施工组织措施范本
施工组织保证措施
施工组织保证措施一、项目概况本项目为某某工程，位于某市某区，总建筑面积为XXX平方米，包括办公楼、生产车间等多个建筑物，是一个重要的工业项目。
二、施工组织保证措施1. 人员安全管理在施工过程中，严格执行安全生产管理制度，设立安全专责部门，负责监督施工现场安全。
对进入工地的所有人员进行安全教育培训，确保每位工作人员具备相关操作证书，严禁无证无照人员进入施工现场。
2. 施工现场管理严格遵守《建筑工地环境保护规定》，采取措施降低施工对环境的影响。
建立施工现场巡视制度，做好施工垃圾分类处理，确保施工现场整洁有序。
3. 物资管理建立严格的物资进出库登记制度，保证物资使用的及时性和有效性。
对易损耗、易燃易爆的物资进行专门存放，确保安全生产。
4. 设备管理确保施工设备的完好性和安全性，定期对设备进行检修和维护。
设立设备保养专门人员，负责设备的日常维护和保养工作。
5. 施工周边环境保护严格遵守当地有关环保政策法规，采取有效措施控制施工产生的噪音、粉尘等污染物排放。
确保周边居民生活不受施工影响。
6. 安全防护措施施工期间，严格遵守《建筑施工安全技术规范》，对高空作业、深基坑开挖等高风险工序严格把关，并配备相应的安全防护设施。
对施工现场进行定期安全检查，隐患及时整改。
7. 组织协调管理建立施工管理层级，明确各级责任，实行分工协作，确保施工任务的顺利进行。
严格落实施工方案，及时调整工程计划，确保施工周期和质量。
以上即为本工程的施工组织保证措施，我们将严格按照相关管理制度和要求执行，确保项目的安全、质量和进度，为项目的顺利完成提供可靠的保障。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是指在项目实施过程中，根据工程的实际情况和技术要求，制定施工方案的过程。
它的目的是合理安排施工过程，确保施工质量、进度和安全。
下面将为您提供50个不同类型的施工组织设计范本，希望能够帮助到您。
1. 高层住宅楼的施工组织设计针对高层住宅楼的建设，我们制定了详细的施工组织设计，包括施工方案、施工工艺、施工流程等内容，以确保项目顺利进行。
2. 道路施工组织设计针对道路施工，我们制定了合理的组织设计，包括交通管理方案、施工工序、施工队伍的组织、机械设备的调配等，确保道路施工的质量和进度。
3. 桥梁施工组织设计针对桥梁施工，我们制定了详细的施工组织设计，包括桥梁建设工艺、施工队伍的组织、安全措施等，以确保桥梁施工的质量和进度。
4. 地铁施工组织设计地铁施工是一项复杂的工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括隧道开挖工艺、支护结构、施工流程等，以确保地铁工程的质量和安全。
5. 建筑物拆除施工组织设计针对建筑物拆除工程，我们制定了专业的施工组织设计，包括爆破方案、分段拆除方案、保护周围环境等，以确保拆除工程的安全和质量。
6. 水利工程施工组织设计针对水利工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括水文测量、土方开挖、混凝土浇筑等工艺流程，以确保水利工程的建设质量。
7. 河道治理施工组织设计河道治理是一项重要的环境工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括河道清淤、河床加固、护岸工程等，以确保河道治理工程的质量和进度。
8. 隧道施工组织设计隧道施工是一项复杂的工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括顶管施工、锚喷施工、支护结构等，以确保隧道施工工程的质量和安全。
9. 防护工程施工组织设计针对各类防护工程，我们制定了详细的施工组织设计，包括围护结构、排水系统、监测设施等，以确保防护工程的质量和安全。
10. 港口工程施工组织设计针对港口工程，我们制定了细致的施工组织设计，包括码头建设、堤坝工程、航道开挖等，以确保港口工程的质量和进度。
施工组织设计范本33篇
施工组织设计范本33篇1. 概述施工组织设计是建筑工程施工过程中最为重要的环节之一，它直接关系到工程的安全、质量和进度。
本文将介绍33个施工组织设计的范本，旨在提供给读者参考和借鉴。
2. 土建施工组织设计范本2.1 地基处理范本（1）工程名称：某某地基处理工程（2）施工工序：地基处理施工（3）施工方法：采用挖土、回填、加固等工艺（4）安全注意事项：注意基坑围护措施，加强危险源防控（5）施工进度计划：按照每日挖土量、回填量等指标制定计划2.2 混凝土施工范本（1）工程名称：某某混凝土结构施工工程（2）施工工序：混凝土浇筑和养护（3）施工方法：采用模板支撑、混凝土搅拌浇筑（4）安全注意事项：注意模板安装固定，加强作业人员安全教育（5）施工进度计划：按照每日浇筑体积、养护时间等指标制定计划2.3 钢结构施工范本（1）工程名称：某某钢结构施工工程（2）施工工序：钢结构吊装和连接（3）施工方法：采用起重机吊装、焊接连接（4）安全注意事项：注意吊装安装的稳定性，加强焊接作业的安全管理（5）施工进度计划：根据各个构件的吊装时间、焊接工期等指标制定计划3. 安装工程施工组织设计范本3.1 电气安装施工范本（1）工程名称：某某电气安装工程（2）施工工序：线路敷设、设备安装等（3）施工方法：按照图纸要求进行线路敷设和设备安装（4）安全注意事项：注意电气接线的绝缘、接地等安全要求（5）施工进度计划：按照每日线路敷设长度、设备安装数量等指标制定计划3.2 给排水安装施工范本（1）工程名称：某某给排水安装工程（2）施工工序：给水管道安装、排水管道安装等（3）施工方法：按照图纸要求进行管道安装和接驳（4）安全注意事项：注意管道的接口密封性，加强施工现场防水防裂（5）施工进度计划：按照每日管道安装长度、接驳数量等指标制定计划3.3 空调安装施工范本（1）工程名称：某某空调安装工程（2）施工工序：室内外机组安装、风管敷设等（3）施工方法：按照图纸要求进行机组安装和风管敷设（4）安全注意事项：注意机组的支撑稳定性，加强施工现场通风换气（5）施工进度计划：按照每日机组安装数量、风管敷设长度等指标制定计划4. 公共设施施工组织设计范本4.1 道路施工范本（1）工程名称：某某道路施工工程（2）施工工序：路面铺设、交通标线绘制等（3）施工方法：采用沥青铺设、喷涂交通标线（4）安全注意事项：注意交通安全，加强施工现场标识和警示（5）施工进度计划：按照每日路面铺设面积、标线绘制长度等指标制定计划4.2 绿化施工范本（1）工程名称：某某绿化工程（2）施工工序：绿化区域准备、栽植等（3）施工方法：按照设计方案进行地表整理和植物栽植（4）安全注意事项：注意植物的选种和保护，加强现场绿化巡查（5）施工进度计划：按照每日准备区域面积、栽植数量等指标制定计划4.3 给排水设施施工范本（1）工程名称：某某给排水设施工程（2）施工工序：给水管道敷设、污水处理设备安装等（3）施工方法：按照设计方案进行管道敷设和设备安装（4）安全注意事项：注意管道的密封性和污水处理设备的运行安全（5）施工进度计划：按照每日管道敷设长度、设备安装数量等指标制定计划5. 结束语通过33个施工组织设计范本的介绍，我们可以看到不同工程的施工组织设计方法和注意事项各有差异，但都需要关注施工安全、质量和进度的要求。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇在此，为了更好地满足您的需求，并保持文章的整洁美观及流畅性，我将按照提供的标题“施工组织设计范本50篇”来为您撰写一系列施工组织设计范本。
每个范本将以简洁叙述的方式介绍常见的施工组织设计要点和步骤。
请您参考以下范本：1. 范本一：道路建设项目的施工组织设计施工组织设计对道路建设项目的顺利进行至关重要。
在施工组织设计中应包括项目目标、施工工序、材料及设备需求、人员组织及管理、安全措施等要素。
项目管理团队需要综合考虑并制定详细的施工组织设计，以确保道路建设项目按计划进行。
2. 范本二：建筑项目的施工组织设计在建筑项目的施工组织设计中，需要考虑施工顺序、材料运输、施工设备的选择和使用以及安全措施等。
施工组织设计应明确各个工序的时间节点，确保施工进度的合理安排，并有效管理施工现场。
3. 范本三：桥梁建设项目的施工组织设计桥梁建设项目的施工组织设计需要考虑桥梁结构的特点、施工材料和设备的选择、施工工序的安排等。
合理的施工组织设计能够提高施工效率，确保工程质量和安全。
4. 范本四：隧道工程的施工组织设计在隧道工程的施工组织设计中，需要充分考虑地质条件、巷道断面、出口能力、风险评估等因素。
通过科学合理的施工组织设计，可以提高施工效率，保证施工质量和施工安全。
5. 范本五：水利工程的施工组织设计水利工程的施工组织设计应包括水利结构的建设、渠道开挖和排水等工序的安排。
施工组织设计需要考虑水利工程的施工特点，合理安排施工流程，保证工程的按时完成。
总结：以上简要介绍了施工组织设计的几个范本，涵盖了不同类型的建设项目。
施工组织设计是项目顺利进行的基础，通过科学合理的施工组织设计，可以提高施工效率，确保工程质量、安全和按时完成。
希望以上范本对您有所帮助。
施工组织方案范本
施工组织方案范本施工组织方案范本（一）一、施工前的准备工作1.确定工程实施方案由建设单位编制的施工图纸要结合工程实际，设计并编制出施工方案。
根据施工方案编制出工程施工组织设计方案，作为施工前准备的重要依据。
2.组建施工队伍施工前，取得现有施工队伍名单，进一步确定工程施工所需人员数量和职位，定义职责和工作内容，并按照施工队伍等级和执照等级要求，定向培训和考核，建立工程实施保障队伍。
3.前期准备工作包括采购、搬运工具、设备、材料等与工程施工有关的物资供应事宜。
在采购前，制定采购计划并确定采购流程，当然也需要注意材料的成本和质量。
二、施工中的工作要领1.严格控制进度在施工中，控制工程进度是十分重要的。
需要在设计方案中规定具体的施工进度以及各项施工任务的完成时间，增强施工进度的掌控能力。
2.组织施工过程中的安全和保障工程安全保障和物资保障是施工过程中必不可少的步骤。
对于施工现场的安全问题，需要在施工前进行择日，对现场预警设备的备案等进行申请，确保施工过程中的安全措施。
3.实施工序计划根据实际情况在工程施工组织设计方案中规定的施工工序计划，为每个工序制定详细的施工方案，并根据实际状态调整方案计划。
4.进行工程施工现场质量管理可以通过红线控制原则，提高质量管理措施，规范操作流程，严格执行标准规范。
三、施工完工后的收尾工作1.组织验收工程竣工后需组织施工单位与建设单位一起进行验收，确保工程质量和达到规定的技术标准。
2.归档工程施工完毕后，归档管理是必不可少的步骤。
工程的施工过程等都需要进行归纳整理，便于后续的维护与管理。
3.文件的申报、归置等善后工作工程施工完工后需要进行申报、归置等工作，在保证质量的同时，保障建造单位的权益。
施工组织方案范本（二）一、施工前的准备工作1.招聘、培训人员在施工前，需要对项目进行人员的招募和培训，特别是在人员素质要求之高的工程中，人员的素质和技能是施工前期准备工作中的重要环节。
2.采购和储存物资在项目的初期阶段，需要采购和储存足够的物资、设备和工具，以便满足项目的需要。
工程施工方案全套范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程类型：住宅楼4. 工程规模：地上15层，地下1层5. 工程总投资：XX万元6. 工程工期：XX个月二、施工组织设计1. 组织机构：成立项目经理部，下设施工技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部等职能部门。
2. 施工技术部：负责施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等工作。
3. 质量安全管理部：负责施工现场质量、安全管理工作。
4. 物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应、保管等工作。
5. 财务部：负责工程资金管理、成本核算等工作。
三、施工准备1. 施工图纸会审：组织设计、监理、施工等单位对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
2. 施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案。
3. 施工机械及材料准备：根据施工方案，准备施工所需的机械设备、材料。
4. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的综合素质。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分：分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程三个阶段。
2. 施工进度安排：基础工程工期为3个月，主体结构工程工期为6个月，装饰装修工程工期为3个月。
3. 施工进度控制：严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
五、施工方法及技术措施1. 基础工程：采用钻孔灌注桩基础，桩径为Φ600mm，桩长为20m。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，楼板采用现浇板。
3. 装饰装修工程：外墙采用外墙涂料，内墙采用腻子粉刷，地面采用地砖铺设。
4. 质量保证措施：严格执行国家有关工程质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
六、质量保证体系1. 质量管理目标：确保工程质量达到国家一级住宅质量标准。
2. 质量保证体系：建立健全质量保证体系，明确各部门、各岗位的质量责任。
3. 质量检查管理制度：严格执行质量检查制度，定期进行质量检查，发现问题及时整改。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工方案与技术措施范本
施工方案与技术措施范本一、项目概况本项目工程项目，总工期为X个月。
项目地点位于X地，总建筑面积为X平方米。
二、技术措施1.施工组织措施1.1成立项目施工组织机构，明确各职责和任务，并设立专人负责施工过程的管理和协调工作。
1.2完成项目施工的前期准备工作，包括施工图纸的复核、材料的准备、机械设备的调配等。
1.3制定详细的施工进度计划，明确每个施工节点的完成时间，并根据实际情况及时调整计划。
1.4建立健全的安全生产管理体系，确保工地施工人员的人身安全和项目的顺利进行。
1.5加强项目施工的协调与沟通，及时解决施工过程中的问题，确保施工进度和质量。
2.安全措施2.1制定安全施工管理规定，强化施工现场的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
2.2安装必要的安全防护设施，包括施工网、防护栏杆等，避免人员和设备的坠落和伤害事故。
2.3设立专职安全员，负责现场安全管理工作，定期组织安全检查和演练，及时发现和排除安全隐患。
2.4安排专人负责施工现场的危险源辨识和控制，严格执行施工现场的安全控制措施。
3.质量控制措施3.1制定详细的质量控制计划，明确各项工程的质量要求，包括材料的选用、施工工艺的操作等。
3.2配备专业技术人员负责质量控制工作，定期对施工过程进行抽查和监督，确保施工质量符合标准。
3.3严格执行施工工艺要求，严禁使用劣质材料和设备，确保工程的质量和可靠性。
3.4完成施工过程中的质量检测和验收，及时发现和处理质量问题，防止质量事故的发生。
4.环境保护措施4.1制定环境保护管理制度，明确施工过程中对环境的保护要求，并加强宣传教育，提高环保意识。
4.2对施工现场进行严格的环境保护管理，包括扬尘控制、废水处理、噪音控制等，减少对周边环境的影响。
4.3根据实际情况采取适当的环保措施，如安装防护网、建立临时围挡等，防止施工废弃物的扩散和污染。
4.4定期检查和评估环境保护工作的效果，对出现的问题及时进行整改和改进，确保环境保护措施的有效性。
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第一章工程概况简介1.1本工程为原横岚接卫线35KV线路改造工程。
改造段线路全长0.580km，将原线路P015至P020段影响长丰工业园施工电缆下地。
改造容：1.将P015-P020杆线路改为电缆，塔型为YDZW-350-18；2.将10KV横电线P001-P003杆改为电缆下地，塔型为YDZW-310-12；3.拆除自35KV横岚接卫线P015-P020导线及电杆。
本工程共使用杆塔2基。
均为自立式钢膜杆2基，100%。
1.2工程建设工作部门建设单位：长丰工业园监理单位：设计单位：永州电力勘测设计施工单位：永州市恒春电力安装运行单位：永州电业局竣工日期：2012年4月5日1.3该工程的工作目标1.3.1质量目标做到分项工程优良率：基础工程：100%接地工程：100%杆塔工程：100%架线工程：100%本送电线路工程优良率：100%工程验收、送电一次合格，实现优良工程的总目标。
1.3.2安全目标不发生人身死亡事故；不发生人身轻伤、重伤事故；不发生倒杆断线事故；不发生责任属我方的交通事故；不发生火灾事故；不发生责任设备损坏事故。
争创安全班组合格建设，夯实基础，生产班组合格率100%；建设期限：2012年3月10日进场开始施工到2012年4月5日全线竣工。
第二章施工现场管理项目经理部全面负责该工程项目的施工管理，并确保本工程的安全和质量；同时负责地方联系工作，协助组织竣工验收及整理竣工资料。
2.1人员组织机构2.1.1工程项目经理部：（共7人）项目经理：1人项目技术负责人：1人安全员：1人质检员：1人联络员：1人材料员：1人综合管理：1人2.1.2施工队人员配备：（施工队2个，人员15-20人）正副队长：2人技术员：1人安全质量员：1人炊事员：1人材料工机具管理2人生产人员20人左右2.1.3材料站人员配备：（共2人）负责人：1人材料员：1人2.1.4工程安全施工现场（见后图）2.1.5施工机构驻地项目经理部：永州市七三一九材料站：永州市七三一九第三章施工现场管理机构及总平面布置图3.1 35KV横岚接卫线跨越长丰工业园改造工程施工现场管理机构框架图：3.2各部门主要职责3.2.1项目经理3.2.1.1认真贯彻执行国家和工程所地政府的有关文件、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
3.2.1.2对各项围的各单项（位）工程、组织外发包，对发包工程的进度、质量、安全、成本的场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。
3.2.1.3对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步。
3.2.1.4科学组织和管理进行项目（现场）的人、财、物、资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题做好资源优化配置，提高综合经济效益。
3.2.1.5自觉维护业主企业及职工的权益，确保业主的要求和公司下达的各项经济、技术指标的完成。
3.2.1.6对本工程质量、进度、安全全面负责，组织制定和执行保证施工质量、进度、安全的措施。
3.2.1.7组织制定项目经理部各类管理人员职责、职权和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。
3.2.1.8定期向公司经理汇报工作，定期与业主取得联系，协同解决本程中出现的问题。
3.2.1.9负责处理、外部关系。
3.2.2项目技术总工3.2.2.1领导和组织施工设计和施工技术准备工作。
3.2.2.2负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制订施工项目技术管理制度。
3.2.2.3组织有关人员会审图纸，编制重要技术方案和重大安全措施。
向项目有关人员进行技术交底。
3.2.2.4审定施工技术组织措施计划，并组织实施，审核设计变更洽商记录。
3.2.2.5主持隐蔽工程验收、中间验收、工程竣工验收。
3.2.2.6组织解决项目施工中的技术问题，处理质量事故，并向上级汇报。
3.2.2.7负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集整理，并汇总上报。
3.2.3安质部（安全、质量监察）3.2.3.1负责组织建立施工技术日志，施工技术日志是施工中有关技术方案的原始记录，其构成设计变更或施工图修改记录、质量、安全及事故的分析和处理记录，紧急情况下采取的特殊措施，有关领导部门对工程所作的技术方面的建设和协定。
3.2.3.2负责组织建立工程技术档案，施工技术档案是施工活动中积累形成的，具有保存价值的按照一定的立卷归档制度中保管的技术文件和资料，如设备的出厂合格证、验收资料、图纸、说明文件等，工程技术档案是工程交接验收的必备技术资料。
3.2.3.3负责组织工程所需要的各种图纸施工规，开工前对施工人员进行技术、质量交流。
3.2.3.4对工程的进度图表进行绘制，并根据进度完成情况向项目经理汇报，使施工进度按计划执行。
3.2.3.5编制安全技术措施并监督执行。
3.2.3.6监督检查分项工程的施工质量和施工记录填写工作。
3.2.3.7参加工程验收后消缺工作，办理工程资料的移交工作。
3.2.4材料部3.2.4.1负责材料的采购、供应，进行质量、数量的验收交接。
3.2.4.2负责施工机器具、调试设备仪器的发放与回收管理。
3.2.4.3材料的发放应有计划，本工程所需的装置性材料和消耗材料计划需提前一个星期报器材部，避免材料供应不及时而延误工程。
3.2.4.4对于设计变更增减的材料，需经公司工程部的通知，才能发料。
3.2.5计财部3.2.5.1编制项目管理费用计划的成本降低计划。
3.2.5.2建立月度财务收支计划制度，根据施工需要平衡调度资金，控制资金使用。
3.2.5.3按照成本开支围，费用开支标准，有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。
3.2.5.4对成本进行分部分项，分阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈。
3.2.5.5协助项目经理检查考核各部门班组责任成本执行情况。
3.2.5.6及时核算实际成本，编制成本报表。
3.2.6运筹部3.2.6.1负责本工程开工的前期准备工作和服务工作。
3.2.6.2负责本工程外部环境协调、治安等工作。
3.2.6.3负责本工程劳务人员聘请政策咨询工作。
3.2.6.4负责本工程投标文字打印的中标后工程所需的文字服务工作。
第四章质量保证、技术措施4.1设备材料的堆放和保管4.1.1设备材料堆入的场地应平整，并应选在地理位置较高的地方防止渍水，道路应畅通。
4.1.2堆入的物件应整齐稳固，以防倾倒，长、大件器材不得竖放或靠放。
4.1.3导、地线线轴不宜平放，地面应垫高，两侧应掩牢。
4.1.4氧气瓶存放和保管应符合下列要求：存放处周围10米之严禁明火和放置易燃易爆物品；严防表面沾染油脂；不得与电石混放在一起；应有橡皮圈和瓶帽；瓶帽应拧紧，气阀应朝向一侧；不得受热和在烈日下曝晒。
4.1.5电石的存放和保管应符合下列要求：盛放在容器应是带盖的铁皮箱；开启电石桶严禁用金属工具敲打，并远离火源；存放处必须干燥通风；使用后的电石桶必须将盖盖严。
4.1.6汽油、炸药、雷管等物品存放和保管应符合下列要求。
汽油应用密封的容器盛装；存放处附近严禁有易燃易爆物品；严禁靠近火源或在烈日下曝晒；4.1.7炸药和雷管必须分别存放，并存放在专用的工具箱，炸药和雷管必须设专人管理。
雷管箱壁应有防震软垫；4.1.8炸药和雷管的存放处必须远离烟火区，并设置“严禁烟火”的标志；4.1.9对爆炸物品必须建立严格的领、退料手续，当天施工后剩余的炸药物品必须清点数目，及时退库，严禁将爆炸物品移作他用或带入宿舍。
4.2设备材料的运输4.2.1大运输前，应指定专人对运输道路进行详细检查，了解路基、便桥、涵洞等是否牢固可靠，对险桥、沟坡、急转弯以及泥泞、坑洼不平的道路，需要修补的应及时修补。
4.2.2运输超长、重、大物件时，必须绑扎牢固，用绳索绞紧，以防滑动。
4.2.3利用畜力车和板车运输时，行车前，应检查车轮、车轴和刹车装置是否完好，货物是否绑扎牢固。
4.2.4利用人力运输时，应设专人统一指挥，步调一致，不得直接用肩扛。
4.2.5所用工、器具应牢固可靠，每次使用前应由工作负责人进行检查。
4.2.6雨天或遇到山坡或高低不平之处时，应事先选好路线，并应采取防滑措施。
4.2.7人力装卸时，应注意下列事项：A、装卸用的跳板应坚固厚实，腐朽、破裂的木材均不得使用，跳板搭设坡度不得大于是1：3。
B、利用跳板或圆木向下滚动物件时，应用大绳子溜放，缓慢滚下，滚落地前方不得有人；4.3基础工程4.3.1土石方工程4.3.1.1基坑开挖前，施工人员必须看清图纸，根据设计要求在现场确定方位，并核对无误后，方可分坑测量，画线开挖。
4.3.1.2杆塔基础的开挖，应以设计图纸的施工基面为准，其开挖深度的允许误差为+100毫米，-50毫米，坑底应平整，同基基础在允许误差围按最深一坑操平。
4.3.1.3基础的开挖，一般应以基础中心地面标高为基准，其允许误差为-50毫米，正误差不控制。
4.3.1.4开挖时，应施放相当的坡度，以放崩塌，同时严禁挖“神仙土”，当开挖深度超过1.5米时，应采取保护措施，以防塌方伤人。
4.3.1.5向坑外抛土时，应防止土石块回落伤人，任何人不得在坑休息。
4.3.1.6如遇岩石需打眼放炮时，打锤人应站在扶钎人的侧面，在同一工作地点一次引爆多个炮孔，应在全部打好后方可装药。
4.3.1.7向炮孔装炸药和雷管时，必须轻填轻送，不得用力挤压药包，严禁用金属工具向炮孔捣送炸药。
4.3.1.8爆破前必须将爆炸物品全部拿出危险警戒线，除点炮人和监护人外，其他人员必须撒到安全区，点炮后，点炮人和监护人立即撤到安全隐蔽区。
4.3.1.9装药与点火必须由同一人担任，严禁由两人操作。
4.3.1.10导火索使用前应做燃速试验，其长度应满足点炮人安全撤离危险区，但最短不得小于0.5米。
4.3.1.11如遇哑炮或炮数不清时，必须待20分钟后方可进入爆破点进行处理。
4.3.2现浇混凝土基础施工4.3.2.1现场布置：根据基础结构及地质特点，现浇混凝土基础施工前，为方便施工，应合理安排砂、石、水泥堆放场地，搅拌机的位置，做好电源布置。
4.3.2.2钢筋绑扎：绑扎钢筋时要核对钢筋品种、规格、尺寸和数量，清除表面浮锈和油污。
钢筋可在坑外扎成后放入模。
在焊接头的主筋应错开布置，同一断面接头面积受拉基础不大于总面积的25%，受压基础不大于总面积的50%，钢筋交叉点用铁丝绑扎或电焊点焊。
主钢筋的弯钩方向位于模板平直部分与模板垂直，位于模板角部则沿该角的平分线布置。
箍筋末端的弯钩应向基础部，其弯钩迭合处位于柱角主筋处，且沿主筋方向错开布置。
钢筋绑扎后，按设计图进行复查，确保数量正确，位置、尺寸偏差在容许围。
4.3.2.3主柱模板安装：把拼好的立柱安装在指定位置，立柱的层间连接一般用直托梁，立柱安装后，以控制桩校正，同时要检查立柱倾斜，不能超过规定值。