清洁工绩效考核指标
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则一、考核背景在保洁员工作中，绩效的评估是保证工作质量和效率的重要手段。
为了确保保洁员的工作能够得到准确、公平、合理的评价，制定一套科学的绩效考核标准及细则势在必行。
二、绩效考核标准1. 工作质量(1) 清洁度：保洁员应根据工作要求，确保清洁区域的整洁、卫生。
包括地面、墙壁、家具、设备及厕所等的清洁度。
(2) 细节处理：保洁员应仔细观察清洁区域，注意细节处的卫生处理，如角落、隐蔽区域等。
(3) 擦拭效果：保洁员在擦拭家具、电器等物品时，须保证擦拭效果良好，无水渍、污垢残留。
2. 工作效率(1) 完成时间：保洁员应合理安排工作时间，确保在规定时间内完成任务。
(2) 工作调配：保洁员应根据工作量和优先级，合理安排工作顺序。
3. 工作态度(1) 敬业精神：保洁员应具备积极的工作态度，对工作充满热情，勤奋努力。
(2) 合作意识：保洁员应具备良好的团队合作精神，积极沟通协调，与同事和谐相处。
三、绩效考核细则1. 质量考核细则(1) 清洁度评估：对每个清洁区域进行定期评估，根据清洁度等级进行评分，A为优秀，B为良好，C为差。
(2) 细节处理评估：随机选取清洁区域进行细节检查，对处理准确、细致的情况进行加分，对疏漏现象进行扣分。
(3) 擦拭效果评估：由专人对擦拭效果进行检查，根据效果评分标准进行评估。
2. 效率考核细则(1) 完成时间评估：记录保洁员完成每项任务的用时，与规定时间相比较，超时进行扣分。
(2) 工作调配评估：根据保洁员合理安排工作顺序的能力进行评估，对合理安排得分，不合理安排进行扣分。
3. 态度考核细则(1) 敬业精神评估：通过定期考察保洁员的工作态度、工作积极性等因素进行评估，对积极主动、敬业负责的进行加分。
(2) 合作意识评估：通过观察和工作记录，评估保洁员与同事的合作情况，对良好的团队合作精神进行加分。
四、绩效考核结果及奖惩机制1. 绩效考核结果通报(1) 绩效考核结果应通过书面形式通报给保洁员，列明评分情况及对应等级。
保洁人员绩效考核方案
保洁人员绩效考核方案背景目前，随着城市建设的不断完善，市民对于城市环境的要求也在不断提高。
保洁人员作为城市环境整治的重要力量，其工作质量和效率直接关系着城市环境的整体卫生情况。
因此，制定一套科学且公正的保洁人员绩效考核方案，可以激励保洁人员，提高保洁工作的质量和效率，进一步提高城市环境整治水平。
目的本文档的目的是制定一套针对保洁人员的绩效考核方案，旨在规范保洁人员的工作行为和工作质量，提升保洁团队的整体凝聚力与战斗力，从而提高城市环境整治水平。
内容本文档主要包含以下内容：一、考核指标1.保洁区域得分•每日对保洁区域的卫生情况进行5次检查，每次检查得分10分，总计50分。
•每周对保洁区域的卫生情况进行1次综合评价，得分权重为50分。
2.维修报修得分•对于保洁人员能够及时发现、报修公共设施的情况，给予相应的得分奖励。
•对于保洁人员的报修率低于一定标准的情况，给予相应的扣分处罚。
3.工作量得分•根据每名保洁人员的工作量和检查得分计算得分。
二、考核周期考核周期为一个月。
三、计分方式根据上述考核指标，计分方式如下：1.奖励分数：根据保洁人员在考核周期内的表现，计算其奖励分数。
奖励分数由实际得分与目标得分的差值计算得出，其中“实际得分”是指保洁人员在考核周期内的总得分，包括保洁区域得分、维修报修得分和工作量得分，“目标得分”是由“标准得分”和“加分项得分”相加而得。
具体计算公式如下：奖励分数 = 实际得分 - 目标得分其中，“标准得分”是指根据保洁人员的工作任务设定的最低得分要求，“加分项得分”是通过保洁人员的出色表现来获得的额外得分。
2.处罚分数：对于保洁人员的不良行为和工作表现，给予相应的扣分处罚。
具体扣分标准根据保洁人员的工作任务和工作实际情况而定。
四、考核结果考核结果将及时反馈给保洁人员本人和保洁团队的管理人员，保洁人员将根据考核结果获得相应的奖励或扣罚，以激励保洁人员能够不断提高工作质量，进一步提高城市环境整治水平。
保洁员绩效考核标准
保洁员绩效考核标准# 《保洁员绩效考核标准》## 一、前言嘿，朋友们！咱们都知道啊，保洁员的工作可太重要了。
不管是咱们住的小区，还是上班的写字楼，又或者是商场啥的，要是没有保洁员把环境打扫得干干净净，那可就乱套了。
所以呢，为了能让保洁员的工作干得更好，也为了让大家能在一个舒适整洁的环境里生活和工作，就有了这个保洁员绩效考核标准。
这个标准啊，就像是一把尺子，能衡量保洁员工作做得咋样，好的就奖励，还有进步的空间呢就帮忙改进。
## 二、适用范围这个绩效考核标准啊，适用于各种各样的场所呢。
比如说咱们常见的居民小区。
你想啊，小区里有楼道、电梯、花园啥的，这些地方都需要保洁员打扫。
再就是写字楼，那里面办公的人多，走廊、卫生间、会议室，保洁员得时刻保持干净。
还有商场，人来人往的，地面、店铺周围、公共休息区的卫生都得靠保洁员维护。
另外呢，像学校、医院这些地方也适用。
学校里教室、操场，医院的病房、大厅，都得保持卫生，这样才能保证大家的健康和舒适。
反正只要是有保洁员工作的地方，这个标准就能用得上。
## 三、术语定义1. 清洁率- 这是啥意思呢？说白了，就是保洁员打扫过的地方干净的程度。
比如说一个房间总面积是100平方米，保洁员打扫完之后，经过检查有90平方米是完全干净的，没有灰尘、污渍啥的，那这个房间的清洁率就是90%。
这是衡量保洁员工作质量的一个很重要的指标呢。
2. 达标区域- 就是按照规定应该达到清洁标准的区域。
像卫生间，所有的洗手池、马桶、地面都干净无异味，这整个卫生间就是一个达标区域。
如果有某个角落没打扫干净，那这个区域就不算完全达标。
## 四、正文（一）工作质量考核1.1 地面清洁- 地面清洁可是保洁员工作的一个大头呢。
不管是瓷砖地面、木地板还是水泥地面，都得打扫得干干净净。
首先是不能有明显的垃圾，像什么废纸团、塑料瓶之类的，一眼看过去得是清清爽爽的。
然后呢，不能有污渍，比如说油渍、水渍或者其他不明污渍。
环卫保洁项目绩效考核标准
环卫保洁项目绩效考核标准
一、清洁程度
1．地面无垃圾、无污渍，保持整洁;
2．玻璃窗明亮无灰尘;
3．墙面、天花板无积灰，无蜘蛛网;
4．设备设施表面干净，无明显污渍。
二、工作效率
1.按照规定的时间完成工作任务;
2.保持工作区域内的环境整洁;
3.在规定的时间内完成各项清洁任务;
4.节约用水、用电。
三、规范操作
1.严格按照安全操作规程进行作业;
2.使用正确的清洁剂、洗涤用品，避免对人体和环境造成危害;
3.遵守环保规定，确保清洁过程中不产生二次污染;
4.规范使用、保管、更换清洁用品。
四、服务态度
1.尊重业主、客户和同事;
2.对工作有责任心，积极认真履行工作职责;
3.有良好的团队合作精神，与其他工作人员协同合作，互相支持;
4.面对问题能积极主动地寻求解决方案。
五、安全意识
1.熟悉安全操作规程，确保个人和他人安全;
2.在工作中时刻注意防止意外事故的发生;
3.熟悉掌握防火、防爆等紧急情况的应对措施。
六、团队合作精神
1．在工作中与团队成员协作配合，共同完成任务; 2．积极参与团队讨论和活动，提出建设性意见和建议; 3．对团队中的新人提供帮助和指导。
七、突发情况处理
1.在遇到突发事件时能冷静应对，采取适当的处理措施;
2.熟悉各类紧急联系方式，能在需要时迅速寻求帮助;。
清洁工绩效考核评分标准
方。
1分。
12
（另加分）
根据 能主动为更好的工作而加班加点的加5分；比规定的目标完成得既多又好，工作成绩大的加5分；提出合理建议并在该 实际 建议运行中为公司带来好处或利益的加5分；其他加5分
圾篓内垃圾。
圾篓内垃圾的每项各扣1分。
严格执行《卫生管理制度》，爱护清洁工具，每次使用
20
后放置在指定位置。清洁时节约用水，下班时检查并关 不执行的扣2分，不爱护清洁工具的扣1分，清洁时不节约用 好责任区内的水、电开关。对违反卫生规定的行为，大 水的扣1分，下班时无检查并关好责任区内的水、电开关扣2
5
能为公司、本职工作提出合理的意见或建议，有创新思 安于现状，有建议也不提的扣2分，建议不实际而无理取闹
维，不断进取。
的扣2分。
5
积极面对同事、上司合理的批评意见和建议而改进。加
以总结经验。
不予理睬，不听的扣2分，有抵触的情绪，埋怨扣1分。
5
注重仪表，保持服饰整洁，办公场所干净，言谈举止大 办公场所不干净的扣1分，出言不逊的扣2分，谈话草率的扣
胆批评、制止，对不听劝者及时向有关领导反映。
分。对违反卫生规定的行为没有大胆批评、制止的扣2分，
8
文明服务，自觉养成良好的卫生习惯，上班时间不串岗
、聊天、睡觉，不做其它与工作无关的事情。
不讲究文明的扣1分，串岗、聊天、睡觉的每项扣2分
5 全勤。没有迟到、早退、请事假。
迟它假的不扣分。
尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上 门窗、楼梯扶手有灰尘的；天花、墙角有蜘蛛网的；地面有 20 无污垢，厕所蹲坑无积物、便池无污垢，洗手盆、台面 垃圾、痰迹的；瓷砖上有污垢的；厕所蹲坑有积物、便池有
办公楼保洁工作的绩效考核标准
办公楼保洁工作的绩效考核标准一、考核维度及权重1、工作质量（50%）2、工作效率（25%）3、工作态度（15%）4、安全规范（10%）二、具体考核指标及评分标准（一）工作质量1、公共区域清洁（20%）大厅地面整洁无污渍、无灰尘、无杂物，玻璃门明亮无手印，得分10分。
每发现一处不符合要求扣1分。
走廊地面干净，墙壁无污渍、无蜘蛛网，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
楼梯台阶无灰尘、无污渍，扶手干净无灰尘，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
2、卫生间清洁（15%）地面、墙面清洁干净，无积水、无污渍，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
洗手台、镜子无污渍、无水印，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
马桶、小便池清洁无污垢、无异味，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
3、办公室内部清洁（10%）地面清洁无灰尘、无污渍，得分4分。
每发现一处不符合要求扣1分。
桌面、家具无灰尘、无污渍，得分3分。
每发现一处不符合要求扣1分。
窗户玻璃明亮无污渍，得分3分。
每发现一处不符合要求扣1分。
4、特殊区域清洁（5%）天台无杂物、排水畅通，地下室无积水、无垃圾，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
（二）工作效率1、按时完成任务（15%）能在规定时间内完成各项保洁任务，得分15分。
每发现一次未按时完成任务扣3分。
2、合理安排工作（10%）能根据工作任务的轻重缓急，合理安排工作时间和顺序，得分10分。
发现工作安排不合理导致效率低下扣25分。
（三）工作态度1、责任心（8%）对工作认真负责，积极主动，得分8分。
发现工作敷衍、不负责扣25分。
2、团队协作（5%）能与同事协作配合，共同完成工作任务，得分5分。
发现不配合团队工作扣23分。
3、服务意识（2%）对客户热情周到，能及时响应客户需求，得分2分。
因服务态度问题被客户投诉扣12分。
（四）安全规范1、遵守安全操作规程（5%）正确使用清洁工具和设备，遵守安全操作规程，得分5分。
清洁工绩效考核指标
5%
行政部
A、对内外旳工作都十分积极积极得5分；B、能积极完毕好本职工作得4分；C、工作被动，有时需要外界推进才去做得3分；D、工作懈怠且工作业绩不能到达工作原则不得分；
以关键事件作为考核根据，考核时，至少有一项以上旳关键事件作为根据
工作责任心
5%
行政部
A、工作一丝不苟且勇于承担责任得5分；B、工作勤奋、责任心较强得4分；C、责任心一般，满足于完毕平常旳任务得3分；D、工作马虎，毫无责任心不得分；
清洁工：
考核指标
权重
资料来源
评价原则
备注
保洁满意度
30%
投诉登记表
当月无投诉得30分，投诉一次扣5分，投诉4次或以上旳此项不得分
在前台设投诉登记表，每月度记录一次
清洁事项完毕旳及时性和质量
30%检Biblioteka 记录A、准时完毕且质量非常高得30分；B、准时完毕且质量比较高得25分；C、略有推迟且质量一般得20分；D、推迟时间较长且质量较差得15分；E、推迟时间很长且质量非常差得10分。
以关键事件作为考核根据，考核时，至少有一项以上旳关键事件作为根据
服务态度
5%
行政部
A、按程序按规定办事，能积极积极地为员工提供服务，员工普遍评价很好得5分；B、当员工有需要旳时候，能协助员工清洁旳得3分；C、工作时有同事祈求清洁服务，不予理会或言语较刻薄得0分；
以关键事件作为考核根据，考核时，至少有一项以上旳关键事件作为根据
重要通过定期或者不定期检查，并把检查成果登记在检查登记表里面，每月度记录一次
保洁工具完好率
15%
检查记录
保洁工具完好率在80%以上，月末检查，每低1%扣1分
每月记录两次，月初月末各一次
保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(商网及环、停车场)
保洁部保洁员月度绩效考核评分标准（商网及环路、停车场）她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年107210461926192819303121933419361938 193812194。
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保洁工具完好率
15%
检查记录
保洁工具完好率在80%以上，月末检查，每低1%扣1分
每个月统计两次，月初月末各一次
卫生区域清洁签到率
10%
检查记录
卫生签到率100%为15分，每发现漏签一次扣3分
在需要清洁的区域放置签到表，一天签到4次，由行政部抽查记录
以关键事件作为考评依据，考评时，至少有一项以上的关键事件作为依据定办事，能积极主动地为员工提供服务，员工普遍评价较好得5分；B、当员工有需要的时候，能帮助员工清洁的得3分；C、工作时有同事请求清洁服务，不予理睬或言语较刻薄得0分；
以关键事件作为考评依据，考评时，至少有一项以上的关键事件作为依据
清洁工：
考核指标
权重
资料来源
评价标准
备注
保洁满意度
30%
投诉登记表
当月无投诉得30分，投诉一次扣5分，投诉4次或以上的此项不得分
在前台设投诉登记表，每个月度统计一次
清洁事项完成的及时性和质量
30%
检查记录
A、按时完成且质量非常高得30分；B、按时完成且质量比较高得25分；C、略有推迟且质量一般得20分；D、推迟时间较长且质量较差得15分；E、推迟时间很长且质量非常差得10分。
工作积极性
5%
行政部
A、对内外的工作都十分积极主动得5分；B、能主动完成好本职工作得4分；C、工作被动，有时需要外界推动才去做得3分；D、工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准不得分；
以关键事件作为考评依据，考评时，至少有一项以上的关键事件作为依据
工作责任心
5%
行政部
A、工作一丝不苟且勇于承担责任得5分；B、工作勤奋、责任心较强得4分；C、责任心一般，满足于完成日常的任务得3分；D、工作马虎，毫无责任心不得分；