浅谈财政预算管理中的问题及对策
财政预算绩效管理中存在的问题和对策
财政预算绩效管理中存在的问题和对策财政预算绩效管理是指以绩效为导向，通过对预算编制、执行、评价和调整的全过程进行有效管理，实现财政资金的有效支出和社会效益的最大化。
但是，在实践中，财政预算绩效管理依然存在一些问题，需要制定对策加以解决。
问题一、绩效评价指标难以量化在财政预算绩效管理中，绩效评价指标的量化是一项关键步骤。
但是，由于社会事务的复杂性和多元性，绩效指标难以量化，导致绩效评价受限。
对策一：建立科学的绩效指标体系建立科学合理的绩效指标体系是关键。
通过制定量化指标体系，可以精确反映政策实现效果。
同时，也要根据实际情况制定相应的定性指标，全面、系统地评价政策的绩效。
对策二：建立完善的绩效考核机制通过建立完善的绩效考核机制，对政策实施部门的绩效进行量化、评价和考核，强化责任意识，提高政策实施效率和质量。
同时，也可以激励部门积极开展工作，促进政策实施效果的最大化。
问题二、预算执行纪律性不足在财政预算绩效管理中，预算执行过程中的纪律性问题十分严重，管理效果难以保证。
对策一：建立健全预算计划制定和执行流程建立健全的预算计划制定和执行流程，设定明确的责任人和责任制，强化预算的执行纪律，促进预算的有效执行。
同时，也要加强预算执行监管，对违反执行纪律的行为进行严格惩处。
对策二：加强对政策实施部门的培训和指导通过加强对政策实施部门的培训和指导，提高部门人员的财政预算绩效管理水平，增强他们对预算执行纪律的认识和重视，提高预算执行的效率和质量。
问题三、绩效管理与工作流程不配套在财政预算绩效管理中，绩效管理与工作流程不配套也是一个难以忽视的问题。
对策一：建立具有弹性的绩效管理流程在流程设计中，应充分考虑到实务工作的复杂性与变化性，并根据各项实务工作的特征建立具有弹性的绩效管理流程，避免因流程太死板而导致工作混乱的情况出现。
对策二：建立良好的工作协作机制通过建立良好的工作协作机制，加强政策实施机构之间的合作，协同推进各项工作，提高工作效率和质量，有效实现绩效管理的目标。
财政预算绩效管理中存在的问题和对策
财政预算绩效管理中存在的问题和对策1. 引言1.1 背景介绍在财政预算绩效管理的实践中，不可避免地会遇到各种问题和困难。
这些问题可能涉及到管理体制、政策法规、人员素质等方面，影响着整个财政预算绩效管理体系的正常运转。
如何有效解决这些问题，提升财政预算绩效管理的效果和水平，成为当前亟待解决的重要课题。
【背景介绍】正是对这一背景下财政预算绩效管理中存在的问题和对策进行全面分析和探讨，以期为完善我国财政预算绩效管理体系提供有益的借鉴和启示。
1.2 问题意识在财政预算绩效管理中，问题意识是我们必须正视和解决的核心议题。
问题意识主要体现在以下几个方面：财政预算绩效管理存在着绩效评估不准确的问题。
在现实运行中，绩效评估往往存在主管部门主观评定、数据不真实等情况，导致实际绩效与评估结果存在较大差距，难以客观反映政府部门的运行情况和效果。
财政预算绩效管理中缺乏有效的激励机制。
在绩效管理体系中，缺乏激励机制将导致政府部门工作人员缺乏积极性和创造性，从而影响绩效管理体系的有效运行。
缺乏激励机制也容易造成政府部门工作人员投机取巧，甚至出现不正当行为。
财政预算绩效管理中存在着信息不对称和监督不力的问题。
政府部门内部信息沟通不畅、数据不透明以及监督机制不健全，容易导致管理混乱和腐败行为的滋生，严重影响政府部门的公信力和执行效果。
财政预算绩效管理中存在的问题意识不容忽视，只有深入剖析问题的根源，才能找准对策和解决方案，推动财政预算绩效管理体系的持续改进和提升。
2. 正文2.1 财政预算绩效管理存在的问题1. 目标设定不明确：在制定财政预算和绩效管理过程中，经常出现目标设定不明确的情况。
有些部门或单位的预算目标过于宏观，缺乏具体可衡量的指标，导致绩效评估困难。
2. 绩效评价指标不合理：有些财政预算绩效管理中使用的评价指标不够科学、客观和全面，无法准确反映部门或单位的绩效表现。
这种情况下，绩效评价结果往往与实际情况相去甚远，影响了绩效管理的效果。
财政工作中存在的问题及对策
财政工作中存在的问题及对策一、财政工作中存在的问题1. 财政收入不稳定在许多国家和地区，财政收入来源单一，过度依赖少数产业或资源。
当这些产业或资源价格波动时，财政收入受到严重影响。
此外，经济衰退、金融危机等因素也会导致财政收入减少。
这种情况下，财政部门难以为社会提供充足的公共服务和基础设施建设所需的资金。
2. 负债水平高由于长期以来的借款和赤字累积，许多国家面临着庞大的负债压力。
高额利息支付使得实际可支配资金减少，并限制了可用于其他社会发展项目上投资的资金。
应对这种局面需要采取有效措施加强债务管理。
3. 政府开支不透明很多国家在预算执行及开支方面存在不透明现象。
缺乏公开透明性容易造成滥用公款、腐败问题，并降低人民信任政府的程度。
为改善这一问题，在进行预算安排时需确保各领域支出合理化并完全公示。
4. 难以实现财政收支平衡许多国家面临财政赤字的问题，开支超过了预算所取得税务收入。
这种情况下，财政部门不得不采取措施如增加借款或提高税收来填补赤字。
然而，过度依赖借款会导致更大的负债压力，而过度加税可能对经济发展产生不利影响。
5. 落后的预算管理体系一些国家缺乏完备有效的预算管理体系。
在预算编制、执行及监督环节中存在疏漏和弊端。
例如，无法及时发现拨款目标滞后或浪费问题。
建立健全科学合理的预算管理体系是保障资金使用合规和公正性。
6. 局部地区和公共服务之间差异明显由于各地区发展水平不同以及资源分配不均等因素造成局部地区与其他地区之间存在明显差异。
特别是教育、医疗等领域缺乏投入将直接影响社会福利水平统筹推进全面协调可持续发展需要改善这种局面并促进区域均衡发展。
二、财政工作的对策1. 多元化财政收入来源为了减少对单一产业或资源的依赖，应推动经济结构调整，发展多样化的经济产业。
同时，也需要加强税收征管和打击逃税等行为，确保纳税人公平按法缴纳税款。
2. 健全债务管理机制建立完备的债务管理机制，合理规划并控制借款额度。
财政工作存在的问题及对策建议
财政工作存在的问题及对策建议财政是国家管理的重要领域之一，影响着国家经济的发展和社会生活的稳定。
然而，在财政工作中，存在着一些问题，如预算执行不到位、财政支出不清、财政管理体制不完善等。
这些问题严重影响了财政工作的效率和质量。
因此，我们需要深入探讨这些问题，并提出对策建议，以保证财政工作的正常运转。
一、预算执行不到位预算执行不到位是财政工作中的常见问题。
这主要是由于政府部门在预算编制过程中，考虑不周、评估不准、制定不严、监督不力等多种因素造成的。
此外，国家对预算执行缺乏有效的监管机制，意味着很难掌握政府部门实际预算执行情况，很难提高预算执行效率。
对于这一问题，我们可以采取以下措施：1.加强预算编制过程的管理，尽量让预算制定更加科学、合理，上级部门应严格审核和批准。
2.完善预算执行监控机制，建立有效监督机构和监管体系，提升预算执行效率，并通过透明的手段向公众呈现预算执行情况。
3.加强预算执行岗位人员管理，加强培训、考核、评估等工作，保证其能够独立、审慎地负责预算执行工作。
二、财政支出不清财政支出不清指政府很难了解预算支出情况，也就很难了解政策实际效果。
这是由于政府在预算支出过程中，经常存在诸如不规范、不健全的支出程序等问题，致使资金使用不规范、不透明、过度冗杂，容易造成资金浪费。
我们可以采取以下措施解决财政支出不清问题:1.建立更加科学有效的财政预算制度，去除不必要和无效的支出，尽可能提高预算支出的透明度。
2.建立完备的财务监管系统。
监督公共资金使用和监察预算执行的正规流程，加大执法力度，对于违章使用公共资金的单位和个人保持高压态势，严惩从轻从严处理相关主体。
3.提高预算执行质量，提升预算的信息化管理水平，建立一套完整、合理的财务管理信息系统，健全提倡疑难解答机制，同时重点培养和优化完善预算执行岗位的专业队伍，注重财务人员的专业背景和能力素质的提高。
三、财政管理体制不完善财政管理体制不完善是财政工作存在的严重问题，这主要表现为管理体制不健全、权力过于集中、财政监管不到位等方面。
财政预算绩效管理中存在的问题和对策
财政预算绩效管理中存在的问题和对策财政预算绩效管理是指政府或组织为了实现既定目标，通过合理制定预算和有效执行预算的过程，以及对预算执行结果进行绩效评估和改进的管理系统。
在实践中，财政预算绩效管理中存在着许多问题，如预算执行落实不到位、绩效评价指标设计不合理等，这些问题严重影响了财政预算绩效管理的效果。
本文将围绕财政预算绩效管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期能够更好地推动财政预算绩效管理的健康发展。
一、存在的问题（一）预算执行落实不到位在财政预算绩效管理中，经常出现预算执行落实不到位的问题。
一方面，预算执行主体可能存在推诿扯皮的现象，导致经费无法及时使用到位；一些部门可能存在挪用公款的情况，导致预算执行落实不到位。
（二）绩效评价指标设计不合理在财政预算绩效管理中，绩效评价指标设计不合理也是一个常见的问题。
一些指标设计不科学，或者指标之间存在冲突，导致绩效评价结果不准确，从而影响了绩效管理的效果。
（三）预算分配不合理财政预算的分配不合理也是一个常见问题，一些预算分配偏离了政府或组织的发展战略和政策导向，或者存在着裹脚布式的预算分配现象，导致资源配置不合理，影响了绩效的实现。
二、对策建议为解决预算执行落实不到位的问题，需要加强对预算执行的监督。
建立健全的预算执行监督机制，加强对预算执行主体的考核，落实责任追究制度，严格监督和检查预算执行情况，加大执法力度，确保经费使用到位。
为解决绩效评价指标设计不合理的问题，需要对绩效评价指标进行优化。
合理设计绩效评价指标，确保指标之间相互协调、相互促进，科学确定评价标准和权重，提高绩效评价的科学性和客观性。
为解决预算分配不合理的问题，需要优化预算分配机制。
制定科学合理的预算分配标准，结合政府或组织的发展战略和政策导向，合理配置资源，确保预算分配的合理性和公平性，提高资源配置的效率和效果。
论财政资金预算编制及执行中存在的问题及应对策略
论财政资金预算编制及执行中存在的问题及应对策略财政资金预算编制及执行是国家财政管理的重要环节，关系着国家财政收支平衡和财政资金有效运用。
在实际操作中，往往存在一些问题影响了财政资金预算的编制和执行效力，因此有必要对这些问题进行深入分析并提出相应的解决策略。
一、存在的问题：1. 预算编制缺乏科学性和精细化在一些地方和部门，财政资金预算编制过程中存在缺乏科学依据、缺乏量化分析和缺乏精准预测等问题。
这导致了预算编制结果的随意性和不确定性，难以为财政资金的合理配置提供可靠的依据。
2. 预算执行不到位一些地方和部门存在着财政资金预算执行不到位的情况。
即使预算编制时做了充分的考虑和安排，但在实际执行过程中由于各种原因导致执行不到位，部分资金被滞留或挪用，严重影响了预算执行的效果。
3. 监督检查不力对财政资金预算的监督检查不力是造成预算执行不到位的重要原因之一。
一些地方和部门对预算执行情况的监督不力，导致了一些问题的长期存在，严重损害了财政资金的合理使用。
4. 预算编制和执行的透明度不足财政资金预算编制和执行的透明度不足也是一个普遍存在的问题。
一些地方和部门在财政预算的工作中存在不公开、不透明的情况，导致了一些问题的长期存在。
二、应对策略：1. 加强财政资金预算编制的科学性与精细化应加强对预算编制人员的培训，提高其财政管理和预测分析的能力，确保预算编制过程具有科学性和精细化。
加强对预算编制方法和技术的研究，提高预算编制的精度和可靠性。
建立健全的财政预算编制制度，规范预算编制程序，增强预算编制的科学性和精细化。
2. 加强对预算执行情况的监督和检查加强对预算执行情况的监督和检查是提高预算执行效力的重要途径。
应建立健全的预算执行监督制度，加强对预算执行情况的监督和检查，及时发现并纠正预算执行中的问题，确保预算的执行到位。
3. 提高预算编制和执行的透明度提高预算编制和执行的透明度是保障财政资金预算有效执行的重要途径。
财政工作存在的主要问题及对策
财政工作存在的主要问题及对策一、引言近年来，我国经济快速发展，财政工作扮演着重要的角色。
然而，在实际工作中仍然存在一些主要问题，如预算执行不到位、资金使用效益不高等。
因此，本文将探讨财政工作存在的主要问题，并提出相应的对策。
二、预算执行不到位1.问题描述：预算执行不到位是目前财政工作中最主要的问题之一。
部分政府机构在使用预算时存在着滥用和浪费资金等情况，导致公共财产流失。
2.对策建议：（1）加强审查审核：对于每个项目的支出应严格审核，确保资金使用合法合规。
（2）建立追责机制：对于未能按照法定程序执行预算的单位和个人进行追责，加大问责力度。
三、资金使用效益不高1.问题描述：当前财政项目多、资金量大，但其使用效益却不尽如人意。
一方面是由于管理体制和监管手段滞后；另一方面，则是由于缺乏科学评估和有效监督。
2.对策建议：（1）优化资源配置：通过精细化的财政管理，确保资金用在刀刃上，提高使用效益。
（2）加强评估监督：建立科学的项目评估制度，对项目进行中期和后期评估，并通过公开透明的方式进行监督。
四、财政收支失衡1.问题描述：由于经济增长放缓，财政收入不稳定，而公共支出却在不断增加。
导致财政收支之间出现严重失衡情况。
2.对策建议：（1）促进经济增长：通过采取促进就业、鼓励创新等措施，推动经济快速发展，从而增加财政收入。
（2）优化支出结构：合理安排公共支出项目和资金用途，确保资源向重点领域倾斜。
五、债务压力过大1.问题描述：部分地方政府存在着巨额债务压力，这将使得其日常运行和发展受到限制，并可能给整个财政体系带来风险。
2.对策建议：（1）加大监管力度：强化对地方政府融资平台公司及相关债务的监督检查工作。
（2）推动转型升级：引导地方政府加快经济发展的转型升级，通过增加税收收入减轻债务压力。
六、财政制度不健全1.问题描述：我国财政制度相对落后，尚未完全适应经济社会发展的需求。
体制创新和改革亟待加强。
2.对策建议：（1）推进改革创新：深化财税体制改革，提高预算管理的效果和质量。
财政预算绩效管理中存在的问题和对策
财政预算绩效管理中存在的问题和对策财政预算绩效管理是现代财政管理的重要内容之一，通过绩效管理来评价和监控政府各项支出和活动的效果，以便更好地实现公共利益最大化。
在实际执行过程中，财政预算绩效管理也存在一些问题，这些问题可能会限制政府的绩效管理效果。
本文将重点分析财政预算绩效管理中存在的问题，并提出相应的对策。
1.绩效指标设定不合理。
在财政预算绩效管理中，绩效指标的设定是至关重要的一环。
一些政府部门往往会设置过多、过于宽泛或者过于细化的绩效指标，导致绩效评价过于复杂，难以实际操作。
2.数据质量不高。
绩效管理需要依赖数据来支撑决策和评价，而一些地方政府的数据收集和整理工作并不规范，数据质量参差不齐，导致绩效评价的准确性受到影响。
3.缺乏有效的激励和约束机制。
绩效管理需要有有效的激励和约束机制来保证绩效管理的有效实施。
一些地方政府在实施绩效管理时，缺乏对绩效考核结果的有效奖惩机制，导致绩效评价结果往往难以被有效执行。
4.缺乏统一的绩效评价标准。
由于地方政府之间存在管理体制和工作流程的不同，导致绩效评价标准存在差异化，不利于跨地区的比较和评价。
1.合理设定绩效指标。
政府部门在设定绩效指标时，应该遵循SMART原则，确保绩效指标具有明确的目标、可衡量的结果、具体的实施方案、可实现的目标和明确的时间表。
避免设置过多、过于宽泛或者过于细化的绩效指标，以简化绩效评价过程。
2.提高数据质量。
政府部门应加强对数据收集和整理工作的规范化管理，建立健全的数据质量审核机制，确保绩效评价所依赖的数据质量。
政府部门还应鼓励数据共享，提高数据的透明度和可信度。
3.建立有效的激励和约束机制。
政府部门应该根据绩效评价结果，建立起相应的奖惩机制，对绩效优秀的部门予以表彰和激励，对绩效较差的部门予以惩罚和改进要求，形成绩效管理的有效激励机制。
4.统一绩效评价标准。
各级政府应加强协调和沟通，建立统一的绩效评价标准，以便跨地区的比较和评价。
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浅谈财政预算管理中的问题及对策财政预算是按照一定的法律程序编制和执行的政府年度财政收支计划，是政府组织和规范财政分配活动的重要工具，也是政府调节经济的重要杠杆，包括部门预算和政府采购预算。
其中部门预算：包括基本支出预算、项目支出预算、预算外资金安排的预算；政府采购预算主要包括货物、工程、服务三个方面的预算。
财政预算是财务管理工作的“龙头”，加强预算管理可以大大增强财务管理工作的透明度，科学、合理的编制预算符合现行的财务会计制度，对于单位依法组织收入，节约开支，提高资金使用效率，强化财务监督具有重要意义，也是实现财务管理目标的重要前提。
为规范我局收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，近年来我局根据《中华人民共和国预算法》及财政部门的指导文件编制财政预算。
2018年我单位财政预算的现状分析
一、2018年我单位财政预算现状：
1、基本支出：
2、项目支出：
4、政府采购支出：
二、存在的问题：
1、年初预算金额占年终决算金额比例较低。
2、追加预算现象普遍存在。
在基本支出与项目支出中都存在追加预算现象，且追加金额较大，特别是项目支出，追加金额远远大于
预算金额。
三、产生问题的原因：
1、新招录及调入人员所需的人员经费，每年正常增加工资额，及奖励工资在编制预算时因没有实际依据无法纳入年初预算，导致人员经费决算数与预算数相差较大。
2、按上级有关部门文件要求，每年我局必须完成年度土地变更、耕地质量等级、土地利用总体规划、农房一体等工作任务，在年初部门预算项目预算中，由于财政只认定各级人民政府文件，对各级部门下发的文件不予认定，项目所需资金无法纳入年初部门预算，故造成项目支出中追加预算金额较大。
3、由于每年10月份制定次年财政预算，时间上有一定的紧迫性，会存在一些没办法统计到的支出无法算入预算。
财政部门预算控制数下达各部门后，我局正式编制预算的时间只有15天左右。
在这么短的时间内，部分预算存在金额的不确定性和项目的不可预见性，各业务股室只能按以往的情况估列代编，使得预算的准确性和科学性受到很大限制。
对策与建议
1、加强学习，提高业务水平。
财务工作人员要不断学习相关财务知识、财经法律法规，结合财务知识的不断变革及时更新自己的业务知识，努力提升业务水平和职业素养，积极参与县财政局组织的业务知识培训，为提高财政预算编制的准确性做足准备。
2、加强监管，落实责任。
要强化财务人员的责任意识，充分发
挥监管职能，财务人员必须正确履行自己职责，全面分析财务支出状况，对年初财政支出预算资金的统筹安排和管理提出合理建议，尽量避免出现年末决算资金超出预算资金的现象，杜绝经费支出不合理使用现象，充分发挥财务工作在全局系统性工作中的作用。
3、加强预算约束，强化预算执行。
要加强预算编制事前规划，依照年度预算安排及国库管理制度有关规定，基本支出按序时进度支付，项目支出根据项目进度、相关合同和规定程序及时支付，着力提高部门预算执行的均衡性和时效性。
4、加强沟通，提高质量。
加强预算编制过程中与财政部门之间，各股室及分局（所）之间的沟通，保证财政预算服务于本部门、本单位的中心工作，尽可能合理的利用有限的财政资金，服务于国土业务工作，提高我局资金使用效率。