石油化工企业供应链优化解决方案-石化盈科

石化盈科软件产品概要介绍PPT学习课件

实际报告的流程在一个集中的基于web 的应用程序上实现。
➢智能分析
定制分析模型及方案，并图形
化展示分析结果，便于用户决策分
析。智能分析包括：预警提醒、仪
表盘分析、预算实际差异对比、分
析报告、用户自定义图表分析、预
测型分析等功能，帮助用EPM）
成功案例
➢2004 年开始，中国石化炼油事业部及其所属分子公司应用企业绩效监控系统。2007 年，中国石化化工板块及其所属分子公司推广应用企业绩效管理系统。
月初制定目标基层单位根据计划目标编制预算，逐级上报、审批，形成企业的月度预算。
月中跟踪监控从企业各种业务系统动态抽取数据，展示目标完成情况和差异报警。
月末综合分析利用多种分析手段，找出运营中的问题，制定新的经营策略和目标。
精细化绩效考核丰富的数据为多层次、全方位的绩效考核提供了支撑5。
➢石化盈科研发中心将大量的项目业务经验和技术积累通过提炼和抽象，为企业经营管理、生产执行、过程控制等不同需求开发出多款优秀的软件产品，包括电子商务、生产执行系统、企业绩效监控系统、主数据管理、企业能耗评价系统、油品调和优化方案、实时数据库、图形展示、工作流定制、应用运行监控平台等。
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目录
石化盈科公司简介产品介绍
企业绩效监控系统（EPM）
核心优势
连接信息孤岛，构建数据集成平台
中国式格式化报表定制全面的智能分析决策平台提
高洞察力图形化界面，易于定制灵活便捷的工作流定制
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企业绩效监控系统（EPM）
功能特色
➢数据集成将企业各系统中分散的数据集成到统一的报表环境中展示。将数据从数据源向目标数据仓
RTBase 系统结构
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石化盈科公司介绍册

Corporate Culture
PCITC advocates the corporate culture of Respect, Learning and Enterprising, and is willing to create good development space for staffs. Respect: self-respect, mutual respect and respect for customers. Learning: Self-learning, mutual learning and continuing learning Enterprising: Individual unceasing enterprising to improve the service technology level Corporate unceasing enterprising in pursuit of the objective of becoming leading IT service provider in the Chinese process industry
Petro-CyberWorks Information Technology Co., Ltd.
1
总裁致辞
President Address
在21世纪全球化加速的商业环境中，中国市场已成为全球最活跃的市场，为中国IT服务商带来了腾飞的契机，也为石化盈科的腾飞带来契机。我们的员工大多为复合型人才，IT技术与工艺技术的融合，既精通IT技术，又具备行业专业知识，复合型人才是我们的宝贵财富。多年来，我们一直专注于中国流程行业，提供IT咨询、集成服务、运维服务、IT外包、IT培训、IT监理等专业IT服务。我们的服务体系遍及北京、上海、深圳、西安、太原、银川等地，为客户提供7 X 24小时优质高效的服务。所有这一切，都来源于石化盈科集资深行业专家和IT技术人才于一体的技术支持队伍。作为一家合资企业，我们能够充分利用全球丰富的技术资源、发挥复合型人才和本土化服务优势，帮助我们的客户从优秀走向卓越，与我们的客户分享中国经济的繁荣明天。

石化盈科软件产品概要介绍

企业绩效监控系统（EPM）

成功案例
2004 年开始，中国石化炼油事业部及其所属分子公司应用企业绩效监控系统。2007 年，中国石化化工板块及其所属分子公司推广应用企业绩效管理系统。
生产经营监控动态测算
电子商务产品（PCITC-SRM）

产品简介
实时数据库（RTBase）

产品简介
RTBase 实时数据库是石化盈科联合中国科学院软件研究所历时多年自主研发的具有完全知识产权的实时数据库系统，实现海量实时数据高效存储以及实时事务调度与并发控制，为流程企业提供了统一的企业级实时数据管理平台。 RTBase 实时数据库系统具有多项独有的先进专利技术，包括实时事务调度算法、并发控制协议、自适应的历史数据压缩算法、多服务器动态冗余技术以及主动规则推理技术等。单服务器RTBase 系统支持超过100 万点的数据采集与长达数年的历史数据存储。该系统已经在国内数百余家流程企业上线运行，目前已经走向国际市场，在发展中国家得到推广应用。
电子商务产品（PCITC-SRM）

成功案例
自2002 年推出第一个版本以来，PCITC-SRM 以其出色的性能和符合大中型企业采购业务现状，获得了各行业众多企业关注及应用。 PCITC-SRM 在各行业中的典型应用案例：中国石油化工股份有限公司中国船舶工业股份有限公司内蒙古伊泰集团 ……
实时数据库（RTBase）

功能特色
信息浏览器：对历史数据进行查询，实时数据查询，数据订阅。历史管理器：服务器端重要的数据查询工具，支持按时间段查询、按文件查询、差值查询、原始数据查询，数据备份。双机热备：保证了数据连续性和准确性。数据镜像：通过网闸的单向传输功能有效的保证了源端服务器数据的安全性和原始性。 DI 数据整合工具：基于ECA（Event-Condition-Action）规则推理引擎，是连接实时数据库与关系数据库的钮带。数采接口程序：RTBase 实时数据库支持多种数据接口的采集 RTBase OPC Server：支持标准的OPC 协议，对上层应用提供数据组态与监控平台（RTProc）

石化盈科信息技术有限责任公司_企业报告(供应商版)

中国储备粮管理集团有限公司司库管理系统建设项目
中国储备粮管理集团有限公司
1817.0 895.0
TOP4
中天合创能源有限责任公司中天合中天合创能源有限责创数据中心改造项目招标信息管理任公司系统招标结果公告
641.8
TOP5 TOP6
中国石油化工股份有限公司华东油气分公司华东油气分公司 2023 年度高性能并行计算集群框架招标采购其他存储设备招标结果公告
分地区主要项目
（1）北京（11）
序号
项目名称
招标单位
中标金额（万元）
1
中国储备粮管理集团有限公司司库管理系统建设项目
中国储备粮管理集团有限公司
895.0
2
中国融通集团信息技术有限公司新中国融通集团信息技术有一代票据交易系统建设项目中标结限公司
果公示
378.0
3
国家石油天然气管网集团有限公司国家石油天然气管网集团数字平台（一期）项目网络交换机有限公司
目标单位：石化盈科信息技术有限责任公司
报告时间：
2023-08-31
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业相关的决策。报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告总体指标

中国石油化工采购供应链管理体系

中国石油化工采购供应链管理体系引言供应链管理在现代企业运营中非常关键，特别是对于像中国石油化工这样的大型企业来说。

采购是供应链管理的重要组成部分，对于确保企业在市场上的正常运营和发展有着至关重要的作用。

本文将探讨中国石油化工的采购供应链管理体系，包括其目标、流程、最佳实践以及面临的挑战。

目标中国石油化工的采购供应链管理体系的目标是确保企业采购环节的高效运作，从而实现以下目标：1.降低成本：通过合理的资源配置和供应商管理，降低采购成本和公司运营成本。

2.提高质量：选择合适的供应商，并建立有效的供应商质量管理系统，从而确保采购的物资和服务的质量。

3.提高交付效率：通过优化采购流程，加强与供应商之间的沟通和协作，提高物资和服务的交付效率。

4.降低风险：建立风险管理机制，识别和管理采购过程中的各种风险，确保企业能够应对潜在的供应链风险。

5.推动可持续发展：在采购过程中注重环境保护和社会责任，鼓励和支持可持续发展的供应商。

流程中国石油化工的采购供应链管理体系包括以下主要流程：1.需求确认：根据公司的业务需求，确定采购需求，并制定采购计划。

2.供应商选择：建立供应商数据库，并通过招标、竞争性谈判或者合作关系维护等方式选择合适的供应商。

3.谈判合同：与供应商进行合同谈判，协商合同条款和条件，并签署采购合同。

4.发布订单：根据需求，向供应商发布采购订单，并确认交付时间和方式。

5.供应商管理：建立供应商评价体系，对供应商的业绩进行评估，并针对评估结果采取相应的管理措施。

6.物资接收：对供应商交付的物资进行验收，确保物资的质量和数量符合合同要求。

7.支付结算：根据合同约定和实际交付情况，对供应商进行支付结算，并记录相关的财务信息。

8.风险管理：监控采购过程中的各种风险，并及时采取措施进行风险管理和控制。

最佳实践为了确保采购供应链管理体系的高效运作，中国石油化工采取了一系列最佳实践：1.信息化系统：建立高效的采购管理信息系统，实现采购流程的数字化和自动化，提高流程的透明度和效率。

石化盈科信息技术有限责任公司介绍(早)

管理特点：规范化、制度化、管理特点：规范化、制度化、标准化引入ERP软件，严格公司财务、人事管理体系，引入ERP软件，严格公司财务、人事管理体系，逐步走 ERP软件向精细化管理和成本预测。向精细化管理和成本预测。
企业文化
尊重自尊自重、互相尊重、自尊自重、互相尊重、尊重客户学习自我学习、互相学习、自我学习、互相学习、不断学习进取个人不断进取、个人不断进取、提高业务技术水平公司不断进取，追求流程行业IT IT系统集成商领先企业公司不断进取，追求流程行业IT系统集成商领先企业的目标
自主开发
自主知识产权的业务平台或开发平台
石化企业计划优化集成平台石化企业生产执行系统（MES）石化企业生产执行系统（MES）
自主开发的软件产品和工具
中国石化电子商务系统销售企业业务管理系统科技信息管理系统原油评价数据库管理软件（S/CAMS1.0）原油评价数据库管理软件（S/CAMS1.0）石化炼油板块全面预算管理及生产经营监控系统终端销售管理信息系统
证书展示
石化盈科在ERP方面所获荣誉石化盈科在ERP方面所获荣誉 ERP
SAP全球钻石级合作伙伴： SAP全球钻石级合作伙伴：全球钻石级合作伙伴 2005～2007年连续被SAP 中国） SAP（ 2005～2007年，连续被SAP（中国）公司评为年度国内最佳合作伙伴。内最佳合作伙伴。石化盈科荣获2006年度SAP全球钻石级合作伙伴大奖。石化盈科荣获2006年度SAP全球钻石级合作伙伴大奖。 2006年度SAP全球钻石级合作伙伴大奖全球仅15家公司获此殊荣，亚洲区总共2家获奖，全球仅15家公司获此殊荣，亚洲区总共2家获奖，石 15家公司获此殊荣化盈科是SAP中国合作伙伴唯一获奖者。化盈科是SAP中国合作伙伴唯一获奖者。 SAP中国合作伙伴唯一获奖者

石化盈科物流软件产品

石化盈科物流软件产品行业现状物流信息化的发展受到政府和业界的高度重视，2009年，国务院颁发了《物流业调整和振兴规划》，提出了物流业发展的十大主要任务，其中两大任务属于物流信息化内容，要求“转变发展模式，向以信息技术和供应链管理为核心的现代物流业发展”。

2014年，国务院印发《物流业发展中长期规划（2014-2020）》，提出进一步加强物流信息化建设，加强北斗导航、物联网、云计算、大数据、移动互联等先进信息技术在物流领域的应用，发挥核心物流企业整合能力，打通物流信息链，实现物流信息全程可追踪。

石化盈科物流软件产品依托行业内多年的物流管理咨询、开发与实施经验，为企业提供全面的物流管理信息化解决方案，用户通过该软件产品的应用，可全面优化物流业务流程、提升物流管理精细化水平、挖掘第三利润源、增强核心竞争力。

我们的产品石化盈科物流软件产品包括：统一物流管理平台、生产企业物流管理套件、销售企业物流管理套件、公路运输企业管理套件、航运企业运营管理套件、铁路自备车管理套件、化工仓储管理套件等，各套件之间可以独立部署，且可以无缝连接。

统一物流管理平台基于云基础设施平台构建，支持中小企业SaaS应用，带来了全新的信息服务模式。

平台支持多租户应用，根据用量动态调配资源。

平台基于J2EE体系，采用SOA架构，具有更好的可集成性和可扩展性。

服务治理框架作为平台服务管理的核心模块，对各类服务进行调用监控以及服务治理，保证各类服务的运行可监控以及高可用，并提供各类核心服务的标准访问方式。

生产企业物流管理套件基于IC卡技术的生产企业物流管理套件，是将ERP、MES、HSE、计量、门禁等系统从物流视角串连起来，解决企业物流管理各环节（生产、销售、库存、公铁水管进出厂、安全）的一体化物流综合管理系统，系统包括订单管理、IC卡管理、提货管理等功能。

销售企业物流管理套件销售企业物流管理套件在横向上覆盖从物流订单生成直至付款登记的销售物流业务的各个环节，在纵向上涵盖物流决策支持、物流过程监控、物流业务操作多个层面。