后勤分管工作总结
后勤管理工作总结6篇
后勤管理工作总结6篇后勤管理工作总结 (1) 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。
主要表现在以下几个方面：1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习党的路线、方针、政策。
贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。
一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。
二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。
发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。
住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8。
4、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。
虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。
为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。
后勤分管年度工作总结5篇
后勤分管年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，后勤部门在领导的带领下，始终坚持“为教学科研服务，为师生员工服务”的宗旨，贯彻落实“安全、有序、优质、高效”的工作方针，坚持“后勤保障、勤俭节约、改革创新”的工作原则，在后勤人员的共同努力下，圆满地完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 物资采购与供应在物资采购方面，后勤部门始终坚持“公开、公平、公正”的原则，严格按照学校招标采购的规定进行。
在物资供应方面，后勤部门积极与各商家建立良好的合作关系，确保物资供应的稳定性和及时性。
同时，后勤部门还加强了对物资的管理和使用监督，避免了浪费和损失，提高了物资的使用效率。
2. 校园环境建设与维护后勤部门始终将校园环境建设与维护作为重要工作来抓。
通过对校园环境的整治和美化，营造了优美的校园氛围。
同时，后勤部门还加强了对校园设施的维护和保养工作，确保了校园设施的正常运转和使用寿命。
3. 师生员工服务后勤部门始终坚持“以人为本”的服务理念，积极为师生员工提供优质的服务。
在服务过程中，后勤人员注重礼仪和态度，耐心解答师生员工的问题，并尽力解决他们的困难。
同时，后勤部门还积极收集师生员工的反馈意见和建议，不断改进服务质量。
4. 安全生产与消防安全后勤部门始终将安全生产和消防安全作为工作的重中之重。
在生产过程中，后勤人员严格遵守安全操作规程和消防安全规定，确保了生产过程的安全性和稳定性。
同时，后勤部门还定期组织人员进行安全培训和演练活动，提高了人员的安全意识和应急处理能力。
三、存在的问题及改进措施1. 物资管理方面存在的问题在物资管理方面存在一些问题，如物资采购计划不够科学、物资供应渠道不够稳定等。
针对这些问题，建议加强与各部门的沟通协调工作，制定科学的采购计划，并建立稳定的供应渠道。
2. 校园环境建设与维护方面存在的问题在校园环境建设与维护方面存在一些问题，如校园绿化不够完善、设施维护不够及时等。
后勤管理工作总结报告(6篇)
后勤管理工作总结报告(6篇)第1篇：后勤管理工作总结报告转眼间一年的光阴就过去了，与此同时一年一度的工作总结工作全面展开。
后勤班人员在上级业务部门指导，中队党支部的领导下，紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。
各项工作开展顺利，取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成绩。
现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下：一、取得成绩（一）转变工作作风，努力提高自身和后勤人员素质。
把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。
（二）牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵。
而一年来后勤班人员在中队党支部的领导下，互相帮助、团结协作。
在平时的工作中后勤班人员任劳任怨，工作积极。
年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣，中队将近两个月停水，时任炊事员的黄同志，在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。
而他却毫无怨言，一个人干，从不提要求。
现任炊事员刘同志作为一名老兵、二级士的官、老班长，能够端正自己的态度，迅速转换角色搞好中队的后勤保障。
在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬，并能够了落实好各项规章制度。
在工作中责任心强、工作标准高，能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。
作为老班长、老党员高同志经常给我们传授管理经验，主动找我们谈心聊天。
（三）中队正规化建设上取得长促发展。
中队在支队统一安排部署下落实基层正规化管理规定，中队官兵从自身开始加强理论学习，从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣，从软件上先落实《正规化》。
（四）后勤生产成效明显。
一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效：中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。
丰富了官兵的菜盘子，节约了中队伙食费。
（五）伙食保障有显著提高。
一年来中队后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质。
办公室后勤工作总结（精选5篇）
办公室后勤工作总结(精选5篇)办公室后勤工作总结(精选5篇)后勤人员是企业的协调服务人员，是企业全面发展和持续稳定发展的生力军，后勤工作是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的工作，那么你怎么写一份办公室后勤工作总结呢？下面是小编为大家收集有关于办公室后勤工作总结，希望你喜欢。
办公室后勤工作总结篇1回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司及制造厂的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习，在工作态度和工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、所做的工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为综合办公室的工作人员，自己清醒的认识到，办公室是一个综合管理机构，是制造厂中承上启下、沟通内外、协调左右、联系各个相关部门的枢纽，在推动各项工作朝着既定目标前进的过程中起着监督的作用。
我平时所作的工作有收发文的处理、人力资源档案管理、劳资管理、会议安排及外来人员的接待等，面对繁杂琐碎的大量工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免差错，是我时刻需要提醒自己应该注意的，至今基本能做到事事有着落。
由于制造厂综合办公室属于组建比较迟的部门，各项工作几乎都是从头开始的，需要做很多基本资料的收集和整理，由于对这些工作的不熟悉，对工作流程和部门人员的不熟悉，刚开始的时候走了很多弯路，经常是事倍功半。
为了能尽快的掌握方法、提高办事效率，我发挥自己人际交往方面的优势，多多像周围的同事请教和学习，力求在最短的时间掌握办公室工作的方法和流程，能充分发挥出综合办公室的协调能力。
在办公室的文字工作方面，由于我缺乏对公文写作知识的学习，很多综合性文件和报告等文字工作都是在领导和同事的协助下，慢慢学会的。
同时还要负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和监督工作的开展情况。
后勤管理工作总结(通用5篇)
后勤管理工作总结(通用5篇)后勤管理工作总结篇1一.做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境、后勤部门按照公司的要求，努力做好接待服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造好的工作环境。
1、员工饭堂质量把关，提高员工满意度搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意，是后勤部门反复研究的课题。
20__年员工饭堂进一步在菜品花样上下工夫，为了提高伙食质量，菜地、饲料厂员工每人每天交一元餐费，每天菜式更换，保证每星期不重样，员工基本满意，确保员工吃到相对喜欢的菜肴。
2、为各职能部门服务，满足员工的服务要求。
关于员工误餐办法：员工出差、出车(到新镇、丰庄等近处)误餐了，不论时间早晚，随叫随做，让员工吃上可口的饭菜，主动做好服务工作。
新办公大楼搬来之后，及时协助其他部门做好后勤服务工作，提倡勤俭节约，不浪费一滴水、一度电，圆满地完成了各项接待任务。
3、加强采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上新台阶。
后勤部门是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制、履行节能降耗是后勤工作的重点。
每星期三、六早上八点为报菜时间，统一购买。
在采购价格监督方面，后勤部门将五个厨房常用的物质价格进行全面摸底，对市场价格波动的产品实行定期走访市场，随机抽查供应商的报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督。
4、费用使用分析，及时调整费用控制方法。
后勤部门对员工饭堂的费用支出项目进行费用分析。
在能不购买的情况下，尽量消化本单位的青菜，减少流通环节，降低成本，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
5、自搬入新办公楼起，出台了《办公楼卫生管理制度》，为每个职能部室划分了卫生区域，周日上午8点至9点为大扫除时间，该制度实施效果良好。
二.工作中的问题与20__年的工作重点后勤部门在20__年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能。
后勤管理工作总结6篇
后勤管理工作总结6篇后勤管理工作总结 (1) 20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
为了总结经验，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：20xx年工作总结：一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工，接受广大员工的监督，并通过生活委员将广大员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且不断创新菜品，不仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，12年月度综合满意度平均达到95。
后勤人员工作总结(15篇)
后勤人员工作总结(15篇)后勤人员工作总结1一学期来，我们的后勤管理工作紧紧围绕园务计划，以做好服务为主要目标，以追求安全为首要任务，以有效管理为基本原则，结合本园实际，突出安全教育，细化卫生保健工作，取得了明显成效。
现作如下总结：一、作好新园前奏曲。
本学期较多关注新园的建设，特别是关于新园内班级设施设备和橱柜的添置。
1、外出参观幼儿园5所，综合姐妹园的橱柜设备，结合新香花的活动室特点，合理配置好各类橱柜样式，与中心领导一起及时与供货商沟通联系，合理订配。
2、多方关注新园的后期装修，为此，中心领导花费了较大的精力，研究装修图，设想搬迁后的幼儿学习生活环境，从细节处整改，与有关部门领导、建筑施工、装修等多方沟通，可谓是尽心尽力，为新园的顺利搬迁做着各项准备。
二、奏响安全主旋律。
我们永远遵循安全第一，预防为主的工作原则，加强组织领导，注重防控监督，突出宣传教育，做到了防患于未然。
首先，加强组织领导，力争安全管理长效化。
成立了新一届安全领导小组，层层签订《安全工作目标责任书》，人人明确安全工作职责，落实安全责任追究制度，做到“谁在岗、谁负责”；完善了安全工作的制度管理，突出加强门卫工作的管理，各项制度上墙，严格执行来访者登记制度等；按时完成安全月报表和周报表，并上报给上级教育部门；实行幼儿园突发事件报告制度，本学期有三个班级因手足口病关班，均在第一时间上报上级主管部门；严格落实交接班制度，确保幼儿健康成长，使幼儿园形成良好的安全工作局面。
第二，加强防控措施，力争三防工作实效化。
人防：大门有保安，每天有教师护园，楼道口有微笑平平与安安，有效减少意外事故的发生。
物防：注重幼儿园设施设备的检查与维修，特别是幼儿体育器具和大型玩具的检查，一旦发现有隐患，及时请人维修解决；注重小环境的安全，经常检查幼儿区角游戏材料情况，确保幼儿游戏的安全性。
技防：给保安人员配置了必备的防护用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、对讲机、手电筒等等。
公司后勤工作总结（精选5篇）
公司后勤工作总结(精选5篇)公司后勤工作总结(精选5篇)后勤人员是企业的协调服务人员，是企业全面发展和持续稳定发展的生力军，后勤工作是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的工作，那么你怎么写一份公司后勤工作总结呢？下面是小编为大家收集有关于公司后勤工作总结，希望你喜欢。
公司后勤工作总结精选篇1过去的一年，我在后勤工作，遵循企业总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的公司环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。
现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循企业总体工作思路，围绕公司这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响公司工作。
1、改善公司环境和学习环境今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。
目前企业空调数量已达x台，共x千瓦。
2、维修及时、服务到位凡是影响到公司工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管x余次，更换阀门水嘴共x只。
零星维修服务x次。
3、配合政教、教务开展工作基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作管理加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、管理工作更加集中与规范新建后勤仓库x平米，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理后勤工作是企业的基础工作，后勤工作的管理直接影响到企业的全面管理。
今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了企业的后勤管理工作。
为了加强企业管理，我们还制订了《企业安全管理规定》、《企业安全紧急预案》、《企业安全防火制度》，从而保障企业安全，杜绝了安全隐患。
今年对企业资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流资金是企业的命脉。
按照校长要求，企业后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。
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后勤分管工作总结
各位领导，同志们，下午好！
根据年初院部的工作安排，2013年我分管安全生产、后勤保障、院内保洁、院内基建、综治、财务科、商务等事宜。
一年来，在全院各科室的大力支持下，各职能科室共同努力，顺利完成了院部下达的各项工作任务。
下面向大家简要报告一年来工作的开展：
一、后勤保障工作
后勤保障工作立足本职，认真做好物资计划采购、合理供应。
全年共完成财产、物资、办公材料等计划采购任务372万元，比上年增加57.4万元，增长率达18.2 %，发放各类物资360万元，采购供应基本平衡，尽量做到零库存。
随着我院业务量的扩大，医疗用房面积的增多，后勤维修任务大大增加，后勤保障科在人手不足的情况下一如既往地坚持在配电房、中心供氧、中央空调等大型设备、重要设施分别实行24小时值班制度，随叫随到、接报必修，一年来完成水、电、供氧、呼叫系统等各类维修任务二千多项，在台风和雨季时节做到及时有效地处理应急突发事件的发生，实时满足全院各科室对后勤保障的需求，为诊疗活动的有序开展解除后顾之忧，也为医院节约了一笔可观的费用。
加强对后勤社会化项目的监督管理。
加大对食堂食品质量安全问题的监管，不定期对食堂的饭厅、仓库及进货渠道进行检查，责成承包人对防苍、防鼠、防霉变采取有效措施，杜绝劣质食品上桌；在全院护士长和保洁监管委员会成员的共同努力下，康泉物业公司的保洁质量持续改进，职工和患者满意度不断
提升；加大四害消杀工作的监管力度，收到明显效果，全院范围内老鼠、蟑螂、蚊蝇得到有效控制。
后勤保障科与供电公司密切配合，克服了不能在正常工作时间停电施工的困难，利用节假日及休息时间加班加点，对*****供配电系统进行优化整合，并利用整合后退下来无法适用本院区的旧配电设备对富民院区的供配电系统进行全面改造升级，经过四个多月的努力，已全面完成优化整合改造升级工作，目前影像楼实现了双回路供电，****供电电压平稳输出，******彻底告别经常停电无法正常工作的囧境，为***************的最终顺利启用提供有力保证。
二、基本建设工作
为完成院部年初下达的院内基本建设和改造修缮任务，基建办全体同仁同心同德、团结协作、共同努力，顺利完成了****项目、*****楼项目的封顶及院内零星修缮等工作。
我院外挂电梯钢结构项目总高度接近60m，占地面积小，施工难度大，施工方和监理方经验不足，院区内交通拥挤，施工场地狭小，大型设备无法顺利进场，钢构吊装十分困难，原设计人员已离开设计单位，基建办同仁克服重重困难，通过多次与设计方、施工方、建设局和院内相关科室的沟通协调，虽然施工进度已超出原计划竣工时间，本项目还是安全地完成主体施工，目前已具备主体验收条件。
***综合楼与**楼相互连接，基础内沉降高度不一，既要保证连接部建筑平面的统一，又要确保原有建筑主体的安全。
基建办人员轮岗值班，在基础开挖时就跟班旁站，严格按照施工安全程序，督促施工方不定时对相邻建筑进行沉降观测，及时对相邻建筑进行加固加强，确保了原有建筑安全，顺利完成基础施工，并通过质监站验收。
为保证医疗活动正常开展并完成教学任务，全年还进行多处院内改造、零星修缮：在不影响诊疗活动开展的情况下分期施工顺利完成门诊大楼天棚吊顶的改造；配合***科引进新设备，开展新项目，完成****的改造装修；为顺利引进人才，完成教学任务，又能节约资金，充分利用原有建筑的布局，将****改造成我院引进人才周转房，改造后的人才周转房有单身公寓42间，学生宿舍29间，可容纳约100人，设施较为齐全，使用便利；为配合**设备更新升级，与使用科室密切配合，在原有建筑上重新布局，顺利完成了***机房的升级改造工作，使新设备得以顺利运行。
三、财务管理工作
随着新医改政策的出台推行，对医院财务管理提出了新的要求。
2013年院部前瞻性地对我院财务科人员进行重新优化组合，新组建的财务科克服了会计人员调整、未了的历史遗留问题、会计核算体系的改变、银行还贷压力、资金筹措困难等种种压力和困难，始终以医院工作目标为中心，拧成一股绳，加班加点、群策群力，全面完成了年度既定的工作目标。
在全院各职能科室大力配合支持下，财务科全面梳理2013年财务工作，并在2012年财务收支的基础上，提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路，对人员经费、公用经费、专项经费进行编制，顺利完成2013年预算编报工作；根据“轻、重、缓、急”的原则，合理安排有限的资金科学运行；做好往来款项的核对工作，对400多家的往来单位，逐一核对，查阅历年会计资料，积极催讨多付和应收的款项，为医院追回柒拾多万元的经济损失，理顺了医院与医保中心、新农合、各体检单位、民政局等多家医疗款项的结算工作，避免资金流失；加强财务内部管理机制，规范门诊病历和就诊卡等有价票据的管理，杜绝资金的流失，理顺退费管理流程，方便患者；面对复
杂的人员类别，不同的工资标准，不同的“两险一金”缴费基数，财务科与相关部门不断沟通，逐一核对每个员工的缴费情况，纠正了部分已离职多年的人员但医院仍在继续帮其缴纳医疗保险及小部分员工参加工作多年，医院未帮其缴纳相应保险的问题，不仅为医院挽回了损失，也保障了员工的利益；在药品、材料、固定资产仓库设置财产会计岗位，组织专门人员参与监督盘点，防范资产流失，加强出入库票据的审核，退回偷漏税发票壹佰多万元，避免了医院因责任问题而产生的经济损失；强化经费监督，依法合理有效的使用每一项资金，人员及公用经费实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡；按三甲医院标准每季度撰写财务与预算执行情况分析报告，针对增减深入查找原因加以分析，对较大支出科目进行专项分析并提出相应的措施与建议供院部决策参考；为规范会计档案管理，财务科今年对建院以来的会计档案进行整理、归档、封存，使会计档案在规范化的征程上迈出了一大步；打造财务监督与服务并重的工作理念：在门诊大厅增加特殊门诊实时报销窗口，在一定程度上减轻了病人的负担，方便病人；加强对历史遗留财务问题的清理，收效显著。
四、综治安全工作
院部始终高度重视社会管理综合治理工作，坚持把综治信访维稳工作与安全医疗作为头等大事来抓，采取各项措施，确保医院安全、稳定。
今年以来，我院积极开展深化医疗机构安全生产标准化建设活动，成为市直首批升级达标的单位之一。
顺利通过2013年“平安先行单位”考评验收。
为营造安全舒心的诊疗环境，在***大楼窗外加装防护条，改造装修门诊大楼天棚吊顶。
逐步清理、整顿“黑陪护”之间的无序竞争，护工随意哄抬陪护价格、扰乱医疗秩序的问题得到有效遏制。
对全院消控系统进行全面整合改造升级，
将******等零星摄像头通过光纤和网络线归集到监控中心，并在重点区域、大门口至后门必经通道上更换和增设了**个百万高清摄像探头，目前两个院区共安装***个监控摄像头，其中重点区域**个高清摄像头与**联网，实现了110对我院重点区域的实时监控，提高了医院的安全系数。
加强医疗质量管理，严抓核心制度落实，杜绝医疗安全隐患，促进医疗质量持续改进。
加强美沙酮维持治疗门诊管理，提高综合服务能力，为减少毒品滥用，恢复吸毒者的社会功能等方面发挥了积极作用。
深入开展民主评议政风行风工作，进一步加强医药购销领域商业贿赂专项治理，制定了《****市医院开展收受“红包”专项治理工作方案》，对治理“红包”工作进行了专题研究部署，收效显著。
推行预约诊疗，提高窗口服务质量，缓解看病难，方便群众就医工作取得良好成效。
积极开展帮扶工作，承担起社会责任：投入帮扶资金***万元，帮助挂点*****村基础设施建设、走访慰问计生困难户、举办义诊、资助村困难大学生；对口帮扶****县医院，通过专业科室对口支援和技术协作，帮助解决技术难题。
以上各项工作的开展离不开各职能科室的密切配合，更离不开全院各科室的大力支持，在此表示衷心的感谢。
2014年的工作计划主要有：
1、后勤保障工作：受城区电网容量的影响，目前我院只能在****楼实现双回路供电，新的一年将加大与供电公司配合力度，努力实现全院范围双回路供电目标，彻底解决我院供电安全问题；逐步规范采购流程，将办公用品及材料逐步纳入政府采购范围。
2、基本建设工作：继续完成****项目建设工作，确保在计划竣工时间2014年4月完成该项目建设；力争在2014年3月底完成****安装及装饰装修工作，争取6月底前完成电梯安装、调试、验收工作，投入使用；计划在ECT和外挂
电梯项目完工后，对院区内环境和场地进行重新设计改造，力求在兼顾美观的同时达到功能分区清楚，营造舒心的诊疗环境。
3、财务管理工作:希望得到院部支持，增加1至2名会计人员，增强财务计划执行情况的控制分析力量；加强成本的控制和分析，逐步将成本核算落实至每个科室；加强计划执行情况的分析与控制，强化财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理，为领导决策提供可靠依据；加强与财政、物价等相关部门的沟通联系，为医院争取更多的优惠政策，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院百胜新院区和中医院新院区改扩建资金需要；尽最大能力理清历史遗留的财务问题。
4、综治安全工作：计划在新的一年按照省卫生厅、省物价局、省人社厅联合下发《关于开展规范医院护工管理试点工作的意见》的要求，进一步规范护工管理制度。
新的一年，各职能科室要不断优化工作作风，提高工作效率，强化为临床一线服务的意识，更好地解除临床医技科室的后顾之忧，为医疗活动的顺利开展保驾护航。