白酒生产项目商业计划书
白酒项目策划方案
白酒项目策划方案白酒项目策划方案（精选篇1）宏观环境我国白酒业无论是在规模上，还是在产品产量及企业数量上，都可称之为世界之最。
白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种，在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩，在顾客的心目中占有十分重要的地位。
我国有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。
婚丧嫁娶、佳节喜庆、友人小聚、拜访亲友，都要以酒为敬，以酒为贺。
酒在溶入人们日常饮食生活的同时，酒文化也在人们的看念中根深蒂固。
随着人们生活水平的提高，人们在饮食方面更加注重营养和科学，更加讲究品位和个性。
在盲目消费被理性消费所取代的今天受众，白酒业也从普通市民到社会高层，从小型城市到大中城市，从丰富餐桌到精品馈赠，具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。
微观环境面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场，顾客在选购时变得不再盲目，许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时，逐渐开始注意品牌的精神需要。
因此，注意品牌经营的同时，拥有一个实际而个性的销售主张，是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝，也是白酒生产企业未来发展的战略重点。
机会分析__白酒品牌的优势：a.以特色文化作后盾;b.走特色营销的路子;c.品牌的亲和力;d.包装具有特色;e.整合资源f.谋划深远营销策略一、我们的核心思维是以量取胜，在量的基础上占控商脉，抢占终端致高点。
先赚取应得的利润空间，尽快回收运作成本!任何企业都需要利润来支撑日常运作，所以先做销量，再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品，以促销来做量，薄利多销，如果能把量做大，那么利润跑不了!稳步经营，稳中求胜，一步一个脚印的拓展市场。
二、超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式，买二送一，配合海报、POP、排面或端架，场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名，现场引导，诱发购买!场外举行免费试饮，派发相关宣传资料和介绍商品特色。
三、中型卖场全部上市不给予任何海报费、POP费、排面、端架方面的费用，只同意其他促销活动给予配合!当然，第一步运作成功，第二步方能创造效益。
白酒项目计划书
白酒项目计划书规划设计/投资方案/产业运营白酒项目计划书说明白酒在我国有着悠久的历史和独特的文化内涵，作为我国独有的酒种，白酒在蒸馏酒中有着自己特有的地位。
自新中国成立确定白酒名称之后，我国白酒行业开始了蓬勃发展，规模效益发生了天翻地覆的变化。
近年来，我国白酒行业发展颇具波折。
2015年末期，茅台业绩开始率先复苏，引领名优酒企触底反弹。
2018年白酒板块整体景气度仍然较高，高端、个性化产品供不应求，经销商反馈动销良好，库存处于低位。
2018年前三季度白酒上市公司实现营业收入1563.26亿元，净利润512.93亿元，分别同比增长24.85%、30.01%，三季度增速回落主要是上年同期高基数所致。
该白酒项目计划总投资10347.64万元，其中：固定资产投资8563.24万元，占项目总投资的82.76%；流动资金1784.40万元，占项目总投资的17.24%。
达产年营业收入14166.00万元，总成本费用11036.06万元，税金及附加180.48万元，利润总额3129.94万元，利税总额3742.14万元，税后净利润2347.45万元，达产年纳税总额1394.69万元；达产年投资利润率30.25%，投资利税率36.16%，投资回报率22.69%，全部投资回收期5.91年，提供就业职位280个。
努力做到合理布局的原则：力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理，环境保护良好，空间处理协调，厂容厂貌整洁，有利于生产管理和工程分区建设。
......报告主要内容：概论、背景和必要性研究、产业分析、项目建设方案、选址规划、建设方案设计、工艺说明、环境保护概况、项目安全卫生、项目风险、节能方案、实施安排方案、投资方案分析、项目经济效益、项目结论等。
第一章概论一、项目概况（一）项目名称白酒项目白酒在我国有着悠久的历史和独特的文化内涵，作为我国独有的酒种，白酒在蒸馏酒中有着自己特有的地位。
自新中国成立确定白酒名称之后，我国白酒行业开始了蓬勃发展，规模效益发生了天翻地覆的变化。
酒业创新创业项目计划书
酒业创新创业项目计划书酒业创新创业项目计划书项目概述随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，酒类消费逐渐成为一种生活方式的象征。
然而，目前市场上大部分的酒类产品还停留在传统的酒类生产模式，产品同质化严重，缺乏新颖、创新的产品，无法满足消费者日益增长的多元化需求。
因此，为了促进酒业的创新发展，我们计划创立一家以创新为核心的酒业创业公司。
项目名称：创新酒业集团项目目标1. 提供独特、创新的酒类产品，满足不同消费群体的需求；2. 引领行业潮流，打造有影响力的酒类品牌；3. 推动酒类市场的开放和多样化发展；4. 实现公司的盈利和可持续发展。
市场分析1. 酒类市场前景广阔，消费者对品质和口感要求越来越高；2. 酒类消费呈现多元化趋势，消费群体分化；3. 传统酒业市场同质化问题严重，产品缺乏创新，市场竞争压力大；4. 人们对于健康生活的追求，对低酒精、低卡路里的酒类产品需求增加；5. 电商和智能手机的普及，为线上销售和线下体验提供了更多便利。
创新点1. 探索酒类新技术、新工艺，推出更加独特、新颖的酒类产品；2. 结合传统酿酒工艺和现代科技手段，研发高品质、高附加值的酒类产品；3. 通过与食品科学家合作，开发低酒精、低卡路里的酒品；4. 利用大数据技术，分析消费者需求和市场趋势，精准推荐酒类产品；5. 利用互联网和智能手机，打造线上线下融合的消费模式。
商业模式1. 探索多元化的销售渠道，包括线下实体店、电商平台、酒吧、酒店等；2. 开展线上线下活动，提供定制化的酒类体验，并加强与消费者的互动；3. 建立售后服务体系，提供个性化的售后服务，增加客户的忠诚度；4. 建立与供应商的长期合作关系，确保原材料的稳定供应和品质；5. 创建品牌形象，通过市场营销和公关活动提升品牌知名度和美誉度。
产品规划1. 研发推出具有国内特色酒类产品，例如茅台、白酒、黄酒等；2. 积极开展国际酒类文化交流，引进国外酒品和酿酒技术；3. 针对不同消费人群分别推出高、中、低价位的酒类产品；4. 研发低酒精、低卡路里的酒品，满足健康生活追求的消费者。
白酒商业计划书(完整版)
白酒商业计划书白酒商业计划书第一篇：白酒商业计划书白酒格式白酒商业计划书白酒格式201X-02-20 21:02 1.0 白酒项目概要1.1 项目要点1.2 项目背景1.3 项目核心竞争力1.4 项目内容与特点1.4.1 体系架构1.4.2 技术或资源特点1.4.3 商业经营模式特点1.5 客户基础1.6 市场机遇1.7 项目投资价值1.8 发展使命1.9 成功关键1.10 盈利目标0 白酒项目公司介绍1 发起人介绍2 项目公司与关联公司3 公司组织结构4 财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）5 公司地理位置6 公司发展战略7 公司内部控制管理3.0 白酒项目（产品与服务）介绍3.1 项目内容与目标3.2 项目开发思路3.3 项目创新与差异化3.4 项目核心竞争力或特点3.5 项目开发基本报表辅助报表敏感分析报表营业执照法人代码证书税务登记证技术应用成果相关证件国家工商总局驰名商标专业代理拟上市公司驰名商标专业代理第二篇：白酒销售商业计划书白酒销售商业计划书报告目录一、中国甘蔗白酒企业融资项目概要（一）项目公司（二）项目简介（三）客户基础（四）市场机遇（五）项目投资价值（六）项目资金及合作（七）项目成功关键（八）经济目标二、融资企业介绍项目公司与关联公司公司组织结构财务经营状况管理与营销基础公司地理位置公司发展战略公司内部控制管理三、中国甘蔗白酒企业融资项目介绍（一）项目开发目标（二）项目开发思路（三）项目资源状况（四）项目建设基本方案1、项目规划建设年限与阶段2、项目规划建设依据3、项目基础设施建设内容4、项目功能分区及主要内容四、产品与技术（一）公司主营产品（二）业务介绍1、产品介绍2、主要用途和适用范围3、服务功能介绍4、技术方案5、技术先进性6、业务背景和目标陈述7、安全措施五、项目市场分析（一）行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景（二）客源市场分析1、市场潜力2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额（三）市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策（四）政府产业政策1、国家产业政策2、地方保护政策六、项目竞争战略选择（一）竞争分析1、竞争分析的方法2、竞争项目分析（二）开发策略和开发模式七、融资企业营销策略（一）预计销售额及市场份额（二）产品定位1、各项目的住房产品定位2、项目定位（三）定价策略1、住房项目的定价策略2、定价策略（四）销售策略1、销售策略2、销售策略3、品牌发展战略（五）整合传播策略与措施（六）电子网络营销策略八、中国甘蔗白酒企业融资项目实施进度（一）项目工程进度计划表（二）项目工程进度管理体系1、计划进度管理体系的建立与执行2、计划进度管理体系的工作流程一级计划总控制进度计划二级计划阶段性工期计划或分部工程计划三级计划月、周计划九、中国甘蔗白酒企业融资项目风险分析与规避对策（一）项目风险分析1、项目市场风险分析2、项目工程风险分析（二）项目风险的防范对策1、市场风险规避对策2、工程风险的防范对策3、安全风险控制措施十、中国甘蔗白酒企业融资项目投资估算和开发计划（一）投资估算1、项目开发成本估算2、开发费用估算3、项目总成本费用估算（二）项目开发计划1、开发分期2、项目开发进度计划表（三）项目人员和组织机构配置1、组织保障2、组织机构（四）项目融资计划和财务费用十一、企业财务与投资价值分析（一）销售收入1、销售价格2、销售收入3、项目税费率（二）项目现金流量1、全部资金的投资现金流量表2、自有资金的现金流量表3、主要经济数据指标汇总（三）不确定性和风险分析1、盈亏平衡分析2、敏感性分析十二、中国甘蔗白酒企业融资项目结论（一）项目投资决策结论（二）项目总体效益评价附件附表:一、附件1、营业执照、税务登记证复印件。
办酒厂计划书范文
办酒厂计划书范文一、项目背景及目标随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒类消费需求逐渐增加，市场潜力巨大。
为了满足市场需求，我们计划在某地投资兴办一家酒厂。
本项目旨在生产高品质的酒类产品，并打造独特的品牌形象，提供给广大消费者优质的酒类产品和服务。
二、项目规模及定位1.投资规模：计划投资5000万元人民币。
2.建设规模：初期建设生产车间、仓储设施及办公室等厂区面积2000平方米。
3.定位：酒厂定位高端酒类生产，主要生产高质量的白酒和红酒，并注重产品的研发和创新。
三、市场分析1.需求分析：酒类消费市场需求量大，尤其是高品质的白酒和红酒。
2.竞争分析：目前市场上已存在多家知名酒厂，竞争激烈。
但是高质量的酒类产品仍然相对短缺，有较大的市场空间。
3.市场前景：随着人们健康意识的增强和消费升级，高品质的酒类产品市场前景广阔。
四、项目具体内容和实施步骤1. 选址和厂区建设通过市场调研和综合评估，选择具备良好交通条件、水源充足的地方建设酒厂。
根据规划，建设生产车间、仓储设施和办公室等基础设施，并配备必要的设备和设施。
2. 产品研发和生产流程1.产品研发：组建专业的研发团队，进行酒类产品的研发和改良，提高产品的品质和口感。
2.生产流程：建立科学的生产流程，确保产品的质量和稳定性。
3. 市场营销和品牌打造1.市场营销策略：通过市场调研和分析，确定目标客户群体和销售渠道，制定市场推广策略和销售计划。
2.品牌打造：注重品牌形象的建设，提升品牌知名度和美誉度。
4. 人力资源和管理1.人力资源：组建专业的生产团队、销售团队和管理团队，确保项目的顺利进行。
2.管理体系建设：建立健全的企业管理体系，优化流程和管理，提高效率。
五、项目投资和资金筹措1.投资额：本项目计划投资5000万元人民币。
2.资金筹措方式：可通过银行贷款、股权合作等方式筹措资金。
六、项目回报和风险分析1.项目回报：酒类市场需求旺盛，高品质酒类产品市场潜力巨大，项目回报可期待。
投资白酒方案策划书3篇
投资白酒方案策划书3篇篇一投资白酒方案策划书甲方（投资方）：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方（被投资方）：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、投资目标双方共同投资设立一家白酒生产和销售企业，旨在打造具有市场竞争力的白酒品牌，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、投资金额及股权比例甲方拟投资人民币______万元，占股权比例为______%；乙方拟投资人民币______万元，占股权比例为______%。
双方将按照各自的股权比例享有相应的权益和承担相应的责任。
三、投资期限本次投资期限为______年，自本协议签订之日起计算。
四、投资用途1. 白酒生产基地的建设和设备购置；2. 原材料采购和产品研发；3. 市场推广和品牌建设；4. 团队组建和运营管理。
五、股权结构2. 公司的股权结构如下：甲方：出资人民币______万元，占股权比例为______%；乙方：出资人民币______万元，占股权比例为______%。
六、公司治理1. 公司设立董事会，董事会由______名董事组成，其中甲方委派______名董事，乙方委派______名董事。
董事长由甲方委派的董事担任。
2. 公司设立监事会，监事会由______名监事组成，其中甲方委派______名监事，乙方委派______名监事。
监事会主席由乙方委派的监事担任。
3. 公司的经营管理团队由董事会聘任，负责公司的日常经营管理工作。
七、利润分配1. 公司的利润按照股权比例进行分配。
2. 公司每年进行一次利润分配，分配时间为每年的______月______日。
白酒生产企业策划书3篇
白酒生产企业策划书3篇篇一白酒生产企业策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，白酒市场呈现出多样化的需求。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们计划打造一家具有特色和竞争力的白酒生产企业。
二、企业定位三、产品规划1. 研发多种系列的白酒产品，包括传统香型和创新香型。
2. 注重产品质量，从原料采购到生产工艺严格把关。
3. 设计精美的包装，提升产品的附加值和吸引力。
四、生产管理1. 建立现代化的生产车间，引进先进的生产设备和技术。
2. 培养专业的生产团队，确保生产流程的高效和稳定。
3. 严格执行质量控制体系，保证产品质量的一致性。
五、营销策略1. 打造独特的品牌形象，通过广告、宣传等方式提升品牌知名度。
2. 开展各类促销活动，吸引消费者购买。
3. 拓展销售渠道，包括线上线下相结合，与经销商建立良好合作关系。
六、市场分析1. 研究市场需求和竞争态势，针对性地开发产品和制定营销策略。
2. 关注消费者反馈，及时调整产品和服务。
七、财务预算1. 详细规划初期投资预算，包括设备采购、厂房建设等。
2. 制定合理的成本控制和盈利预测方案。
八、团队建设1. 招募优秀的管理人才、技术人才和营销人才。
2. 建立完善的培训和激励机制，提升团队的凝聚力和战斗力。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《白酒生产企业策划书》一、前言白酒作为中国传统的饮品之一，拥有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，白酒市场呈现出多元化的发展趋势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们制定了本白酒生产企业策划书，旨在打造一个具有特色和竞争力的白酒品牌。
二、企业概述1. 企业名称：[具体名称]白酒生产企业2. 企业定位：致力于生产高品质、具有独特风味的白酒产品。
三、市场分析1. 市场规模：白酒市场规模庞大，且呈现出稳定增长的态势。
白酒的项目计划书
白酒的项目计划书一、项目背景白酒作为中国传统的酒类之一，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着生活水平的提高和饮食文化的多元化发展，白酒市场呈现出巨大的潜力和机遇。
本项目旨在通过推出一款高品质的白酒产品，满足消费者对优质酒类的需求，同时适应市场竞争的激烈局面。
二、项目目标1. 开发一款独特优质的白酒产品，满足消费者对酒类的品质追求；2. 建立强大的品牌形象，提升消费者对本品牌的认知和忠诚度；3. 打造全面的市场推广策略，实现销售收入的持续增长；4. 完善生产和供应链管理，确保产品质量和供应的稳定性。
三、市场分析1. 白酒市场概况：白酒市场规模庞大，对于高品质和具有文化内涵的产品有着不断增长的需求；2. 消费者需求分析：消费者对于白酒产品的品质要求逐渐提高，对于产品背后的品牌故事和文化内涵也愈发关注；3. 竞争对手分析：市场上已有诸多白酒品牌，竞争激烈。
我们需找准定位，与竞争对手形成差异化。
四、产品策略1. 品质保证：严格控制原材料采购和生产工艺，确保产品的口感和香气的独特性；2. 文化内涵：通过包装设计和产品宣传，展现白酒产品背后的历史故事和文化底蕴；3. 供应链管理：建立与供应商的长期合作关系，确保原材料的稳定供应，同时优化物流管理提高产品的及时性和货架期；4. 创新开发：持续进行研发和创新，推出新口味和新品类的白酒产品，满足消费者多样化的需求。
五、品牌营销策略1. 品牌定位：确定品牌形象与定位，以传统文化和高品质为核心价值，与消费者建立情感连接；2. 宣传推广：通过多种媒体渠道，如电视广告、网络推广和线下活动，打造品牌知名度；3. 线上销售：构建电子商务平台，实现产品的线上销售，提高销售渠道的多样性；4. 渠道管理：与各地经销商建立合作关系，确保产品在市场上的覆盖和销售。
六、财务计划根据市场调研和销售预测，制定合理的财务计划，包括资金投入、预期销售收入、成本控制、利润分配等内容。
同时，需定期对项目的财务状况进行监测和分析，及时调整经营策略以保持项目的可持续发展。
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白酒生产线建设项目可行性研究报告
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第一章总论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
项目名称：**************司白酒生产线建设项目
项目单位：**************司
建设地点：**************工业园区南区
项目负责人：***
1.1.2承办单位概况
************主要从事白酒生产，公司配备了先进的酿酒、检验、灌装设备，现有从业人员56名，其中专业技术人员5名，年生产能力1000吨，其产品主要为“****”品牌系列白酒。
公司注重新产品的开发，在产品开发中按照定型一个，研制一个，开发一个的目标，始终为消费者提供安全优质、价格合理的产品，在稳中求质量，创名牌，求发展，要效益，本着不求做大，但求做精的原则，把地方特色、民族特色作为经营方向，形成本地区
乃至全国的独特产品优势，促进企业的长足发展。
公司在生产管理上按照“开拓市场规模，内引外联见成效，增效益，降成本，努力创新争一流”的经营方针，充分利用地区资源优势，取得最大经济效益，生产经营上公司注重产品品牌，促进产业多元化，产品多样化，运营科学化的发展格局。
公司实行董事会领导下的经理负责制，公司设董事会、监事会。
经理为公司的法定代表人，公司以适应社会主义市场经济要求，按“产权清晰、责权明确、管理科学”的现代企业制度进行投资运作。
1.1.3可行性研究报告编制依据
⒈《产业结构调整指导目录（2011年本）》
⒉《中华人民共和国国民经济和社会发展“十二五”计划和到2015年长期规划思路》
⒊《国务院关于推进西部大开发的若干意见》
⒋《中华人民共和国中小企业促进法》
⒌《*****关于进一步加快工业经济发展若干政策措施的规定》
⒍《投资项目可行性研究指南(试用版)》
⒎《*******加快发展第三产业若干政策的规定》
⒏《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》；
⒐《中华人民共和国土地管理法》
⒑《中华人民共和国城乡规划法》
⒒项目单位提供的基础资料和数据。
1.1.4可行性研究报告编制的范围
⒈根据国内白酒制造业需求现状和发展趋势，研究本项目的可靠性和建设的必要性。
⒉根据项目建设地区的有利条件和优惠政策，研究项目的可行性。
⒊通过建设规模、设备选型、配套设施和生产工艺研究、确定本项目的经济技术方案。
⒋通过投资的构成和测算、资金筹措、经济效益和社会效益分析，研究项目的经济合理性。
⒌根据生产规模和工艺流程及设备的自动化程度，编制企业组
织、劳动定员和人员培训方案。
⒍根据环保、劳动安全、消防的要求，提出建设和管理方案。
1.1.5可行性研究报告编制的原则
⒈严格执行国家和地方的法律法规和有关政策。
⒉严格执行酒制品行业卫生标准和相关行业标准。
⒊采用成熟可靠的先进技术和工艺装备，尽量提高生产线整体装机水平。
⒋充分利用现有厂区的场地，要求工艺流程合理，布局紧凑。
⒌紧紧依托企业的技术优势和资源优势。
合理安排现有场地、建筑物和厂区管网工程等，满足工艺技术要求。
原辅料、燃料因地制宜，就地取材。
⒍工艺技术先进，尽量降低工程造价。
⒎按照国家相关环境保护、劳动安全卫生等法规和要求，认真贯彻并做好防尘、防噪声、防污染的设计。
⒏加强经济核算，设计上对水、电、汽和生产物料配齐、配全
二次计量检测仪器和装置。
⒐为今后企业规模扩大与发展，留有余地。
1.2项目概况
1.2.1拟建地点
本项目建设选址为**************工业园区南区，具体位置东临*****，南和西临公路、北临******。
1.2.2项目建设期
建设时间：12个月（2013年8月—2014年8月）
1.2.3建设规模与目标
该项目经综合考虑市场需求量、资源供应及其它外部条件的适应性、项目单位资金条件以及社会因素和政策法规等条件，最终确定项目建设规模如下：
本项目新建制酒车间1785㎡，储藏仓库1890㎡，原辅料仓库600㎡，办公楼2000㎡，灌装车间1890㎡，锅炉房100㎡，购置相关的生产设备255台套。
项目建成后，年生产浓香型白酒500吨，清香型白酒500吨。
1.2.4主要建设条件
1、品牌优势：*********生产的“****”酒品牌多年来得到了广大消费者的信赖，近年来已成为往来馈赠的佳品，保证了“****”酒这一地方品牌的培育和发展。
2、产品优势：先进的生产工艺、研究的产品配方，生产的白酒，色、香、味、纯俱佳，是以粮食酿造出来的最好的酒。
3、技术条件：该公司是一个从事专业酿酒生产企业，专业技术人员充足，拥有成熟的工艺技术方案为项目的建设提供技术条件基础。
4、资金条件：企业资金充足，项目所需1882.38万元资金，全部为企业自筹。
5、项目竞争优势：产品质量是企业生产发展的关键，建成后公司将不断提升科研实力，加快技术进步。
进一步提升白酒生产加工工艺，打造一个又一个名牌产品。
企业购买并引进先进的生产设备，为产品质量和档次注入新的元素，提升企业知名度。
同时在稳定原
有销售渠道的基础上进一步扩大产品的适应性和适用范围，积极扩展产品的市场。
建成后，不论是质量还是产量，均可满足市场需求，可以在交通便利的地区增加销售网点，提高产品的市场占有份额和消费者满意度。
1.2.5项目投入资金及效益情况
项目总投资为1882.38万元，其中建设投资1612.38万元，铺底流动资金270万元。
建设投资中工程直接费用1373.94万元，其他费用119元、基本预备费119.44万元。
工程直接费用中，建筑工程费用为1020.5万元、设备购置费为330.04万元，安装工程费用23.4万元。
税前财务内部收益率为29.47%，税后内部收益率为22.96%，其指标高于本行业基准值。
税前财务净现值1532.15万元，税后财务净现值929.64万元。
税前投资回收期（含建设期）4.43年，税后投资回收期（含建设期）5.19年。
1.2.6主要技术经济指标
表1-1主要技术经济指标表。