员，帮助他们实现个人和职业目标，并组织培训活动提高团队能力。
5. 绩效管理：制定和执行绩效管理制度，设定绩效标准，评估绩效，提供反馈并识别并发展高潜力员工。
6. 沟通和协调：与公司内外部的利益相关者进行沟通和协调，确保信息的传递和合作的顺利进行。
7. 风险管理：识别并管理潜在的风险和问题，制定解决方案并采取行动以减轻其对企业的影响。
8. 客户关系管理：与客户保持良好的关系，理解他们的需求并提供优质的服务以满足其期望。
9. 财务管理：监督和管理预算、成本控制和财务报告，确保公司财务的健康和可持续发展。
10. 战略合作伙伴关系：建立和维护与供应商、合作伙伴等外部方的战略合作关系，以支持公司的增长和发展。
11. 管理变革：适应和引领组织变革，确保在变革过程中有效地管理和激励团队。
12. 创新和持续改进：鼓励创新和持续改进，在工作中提供新的想法和方法以提高工作效率和业绩。
以上仅是一份基本的管理人员岗位职责标准，具体要求可能会根据企业的规模、行业和文化等因素有所不同。
管理人员个人工作计划标准模板（四篇）
管理人员个人工作计划标准模板一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）;强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话[号码800（400）7100009]，年前已经交过订金____元（商客部曹岩经理代收）。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
管理人员岗位职责标准范本(三篇)
管理人员岗位职责标准范本1、负责公司内部局域网络维护;2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护;3、进行办公设备的日常维护及管理，技术档案维护;4、负责病毒的查杀，维护网络系统安全，保证公司数据的信息安全;5、即时处理网络、计算机及IT办公设备故障;6、负责内部信息系统建设、维护;进行域名、后台数据、邮箱管理;7、有效地推进IT信息化建设项目，能提出合理的规划方案。
管理人员岗位职责标准范本（二）1.负责全面管理工程现场情况，并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部;2.编排施工组织计划，监督进度计划的实施情况，完成计划目标;3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;4.根据企业各项目建设的实际情况，控制施工成本管理安全、进度;5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作;8.做好材料、设备、人员的管理工作;管理人员岗位职责标准范本（三）1.认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》，积极宣传档案法，强化学校全员档案意识，有效地保护和利用档案。
2.参与制定学校档案管理制度。
3.积极主动向学校领导和有关人员提供信息，为领导决策提供依据。
4.根据上级教育行政部门制定的归档内容范围，将学校活动中直接形成的材料和载体分门别类进行收集、整理、装订、归档，保证材料的完整性和准确性。
____对所收集的材料做到分类科学，装订规范，立卷准确,编目详细，上架及时，无零散材料积存。
6.指导并监督本校各处室、部门归档材料的收集、整理、装订、上交等工作。
7.重视稗案的编研和开发利用，对巳形成的档案材料进行分析,对重要文件和学校大型活动、教学中的基础数据进行汇编和专题介绍，有效地为教育一线服务。
8.积极收集与本校业务有关，能弥补拘案不足的资料，重要文件及材料实行双套制。
中层管理人员通用工作标准
中层管理人员通用工作标准
一、范围
本标准规定了公司中层管理人员的工作职责和通用要求。
本标准适用于公司中层管理人员岗位。
二、术语
中层管理人员是指公司机关各部门部长。
三、任职资格
1、具有大学专科以上学历，受过与岗位要求相适应的知识培训。
2、具有五年以上相关专业工作经验。
3、熟悉与自身管理工作有关的基本知识
4、具备一定的组织、协调、沟通和综合管理能力。
四、职责与权限
1、认真贯彻执行国家的法律、法规、政策以及企业规章制度。
按国家的法律、法规、政策以及企业规章制度办事。
2、负责本岗位规定的业务管理工作。
熟悉和掌握本部门业务和职责范围，按本单位工作制度和岗位职责要求，建立起正常的生产工作秩序。
3、负责本部门、单位人员的日常管理工作。
工作方法科学，工作作风踏实，经常深入基层了解和掌握真实情况，扎扎实实为基层解决实际问题。
4、负责部门、单位之间的协作和沟通。
组织观念强，严肃认真执行公司的决定，服从组织分配，严格保守秘密，自觉抵制和反对不正之风。
5、及时准确传达上级要求，做好上请下达。
做好本部门的日常管理和部门之间的协作、沟通工作。
大胆创新管理方法和手段，做好本部门管理工作，适时为分管领导提出工作建议。
团结友爱，率先垂范，不断学习现代管理业务知识，提高业务实绩和管理水平。
完成上级领导交办的各项工作。
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管理人员通用工作标准
1 范围
本标准规定了公司管理人员的有关基本素质、业务素质、文明素质、文化程度、身体素质等基本要求和行为规范。
本标准适用于本公司管理人员的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准,然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国劳动法
中华人民共和国劳动合同法
中华人民共和国公司法
3 基本素质
3.1 爱业敬业：
全身心地投入和勤勉努力地工作，肯钻爱岗,追求卓越。
3.2 专业务实：
具有很强的专业能力，熟悉和掌握行业最新发展动向和知识,实事求是，具有开拓务实,攻坚克难的精神和作风。
3.3 学习创新：
在掌握现有技术基础上,不断进行总结、提升和创新，去建立全新的目标，争夺行业话语权和制高点。
3.4 高效执行：
必须迅速响应和正确贯彻公司战略意图,快速行动、有效执行和按质按量达成工作指示。
有令不行、推诿扯皮、敷衍了事的人，不配做伟莎人。
3.5 团队合作：
相互支持合作奋斗,善于与他人沟通合作,发挥团队战斗力,团队精神要深入地植入企业文化。
不能团结他人、不能团队配合、甚至搞派系的人，不配做伟莎人。
4 业务素质
4.1 安全生产意识
4.1.1 熟悉并贯彻执行国家及本公司安全工作规程和安全生产责任制。
4.1.2 熟悉本公司生产经营过程,具有较强的安全生产意识及安全生产责任感。
4.2 质量意识
4.2.1 熟悉国家质量标准及相关方针、政策、要求。
4.2.2 熟悉本公司质量体系,贯彻执行本部门、本岗位的质量职责及相关的体系文件。
4.3 实际工作能力
4.3.1 熟悉本公司及本部门、本岗位专业管理的政策规定、技术、业务知识、企业现代化管理
知识；积极开展质量改进和质量管理活动；能熟悉应用与本岗位相关的现代办公设备；完成本岗位规定的或上级临时交办的各项任务。
4.3.2 有能力对职权范围内的重要问题进行调查研究,综合分析，及时做出正确判断和决策，组
织实施。
4.3.3 有能力协调上下级以及有关人员、有关部门共同开展工作。
4.3.4 有较强的语言表达和文字书写能力,能撰写文章、总结报告、调查报告,制定工作计划等。
4.3.5 必须达到公司的相应岗位能力素质矩阵的要求(具体见相关规定)。
5 文明素质
5.1 讲究社会公德、家庭美德，遵守公司员工行为守则,参与社会公益事业，履行公民社会义务。
5.2 按规定和要求准时参加有关会议、活动、政治和业务学习、培训。
5.3 遵守劳动纪律，遵纪守法。
5.4 工作场所整洁,保持工作场所良好卫生环境。
6 文化程度
6.1 具有中专及以上文化程度或同等学力或者具有中等及以上专业技术职务任职资格并取得岗位培训证书。
7 身体素质
7.1 身体健康,能够适应本岗位的日常工作，无妨碍本专业工作的疾病。
8 检查与考核
8.1 根据本岗位工作计划,并结合本岗位工作标准由总经理办公会议进行工作考核。