项目招投标评审表

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(完整)招投标文件评审表

(完整)招投标文件评审表
JTJC16-004
招/投标文件评审表
工程名称
建设单位
工程地点
电话传真
造价
结构形式
建筑面积
标书或合同编号
工程主要概况
(1)施工内容:□主体工程□水电安装工程□装饰工程□设备安装工程□消防安装工程□暖通工程□其它施工内容
(2)承包形式:□包工包料工程□包工不包料工程□其它
(3)资金来源:□政府投资□银行贷款□自筹□其它
1)编制投标预算/决算等计价依据是否合理、清楚明了?
2)投标报价是否能够接受?
3)投标报价范围是否清楚?
4)其它:
□是□否
□是□否
□是□否
是否投标:□是□否
财务部
1)公司是否具备投标保函/保证金支付的能力?
2)是否能够接受款项支付或垫款条件?
3)是否具备工程款支付方面的能力?
4)其它:
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
是否投标:□是□否
技术部
1)标书中的技术标准要求是否能够满足?
2)保障质量、安全、进度方面的技术措施是否能够满足?
3)是否具备满足工程质量、工期、进度等要求的资源?
4)标书中对安全、环境方面的条款是否能够满足?
5)其它:
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
是否投标:□是□否
成本部
(4)工程质量:□一次验收合格□市优□省优□国优(鲁班奖)□其它
(5)工期:天(自年月日至年月日)
(6)其它:
参评部门
评审内容
评审结果及意见
参评人员
市场部
1)标书条款是否标书条款是否与招标文件及合同法等相关法律法规及标准要求相吻合?

招投标文件评审记录表文本模板

招投标文件评审记录表文本模板

招投标文件评审记录表文本模板一、项目基本信息1、项目名称:2、招标编号:3、招标方式:(公开招标、邀请招标等)4、项目预算:5、招标内容及要求:二、投标单位信息1、投标单位名称:2、投标单位地址:3、联系人及联系方式:三、评审小组成员1、组长:2、成员:四、评审时间及地点1、评审时间:2、评审地点:五、评审内容及标准1、商务部分投标函:是否按照招标文件要求格式填写,签字盖章是否齐全。

法定代表人授权委托书:是否有法定代表人签字或盖章,授权代表签字是否有效,授权范围是否明确。

资格证明文件:营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效,是否符合招标文件要求的资质等级和经营范围。

业绩证明材料:提供的类似项目业绩合同或中标通知书是否真实有效,是否符合招标文件要求的业绩条件。

商务条款响应:对招标文件中的交货期、质保期、付款方式等商务条款的响应是否明确、无偏离。

2、技术部分技术方案:是否完整、详细,技术措施是否合理、可行,是否满足招标文件的技术要求。

项目实施计划:包括项目进度安排、人员配备、质量保证措施等是否合理、科学,能否保证项目按时、高质量完成。

技术规格偏离表:对招标文件中技术规格要求的偏离情况是否清晰、准确,正偏离或负偏离是否合理。

售后服务方案:售后服务承诺是否明确、具体,响应时间、服务内容等是否满足招标文件要求。

3、价格部分投标报价:报价是否完整、准确,大小写是否一致,是否符合招标文件的报价要求。

价格构成:报价明细是否清晰、合理,各项费用的计算是否准确。

价格合理性:报价是否明显低于成本价或高于市场价格,是否存在恶意竞争的嫌疑。

六、评审意见1、商务部分评审意见评审小组成员对投标单位的商务部分进行了认真审查,具体意见如下:投标单位 A:投标函格式规范,签字盖章齐全,符合要求。

法定代表人授权委托书有效,授权代表签字无误,授权范围明确。

提供的资格证明文件齐全有效,资质等级和经营范围符合招标文件要求。

类似项目业绩合同真实有效,满足招标文件要求的业绩条件。

03-项目投标评审表

03-项目投标评审表
申请人
填表日期
客户名称
所在地区
项目名称
项目规模
项目编码
投标截止期
项目类别
□综合□系统集成□软件□运维□其它
项目描述




投标书编制人(签字、日期)
投标书审定人(签字、日期)
标书存档人(签字、日期)
投标最低报价
最低预期利润
最低利润率




报价投标报价构成报金额备注说明项





项目成本构成
预估金额
备注说明
硬件采购成本
软件采购成本
软件开发及实施成本
项目人员人工成本
管理成本
资金占用成本
预估成本合计
审批人
审批意见/签字/日期
审批人
审批意见/签字/日期
项目管理部
财务部
主管副总
总经理
项目投标评审表

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参与评审Leabharlann 员 会签营销副总经理意见:
项目投标评审表
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项目名称 项目基本情况
评估内容
一、商务及合同风险评估 1 业主背景(如国有背景应低) 2 产权背景(如国有背景应低) 3 财经能力(如财政资金应低) 4 业主人员态度、文化及合作 5 如工程不能完成对企业的社会影响 6 合同无定量或要承包商算量的风险 7 合同蓝本采用风险 8 合同条文苛刻程度 9 履约保证金、质保金、延期罚款等 1 指定分包商/材料商管理风险 10 工程变更后处理风险 11 可索赔风险,包括工期等 12 被指定分包商/材料商索赔风险 13 结算风险 4
项目风险评估
风险程度


123
4
5
表格编号 0203
可采取的措施
二、工程管理、进度、技术风险 1 对管理人员资质要求 2 对质量、安全、环保要求
3 工期是否合理 4 分期交工时,分段完工工期风险 5 需要特别技术的风险 6 施工现场及临时设施的风险 7 施工周边环境及布局存在的风险 8 项目验收时环境因素影响程度(如地下 9 现连有续地墙下、设地施库的等风)险 1 斜坡、土壤、堤坝等风险 10 特殊建筑材料定货及规格风险 1 运输及场外制作的风险 12 施工图纸不齐引起的风险 13 工程完工交工前的成品保护风险 14 业主对修补工作要求的风险 项5 目预测毛利率 安全、质量、进度的保障程度 资金流能否保证需要 综合性结论

招投标文件评审表

招投标文件评审表
中国建筑合同管理表格招标文件评审表表格编号csceccm0102c项目名称评审部门评审内容评审指标评审结论风险控制级别财务资金部门工程进度款支付额度支付比例是否低于企业规定指标竣工后支付比例是否低于企业规定指标工程进度款支付时限是否合理结算尾款支付时间是否合理变更洽商签证价款支付时间是否合理保修款支付是否合理预付款担保额度时间格履约担保担保额度是否超过企业规定指标农民工工资支付担保额度时间格式是否合理风险综合评价评审人
是□ 否□
是否无限期
是□ 否□
工程预付款额度
是否合理
是□ 否□

工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定指标
是□ 否□

竣工后支付比例是否低于企业规定指标
是□ 否□
工程进度款支付时限
是否合理
是□ 否□

结算尾款支付时间
是否合理
是□ 否□

变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□ 否□

保修款支付
是否合理
是□ 否□

预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□ 否□

履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□ 否□

是否要求用现金担保
是□ 否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□ 否□

风险综合评价
评审人: 年 月 日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
中国建筑 合同管理表格
招标文件评审表
表格编号
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评结论
风险控制级别
市场管理部门
发包人资信

招投标文件评审表

招投标文件评审表

招投标文件评审表招投标文件评审表1.项目基本信息1.1 项目名称:________1.2 项目编号:________1.3 招标方:________1.4 评审日期:________2.评审人员信息2.1 评审组成员:________2.2 评审组长:________2.3 评审专家:________3.文件完整性评审3.1 投标文件递交情况:________●是否按要求递交投标文件:________●是否包含所有必需的文件:________●是否有任何缺失或错误的文件:________4.技术能力评审4.1 技术方案:________●投标方的技术方案是否满足招标文件的要求:________●是否有创新性的解决方案:________●是否具备项目所需的技术和能力:________5.经济实力评审5.1 投标报价:________●投标方的报价是否合理:________●是否具备足够的经济实力完成项目:________●是否考虑了风险管理和利润预期:________6.经验参考评审6.1 类似项目经验:________●投标方是否有类似项目的成功经验:________●是否提供相关的项目案例:________7.售后服务评审7.1 技术支持和培训:________●投标方是否提供充分的技术支持和培训计划:________●是否提供售后服务的承诺:________8.评审结果8.1 综合评审:________●根据以上评审项目,综合评价投标方:________8.2 结果确认:________●确定是否符合招标要求:________●确定是否能够顺利完成项目:________附件:________●招标文件●投标方的技术方案●投标方的报价单●相关项目案例●其他相关文件法律名词及注释:________●招标:________指向外界公开宣布需求,以供供应商竞标的过程。

●评审:________对投标文件进行全面、客观、细致的审核和分析的过程。

招(议)标文件评审表

招(议)标文件评审表
招标范围:;建筑规模:。
2
投标资格评审
3
企业业绩(荣誉等)
4
项目经理业绩(荣誉等)
5
企业财务、资信情况
6
技术标评分
7
商务标评分
8
项目经理答辩
9
其他方面
客户需求
工期要求
□非常紧□比较紧□紧□正常
质量要求
□优□良□合格
创优要求
□国家级□省级□市级□合格
安全文明
□国家□省级□市级□无
投标资质
□特级□一级□二级□三级
建设方人员态度、文化、手段及合作
5
如工程不能完成对企业的社会影响
6
合同无定量或要承包商算量的风险
7
合同蓝本采用风险
8
合同条文苛刻程度
9
履约保证金、保修金、延期罚款等
10
设计责任风险(如有设计应为高)
11
指定分包商/材料商管理风险
12
工程变更后处理风险
13
可索赔风险,包括工期等
14
被指定分包商/材料商索赔风险
评审意见
签字:年月日
公司技术质量部门
评审意见
签字:年月日
公司领导层意见
公司营销副总经理
意见
签字:年月日
其他领导意见
签字:年月日
公司总经理意见
签字:年月日
招(议)标文件评审表
工程名称
立项编号
项目基本情况
索引《项目立项审批表》
项目建设方基本情况
索引《项目建设方基本情况表》
项目所在现场情况
索引《项目所在现场情况表》
项目风险评估
评估内容
风险程度
可采取的措施

(完整word版)投标项目评审表.doc

(完整word版)投标项目评审表.doc

投标项目评审表项目名称投标时间主管部室市场开发部负责人
一、招标人社会信誉:
二、投标主要条款:
1. 建设地点
2. 建设规模
3. 承包方式
4. 质量标准
5. 招标范围
6. 工期要求
7. 资金来源
8. 投标人资质等级要求
9. 工程报价方式
10.付款方式
11.质保期
12.计税形式
13.投标有效期
14.投标保证金及递交方式:
15.投标文件份数
16.电子版:
17.投标文件提交地点及截止日期
18.履约担保金额
19.评标办法
三、招标合同主要条款:
1 、工程概况;
2 、施工范围;
3 、施工质量、进度 (工期 )、安全文明施工要求;
4 、甲乙方的主要责任;
5 、付款条件;
6 、洽商变更条款;
7 、验收条款;
8 、结算条款;
9 、违约条款,
风险管控部负责人
市场开发部负责人


市场营销部负责人门


人意经营管理部负责人见
财务部
人负责人
工程管理部负责人

公司领导审批:。

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版次:2007 修改码:0
8、其他:
1、承担内容和范围:
2、项目技术要求:
3、承诺完成进度:
投标/报价 4、费用计算方式:
书要点
5、报价总费用:
6、其他:
设计所经办人签署:
日期:
审批 意见
审批 意见
审批 意见
备注
设计所所长签署: 合约部经理签署:
日期: 日期:
,由总裁办收集,最后交与合约部保留。
发标单位 项目名称
项目招投标评审记录
(QB7.2-2-03)
项目 类型
承担所
编号
第 1页 共 1页 工业:□ 民用:□ 公共:□ 其它:□
1、建设地点:
2、生产规模与投资额:
3、项目总占地面积:
项目 基本概况
4、项目总建筑面积: 5、建筑结构型:
6、不中标补偿费用:
7.是否适合公司的经营范围和资质:
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