酒店员工晋级申请表
为下属申请升职的申请书7篇
为下属申请升职的申请书7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店员工升职申请书范文.doc
酒店员工升职申请书范文写好一份升职申请书是申请升职的酒店员工的一个必要的基本技能。
下面是由整理而成的酒店员工升职申请书范文，谢谢你的阅读。
酒店员工升职申请书范文(一)尊敬的领导、各位同仁：大家下午好!xxxx年就要结束了，今天有幸在此为大家做xxxx年大堂副理述职报告，今天我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和xxxx年的工作计划。
第一部分，xxxx年大堂副理主要工作。
本人于xxxx年6月学习大堂副理工作，并于xxxx年正式司大堂副理一职。
本人于湖南商学院旅游管理专业毕业后，有幸加入xx大酒店。
从对酒店的理论学习转向实际的专业操作，将理论知识和实践结合，适应工作和社会生活成为我的重要目标。
自有机会担纲起酒店的重要岗位――大堂副理至今，除了感谢总经理xx女士、客房部总监xx先生、客房部经理xx先生以及各部门领导的信任和指导之外，还要感谢曾经在房务部、前厅部工作期间给予我帮助的全体同仁。
第一、大堂副理是一根纽带，从横向来看他联系着酒店各个相关部门;从纵向看也将酒店的领导与基层员工联系在了一起。
因此大堂副理必须对酒店的大小事物了如指掌，在过去的一年本人本着学习的态度加强自己对酒店的了解和磨合。
在此期间得到所有同仁的教导，不仅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等这些经验丰富依然在一线部门服务的同仁;也有已经调离原部门和离开酒店谋求更好发展的朋友们。
在此一并做出感谢!谢谢大家!第二、作为一名大堂副理，我最缺乏的是实战经验。
很荣幸在xxxx年的4月能够与前台主管xx女士共赴广东深圳xx酒店进行为期10天的见习。
在见习的实践里得到该大酒店总经理经理及大堂副理部全体员工的无私体谅和照顾，学习时间虽短，但机会难得、收获颇丰，并于见习之后做了题为《新环境下的宾客关系管理》的系列报告。
并将学习的经验和知识贯穿应用于酒店的实际工作。
第三、大堂副理是酒店总经理的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全.对各部门的工作起监督和配合作用。
xx酒店员工入职表
xx酒店员工入职表NO:0000001 xx酒店员工入职申请表姓中文: 性别: 出生日期: 年月日相名英文: 身高: 身份证号码:片文化程度: 体重: 婚姻状况:?未婚 ?已婚能说语言: ?国语 ?粤语 ?英语有何专业培训及技术特长:申请职位:1、 2、联络电话: 要求月薪:籍贯: 家庭住址:现居地址:个学习时间就读学校学历是否毕业人学历工工作时间公司名称职务月薪离职原因作经历家姓名关系性别年龄工作单位及职务庭主要成员在本公司工作期间，如有意外发生通知谁,姓名关系工作单位联络电话申请人请注意:1、申请人必须保证以上所填资料一切属实，如有任何虚假成份，愿意无条件接受开除处分。
2、无论申请人所申请职位是否获得批准，所交资料一概不予退还。
3、申请人由到职日起，即被视为完全同意及遵守xx酒店员工手册及现行或日后公布施行的一切规章制度管理，绝无异议。
申请人签名: 日期: 年月日下列由本公司填写:人事部意见及签署: 试用期工资:部门经理意见及签署: 试用期后工资:总经理意见及签署:入职日期: 年月日离职日期: 年月日备注:日期: 年月日下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
晋升申请表(1)
员工晋升申请表
门店
原岗位
入职时间
转正时间
自我陈述（对晋升意愿的表述）：
晋升岗位
对门店或公司的建议：
各部门意见(专业知识、技能；专业经验；工作态度、工作表现等方面） 店内评语（店长与店员之间互相考评）：
同意晋升□
不同意晋升□
区域负责人评语（受过何种考核/通报）：
签字：
年 月日
同意晋升□ 连锁评定：
不同意晋 升□
本岗位工作年限是否达标：
本岗位工作绩效是否达标：
签字：
年月日
是□
否□
是□
否□
同意晋升□ 副总评语：
不同意晋 升□
签字：
年月日
同意晋升□
不同意晋 升□
签字：
年月日
晋升流程：晋升本人提出申请表—区域经理审核—连锁审核—副总确认签字—行政人资管理中心核实、 评定公示—评定通过者填写人事异动表
员工晋升制度
为了提升酒店员工个人素质和能力，充分调动酒店员工的主动性和积极性，提高员工的凝结力和归属感，减少员工流动率。
并在酒店内部营造公平、公正、公开的竞争的机制，规范酒店员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。
本制度合用于全体人员。
(1)、德能和业绩并重的原则。
晋升需全面考虑员工的个人素质、能力在工作中取得的成绩。
(2)、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工普通逐级晋升，为公司做出了突出贡献或者有特殊才干者，可以越级晋升。
(3)、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。
员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
(4)、能升能降的原则。
根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
(5)、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
(6)、员工晋升为三种类型职位晋升、薪资晋升职位晋升、薪资不变职位不变、薪资晋升(1)、人力资源部负责制定酒店的员工晋升制度，对员工进行职业规划；(2)、经理负责对晋升员工的考核；(3)、副总经理、总经理负责对员工的晋升的最终审核。
(1)、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升.①、员工部门内晋升:是指员工在本部本内的岗位变动,由各部门领导根剧部门实际情况经考核后,具体安排,并报人事行政部存档.②、公司员工部门之间的晋升:是指员工在公司各部门之间的流动,经考核后车间管理填写《员工晋升表》部门主管审核再交总经理批准,再报人事行政部存档.(2)、员工晋升的周期①、定期：人力资源部织进行晋升申报及晋升培训；②、不定期：在年度中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以晋升(岗位空缺)；(3)晋升条件标准①、员工晋升的条件----年度优秀员工： 1 年内被评选优秀员工(优秀员工评选详见《优秀员工评选标准》)6 次或者以上.----职位技能：在工作中将生产技术改进提高产量、质量，或者将公司设备或者机台技术改进或者提出建议改进后能提高产量、质理.----工作经验和资历：在公司工作时间不得低于 2 年.----职位所需的有关培训课程完成情况.----适应性和潜力：对公司的各种管理模式的适应能力强，有潜力可发掘.②、管理者晋升的条件----人员入职时间超过 2 年.----连续 2 年成绩突出得到公司表彰.----组织、统筹、管理意识：管理者在工作中有团队精神、能组织团队创高产量商质量，将团队管理得有条不紊.----个人技术突出,为公司改进技术创利者.----对公司发展提出重大建议为公司采用,产生重大经济效益者.----非本人责任为公司挽回重大损失者.----领导有方,所领导的部门对公司连续创利重大或者成绩突出者.----成绩、贡献特殊突出重大，同时具备领导才干者.----对公司的名种管理模式适应、执行及管理能力强.③、因酒店需要，经总经理特批的其他情形的晋升。
员工晋升申请报告
篇一：员工晋升申请表某某公司员工晋升申请表篇二：晋升申请书范文晋升申请书范文一尊敬的公司领导：你好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的时间了。
在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。
自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。
我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。
这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。
中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。
就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。
只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。
今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。
我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。
但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。
不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。
我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。
为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!晋升申请书范文二尊敬的领导：我叫xxx，于xxxx年xx月xx日进入领跑公司，根据公司的需要，目前担任实习陈列员一职，负责抚顺中兴彪马陈列工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
刚刚接触陈列，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。
评优评先申请表
2015年年度评优评先申报审批表（ Nhomakorabea组）填表时间：2015年12月17日
部 门
餐饮部
班组名称
出品部
先
进
事
迹
截止11月底，出品部营业额已超过311万，月均收入超过62万。厨房全体员工在上级领导的带领下进行了菜谱革新、技术人员增加、餐具更新、管理提升、大型宴会改进等多方位的提升，厨部的一线员工反应积极,积极地拥护配合工作,以最完美的成绩完成了上级领导下达的每项任务。肖文革、李建波、童中武、杜鹏、张贤多作为管理层，为了菜肴的出品，总是最早出现在厨房，最后离开厨房，经常可以看见他们加班忙绿的情形.周六周末宴席场次很多，他们就主动要求提前上班，为了酒店的正常运转他们放弃了个人的休息时间主动加班，加班对于他们来说就是家常便饭，但是他们从来没有一个退缩的，没有一个有意见的。这样带出来的团队都以这几位师傅为榜样，积极地投入工作中，对自己的出品有着很高标准的要求，经常性得到客人的好评。“好吃稳定上菜快,节能高效创新多”不仅是出品部上班前鼓舞士气的口号，更是每位出品部员工心中所不断追求的目标。
以上所述,钟应龙各方面的表现都很出色，符合酒店先进个人评审条件。
餐厅员工晋升考核标准
餐厅员工晋升考核标准一、餐饮部员工各级薪资标准二、员工转正晋级考核标准1、见习生考核标准：1) 新入店员工原则承受1--3个月的实习转正考核。
考核达标前方可转为正式员工。
考核内容及标准：新员工入职考核（占比40%），部门综合考评（占比60%）。
（具体参考新员工晋级考核标准规划表）。
2) 员工在实习期完毕十天前完成各项考评，考核合格者由人事部门安排员工转正事宜。
表现特殊优秀者可提前提出转正申请，由部门经理上报人事部，经考核合格后可提前转正。
3) 试用期内如员工不符合岗位要求可终止试用。
时间期满后如不达标可延长考察期或退回人力部令其安排。
2、正式员工晋级标准：1) 员工到达考核时间后，由个人提出申请，参加部门晋级考核，到达标准后由人事部报总经理处批准，次月执行新的薪资标准。
2) 员工在工作中为酒店部门作出重大奉献者，由部门报批，经综合办审批，报总经理签字，可直接对其进展晋级嘉奖。
3) 晋级员工在工作岗位如无法到达相关要求与标准，或消失重大失误，对部门与酒店造成重大损失或恶劣影响。
部门经理或质检部负责人报人事部，对其进展降级处理。
餐饮部员工晋级技能考核标准餐饮部经理：质检部经理：人事部经理：时间：时间：时间：晋升考核方法2023-07-12 15:56 | #2楼一、目的为了提升员工个人素养和力量，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公正、公正、公开的竞争机制，标准公司员工的晋升、晋级详细考核方法。
二、适用范围公司全体员工三、权责1、人力资源部负责制定公司的员工晋升考核方法的制定和实施。
2、一线员工晋升，由相关部门经理或店长负责申报，由人力资源部组织技能考核和面谈，报总经理最终审核；治理层和重要技术岗晋升，由相关部门经理和人力部共同负责申请，人力资源考核，报总经理批示。
3、连锁运营部帮助进展分店员工业务相关学问技能的考核。
4、连锁运营部应于年初制定本年度业务学问技能考核详细考核方案。
（包括考核方式、考核内容），交人力资源部核定后，协作进展详细的考核工作并参加最终的考核结果分析。
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