交通建设路桥施工企业转型分析
路桥工程施工企业现状
路桥工程施工企业是我国基础设施建设领域的重要组成部分，承担着国家公路、桥梁等交通基础设施的建设任务。
近年来，随着我国经济的快速发展，公路、桥梁等基础设施建设的需求不断增加，路桥工程施工企业得到了快速发展。
然而，当前路桥工程施工企业面临着一系列的挑战和问题。
首先，市场竞争日益激烈。
随着我国基础设施建设的不断推进，越来越多的企业进入这一领域，竞争日趋激烈。
一些小型企业由于技术水平较低、实力较弱，很难在市场竞争中立足，面临着被淘汰的风险。
其次，企业成本不断上升。
近年来，人工、材料、设备等成本的价格不断上涨，使得企业的利润空间不断压缩。
同时，环保政策的加强使得企业需要投入更多的资金用于环保设施的建设和运行，进一步增加了企业的负担。
再次，技术创新能力不足。
虽然我国路桥工程施工企业在基础设施建设方面有着丰富的经验，但在技术创新方面还存在一定的短板。
一些企业过于依赖传统施工方式，缺乏对新技术、新工艺的研究和应用，难以满足日益复杂的建设需求。
此外，人才流失问题严重。
路桥工程施工企业属于劳动力密集型行业，对人才的需求较大。
然而，由于施工环境艰苦、待遇相对较低，难以吸引和留住优秀人才，导致企业人才流失严重，影响了企业的长远发展。
针对上述问题，我国路桥工程施工企业应采取以下措施应对：一是加强企业自身实力建设。
通过提高施工技术水平、提升管理水平、优化施工工艺等手段，提高企业的核心竞争力，增强市场竞争力。
二是加大技术创新投入。
企业应重视技术创新，加大研发投入，引进和培养一批具有创新能力的技术人才，推动企业实现技术突破，提高施工效率和质量。
三是提高企业福利待遇。
企业应提高员工待遇，改善员工工作环境，增强员工的归属感和满意度，防止人才流失。
四是加强企业文化建设。
企业应积极培育企业文化，强化企业内部团结，提高员工凝聚力和向心力，为实现企业的长远发展奠定基础。
总之，当前我国路桥工程施工企业面临着一系列的挑战和问题，但只要企业积极应对，采取有效措施，仍有望在市场竞争中立于不败之地。
2024年路桥施工市场分析现状
2024年路桥施工市场分析现状概述路桥施工是建筑行业的一部分，主要负责铺设和维护公路、桥梁等基础交通设施。
随着城市化进程的加速和交通需求的增长，路桥施工市场逐渐成为建筑行业的重要组成部分。
本文将就路桥施工市场的现状进行分析。
市场规模和增速根据最新的统计数据显示，路桥施工市场在过去几年呈现出稳步增长的态势。
市场规模达到了一个相当大的水平，并且预计未来几年将继续增长。
这主要归因于城市建设和交通基础设施投资的不断增加。
市场竞争格局路桥施工市场存在着激烈的竞争。
有大型施工企业，也有小型和中型的施工企业。
大型企业通常具有丰富的资源和技术实力，能够承担大项目，并且在市场上占据一定的份额。
中小型企业则主要专注于地方性项目，侧重于灵活性和效率。
市场发展趋势随着建筑行业的发展，路桥施工市场也面临着一些新的趋势和挑战。
以下是一些主要的发展趋势：1.可持续发展：在施工过程中，越来越多的企业开始注重环境保护和可持续发展。
这包括选择环保材料和技术，并采取措施降低对环境的影响。
2.创新技术应用：随着科技的不断进步，创新技术在路桥施工中的应用越来越广泛。
例如，新的施工设备和智能系统的引入，能够提高施工质量和效率。
3.市场国际化：随着全球经济一体化的深入发展，路桥施工市场也在逐渐国际化。
越来越多的企业参与跨国工程项目，这为行业的发展带来了新的机遇和挑战。
市场风险和挑战虽然路桥施工市场的前景看好，但也存在一些风险和挑战。
以下是一些主要的风险和挑战：1.政策风险：政府政策的不确定性可能会对市场产生影响。
政府在工程领域的政策调整可能导致市场需求的波动。
2.成本压力：施工成本的不断上升可能对企业造成压力。
原材料价格的波动、劳动力成本的增加等因素都可能导致施工成本的上涨。
3.技术挑战：随着市场不断发展，技术水平的提高也带来了新的挑战。
企业需要不断更新技术，以适应市场的需求和竞争。
总结路桥施工市场正朝着良好的发展方向前进。
市场规模不断增长，竞争格局日益激烈。
交通建设路桥施工企业转型分析(DOC)
交通建设路桥施工企业转型分析背景随着城市化和工业化的推进，交通建设成为各地政府的重要工作之一。
路桥施工企业是交通建设的主力军之一，但受到市场和政策的影响，传统的路桥施工企业正面临着发展瓶颈。
为了寻求新的发展机遇和提高市场竞争力，路桥施工企业需要进行转型。
转型的原因市场竞争加剧中国大陆交通建设市场已经进入了竞争激烈的时期，企业之间的竞争不仅在于投标价格，还在于企业的技术能力和管理水平。
传统的路桥施工企业往往因其单一的技术能力和规模效应，难以在竞争中获得优势。
新技术的涌现随着新材料、新技术和新工艺的出现，传统的路桥施工企业面临着技术落后的困境。
只有通过转型，引入新技术并建立相应的研发机构，才能适应市场的需求。
政策变化政策是企业发展的重要因素之一。
政府不断加强对公共资源的管理，要求企业在技术、质量、安全和环保等方面进行全面管理。
因此，路桥施工企业需要通过转型，提高企业管理水平，符合政府的要求，才能在市场上立足。
转型方向技术升级技术是企业发展的重要基础，路桥施工企业必须在技术上不断升级。
例如，采用新材料和新工艺，引入智能化技术等。
此外，路桥施工企业还需要注重创新，建立自己的研发机构和实验室，在技术上不断探索和创新。
拓展业务领域为了提高市场竞争力，路桥施工企业需要在原有的业务领域之外，开拓新的业务领域。
例如，从事城市轨道交通建设、港口码头建设和城市绿化等。
通过拓展业务领域，可以增加企业的利润和市场份额。
优化管理架构随着市场的竞争加剧和政府的全面管理，企业需要进行管理架构优化。
优化后的管理体系可以避免重复工作，提高效率，减少人力成本。
例如，建立全面的质量体系、环境管理体系和安全管理体系等。
转型对企业的影响经济效益的提高通过技术升级、拓展业务领域和优化管理体系等方式，路桥施工企业可以提高自身的市场竞争力，并在市场中获得更多的业务订单，从而提高经济效益。
市场份额的增加转型后的路桥施工企业可以在原有的业务领域之外，进军新的市场领域，增加市场份额。
2023年路桥施工行业市场规模分析
2023年路桥施工行业市场规模分析路桥施工行业市场规模分析随着城市化进程的不断加速，我国对交通运输、公路、桥梁等基础设施的建设需求日益增加。
路桥施工行业具有明显的国民经济支柱地位，市场规模呈不断扩大趋势。
本文将分析路桥施工行业市场规模，并提出发展建议。
一、市场规模分析我国路桥施工行业市场规模庞大，经过多年发展，总体呈现出增长态势，交通建设需求与施工市场潜力巨大。
根据《中国路桥工程年鉴》等资料，近年我国路桥施工行业市场规模情况如下：2017年：市场规模达到4.5万亿元，同比增长16.3%；2018年：市场规模达到5万亿元，同比增长11.1%；2019年：市场规模达到5.6万亿元，同比增长12.0%。
可以看出，我国路桥施工行业市场规模呈现逐年增长的趋势，2017年至2019年市场规模增速都保持在两位数以上，市场前景十分广阔。
二、城市化进程需求拉动城市化进程是路桥施工行业市场规模不断扩大的重要原因之一。
随着我国城市化进程的不断深入，城市交通建设需求量持续攀升。
根据《全国城市公共交通发展报告2018》显示，2017年全国城市公共交通客运量达到338.8亿人次，同比增长6.2%；城市公交总里程达到60.6万公里，同比增长8.8%；城市轨道交通客运量同比增长16.8%。
城市化进程是拉动路桥施工行业市场需求的直接原因。
近年来，我国多个城市纷纷启动轨道交通建设，各省市交通基础设施建设也在加快建设。
三、政策扶持促进发展政策扶持是路桥施工行业市场规模扩大的关键环节之一。
为促进路桥建设，我国政府制定了一系列相关的政策，比如，集中开展中西部铁路、公路、水运、机场等交通基础设施建设。
另外，国家还加大对公路网络和高速铁路建设的投资力度，政策效应对于路桥施工行业市场规模的扩大起到了积极作用。
同时，各大银行、政策性银行都加大对路桥施工业发放贷款力度，给予贷款利率优惠等政策支持。
四、技术手段快速发展技术手段的快速发展也是路桥施工行业市场规模不断扩大的原因之一。
2024年路桥施工市场前景分析
2024年路桥施工市场前景分析引言路桥施工是现代城市发展的重要基础设施建设领域。
随着城市化进程的加快和交通运输需求的不断增长，路桥施工市场面临着巨大的机遇和挑战。
本文旨在分析当前路桥施工市场的现状，并展望未来的市场前景。
当前市场现状目前，路桥施工市场正处于快速发展阶段。
随着经济的持续增长和城市化进程的加速，对交通基础设施的需求不断增加。
政府也加大了对路桥建设的投资力度，推动了市场的发展。
同时，技术的不断进步和工程管理的提升，也为路桥施工提供了更多的机会和优势。
在市场竞争方面，路桥施工行业呈现出较为激烈的竞争态势。
各大建筑施工企业和工程公司都积极参与市场竞争，形成了一定的市场格局。
在这种竞争中，企业需要具备较强的管理能力、技术实力和人才储备，才能在市场中脱颖而出。
市场前景分析市场机遇随着我国经济持续增长和城市化进程加快，对路桥基础设施的需求将持续增加。
特别是在“四纵四横”高速公路网规划和“一带一路”倡议的推动下，路桥施工市场将迎来更多的发展机遇。
同时，新型城镇化建设也将催生一系列的道路和桥梁建设需求，为市场发展提供良好的机遇。
市场挑战尽管市场前景广阔，但路桥施工市场也面临着一些挑战。
首先，行业的竞争程度将继续加剧，利润空间可能会受到一定压缩。
其次，环境保护和安全问题已成为现代社会关注的焦点，对施工企业提出了更高的要求。
此外，资金和人才的供给也可能成为市场发展的制约因素。
发展趋势未来，路桥施工市场将呈现出以下几个发展趋势：1.技术创新：随着科技的不断进步，路桥施工将借助信息化、智能化等新技术来提高施工效率和质量。
2.绿色施工：环境保护已成为社会的共识，未来路桥施工将更加注重生态环境保护和可持续发展。
3.城市化需求：城市化进程将带来更多的道路和桥梁建设需求，市场规模将进一步扩大。
4.“一带一路”倡议：我国积极推动“一带一路”建设，将加大对交通基础设施的投资，路桥施工市场将迎来更多的机遇。
结论路桥施工市场具备广阔的发展前景，但也面临一定的挑战。
工程施工传统企业转型方案
工程施工传统企业转型方案一、概述工程施工传统企业是指以传统施工方法为主要服务方式的企业，其主要特点是依赖人工、技术简单、效率低下。
随着时代的发展和市场的变化，传统企业在面临着转型升级的重大挑战。
为了适应市场需求和提高企业竞争力，传统企业必须进行转型升级，不断提高技术含量和服务水平，引入现代管理理念和技术手段，实现企业的可持续发展。
二、现状分析1. 市场需求变化随着社会经济的发展，人们对于工程施工的要求也在不断提高。
传统施工企业的简单施工模式已经无法满足客户不断提高的需求。
客户更加关注施工过程中的安全、质量和环保等方面，对于高效率和低成本也有着更高的需求。
2. 技术水平滞后传统企业技术更新滞后，很多施工项目仍然采用传统的施工方法和技术设备，存在施工效率低下、材料浪费、施工质量难以保障等问题。
同时，缺乏现代信息化管理手段也影响着企业的管理水平和服务质量。
3. 管理模式陈旧传统企业的管理模式多为独断专行，缺乏科学的管理手段和方法，员工的创新意识不足，对于企业的发展也没有太多积极性。
而现代企业管理已经发展到了信息化、智能化的阶段，企业需要不断进行管理模式的创新和更新。
三、转型方案1. 技术升级通过引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和施工质量。
传统企业应该加大对新技术的研发和引进，采用先进的施工方法和设备，提高施工效率，降低施工成本，提高施工质量。
2. 管理创新通过引入现代化的管理手段，实现企业管理的科学化，信息化和智能化。
建立完善的管理制度、规范流程和责任制度，加强对资金、人员、物资和信息的管理，提高企业整体运营效率和节约成本。
3. 人才培养提高员工技术水平和管理能力，培养具备现代施工技术和管理理念的专业人才。
建立完善的培训体系，加强员工技能培训和管理培训，激励员工参与公司管理，提高员工的积极性和创新能力。
4. 服务升级优化施工服务体系，提高施工质量和客户满意度。
建立健全企业服务标准和流程，提高客户的满意度和口碑，增加企业的竞争力和市场份额。
路桥施工行业现状案例分析及改进措施（5篇）
路桥施工行业现状案例分析及改进措施（5篇）第一篇：路桥施工行业现状案例分析及改进措施经济迅速发展，经济竞争日趋激烈，高速公路、高架桥梁如雨后春笋般应运而生。
面对合理低价标、最低价中标法的推行和全面实施，面对在建项目诸多困难与重重压力的情况下，路桥施工企业的出路究竟在哪里？路桥施工企业究竟怎样才能以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来做大做强，提高企业竞争力。
现结合某省集团公司路桥施工行业在“十五”期间的现金流、债权债务、成本管理、产值及利润的总体状况及以该集团四川宜宾项目一个合同段为例进行分析，提出改进管理措施，提高施工行业经济效益，将施工企业越做越强。
一、路桥施工企业普遍存在的状况1.路桥施工企业面临客观上的状况（1）市场环境恶劣，标底普遍偏低。
近几年来，随着我国加入WTO、国内国外市场一体化，面临的对手不仅仅是国内的，还有众多实力雄厚的国际建筑承包商，原有的地区和行业保护被彻底打破，承揽任务越来越艰难。
市场投资主体多元化，竞争手段、竞争方式和意识多样化，市场开发成本增加，风险增大，给我们参与竞争带来更大的压力和困难。
业主（投资者）不断提出各种履约、保证金等方面的资金担保要求，致使企业大量占用流动资金，影响资金周转，增加了资金成本。
业主标底普遍偏低，为了中标往往必须压低标价，有的项目甚至预计亏损一两千万还得照投，把获利的希望寄托在变更索赔上。
（2）地质和气候变化，增加施工成本。
在地质情况与设计不符时，会迫使项目部改变施工方法，从而影响工程工期，使工程的总成本增加，同时也会使分项工程成本出现较大的变化。
气候变化会使施工项目增加各项费用，比如冬雨季施工天数增加，如果在工期不变的情况下，项目部要么增加冬季施工的有关防冻材料，防冻、防寒用品；要么增加人员赶工费用，增添设备等。
（3）材料持续涨价，施工企业难承其重。
建设项目材料费用往往占到工程总成本的50%～60%，而钢材、水泥、油料、地材等主要材料费用又占到总材料费用的85%左右，其价格波动，对施工企业的盈亏有着关键性的影响，每遇到这种情况，施工企业只有咬紧牙关甚至贷款把工程干完。
公路工程桥梁施工现状(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，公路工程桥梁建设取得了举世瞩目的成就。
目前，我国公路工程桥梁施工呈现出以下现状：一、技术进步显著近年来，我国公路工程桥梁施工技术取得了显著进步。
在桥梁设计、施工、材料等方面，我国已形成了具有自主知识产权的桥梁技术体系。
如悬索桥、斜拉桥、拱桥等新型桥梁结构，以及高强钢材、高性能混凝土等新型材料的应用，为桥梁建设提供了有力保障。
二、施工工艺不断创新在桥梁施工过程中，我国施工单位积极探索创新，不断优化施工工艺。
例如，在悬索桥施工中，采用空中缆索吊装技术，实现了大跨度、高精度施工；在拱桥施工中，采用悬臂浇筑技术，提高了施工效率和质量；在桥梁基础施工中，采用钻孔灌注桩、旋挖钻等先进技术，提高了施工速度和稳定性。
三、施工设备先进随着我国桥梁施工技术的不断进步，施工设备也日益先进。
大型吊装设备、桥梁专用设备等在桥梁施工中的应用，极大地提高了施工效率和质量。
同时，我国还积极引进国外先进施工设备，提高了桥梁施工的整体水平。
四、施工管理日益规范为保障桥梁工程质量，我国对桥梁施工管理提出了更高的要求。
施工单位在施工过程中，严格执行施工规范和操作规程，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
此外，政府及相关部门也加强对桥梁施工的监管，对违规施工行为进行严厉查处。
五、施工队伍素质不断提高随着桥梁施工技术的不断提高，对施工队伍的素质要求也越来越高。
我国桥梁施工队伍在专业技能、安全意识、团队协作等方面都取得了显著进步。
许多施工单位通过引进和培养专业技术人才，提高了施工队伍的整体素质。
六、绿色施工成为趋势在桥梁施工过程中，我国越来越重视绿色施工。
施工单位在施工过程中，积极采取措施减少对环境的影响，如采用环保材料、优化施工方案、加强施工现场管理等。
此外，政府及相关部门也加大对绿色施工的扶持力度，推动桥梁施工行业向绿色、可持续发展方向转型。
总之，我国公路工程桥梁施工现状呈现出技术进步、施工工艺创新、施工设备先进、施工管理规范、施工队伍素质提高、绿色施工成为趋势等特点。
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交通公路建设路桥施工企业转型分析
我国路桥施工企业长期以来，受地方保护、管理粗放、恶性竞争影响，整体行业利润率远低于社会平均利润率，兼之业主强势、原料价格波动等外界因素，行业生存环境恶劣。
因此，转型升级成为众多大型路桥施工企业的发展主题，笔者试从国内外典型路桥施工企业的发展模式、业务组合入手，探究路桥施工企业转型现状及注意事项。
一、路桥施工企业转型需求强烈
发展空间有限，亟需新的增长点。
长期来看，路桥施工企业发展空间不容乐观，近年来交通设施建设是经济增长的重要支撑，在过去的五年里发展迅速（年均投资增长16%）。
虽然与国外发达国家相比，我国公路密度仍存在一定差距（见图1），但随着经济持续增长，交通设施的建设必将趋向健全，目前东部地区已超过发达国家水平。
因此长期来看，路桥施工行业规模有限，增长速度趋缓。
另一方面，公路施工项目区域性较强，地方保护效应明显，对于施工企业，尤其是地处中部、东部等交通网络完善区域的施工企业，前景不容乐观。
图1 世界主要国家公路密度（左）及人均公路里程（右）对比图（2009年数据）
利润多方挤压，寻求新的利润源。
路桥施工企业的利润受到多方挤压。
一方面由于进入门槛不高，行业监管规范度不足，行业内资质挂靠、借用的现象层出不穷，在恶性竞争下，项目利润严重压缩。
另一方面，路桥施工项目受原材料价格影响突出，材料是项目成本的主要组成部分，近年商混、沙石、沥青等原材料不断上涨，对施工项目，尤其是工期较长的施工项目，造成了非常严重的影响。
不少项目已处于亏损状态。
此外，路桥施工项目的业务方通常为地方政府或大型央企、国企，施工单位与业主方议价能力不高，在政府债抬高企，银根紧缩的情况下，项目回款率较低，降低了施工单位的实际利润额。
因此，目前路桥施工企业转型的诉求非常迫切，希望通过业务拓展，扶持、培训新的增长型业务，提高经营效率，为长期发展奠定基础。
二、国内上市企业多沿产业链延伸升级
从国内上市企业发展方向来看（见表1），大多数企业选择了产业链延伸，向工程咨询、设计、材料经销、设备租赁等业务拓展，这类业务虽然拓展壁垒低，与集团主业之间能够形成有效的合作互利，但业务规模受限于主业规模，不能形成有效的避险、拓展方向。
也有部分企业进行了业务升级拓展，如浦东建设、四川路桥，通过BT项目，获取了较高额的利润，但这类业务所需资金额较大，风险也较高，不适于快速扩大。
不少企业也进行了施工产业链关联度较小的多元拓展，如浦东路桥的环保产业，四川路桥的水力发电等，就当前发展来看，多元化业务拓展进度差别较大，拓展难度很大，许多企业都曾进行过不相关业务的缩减，如山东高速的园区项目。
对路桥施工企业来说，在业务相关度较低的情况下，业务选择、管理应更为慎重。
表1 我国部分路桥施工类上市企业业务布局一览
二、国外企业呈现出专业化特点
从国外路桥施工企业发展实践来看，大多数跨国型、大规模的施工企业均采取专业化的发展模式，如瑞典斯堪斯卡公司，法国万喜集团，德国豪赫蒂夫等（见表2）。
表2 国外知名施工企业例举
专业化的发展可以使企业集聚核心竞争力，提高施工效率和质量，进而实现市场的拓展和利润总额的增加，因此国外的路桥施工行业多呈现出专业分工细，集中度高的特点。
这样的发展模式必须以良好的政府监管、规范的行业标准为基础。
三、企业转型发展实例分析
浦东建设从路桥施工转向城市基础设施建设，以BT及工程总承包为主要发展模式，大幅提高了施工项目利润。
上海浦东路桥建设股份有限公司成立于1998年1月9日，注册资本3.46亿。
经过13年的发展，到2010年，浦东建设总资产达139亿元。
公司是一家以工程建设为龙头、机械化施工为依托，集工程投资、管理、施工、测试、养护、沥青混合料供应、绿化工程、项目投资为一体的综合型股份制企业。
拥有市政公用工程施工总承包一级资质和公路路面工程专业承包一级资质，通过ISO9001质量体系认证。
浦东建设的战略转型始终坚持一个目标，三个创新。
即建成集团化的城市基础设施服务集成商，坚持融资创新，技术创新，管理创新。
其业务从最初的沥青路面摊铺施工，逐步转向市政道路总承包及市政道路工程投资（见图2）。
到2008年，BT业务已经占整体利润比重的43.58%。
浦东建设抓住了城市建设的契机，成功将业务从路桥施工-城市间交通建设（经济发展初期）转向市政工程-城市建设（经济发展中后期）。
在明确定位的基础上，其实现业务转型的主要原因在于优秀的技术施工能力、出色的融资能力、良好的政府关系、较低的融资成本
和良好的股权激励与绩效考核机制。
图2 浦东建设集团业务转型升级路径示意图
瑞典斯堪斯卡公司（Skanska）始终坚持“专业化”道路，竭力让自己成为建筑节能行业中业务最专业、产品最经典、技术最全面的建筑节能产品供应商。
瑞典斯堪斯卡公司（Skanska）是全球最负盛名的国际承包商、全球最大的建造商之一之一，目前在全球共有76,000多名员工。
该公司成立于1887年，总部设在瑞典斯德哥尔摩。
公司业务包括一般建设、公共工程建设、住宅开发、商业开发与运营。
和其它跨国集团一样，公司在利益的驱使下，也曾进入许多与建筑施工相关的行业，如建材，物业管理、装饰材料、五金用品等；也参股介入非相关行业，例如:电信运营、IT、电力开发等行业。
后期，由于多元化业务带来的管理压力和经营风险，公司对非核心业务进行了剥离、出售，并将剥离出售所得资金用于购买核心业务相关的潜力资产和技术（见图3）。
业务剥离完成后的1994年-2010年公司的营业额最高上升了3倍多，平均增长约20%。
图3瑞典斯堪斯卡公司（Skanska）业务布局演化示意图
斯堪斯卡公司从专业化到多元化，再到专业化的发展路径，与三星、GE等其他行业的跨国巨头公司不谋而合，多元化是企业发展阶段中为了达到拓展市场、提高投资收益、寻求业务协同等目的而进行的有益尝试，但保持核心竞争力，拥有核心业务的专业化发展才是企业长远生存的重要基础。
西藏天路始终坚持多元化拓展的经营策略，其发展的关键在于当地的市场禀赋及政府
的大力扶持。
西藏天路公司成立于1999年3月，公司资产总额1.99亿元，净资产7121万元。
目前，以公路、桥梁施工、水泥产品生产为主，兼营货物运输、汽车贸易、汽车机械修理、进口商品贸易、旅游等业务。
公司具有公路路面工程专业承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用施工总承包二级资质。
截止2010年12月31日，公司总资产21.5亿，复合增长率24%，净资产10.59亿，比复合增长率29%.
西藏天路在业务发展中，始终进行多元化拓展的尝试，依托其市场、区域、技术资源，多向拓展，除施工相关业务外，积极尝试贸易、旅游、汽车、矿产等不相关业务（如图4所示）。
图4 西藏天路主要业务结构一览
西藏天路的多元化拓展，在于其具有的资源禀赋及政府支持，西藏天路进入水泥业务，缘于其特殊的地理位置，水泥的需求与供给存在较大缺口，市场空间巨大；公司进入冲江铜矿、则受益于当地政府“政府主导、市场运作、区内企业控股”的发展思路。
四、对路桥施工企业业务转型的十六字建议：稳固本业，积极升级，适度延伸，谨慎投资
结合上述分析和企业转型拓展实例，总结路桥施工企业的业务布局如图5所示。
施工企业在转型中多依托业务或区域资源，拓展相关业务，以获取更大的发展空间和更丰厚的经营利润。
在业务拓展中，施工企业应着重注意如下几点：
1.专业化是发展核心。
保留专业化的业务基础是企业稳定发展的基础，因此，路桥施工企业在寻求转型方向中应关注自身业务的稳固和发展。
同时，也可积极向高端施工、道路养护、园林、装饰、市政工程等发展潜力较大，利润较高、相关度高的业务转型，以实现业务拓展和利润提升。
2.全产业链发展是”鸡肋”。
虽然大多数的路桥施工企业都进行了全产业链的拓展，发展了材料经销、设备租赁等业务，但该类业务规模较小，利润率有限，同时，完全受制于主业发展，不能实现有效的风险规避，也不能帮助企业获取更大的发展前景和更高的利润。
因此，虽然拓展较为容易，却不能解决企业长期发展的问题。
3.非相关业务拓展应慎重。
从众多企业实践来看，非相关多元化拓展成效不佳，山东路桥、VINCI等都曾对非相关多元化业务进行过大幅缩减。
因此在拓展中应从我国经济发展的长期趋势出发，筛选成长性高或能对主业形成有力支撑的业务。
同时，严格控制非相关多元
化的投资规模，避免风险。
图5 路桥施工企业业务布局、转型总图。