猎头成功案例：猎头更需要售后服务
猎头行业b端传播案例
猎头行业b端传播案例猎头行业B端传播案例：1. 案例一：由于人才市场竞争激烈，一家猎头公司通过在社交媒体上发布有关行业趋势和职业发展的文章，吸引了大量的关注和交流。
这样的传播方式不仅帮助公司树立了专业形象，还吸引了更多的候选人和企业合作伙伴。
2. 案例二：一家猎头公司针对特定行业的高端人才，通过组织专题研讨会和论坛，邀请行业内知名专家分享经验和最新趋势，吸引了大批企业高管和专业人士参与。
这种传播方式不仅为公司树立了权威形象，还为公司引入了更多的潜在客户。
3. 案例三：一家猎头公司与知名媒体合作，开设专栏或节目，邀请公司猎头专家分享招聘和人才管理的经验和见解。
通过媒体的传播渠道，这家公司的声誉和知名度得到了进一步提升，吸引了更多的企业和候选人合作。
4. 案例四：一家猎头公司通过定期发布精选招聘需求和优秀候选人的简介，将信息推送给符合条件的企业。
这种精准的传播方式不仅提高了招聘效率，还为企业和候选人提供了更多的匹配机会。
5. 案例五：一家猎头公司开发了一款专业的人才管理平台，提供在线招聘、候选人筛选和评估等功能。
通过广泛宣传和推广，吸引了大量企业和候选人使用该平台，提高了招聘效率和匹配成功率。
6. 案例六：一家猎头公司与多家高校和职业培训机构合作，开展校园招聘和职业指导活动。
通过在校园内宣传和推广，吸引了大量优秀的毕业生和求职者关注和参与，为企业提供了更多的人才选择。
7. 案例七：一家猎头公司开设了自己的招聘微信公众号，定期发布有关招聘和职业发展的资讯和案例。
通过微信平台的传播，吸引了大量的关注和互动，提高了公司的知名度和影响力。
8. 案例八：一家猎头公司与行业协会合作，共同举办招聘会和行业交流活动。
通过协会的资源和渠道，扩大了活动的影响范围，为企业和候选人提供了更多的机会和平台。
9. 案例九：一家猎头公司通过定期发布行业人才报告和调研结果，向企业提供有关人才市场和竞争状况的数据支持。
这种传播方式不仅提高了公司的专业形象，还为企业提供了更准确的招聘和人才管理参考。
猎头成功案例分析
猎头成功案例分析
合作客户：某知名上市公司
入职岗位：营销总监
项目过程：
招聘企业要求该职位要从当地一家知名公司中的前三名中，挑选出一名经验丰富，各方面都很不错的高级的市场管理人才，职帮猎头公司的猎头顾问和客户公司进行了了解与一番沟通之后，为该企业做了公司状况分析、产品特点和市场情况分析，决定从地区行业前三的的同行企业中寻找，并将中心定于这些企业内部的市场经理和区域销售经理。
职帮猎头迅速从自己的人才库和行业渠道中搜索找到4到6位比较匹配候选人。
经面试后，向企业客户正式推荐两位候选人，并重点推荐了其中一位在同行市场占有率第一的市场销售经理的候选人。
企业客户很快就与二位候选人进行了面谈，对重点推荐的候选人有浓厚的兴趣，并要求职帮猎头就薪酬要求等关键问题深入了解候选人的想法与情况。
经过职帮猎头３周的运作，该候选人成功加入该企业。
从职帮猎头公司的案例中我们可以了解到，专业、快速、精准是作为猎头顾问必须要做到的三个标准。
而金融猎头认为，对于猎头公司的运用来说，优秀的猎头顾问是推动公司业务发展的关键之一。
猎头顾问心得体会
猎头顾问心得体会在当今这个快节奏、高竞争的社会中，猎头顾问的角色越来越重要。
他们不仅需要为企业寻找合适的人才，还需要为人才提供发展的机会。
作为一名猎头顾问，我有幸亲身参与到这个过程中，获得了许多宝贵的经验。
以下是我对猎头顾问工作的心得体会。
首先，猎头顾问需要有敏锐的洞察力。
我们需要对各行各业的发展趋势有深入的了解，对市场上的优秀人才有敏锐的洞察力。
这不仅需要我们行业动态，还需要我们与人才保持紧密的，了解他们的职业需求和发展意向。
通过这种方式，我们才能为人才和企业牵线搭桥，实现双赢。
其次，猎头顾问需要有良好的沟通技巧。
在与企业客户和人才沟通时，我们需要展现出专业、诚信和高效。
良好的沟通技巧能够帮助我们更好地了解企业需求和人才意愿，为双方提供更精准的匹配。
同时，我们还需要为人才提供职业规划建议，帮助他们实现更好的职业发展。
再者，猎头顾问需要有广泛的人脉网络。
作为连接企业和人才的桥梁，我们需要与各行各业的人保持紧密的。
广泛的人脉网络能够帮助我们更好地了解行业动态和人才市场情况，为我们的工作提供更多的机会和可能性。
最后，猎头顾问需要不断学习和自我提升。
随着市场的不断变化和发展，我们需要不断更新我们的知识和技能，以适应市场的变化和需求。
我们还需要不断提升自己的沟通技巧和人际交往能力，以更好地服务我们的客户和人才。
总的来说，猎头顾问工作既具有挑战性，又具有成就感。
我们需要敏锐的洞察力、良好的沟通技巧、广泛的人脉网络以及不断学习和自我提升的态度。
只有这样，我们才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，为企业和人才提供更好的服务。
随着经济的发展和全球化的进程，猎头公司在人才市场中的作用越来越重要。
其中，顾问的晋升体系不仅关乎公司内部的激励机制和人才培养，也直接影响着公司的业务水平和客户满意度。
本文以TK猎头公司为例，探讨顾问晋升体系的研究。
TK猎头公司作为一家全球性的人力资源服务提供商，致力于为客户提供招聘和人才推荐服务。
猎头案例分享
猎头案例分享在当今竞争激烈的人才市场中，企业招聘优秀人才变得愈发困难。
作为一家专业的猎头公司，我们积累了丰富的案例经验，今天将分享一些成功的猎头案例，希望能够给您在人才招聘中提供一些启发和帮助。
案例一，寻找高级技术主管。
一家互联网公司正在寻找一位高级技术主管，要求对新技术有深刻理解，有丰富的团队管理经验。
我们通过深入了解客户的需求，结合市场情况和人才资源，精准定位目标人群。
通过多渠道搜寻和筛选，最终成功挖掘到一位拥有丰富技术经验和团队管理能力的候选人，成功帮助公司填补了技术主管的空缺。
案例二，招聘销售精英。
一家知名零售企业急需招聘一批销售精英，以提升业绩和服务质量。
我们通过深入了解企业文化和销售岗位的特点，精准定位目标人群，利用我们的人才数据库和广泛的人脉资源，成功帮助企业招募到了一批销售业绩突出的人才，为企业的发展注入了新的活力。
案例三，挖掘行业精英。
一家新兴的科技公司急需招聘一批行业精英，以应对激烈的市场竞争。
我们通过对行业人才的深入了解和分析，结合客户的需求，精准定位目标人群。
通过精准的推荐和深度的沟通，最终成功帮助公司招募到了一批行业精英，为公司的发展壮大提供了有力的支持。
以上案例仅是我们成功案例的一部分，通过这些案例的分享，我们希望能够传达出猎头公司在人才招聘中的重要作用。
我们深入了解客户需求，精准定位目标人群，利用丰富的资源和经验，帮助企业招募到了符合要求的人才，为企业的发展提供了有力支持。
总结。
在人才招聘中，猎头公司的作用不可忽视。
通过深入了解客户需求，精准定位目标人群，利用丰富的资源和经验，成功帮助企业招募到了符合要求的人才，为企业的发展提供了有力支持。
希望以上案例能够给您在人才招聘中提供一些启发和帮助。
如何做一名优秀的猎头顾问.
如何做一名优秀的猎头顾问第一项:修炼“放下自我”的服务意识。
猎头,始终是与人打交道的服务行业,而且是与最优秀的人群进行密切交流活动的服务行业。
在这个行业里,一名卓越的猎头顾问,一定要具备以客户需求为导向的服务意识。
猎头顾问定位于“客户顾问”,凡事把握住客户的需求,力求获得客户的信赖和认同。
如果凡事以“自我”为中心,仅从个人的利益角度、个人的感受出发去与人沟通和解决问题,必定心中拥有太多需要别人妥协的“自我”标准,潜意识已将心都用在了自己的需求上,已经分不出多少注意力关注别人的需求,就很难成为让客户信任的顾问。
第二项:修炼值得信赖的坦诚形象。
对于企业客户和候选人而言,都期望能从猎头顾问处获得最贴近客观和真实的建议和信息。
因而一个在工作中表现得既坦诚又公正的顾问,一定是双方都最愿意信赖的。
这样的顾问会坦诚地告知客户,推荐的几个人选各自具有哪些客观优势,并针对每个人选的弱点提供不同的管理建议。
这样的顾问会客观地告知候选人,企业当前所处的发展阶段,需要解决的问题,选择这样的平台给自身带来的可能机遇以及风险,并坦诚指出候选人身上当前存在的问题,以及如何改进的建议。
第三项:修炼敏而好学的专业口碑。
对于猎头顾问而言,如何能够和候选人以及客户站在同一个交流层面上,一直是猎头专业性上最大的挑战之一。
因而,一名专业的猎头顾问,不但要掌握人力资源的专业知识,还要广泛涉猎心理学、管理学、市场营销、财务等多方面的知识。
同时,对于客户所在的行业发展现状、未来发展趋势及人才的分布情况、薪酬水平等等也都要有较深入的了解。
这就需要我们身为一名猎头顾问,时刻保持谦逊的学习心态,不断关注行业发展动态,积极参与相关行业论坛活动,向客户学习、向候选人学习、向客户所在行业的专家顾问学习,向自己的同事和同行学习。
第四项:修炼热心助人的人脉基石。
一个在别人需要时总能伸出援手的人,一定拥有最广泛的人脉支持。
猎头行业恰恰是最需要人脉积累的行业,你帮助的人越多,在你需要帮助的时候,你越会得到最及时最有力的支持。
猎头服务方案
6.录用谈判：协助企业与候选人进行录用谈判，促进双方达成一致。
7.入职辅导：为新员工提供入职辅导，助力其快速融入企业。
8.售后服务：提供完善的售后服务，确保企业及人才双方满意度。
四、服务流程
1.前期沟通：与企业人力资源部门进行深入沟通，了解企业业务、文化、岗位需求等信息，签订猎头服务合同。
2.岗位发布：根据企业需求，发布招聘信息，吸引候选人投递简历。
3.简历筛选：对候选人简历进行筛选，挑选出符合企业需求的候选人。
4.人才评估：对筛选出的候选人进行电话面试、视频面试或面对面面试，评估其综合素质及岗位匹配度。
5.面试安排：协助企业安排面试，提供面试技巧及注意事项。
6.背景调查：对面试通过的候选人进行背景调查，确保其真实性。
3.如猎头公司未能按约定为企业推荐合适人才，应退还已收取的服务费用。
九、争议解决
1.双方在履行猎头服务合同过程中，如发生争议，应友好协商解决。
2.协商无果的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
本猎头服务方案旨在为企业提供专业、高效的人才招聘服务，助力企业持续发展。在合作过程中，我们将竭诚为企业提供优质服务，确保企业及人才双方满意度。期待与贵企业的携手合作，共创美好未来！
3.与企业签订正规猎头服务合同，明确服务内容、期限、费用等事项。
4.建立严格的人才评估体系，确保人才质量。
5.对候选人进行详尽的背景调查，确保人才的真实性和可靠性。
6.提供完善的售后服务，确保企业及人才双方满意度。
六、服务费用
1.根据企业需求及岗位级别，制定合理的猎头服务费用。
2.在签订猎头服务合同前，明确告知企业服务费用及支付方式。
猎头服务流程
猎头服务流程随着人力资源的不断发展和企业对于人才管理的迫切需求，猎头服务成为了企业招聘人才的重要渠道之一。
猎头服务是指独立的招聘机构或者是企业内部的人才招聘团队通过专业的人才搜索、筛选和推荐等环节，为企业寻找适合的高级和中层管理人才的一种服务。
在猎头服务流程中，有一系列的步骤和环节需要经历，下面将详细介绍。
第一步：需求分析在开始招聘前，猎头服务机构需要与企业进行沟通，了解企业的招聘需求和要求。
这一步被称为需求分析，它包括与企业的人力资源负责人或者是企业高层的会面，详细了解岗位的职责、任职要求和对应的专业背景等。
通过与企业的深入交流，猎头服务机构可以更加准确地把握企业的需求，制定相应的招聘策略。
第二步：人才搜索在需求分析的基础上，猎头服务机构开始进行人才搜索。
这一步是猎头服务的核心环节，通过使用猎头服务机构自身的资源和网络，进行人才搜寻和筛选。
猎头机构会使用各种途径，如社交媒体、专业网站、人才数据库等，积极寻找符合岗位要求的候选人。
此外，通过与相关行业的专业人士进行联系和推荐，也可以扩大人才搜索的范围。
第三步：人才筛选在人才搜索的过程中，猎头服务机构会收集大量的简历和候选人信息。
为了筛选出最有潜力和合适的候选人，猎头服务机构会对简历进行初步筛选，筛选出一批与岗位要求最为符合的候选人。
然后，猎头服务机构会进行进一步的面试和评估，通过与候选人的沟通和测试，进一步了解其综合素质、专业能力和个人潜力。
最终，猎头服务机构会根据企业的需求和候选人的表现，确定最终的人选名单。
第四步：面试安排当猎头服务机构确定了候选人名单后，会与企业进行沟通，安排面试时间和地点。
这一步需要协调猎头服务机构、企业和候选人的时间安排，确保面试的顺利进行。
面试安排也需要考虑候选人和企业的地理位置，选择最为便利和舒适的地点，以便候选人和企业进行面试。
第五步：面试反馈面试结束后，猎头服务机构会与企业进行面试反馈。
根据企业的意见和评估结果，猎头服务机构会对候选人进行评估和推荐。
猎头顾问年度工作总结8篇
猎头顾问年度工作总结8篇篇1一、背景与目标20XX年，作为公司的一名猎头顾问，我致力于实现以下目标：1. 拓展并维护客户网络，确保稳定的业务增长。
2. 精准匹配并推荐候选人，提高招聘成功率。
3. 加强团队内部沟通与协作，提升整体工作效率。
4. 不断学习和研究市场趋势，提升个人专业素养。
二、工作回顾与成果1. 客户网络拓展在过去一年中，我成功拓展了XX个新客户，包括XX家知名企业和XX家创新型企业。
这些新客户的加入，为公司带来了稳定的业务增长。
同时，我也维护了与现有客户的良好关系，确保业务持续稳定发展。
2. 候选人匹配与推荐在候选人匹配方面，我根据客户需求和职位特点，精准筛选和推荐了一批又一批优秀的候选人。
这些候选人不仅具备丰富的经验和技能，还与公司文化和发展战略相契合。
通过不断努力，我成功帮助公司提高了招聘成功率，为客户带来了满意的选择。
3. 团队沟通与协作在团队内部，我积极与同事沟通协作，共同应对工作中的挑战。
通过定期举行团队会议和分享会，我们及时解决了工作中的问题，提升了整体工作效率。
同时，我也与团队成员共同庆祝工作成果，增强团队凝聚力。
4. 个人学习与成长在过去一年中，我不断学习和研究市场趋势和行业动态，提升自己的专业素养和竞争力。
通过参加培训和讲座，我掌握了更多的专业知识和技能。
同时，我也积极参与公司组织的各类活动，拓宽视野和圈子，为未来的工作发展打下坚实基础。
三、存在的问题与不足尽管我在过去一年中取得了一定的工作成果，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 在客户网络拓展方面，我仍需进一步加强与新客户的沟通和合作，确保业务持续增长。
2. 在候选人匹配方面，我需要进一步提升自己的专业素养和眼光，确保推荐更合适的候选人。
3. 在团队沟通与协作方面，我仍需加强团队成员之间的合作与沟通，提升整体工作效率。
4. 在个人学习与成长方面，我仍需不断学习和研究市场趋势和行业动态，提升自己的专业素养和竞争力。
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猎头成功案例：猎头更需要售后服务
毋庸质疑，猎头行业是服务性行业。
许多猎头公司遵循着需求分析、工作分析、寻访猎取、背景调查、面试评估、素质测评、人选推荐、人才与客户间的联系和沟通等等工作流程。
工作不可谓不认真仔细、尽心负责。
可是仍然会出现一部分雇佣企业和推荐人才中途分手的案例。
究竟是什么让客户和人才中途分道扬镳，并让之前种种的调查分析和测评甄选等努力都付诸东流?原因也许很多,但人才上岗后猎头公司提供的后续服务的多少好坏则显得至关重要。
前不久某猎头CEO事业部接下了江苏一家企业寻找外聘总经理的项目，该企业是一家有着几十年辉煌历史的民营集团公司,集丝绸、印染、贸易等为一体，旗下20多家工厂，产品99％外销，是江苏丝绸行业的龙头企业之一。
但作为民营企业，家族式的管理体制成为一种固有的弊端限制了其进一步的发展。
逆水行舟，不进则退，该企业如想继续保持行业内的领先地位并不断发展壮大，就必须尽快找一个既懂现代企业管理、又能适应民营企业文化的优秀领军人物。
根据客户的实际需求，金融猎头我们拟订了总经理的寻找方向和大致要求：(1)候选人必须服务过民营企业，懂得民营企业的特性和运作模式；(2)候选人曾在外资企业工作过或有海外工作学习背景，这样不仅能把外企或国外先进的管理思想运用到客户企业，而且语言也过关,符合该公司产品99％外销的特性；(3)该行业同等规模企业相同职位3年以上工作经历；(4)极强的管理协调能力及人际关系处理能力；(5)意志坚强，不怕挫折和困难，百折不挠。
上述5项其中后2项我们觉得特别重要。
考虑到丝绸行业的区域性，我们初步锁定猎聘范围为江浙两省。
根据以上要求和分析，我们通过不同的渠道和方式开始进行大范围搜索，短时间内找到了五位较为符合上述要求的候选人，其中三位对该职位的兴趣较强。
之后我们和企业分别约见了这三位候选人，并作了背景调查和素质测评，最终协商确认由务实、沉稳、刚从海外归来的一位王姓先生担任该公司总经理。
上岗后,我们及时作了相关培训辅导，并对客户和人才进行回访,企业表示非常满意新任总经理的工作，人才也感觉不错。
到此看似已经功德圆满了，很多猎头公司也会就此安心结案了。
殊不知情况总是在变化，不稳定因素也总是存在。
按照我们公司的服务流程，过了没多久我们再次作回访，客户反馈居然一百八十度转向，主要原因集中在“管理力度不够，部门经理投诉多”等问题上。
北京猎头于是我们公司的猎头顾问立即联系了被聘用总经理，了解到该企业的家族氛围实在太浓厚，身居要职的都是董事长的亲戚。
他们仗着这层关系，根本不把外来总经理放在眼里，嘴上说支持和配合他的工作，实际落实却是阻力重重，根本无法顺利开展工作。
幸运的是我们在猎人之前拟定要求中的第(5)项帮了我们——人才并未泄气，也不愿放弃!我们立即作了相关调查，希望更深入全面地了解事实并防止偏听偏信，之后迅速地将得知情况反馈给了该企业的董事长。
董事长表示坚定支持人才开展工作，并随即召开了高层会议对公司人事重新作出安排(包括将两名亲戚辞退)。
有了最高领导人的坚定支持和壮士断臂的决心，再加上我们的不断调和及人才自身的不懈努力，隔阂慢慢消除，情况渐渐好转。
之后我们又重新为该企业作了人力资源辅导和规划，公司向着良性的方向发展，逐步完成了现代企业制度的构建，客户和人才再次绽放了满意的笑容。
其实任何人到一个新的环境都需要一定的适应过程，
只有磨合好了，人才才能更好地为企业服务，发挥其用武之地。
反之，则很可能适得其反。
如果猎头没有及时作回访和调解，很可能这些矛盾就会激化，导致企业、人才和猎头三方均受到损害。
猎头公司虽然只是第三方，但猎头公司的服务却应该是全方位的。
上海猎头不是人员录用完成，钱收好就可以不管了。
基于这一点，金融猎头始终持续关注、定时回访已经完成的项目，及时发现问题、协调和解决问题。
作为猎头公司我们和客户一样期望：将合适的人才在合适的时间推荐给合适的企业，持续跟踪永久服务，最大限度地发挥人才作用。