携程财务状况分析
携程分析报告2024
引言概述：本文是对携程进行分析的报告的第二部分，主要探讨携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、发展策略等方面的情况。
通过对市场环境、公司财务状况、运营模式和发展趋势等多个角度进行分析，我们将得出关于携程的综合评估和发展建议。
正文：1.携程在在线旅游市场的竞争地位1.1在线旅游市场的发展情况1.2携程在市场份额和收入方面的表现1.3竞争对手的市场地位和独特竞争优势2.携程的盈利模式2.1广告和推广收入2.2机票和酒店预订的佣金收入2.3辅助服务的销售收入2.4平台和会员服务的收入2.5其他潜在的盈利渠道3.携程的运营模式3.1市场推广及品牌建设3.2产品和服务的创新3.3用户体验和客户关系管理3.4资源整合和供应链管理3.5管理层和员工的专业能力和团队协作4.携程的发展策略4.1国内市场的拓展4.2国际市场的进军4.3科技创新和数字化转型4.4合作伙伴关系的建立和拓展4.5人才引进和团队建设5.携程的发展趋势5.1移动互联网和智能设备的普及5.2大数据和技术的应用5.3用户需求和消费习惯的变化5.4政府政策和法规的影响5.5全球旅游市场的发展趋势总结：通过对携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、运营模式、发展策略和发展趋势的分析，我们可以看出携程在市场上拥有较强的竞争力，具备多元化的盈利模式，并且注重产品和服务创新，努力提升用户体验。
携程还将积极拓展国内和国际市场，加大科技创新和数字化转型的力度，与合作伙伴建立紧密关系。
携程也面临着市场竞争激烈、用户需求变化等挑战。
因此，我们建议携程进一步加强市场营销和品牌建设，提升用户粘性和忠诚度；加大科技研发投入，提升核心竞争力；积极推进国内和国际市场的布局；加强人才引进和团队建设，确保企业发展的可持续性。
携程财务研究报告
携程财务研究报告携程是中国领先的在线旅行服务提供商，致力于为用户提供全方位的旅行服务。
本报告向读者全面介绍携程的财务状况和经营表现，以及对其未来发展的展望。
一、公司概况携程成立于1999年，总部位于上海，是中国最大的在线旅行公司之一。
公司提供的服务包括机票预订、酒店预订、度假套餐、旅行保险等。
携程通过其网站和手机应用为用户提供便捷的预订和查询功能，吸引了大量用户使用其服务。
目前，携程已经成为中国旅行市场的领军企业。
二、财务状况分析从携程的财务数据来看，公司的营业收入和净利润呈现稳步增长的趋势。
截止到2020年，携程的年度净营收达到了412.8亿人民币，同比增长12.6%。
净利润方面，携程在2020年实现了34.2亿人民币的净利润，同比增长61.2%。
这一系列的数据表明了携程在行业内的竞争力和持续增长的能力。
另外，携程的财务指标也显示出公司的健康财务状况。
公司的资产总额持续增长，同时，流动资产占比在良好的范围内，表明公司有足够的流动资金来应对日常经营和扩张需求。
公司的负债情况也相对稳定，资产负债率保持在合理的水平。
这些财务指标反映了携程的良好财务管理和风险控制能力。
三、经营绩效分析携程在市场上的竞争地位稳固，多年来一直保持着高速增长。
除了增长的财务数据外，公司还表现出强大的市场份额和用户忠诚度。
携程利用其强大的品牌影响力和技术优势，吸引了更多的用户并与供应商建立了互利共赢的合作关系。
然而，随着全球旅游业的逐渐复苏，携程也面临着一些挑战。
疫情的不确定性和旅游政策的变化可能会对携程的业务造成一定的影响。
公司需要密切关注这些问题，并灵活调整战略以适应市场的变化。
四、未来展望携程在未来的发展中有着广阔的机遇和挑战。
随着中国旅游市场的快速增长和旅游消费习惯的改变，携程可以借助其强大的网络和技术平台，进一步拓展市场份额并提升用户体验。
同时，公司也应该加强产品创新和技术研发，以不断满足用户的需求，并持续改进服务质量。
基于哈佛分析框架对携程的财务报表分析
基于哈佛分析框架对携程的财务报表分析作者：陈胤江来源：《商业会计》2014年第19期摘要：财务是公司的基石，是结合过去站在现在看未来，财务报表分析对研究公司的过去、判断公司的未来有着至关重要的作用。
同时，需要从各种复杂的信息中把握分析逻辑，形成分析框架，才能够读懂公司背后的故事。
本文利用哈佛分析框架，以携程国际有限公司近3年年报为案例，来解读携程，最后得出结论。
关键词：哈佛分析框架携程战略分析财务分析一、哈佛分析框架的概念及内容传统的财务报表分析是收集企业财报上的有关数据，运用各种方法进行比较和评价，为管理者或投资者做出决策提供依据。
但是，面对纷繁复杂的信息，投资者应该如何有效、合理、系统地进行财务报表分析？哈佛分析框架分析法解决了传统财务报表分析情况下不系统、较零散的问题。
哈佛分析框架是由哈佛大学佩普（K.G.Palepu）、希利（P.M.Healy）和伯纳德（V.L.Bernard）三位学者提出的全新的财务分析框架，在理论界和实务界得到普遍的关注。
哈佛分析框架分析法是从战略视角来分析一个企业的财务状况，不仅关注企业的财务指标，还关注非财务指标对企业的影响，即企业外部环境存在的威胁和机会，企业内部的不足和优势；从整体上来看，哈佛分析框架以逻辑分析为主线，以点带面，形成框架，最终把握企业未来的发展方向；从内容上来看，主要从战略分析、财务分析、前景分析三个方面对公司进行财务报表分析，运用了战略分析和财务分析的主要方法，最终形成财务报表的分析框架。
具体来讲，哈佛分析框架中的战略分析旨在通过战略分析法对公司所处的经营环境进行定性分析，为财务分析和前景分析奠定基础；财务分析是通过财务分析法对公司的盈利质量、资产质量和现金流量进行评价，然后以现在为基点结合过去经营业绩并判断其能否持续发展；前景分析是对公司未来发展趋势做出预测，并提出相应的发展策略。
所以，哈佛分析框架分析法有效地解决了传统财务报表分析的弊端。
携程旅游网分析
电子商务实例：/先来看看携程网的历史：携程旅行网创立于1999年，总部设在中国上海，目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10个城市设立分公司，并在三十多个城市有分支机构，员工超过5000人。
作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过1400万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
在互联网刚刚发展的阶段携程网董事长梁建章很有眼光的把电子商务用于旅游行业，创造了一种以旅游为主体的B2C商业模式，是主要集宾馆预订、机票预订、度假产品预订、旅游信息查询及打折商户服务为一体的综合性旅行服务公司。
互联网行业的人说，这并不是一家纯粹的互联网公司；而旅游行业的人说，这不是一家真正的旅游公司。
在1999年携程开始做旅游网站时就悄悄的改变了人们的生活，改变了旅游业的基本形态，给人们带了便利，所以携程网在创业伊始就定位为一个良好的大型旅游中介公司形象，为客户提供了一个可以信赖的旅游、出行媒介。
（1）愿景中国一二线城市的非连锁、三星以下的单体酒店有近万家，携程准备通过自己创立的“星程酒店跨区域联盟”将这些酒店整合在一个品牌之下。
作为盟主的携程，不直接参与联盟成员的日常管理，只是通过收取一定数量的“品牌维护费”，给予成员品牌建设、运营规范、销售推广三方面的支持。
据悉，首期已经有近20家酒店入盟。
从酒店服务预订开始，这是携程在旅游服务行业很好的一个切入点。
携程的”天外飞仙”，通过资金和网络资源优势整合传统旅游服务专业人员与上下游关系等边际资源。
比如收购北京现代运通，收购北京海岸机票代理快速占领市场，逐步建立了携程在酒店预订和机票预订的NO。
1地位。
在携程如制造企业般精细化的管理后台的支持下，进一步的发挥互联网与传统资源结合的优势。
作为一个独特的资源整合者，携程一只手掌控着全国近数十万会员客户，另一只手，则与全国数千家酒店、所有的航空公司紧密相连。
携程并购去哪儿网的财务风险及防范
携程并购去哪儿网的财务风险及防范携程与去哪儿网的并购交易是一项具有重大战略意义的重大交易，随之而来的是一系列的财务风险。
本文将分析这些财务风险，并提出相应的防范措施，以帮助携程有效管理并购交易中的财务风险。
一、财务风险分析1.市场风险市场风险是指由于市场行情波动带来的投资价值波动风险。
携程并购去哪儿网后，可能会受到市场情绪影响，导致股价波动，从而影响公司的市值和业绩。
2.资金风险资金风险是指由于现金流紧张、资金缺乏或者融资成本上升等原因导致企业经营和发展受到影响。
携程并购去哪儿网需要大量资金，如果融资条件不理想或者融资成本上升，可能会增加公司的财务压力。
3.财务风险财务风险包括利润风险、负债风险和流动性风险等内容。
携程并购去哪儿网后，可能会面临业绩下滑、负债增加以及流动性紧张等财务风险。
4.审计风险审计风险是指由于财务报表错误、内部控制不力或者会计政策变动等原因导致企业面临审计风险。
携程并购去哪儿网后，可能会面临财务报表整合、内部控制整合以及会计政策调整等审计风险。
二、财务风险防范针对上述财务风险，携程可以采取以下防范措施：1.市场风险防范携程可以通过积极的市场宣传、业绩预测等方式，提升市场对并购交易的预期，降低市场风险。
加强内部沟通，及时回应市场传言和质疑，保持公司声誉和形象。
2.资金风险防范携程可以通过多渠道多元化融资，降低融资成本和融资风险。
加强资金监控，提高资金使用效率，减少现金流压力。
3.财务风险防范携程可以通过审慎的财务规划和投资决策，控制财务风险。
建立健全的内部财务控制体系，及时发现和解决财务风险。
4.审计风险防范携程可以通过加强内部审计和外部审计，保证财务报表的真实、准确和完整。
建立全面的会计政策框架，规范财务报表的编制，降低审计风险。
三、结语携程并购去哪儿网的财务风险防范工作是一项综合性的、长期性的工作，需要全公司各级领导和员工的共同努力。
只有通过全方位、全员位的风险防范措施，携程才能成功化解财务风险，实现并购交易的长期稳健发展。
携程财务报表
携程财务报表概述本文档对携程财务报表进行全面分析和解读。
携程是中国领先的在线旅行服务公司，成立于1999年。
该公司在中国内地和海外市场均有业务覆盖，提供酒店预订、机票预订、旅游度假等一系列旅行相关服务。
通过对携程财务报表的详细研究，我们将了解该公司的财务状况以及业务的发展趋势。
资产负债表携程财务报表中的资产负债表反映了公司在特定时点的资产、负债和所有者权益的情况。
以下是携程最近一期的资产负债表摘要：资产金额（单位：万元）流动资产合计现金及现金等价物xxx应收账款xxx存货xxx非流动资产合计固定资产xxx无形资产xxx负债和所有者权益流动负债合计应付账款xxx应付工资xxx非流动负债合计长期借款xxx所有者权益合计股本xxx盈余公积金xxx通过分析资产负债表，我们可以看出携程的流动资产和非流动资产的组成情况，以及流动负债、非流动负债和所有者权益的分布情况。
这些数据可以帮助我们更好地了解公司的资金运作和负债状况。
利润表携程财务报表中的利润表反映了公司在一定时期内的营业收入、成本以及利润状况。
以下是携程最近一期的利润表摘要：项目金额（单位：万元）营业总收入xxx营业成本xxx营业利润xxx利润总额xxx净利润xxx每股收益xxx利润表显示了携程公司在过去一段时间内的营收情况以及利润状况。
通过分析利润表，我们可以了解公司的主要收入来源和营业成本构成，进而评估其盈利能力和经营效益。
现金流量表现金流量表记录了公司在一段时间内的现金流入和流出情况，旨在揭示企业的经营、投资和融资活动对现金流量的影响。
以下是携程最近一期的现金流量表摘要：项目金额（单位：万元）经营活动现金流入xxx经营活动现金流出xxx投资活动现金流入xxx投资活动现金流出xxx融资活动现金流入xxx融资活动现金流出xxx净现金流量xxx现金流量表可帮助我们了解公司的现金流动状况以及现金在经营、投资和融资活动中的变动情况。
通过对现金流量表的分析，我们可以评估公司的现金流动性和财务稳定性。
携程财务状况分析
携程财务状况分析学生姓名：公艳慧指导教师：张瑜摘要：作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
从财务角度，利用2010年至2014年相关数据对现金流量表、资产负债表以及利润表进行分析，得出结论，发现问题。
关键词：携程网营运能力利润额主营业务负债能力一、现状分析地位：携程在1999年成立初期，是中国领先的酒店订购服务中心，随后携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范，一跃成为国内最大的旅游电子商务网站。
市场环境：携程网的发展有着优越的内外部环境。
首先，旅游是唯一能避开物流与资金流两大瓶颈发展的电子商务。
在借鉴了大量美国的成功网站经营模式的基础上，提出了携程网旅游盈利模式的定位，并将零售模式与媒体模式形结合，将网站作为一种交易平台，方便了交易双方。
其次，在携程迅速发展的背后，有着强大且先进的技术设备做支撑，优质的服务与多样化的旅游产品作为强大的后盾，先进的经营理念是灵魂。
最后，一个行业或企业的发展少不了政策的支持，旅游市场大环境的全面发展为携程网的发展提供了必不可少的环境因素。
前景：携程旅游网占据中国在线旅游50%以上市场份额，是绝对的市场领导者。
主要竞争对手有已被全球第一大在线旅行控股的e龙，以及分别背靠大型国有控股旅游集团，拥有雄厚的资金保障和丰富旅游资源的遨游网和芒果网，但三大竞争对手尚不具备足够的竞争力，由此，携程的发展前景仍然广阔，市场竞争力强大。
二、理论支撑财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据一种分析方法。
携程网的盈利模式分析
携程网的盈利模式分析携程网是中国领先的在线旅游平台，盈利模式主要包括以下几个方面：1.广告和推广收入：携程网通过向酒店、航空公司等旅游相关企业提供广告宣传和推广服务，实现广告收入。
携程网凭借庞大的用户群体和丰富的旅游资源，可以为企业提供精准的广告投放和宣传渠道，吸引更多的用户。
2.旅游产品销售：携程网通过在线平台销售各类旅游产品，如机票、酒店、旅游线路、景点门票等，通过取得与供应商的差价或佣金来盈利。
携程网在平台上整合了大量的供应商和产品资源，用户可以方便地比较和购买自己所需的旅游产品，从而实现销售收入。
3.航空公司代理销售：携程网与各大航空公司建立合作伙伴关系，成为其授权的代理商，通过销售机票实现盈利。
携程网提供灵活的机票查询、预订和支付服务，通过直接与航空公司合作，可以获得低价机票资源，同时为用户提供一站式解决方案，帮助用户减少旅行成本和时间。
4.会员服务：携程网通过会员服务来增加盈利，为会员提供更多的专属优惠和特权，吸引用户购买会员计划，享受更多的特权。
携程会员提供积分积累、兑换礼品和参与活动的机会，通过增加用户黏性和消费频率，提高收入。
5.数据分析和服务：携程网拥有庞大的旅游相关数据，可以通过数据分析和挖掘，为合作伙伴提供市场研究、用户行为分析等服务，帮助其优化产品和服务。
携程网可以通过数据服务为合作伙伴提供增值服务，进一步获得收入。
总的来说，携程网通过广告、旅游产品销售、航空公司代理销售、会员服务、数据分析和服务以及其他增值服务等多元化的盈利模式，为企业带来了可观的收入。
与此同时，携程网通过不断提升用户体验和服务质量，吸引更多的用户和合作伙伴，进一步扩大盈利规模。
携程网论文总结范文
摘要：随着互联网的飞速发展，旅游电子商务行业呈现出蓬勃发展的态势。
携程网作为中国最大的旅游电子商务企业，其业务涵盖了机票、酒店、度假等多个领域，为消费者提供了便捷的在线旅游服务。
然而，在快速发展的同时，携程网也面临着财务风险和市场竞争等挑战。
本文以携程网为例，对其财务风险进行分析，并提出相应的市场策略建议。
一、引言携程网作为旅游电子商务行业的领军企业，其财务状况和市场表现备受关注。
本文通过对携程网的财务风险进行分析，探讨其市场策略，旨在为旅游电子商务企业提供借鉴和启示。
二、携程网财务风险分析1. 资产负债率较高携程网的资产负债率一直较高，说明公司负债水平较高，存在一定的财务风险。
若未来市场环境发生变化，可能导致公司偿债压力加大。
2. 毛利率波动较大携程网的毛利率波动较大，受市场竞争、价格战等因素影响。
若毛利率持续下滑，将影响公司盈利能力。
3. 现金流状况不稳定携程网的现金流状况不稳定，受季节性因素、市场竞争等影响。
若现金流状况持续恶化，可能导致公司运营困难。
三、携程网市场策略建议1. 加强品牌建设携程网应继续加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，以吸引更多消费者。
2. 拓展业务领域携程网可拓展业务领域，如旅游保险、旅游咨询服务等，以丰富产品线，满足消费者多样化需求。
3. 提升服务品质携程网应注重提升服务品质，提高客户满意度，以增强客户黏性。
4. 优化价格策略携程网可优化价格策略，采取灵活的价格调整机制，以应对市场竞争。
5. 加强线上线下融合携程网应加强线上线下融合，提升线上线下业务协同效应，以扩大市场份额。
四、结论携程网在旅游电子商务行业具有显著的市场优势，但仍面临财务风险和市场竞争等挑战。
通过加强品牌建设、拓展业务领域、提升服务品质、优化价格策略和加强线上线下融合等市场策略，携程网有望进一步提升市场竞争力，实现可持续发展。
同时，对其他旅游电子商务企业也具有一定的借鉴意义。
携程财务状况分析
携程财务状况分析学生姓名：公艳慧指导教师：张瑜摘要：作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
从财务角度，利用2010年至2014年相关数据对现金流量表、资产负债表以及利润表进行分析，得出结论，发现问题。
关键词：携程网营运能力利润额主营业务负债能力一、现状分析地位：携程在1999年成立初期，是中国领先的酒店订购服务中心，随后携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范，一跃成为国内最大的旅游电子商务网站。
市场环境：携程网的发展有着优越的内外部环境。
首先，旅游是唯一能避开物流与资金流两大瓶颈发展的电子商务。
在借鉴了大量美国的成功网站经营模式的基础上，提出了携程网旅游盈利模式的定位，并将零售模式与媒体模式形结合，将网站作为一种交易平台，方便了交易双方。
其次，在携程迅速发展的背后，有着强大且先进的技术设备做支撑，优质的服务与多样化的旅游产品作为强大的后盾，先进的经营理念是灵魂。
最后，一个行业或企业的发展少不了政策的支持，旅游市场大环境的全面发展为携程网的发展提供了必不可少的环境因素。
前景：携程旅游网占据中国在线旅游50%以上市场份额，是绝对的市场领导者。
主要竞争对手有已被全球第一大在线旅行控股的e龙，以及分别背靠大型国有控股旅游集团，拥有雄厚的资金保障和丰富旅游资源的遨游网和芒果网，但三大竞争对手尚不具备足够的竞争力，由此，携程的发展前景仍然广阔，市场竞争力强大。
二、理论支撑财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据一种分析方法。
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携程财务状况分析
学生姓名：公艳慧指导教师：张瑜
摘要：作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
从财务角度，利用2010年至2014年相关数据对现金流量表、资产负债表以及利润表进行分析，得出结论，发现问题。
关键词：携程网营运能力利润额主营业务负债能力
一、现状分析
地位：携程在1999年成立初期，是中国领先的酒店订购服务中心，随后携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范，一跃成为国内最大的旅游电子商务网站。
市场环境：携程网的发展有着优越的内外部环境。
首先，旅游是唯一能避开物流与资金流两大瓶颈发展的电子商务。
在借鉴了大量美国的成功网站经营模式的基础上，提出了携程网旅游盈利模式的定位，并将零售模式与媒体模式形结合，将网站作为一种交易平台，方便了交易双方。
其次，在携程迅速发展的背后，有着强大且先进的技术设备做支撑，优质的服务与多样化的旅游产品作为强大的后盾，先进的经营理念是灵魂。
最后，一个行业或企业的发展少不了政策的支持，旅游市场大环境的全面发展为携程网的发展提供了必不可少的环境因素。
前景：携程旅游网占据中国在线旅游50%以上市场份额，是绝对的市场领导者。
主要竞争对手有已被全球第一大在线旅行控股的e龙，以及分别背靠大型国有控股旅游集团，拥有雄厚的资金保障和丰富旅游资源的遨游网和芒果网，但三大竞争对手尚不具备足够的竞争力，由此，携程的发展前景仍然广阔，市场竞争力强大。
二、理论支撑
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据一种分析方法。
财务分析建立在对企业财务报表分析的基础上，主要包括以资产负债表、现金流量表以及利润表的分析。
首先，运用资产负债表进行分析，但是，企业的流动性分析如果不与判断收益的分析同时进行分析就不完整，因为企业健全的财
务状况是以良好的经营活动与雄厚的获利能力为前提的，企业的流动性在很大程度上依赖于获利能力。
因此，财务分析要逐渐转向以利润表为中心，分析业务构成及经营状况。
随着现金流量表的不断推广，现金流量表的分析也越来越重要。
公司的内涵价值是客观存在的，可以从理论的角度寻求所谓的最佳的会计方法，以确保财务报表能够尽可能反映公司的价值。
应计制（权责发生制）的产生就是在这种理论下的。
然而，应计制在实际运用时具有一定的主观性，需要依靠大量的假设。
随着时代的发展，公司组织结构日益复杂，关联方交易极为频繁，各种融资、投资方式不断创新，这些直接加大了应计制会计的难度。
尤其是公司管理层具有相对的信息优势，他们往往对财务报表的估计和假设加入个人理解。
所以，应计制财务报表对于普通投资者而言缺乏可理解性，严重影响财务信息的传递。
理性的投资者可以利用财务报表分析，以财务报告为基础，全面了解公司经营环境和经营状况，预测公司未来收益，评估出公司内涵价值。
三、分析数据
（一）利润表分析
(1)净利润分析：10年至13年净利润有所下滑，由10年的1048.07百万元减少到998.32百万人民币，减少了49.75百万人民币，减幅4.7%；其中12年净利润有大幅度减少至714.41，成为四年中最低净利润，净利润下降原因，一是由于利润总额的减少，减少了338.93百万元，二是由于运营开支总额的大幅度增加，约增加了44%。
13年较12年同比增长了40%。
(2)利润总额分析:利润总额的变化趋势与净利润相一致，整体下滑，12年较为明显，约减少了25%。
影响利润总额的是营业利润同比减少4.1138亿元。
(3)营业利润分析：财报显示，携程营业利润在整体减少，2012年减幅较大。
据相关资料显示，携程2012年全年销售与市场营销费用高达1.58亿美元，同比增长58%，如此巨大的营销成本摊薄了全年的营销利润。
(4)据相关资料显示，携程于12年七月全面展开在线旅游市场价格战，双管齐下，针对低价酒店和团购业务集中发力，对酒店根据星级不同每间夜返还一定
数额的现金，对团购业务采取打折的形式，宣称拿出五亿美元用于价格促销，这个数目几乎相当于携程2011年全年的总营业收入。
最终导致携程尽管高营业收入和高业务量，却拥有低利润的现实。
2、主营业务分析
（1）携程的主营业务是酒店预订和机票预订；
（2）商旅管理和度假业务也占一定比重；
（3）携程还有特惠商户业务，即携程给予VIP会员的增值服务。
商品类型覆盖各地特色餐饮、酒吧、娱乐、健身、购物、生活等方方面面。
携程的VIP会员可在这些特惠商户处享受最低至6折的消费优惠。
携程还提供旅游资讯，它是为会员提供的附加服务。
3、主营业务收入：
（1）2014携程总营收18.2亿元，同比增速稳定。
住宿预订营收为7.5亿元，同比增长47.3%，预定量同比增加64.0%; 交通票业务营收7.3亿元，同比增长39.0%，预定量增幅达83.0%。
(2)住宿业务方面，携程向低星酒店、低线城市下沉，并将团购团队上升到事业部级别，大力度的市场扩张带来住宿业务的高速发展，2014携程住宿预订量同比增长64%。
但持续的价格战和市场竞争也造成携程佣金获取水平下降，2014
酒店佣金率同比下降15%。
(3)就交通业务而言，机票仍是营收主力。
艾瑞咨询预计，目前机票营收占携程交通票务营收的92%左右。
值得注意的是，携程凭借强大的库存消化能力，往往能获得航空公司较高的返佣，因此国内航空公司下调佣金率并未对携程造成过大的影响，目前，携程每张机票营收占机票总价的比重仍保持在4%-5%。
另外，携程从去年年底接入第三方供应商的机票产品，凭借价格优势，第三方供应商给携程带来较大销量，但频繁曝光的退改签丑闻也使携程处境尴尬，如何评定供应商资质，保证服务质量应是携程开放策略中不可回避的问题。
1、经营活动产生的现金流量净额为2452.8百万元，同比增加798.4百万元，增长48%
2、投资活动产生的现金流量净额为—4086.1百万元，同比上年—1239.9，净支出增加2846.2百万元
3、融资活动产生的现金流量净额为5316百万元，同比12年—515.6，现金净收入增加4800.4百万元
4、现金及现金等价物净增加额3716.8，同比12年—81.9,净支出减少3634.9百万元
经营活动产生的现金流量净额为2452.8百万元，表明经营的现金收入可以抵补有关支出。
投资活动产生的现金流量净额为—4086.1百万元说明投资活动已得到回报，且仍在进行投资活动。
整个现金流量是正数，说明现金流量处于乐观状态。
流动比率= 流动资产/流动负债
速冻比率=速动资产/流动负债速动资产=流动资产—存货
2014流动比率为165%，与上年同比减少60%；存货为零，速动比率等于流动比率。
表明企业较13年缺乏短期偿债能力。
资产负债率=负债总额/资产总额
股东权益比率=股东权益总额/资产总额
2014资产负债率为62%，13年为58%，同比增长4%，说明企业介入资金所占比重增大，且比率越高，说明长期偿债能力越差。
14年股东权益比率为38%，13年为42%，下降了3%，说明所有者投入的资金在全部资金中所占的比例减少，企业偿债能力减弱，财务风险增大。
四、存在的问题
1、高成本的营业投入造成的高营业收入，低利润现状
2、主营业务方面致力于拓宽市场，忽略了质量保证
3、负债增加，获利能力降低，偿债风险加大。
参考文献：
【1】程汝群.浅析综合化财务分析体系的构建[J]. 2014（14）
【2】杨莎莎.携程旅游网的经营发展环境分析[J] 2004
【3】王化成.财务管理[Z]. 中国人民大学会计系列教材
利润表单位:百万人民币
携程财务状况分析
系别：管理系
专业：旅游管理
班级：旅管一班
姓名：公艳慧
学号：2012145135。