4-重大风险控制措施计划(总)
重大风险清单和控制措施 Microsoft Word 文档
安全办主任、计调中心主任
12.
硫酸装卸
重大
腐蚀、灼伤
1.佩戴劳动保护用品
2.按照操作规程作业
严格按照操作规程作业，避免事故发生
安全办主任1ຫໍສະໝຸດ .配酸工序重大腐蚀、灼伤
1.佩戴劳动保护用品
2.按照操作规程作业
严格按照操作规程作业，避免事故发生
安全办主任
14.
车辆、交通事故
安全办主任
10.
消防器材不足，失效，不能正确使用
重大
设备、人身安全
1.定期消防设备检查，配置齐全消防器材；
2.严格按要求对消防器材进行检定；
3.定期进行消防知识培训和消防演练。
及时发现整改和汇报异常。
安全办主任、计调中心主任
11.
电器问题
重大
设备、人身安全环
1.规范用电；
2.坚持用电制度；
3.加强检查。
重大风险清单和控制措施
序号
危害
因素
危害
等级
危害和影响
削减和控制措施
实施要求
负责人
1.1
地震
重大
灾难
1、制定防震应急预案；
2、加强防震知识宣传教育；
3、地震应急处置演练；
4、加强与地方政府防震部门的信息沟通。
建立预防自然灾害预警机制，落实预案的各项应急措施。
安全办公室主任
2.2
雷击
重大
人身安全
1、定期对公司生产、办公区、宿舍区进行防雷检测；
2、加强防雷宣传教育。
严格按要求对生产、办公、宿舍区防雷检测。
安全办公室
3.3
私拉乱接
重大
火灾爆炸、人员伤亡
重大风险防控工作实施方案
重大风险防控工作实施方案在当前复杂多变的国际国内形势下，各种风险隐患时有发生，给我们的生产经营和社会稳定造成了严重威胁。
为了加强重大风险防控工作，保障人民生命财产安全，提高国家安全防范能力，特制定本实施方案。
一、总体要求（一）坚持预防为主，防控结合，防范为先，防控为主，突出重点，分类施策，综合治理。
（二）依法依规，科学防控，精准施策，分级负责，形成合力，确保风险防控工作有效实施。
二、重大风险防控工作（一）加强领导，形成合力1. 建立重大风险防控工作领导小组，明确分工，加强统筹协调。
2. 加强政府部门间、地区间、行业间协作，形成合力，共同应对各类风险隐患。
（二）健全风险防控体系1. 完善风险防控法律法规体系，强化风险防控制度建设。
2. 加强风险评估和监测预警，提升风险防控科技保障能力。
（三）加强重大风险源头治理1. 加强对生产安全、环境保护、食品药品安全等重点领域的监管，切实减少重大风险隐患。
2. 加强对重大自然灾害、公共卫生事件等突发事件的应急处置能力。
（四）强化责任落实1. 健全风险防控责任制，明确各级各部门的职责，强化监督考核。
2. 加强宣传教育，提高全社会风险防控意识，形成人人参与、人人尽责的良好氛围。
三、保障措施（一）加强资金保障1. 加大财政投入，完善风险防控资金保障机制。
2. 鼓励社会资本参与风险防控，形成多元化资金保障格局。
（二）强化技术支撑1. 加强科研攻关，提升风险防控技术水平。
2. 推动信息化建设，提高风险防控信息化水平。
（三）加强人才队伍建设1. 健全风险防控人才培养机制，加强人才队伍建设。
2. 加强风险防控专业人才引进和培养，提高防控工作专业化水平。
四、实施保障（一）加强组织领导1. 各级政府要高度重视风险防控工作，加强组织领导，形成合力。
2. 加强督促检查，确保重大风险防控工作落实到位。
（二）强化法治保障1. 健全法律法规，保障风险防控工作的合法性和权威性。
2. 严格执法，依法查处各类违法行为，维护社会秩序和公共安全。
重大风险管控方案
迁安轧一钢铁集团有限公司重大风险管控方案为了有效控制重特大事故的发生，落实重大风险的各项管控措施，保障重大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定重大风险管控台账。
一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组组长：赵晨（总经理）副组长：安宝林（副总）侯德琼（常务副总）杨增堂（副总）马纪贤（副总）吴新忠（副总）魏毅（副总）陈国强（副总）杨超（副总）成员：罗越（烧结厂长）沈志强（炼铁厂长）赵宝庚（炼钢厂）扈恩征（轧钢厂）凌志敬（动力厂）及部室一把手领导领导组下设办公室，办公室设在安全部，由孟令泉兼任办公室主任，负责重大风险管控具体工作安排。
二、工作要求1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确重大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。
2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。
3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《季度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示，公示内容为:安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等内容。
6、不定期开展重大风险排查，排查出的重大风险要及时制定管控措施；并对重大安全风险清单进行修订、公示。
7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规程和安全技术措施依据。
三、管控措施落实1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。
2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。
重大风险管控方案
重大风险管控方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，各行各业面临的风险也日益增加。
为了保障企业的稳定经营和员工的安全，制定一套完善的重大风险管控方案势在必行。
本文将详细介绍针对重大风险的管控方案，以确保企业的可持续发展。
二、重大风险定义重大风险是指对企业经营、财务、声誉、员工安全和环境等方面产生重大影响的潜在风险。
这些风险可能导致企业经营中断、财务损失、声誉受损、员工伤亡或环境污染等严重后果。
三、重大风险管控方案的目标1.识别和评估重大风险：通过全面的风险识别和评估，确保对潜在风险有清晰的认知，为制定有效的管控措施提供依据。
2.制定管控策略：根据风险评估结果，制定相应的管控策略，明确责任和措施，确保风险得到有效控制。
3.建立监测机制：建立风险监测机制，及时掌握风险动态，提前采取相应的措施，避免风险发生或降低风险影响。
4.组织培训和演练：组织相关人员进行培训和演练，提高员工对重大风险的认识和应对能力，增强应急响应能力。
四、重大风险管控方案的步骤1.风险识别和评估（1）收集相关信息：收集与企业业务相关的各类信息，包括市场环境、政策法规、竞争对手等。
（2）识别潜在风险：通过分析收集到的信息，识别潜在的重大风险，包括自然灾害、人为事故、经营风险等。
（3）评估风险影响和概率：对识别出的风险进行定性和定量评估，确定其对企业的影响程度和发生概率。
2.制定管控策略（1）确定管控目标：根据风险评估结果，确定管控目标，明确防范的重点和重要性。
（2）制定管控措施：根据管控目标，制定相应的管控措施，包括预防、减轻和应对措施。
（3）明确责任和权限：明确各级管理人员和相关部门的责任和权限，确保管控措施的有效实施。
3.建立监测机制（1）建立风险监测体系：建立完善的风险监测体系，包括风险指标、监测方法和频率等。
（2）监测风险动态：定期对风险指标进行监测和分析，及时发现风险的变化和趋势，为采取相应措施提供依据。
（3）建立预警机制：建立风险预警机制，一旦发现风险超过预警指标，及时启动应急预案。
重大安全风险管控措施工作方案
重大安全风险管控措施工作方案一、背景和目标由于社会的高速发展和各种科技的日新月异，各类重大安全风险也不断涌现。
为了保障人民生命财产安全和社会稳定，我们制定了这份重大安全风险管控措施工作方案，旨在通过全面系统的风险管控，降低和防范重大安全风险的发生。
二、工作内容1. 建立风险识别和评估机制首先，我们将建立一套完善的风险识别和评估机制。
该机制将包括以下几个方面：- 建立专门的风险识别小组，由专业人士组成，定期发布风险预警信息；- 引入先进的风险评估方法和工具，对可能发生的重大安全风险进行细致的评估；- 根据评估结果，确定重大安全风险的等级和影响范围。
2. 制定风险管控策略和计划根据评估结果，我们将制定相应的风险管控策略和计划。
这些策略和计划将包括以下内容：- 设立风险管控的指导原则，明确责任和权限，确保风险管控工作的顺利进行；- 制定细化的风险管控措施，包括预防、响应和恢复等多个环节，确保各种情况下的安全措施完备；- 制定风险管控的时间表和优先级，合理安排各项任务的推进和落地。
3. 加强风险源的管控为了从根本上降低重大安全风险的发生概率，我们将加强对风险源的管控。
具体措施包括：- 加强对生产、建设、运营等领域的监管，确保各项活动符合安全规定；- 加大对高风险行业和企业的监督和检查力度，确保其合法合规；- 完善安全管理制度，建立严格的安全操作规范；- 加强对安全生产设施和设备的维修和更新，确保其正常运行。
4. 提高应急响应能力对于已经发生的重大安全风险，我们将提高应急响应能力，尽快控制和消除风险，最大限度减少损失。
具体措施包括：- 建立健全应急指挥体系，明确各级部门的责任和职责；- 制定应急预案，明确各项应急措施和流程；- 加强应急演练和培训，提高应急响应能力；- 建立应急救援队伍，提供及时的救援和救助。
5. 加强宣传和培训为了提高广大人民群众的安全意识和自防能力，我们将加强安全宣传和培训。
具体措施包括：- 制作安全宣传手册，定期发放给社会各界，让大家了解安全风险和如何防范；- 举办安全培训班，面向企事业单位和个人，提供安全知识和技能培训；- 制作安全宣传片和公益广告，通过多种媒体进行宣传教育；- 设立热线电话和网站，提供安全咨询和投诉举报服务。
重大风险管理建议及措施
重大风险管理建议及措施重大风险管理建议及措施导言在现代社会，企业面临着各种复杂的风险，其中重大风险可能会对企业的经营和发展带来巨大的影响。
为了保障企业的稳定运行，重大风险管理成为企业不可或缺的一环。
本文将介绍重大风险管理的重要性，并提供一些建议和措施，帮助企业有效地管理和控制重大风险。
重大风险的定义和分类重大风险通常指那些可能导致严重财务损失、声誉受损或业务中断的风险事件。
根据其性质和来源，重大风险可以分为内部风险和外部风险。
- 内部风险：指来自企业内部的风险，如内部欺诈、管理层失职等。
这些风险通常可以通过加强内部控制、培训员工、建立健全的管理体系等措施来减少和管理。
- 外部风险：指来自外部环境和市场的风险，如经济衰退、政府政策变化、竞争压力等。
这些风险通常需要建立风险感知机制，制定相应的战略和政策来应对。
重大风险管理的重要性重大风险管理对企业发展至关重要。
以下是重大风险管理的几个重要的原因：1. 保护企业资产和利益：通过识别、评估和管理重大风险，可以有效地保护企业的资产和利益，降低损失的可能性。
2. 提高企业竞争力：有效的重大风险管理可以提高企业的竞争力，增加市场份额。
这是因为客户和投资者更加倾向于与风险管理能力强、可靠的企业合作。
3. 提升企业声誉：重大风险管理可以帮助企业建立良好的声誉和品牌形象。
这对于吸引客户、员工和投资者都非常重要。
4. 符合法律和监管要求：企业必须遵守各种法律和监管要求，包括重大风险管理方面的要求。
通过有效的风险管理，企业可以确保自身的合规性，并避免可能的罚款和责任。
重大风险管理的建议和措施为了有效地管理和控制重大风险，企业可以考虑以下建议和措施：1. 意识和文化建设企业应该培养风险意识和风险管理文化。
这可以通过定期的培训和教育活动来实现，使员工了解和识别潜在的重大风险，并知道如何有效地应对和处理。
2. 风险评估和管理企业应该建立完善的风险评估和管理机制。
这包括对重大风险的识别、评估和监控，以及制定相应的风险管理策略和计划。
重大风险管控方案
重大风险管控方案一、背景介绍在当前社会经济发展的背景下，各行各业都面临着各种风险，这些风险可能对企业的正常运营和发展产生严重影响。
为了保障企业的可持续发展，需要制定一套完善的重大风险管控方案，以应对各种潜在的风险。
二、目标与原则1. 目标：- 提高企业的风险识别和预测能力；- 建立有效的风险管理机制，降低风险发生的可能性；- 建立应急响应机制，快速应对风险事件，减少损失；- 保障企业的可持续发展。
2. 原则：- 风险管理全员参与，形成全员风险意识；- 风险管理科学决策，依据数据和事实；- 风险管理持续改进，不断优化风险管理体系；- 风险管理与企业战略相结合，协同推进。
三、重大风险识别与评估1. 重大风险识别：- 建立风险识别清单，明确可能面临的重大风险；- 利用先进的技术手段，如人工智能和大数据分析，对风险进行筛选和识别；- 组织专家会商，开展风险讨论，形成共识。
2. 重大风险评估：- 采用风险矩阵法对风险进行评估，综合考虑风险的概率和影响程度；- 制定风险评估指标体系，对各项风险进行量化评估；- 根据评估结果，对各项风险进行优先级排序，确定应对重点。
四、重大风险控制措施1. 风险避免：- 通过合理规划和设计，避免或减少可能导致重大风险的因素；- 定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行；- 建立健全的安全管理制度和操作规程，提高员工的安全意识。
2. 风险减轻：- 采取技术措施，提高生产过程的安全性和可靠性；- 加强培训，提高员工的技能水平和应急响应能力；- 购买适当的保险，减少风险发生后的损失。
3. 风险转移：- 与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，分担风险；- 建立应急物资储备，以应对突发事件；- 制定合同和协议，明确责任和义务，减少法律风险。
五、重大风险应急响应1. 应急预案制定：- 根据各项风险的特点，制定相应的应急预案；- 明确应急组织架构和责任分工，确保应急工作的高效进行；- 定期组织应急演练，提高应急响应的能力。
重大风险管控方案
重大风险管控方案一、背景介绍在现代社会，各行各业都面临着各种风险，这些风险可能对企业的正常运营和发展产生严重的影响。
因此，制定一套科学有效的重大风险管控方案对于企业的可持续发展至关重要。
本文将针对某企业的重大风险进行分析，并提出相应的管控方案，以保障企业的安全和稳定发展。
二、风险分析1. 风险识别通过对企业内部和外部环境进行全面的调研和分析，我们确定了以下重大风险：(1) 自然灾害风险：如地震、洪水、台风等自然灾害可能对企业的设施、设备和人员安全造成严重威胁；(2) 经济风险：如市场竞争加剧、经济衰退等因素可能导致企业收入下降、利润减少；(3) 供应链风险：如供应商倒闭、原材料短缺等问题可能导致企业生产中断或成本增加；(4) 法律合规风险：如法律法规变化、合同纠纷等问题可能给企业带来法律风险和声誉损失。
2. 风险评估针对以上风险，我们进行了详细的评估，包括风险的概率、影响程度和可控性等方面的考量。
根据评估结果，我们将风险分为高、中、低三个等级，并制定相应的管控措施。
三、管控方案1. 自然灾害风险管控方案(1) 建立紧急预警机制：与地方政府、气象部门等建立合作关系，及时获取自然灾害预警信息，并制定相应的应急预案；(2) 加强设施和设备的抗灾能力：对企业的建筑、设备进行抗震、防洪、防风等方面的加固和改造，确保在自然灾害发生时能够最大程度地保护企业的资产和人员安全；(3) 建立灾后恢复机制：制定灾后恢复计划，包括设备维修、人员安置等方面的安排，以最快速度恢复生产。
2. 经济风险管控方案(1) 多元化市场战略：开拓新的市场，降低对单一市场的依赖程度，减少市场竞争带来的风险；(2) 财务风险管理：建立健全的财务管理体系，包括预算控制、成本管理、资金管理等方面的措施，确保企业在经济衰退时能够保持稳定的财务状况；(3) 研发创新：加大对研发的投入，提升产品和服务的竞争力，以应对市场变化带来的风险。
3. 供应链风险管控方案(1) 供应商管理：建立供应商评估和监控机制，确保供应商的稳定性和可靠性；(2) 多元化供应链：与多个供应商建立合作关系，避免对单一供应商过度依赖；(3) 库存管理：合理控制库存水平，避免因原材料短缺导致生产中断。
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页次：共4页，第1页序号场所、设施、活动危险因素可能导致的事故控制措施计划（a— g）
01
1、施工组织无安全施工措施；安全施工措施不完善人身伤害、财产损失b, f
02 未经安全交底施工人身伤害、财产损失b, c, f
03 未及时消除事故隐患人身伤害、财产损失b, c, f
04 施工指挥混乱、违章指挥、违章作业人身伤害、财产损失b, c, f
05
2、劳动防护和保护女全带、女全绳、女全网、女全帽尢生产许可证书，尢检测合格报告，使用、保管不当
人身伤害a, b, c, d, f
06 使用童工侵犯权益b, f
07 暑天工作无防暑降温措施中暑b, f
08
3、施工用电未采用TN —S接零保护系统人身伤害、设备事故b, c, d, e, f, g
09 未达到三级配电、两级保护要求人身伤害、设备事故b, f
10 电缆架设或埋地不符合要求人身伤害、设备事故 b , c , d , e , f , g
11 不按规定进行检查和维护人身伤害、设备事故 b , f
12 易燃易爆场所未使用防爆电器/灯具人身伤害、设备事故. b , c , d , f
13 4、测量放线高边坡测量高处坠落 b , c , d , e , f , g
14
5、土石方工程施工（含路基土石
方施工）料具堆放、机械设备施工和挖土堆放与槽边距离不符合规定要求坍塌和倒塌 a , b , c , d , e , f , g
15 钻机作业噪音听力危害 e
16 开挖深度超过2m的槽、坑、沟边人员活动人员坠落 a , b , c , d , e , f , g
17 铲斗从汽车驾驶室上越过落物伤人 b , f
18
8、地基与基础工程施工现浇混凝土模板的支撑系统未设计计算坍塌和倒塌 a , b , c , d , f , g
19 模板上施工荷载不满足设计和规范要求坍塌和倒塌 a , b , c , d , f , g
20 9、主体工程施工机械设备和模板等周转材料未按规定维护保养完好和合理配置机械伤害 b , c , d , f , g
21
10、门窗工程施工安全带未按规定拴挂高处坠落 b , d , e, f '
22 高处安装玻璃高处坠落、物体打击 a , b , c , d , e , f , g
23 11、楼地面工程施工预留洞口未设盖板及安全网高处坠落、物体打击 b , d , f
24 电梯口未设置固定栅门及安全网高处坠落、物体打击 b , c, d , f, g ---------
备注：a――制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案；b――制定管理程序或控制程序、规程、制度；c——制定并落实安全技术措施方案;
d――培训与教育、安全技术交底；e配发个人劳动保护用品；f――加强现场监督检查； g――制定应急准备与响应程序、计划、预案。
大风险控制措
页次：共4页，第2页
序号
场所、设施、活动
危险因素
可能导致的事故 控制措施计划（a — g ）
25 12、电气安装工程施工 机械设备未按规定维护保养完好和合理配置 机械伤害、触电
a ，
b ，
c ，
d ，
e ，
f ，
g 26 外电防护及各类带电作业不符合安全要求 触电 b ，c ，d ，e ，f ，g 27 13、给排水工程施工 临辺防护尢防护栏杆、女全网
咼处坠落 b ，c ，d ，f
28 管内施工无固壁支撑措施，吊装时倒链松动 高处坠落、人身伤害
b ，
c ，
d ，
e ，
f ，
g 29 14、屋面工程施工 临边防护无防护栏杆、安全网 高处坠落 b ， c ，d ，f 30 15、装饰工程施工 安全带未按规定拴挂 高处坠落 b ，d ，f 31 噪声、粉尘
听力危害、中毒 b ，d ，e, f 32 16、给排水工程施工
构件安装无防护措施 高空坠落、物体打击
b ，
c ，
d ，f 33 挖掘管沟或深坑无防护措施
土方坍塌伤害 b ，c ，d ，e ，f
34 17、市政工程施工
墙身砌体高度超过 1.2m 以上时无防护 摔落、坠落 a ， b ，c ，d ，e ，f ，g 35 操作人架子上斩砖
落物伤人 b ，d ，f
36 站大墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作
高空坠落 b ， c ，d ，e ，f 37 使用的丄具不牢固，扳手等丄具未糸挂在身上，钉子未人在丄具袋 内
摔落伤人 b ，f
38 搬运钢筋在附近有障碍物、架空电线和其他临时电气设备
触电事故 b ， c ，d ，e ，f 39 冷拉场地两端地锚以外未设置警戒区，未装设防护挡板及警告标 志，非生产人员在冷拉线两端停留，跨越或触动冷拉钢筋。
操作人 员作业时在冷拉钢筋附近（2m 以内） 钢筋绊人或机械伤害
a ，
b ，
c ，
d ，f ，g 40 18、公路工程施工
井口、土壁边坡的稳定状况不明，上口边沿
1m 以内堆放模板及材
料
土方坍塌伤人 a ， b ， c ， d ， f ， g 41 混凝土搅扌 半机钢丝绳、离合器、制动器和安全防护装置不符合要求 机械伤害 b ，c ，d ，f 42
19、生化池工程施工
混凝土搅扌 半机钢丝绳、离合器、制动器和安全防护装置不符合要求
机械伤害 b ， c ，d ，f
43 当深基坑装设挡板支撑时，操作人员不走梯子上下，攀跳挡板支撑
摔落、坠落 a ，b ，c ，d ，e ，f ，g 44 20、混凝土输送
泵管固定未固定在专门的管架上 坍塌、倒塌 b ，c ，d ，f 44 21、塔吊
操作人员精神状况不好 人身伤害、设备事故 b ，d ，f
45 多塔交叉作业无防碰撞措施 人身伤害、设备事故 a ， b ，c ， d ， f ， g 46
捆绑不符合要求
人身伤害、设备事故 a ， b ，c ，d ，f ， g 47
旋转半径范围的其他设施未设置安全防护
人身伤害、设备事故
a ，
b ，
c ，
d ， f ， g
备注：a ――制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案； d ――培训与教育、安全技术交底；
e 配发个人劳动保护用品；
大风险控制
页次：共4页，第3页
大风险控制措
b 制定管理程序或控制程序、 f ――加强现场监督检查；
措施
规程、制度； c ——制定并落实安全技术措施方案;
g ――制定应急准备与响应程序、计划、预案。
备注：a――制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案；b――制定管理程序或控制程序、规程、制度；c——制定并落实安全技术措施方案; d――培训与教育、安全技术交底；e配发个人劳动保护用品；f――加强现场监督检查； g――制定应急准备与响应程序、计划、预案。
大风险控制措
EB
序号场所、设施、活动危险因素可能导致的事故页次：共4页，第4页
备注：a――制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案；b――制定管理程序或控制程序、规程、制度；c——制定并落实安全技术措施方案; d――培训与教育、安全技术交底；e配发个人劳动保护用品；f――加强现场监督检查； g――制定应急准备与响应程序、计划、预案。