西湖天地工程创标化计划

淮南市西湖天地工程创建省级安全质量标准化示范工地计划第一部分企业简介广厦湖北第六建设工程有限责任公司是由具有50多年历史的湖北省第六建筑工程公司经重组改制而成立的，是中国·广厦建设集团控股的有限责任公司。

公司通过强强联合，兼并重组成为广厦建设业的一支劲旅，注册资本金为7000万元。

它具有国家房屋建筑工程总承包一级资质，拥有高中级职称及各类技术专业管理人员2000多人，机械设备齐全，能承建“高、大、难、新、尖”工程项目。

公司按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001质量管理体系运行，并已通过ISO9000系列质量体系认定，经过多年发展已成为专业门类齐全、技术实力雄厚，以建设工程总承包和施工为主体，多产业开发、多领域发展的综合性公司。

先后被评为国家、省、市先进施工企业、安全生产先进企业，工程质量获得国家、省、市级等多层次、多奖项荣誉。

为了进一步规范和完善企业的安全生产管理制度，便于管理人员深入了解国家安全生产的方针政策，本公司于2004年4月30日发布了安全生产管理标准，并健全了安全生产保证体系。

在全体员工的共同努力下，近两年来，本公司在安全生产方面取得了优异的成绩，在建工程的60%获得了地市级安全文明示范工地，并取得10只省级安全文明工地，2只国家级安全文明工地。

公司成立至今未发生重大伤亡事故。

第二部分创建工程概况合肥市黄金广场5#楼工程，地处省城闹市中心的黄山路与金寨路交叉口。

由安徽省金水房地产开发有限公司投资建设，合肥市工程建设监理公司实施监理，广厦湖北第六建设工程有限责任公司总承包，建筑面积61211 ，建筑总高度104.55米，工程造价6080万，框架——剪力墙结构，地下一层为车库，裙房四层为商场，标准层作为住宅用房分为A、B、C三幢，分别为30层、30层、15层，本工程于2006年4月6日开工，计划到2007年12月8日竣工。

目前本工程的形象进度为主体结构：A幢21层、B幢20层、C幢已结顶。

第三部分项目部组织管理程序项目开工之初就明确了本工程的安全目标为：确保合肥市安全质量标准化示范工地，争创省级安全质量标准化示范工地。

为了目标的实施同时制订了一系列的创建措施和实施规章制度，如安全生产责任制度、安全生产资金保障制度及创建计划等等。

开工后，紧紧围绕目标组织施工与检查，严格遵照安全生产法、安全生产管理条例及JGJ59-99、JGJ146-2004、JGJ46-2005、JGJ130-2001、JGJ33-2001、JGJ80-91等标准组织落实，做到有法可依，有据可查，并按规定配备了三名专职安全员组成安全管理机构，落实安全职责，安全经费做到专款专用，实现了企业市场行为的规范化、施工现场安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化、安全防护的标准化，在现场的管理中取得了明显的效果。

第四部分安全防护、文明施工一、基础施工阶段安全防护深基坑支护：本工程基坑深5.6米,周长536米左右,采用锚杆支护，由于施工难度较大、土质较差，我公司为了确保工程质量与安全，在施工前编制了基坑支护专项施工方案，经过本公司总工与监理公司的审批，并组织专家论证，在有关专家认为确实可行后实施。

二、主体结构施工阶段安全防护1、悬挑式脚手架根据工程特点，5层以上的标准层采用悬挑式钢管脚手架，在搭设前，编制脚手架搭设专项方案，并有详细的设计计算书，搭设前对搭设班组进行安全技术交底，使每位施工人员做到心中有底，所用的材料在进场前均进行检查，在验收合格后方可进场使用。

悬挑型钢采用16#工字钢，并采用16#钢丝绳拉结。

立杆、剪刀撑布置符合规范要求，刚性拉结按二步三跨设置并刷黄黑警示色，毛竹片层层满铺，架体所用钢管均刷防锈漆，架体底步采用模板封闭，铺设严密，不留空隙。

脚手架上挂设密目式安全立网进行封闭，外架立面每隔10米张挂平网，施工中加强观察检查，及时更换破损的安全网与脚手片，确保施工期间外架的安全使用。

2、模板工程施工前编制专项方案，报公司审批，由监理公司审查同意后，由技术负责人向班组进行交底，组织实施。

其中转换层高6.3米,难度极大，我单位组织专家论证同意后实施，支撑体系按方案进行搭设，立杆下方设垫板，按规定设置扫地杆。

搭设完成后，经验收合格后进行砼浇筑。

拆模时，拉警戒线进行隔离，并派专人进行监护。

支、拆模作业无牢固立足点时，佩戴安全带进行作业。

拆下模板、钢管及时归堆，堆放整齐。

3、“三宝”、“四口”防护安全帽、安全带、安全网采用有生产许可证、质量过硬的产品。

安全帽按公司CIS手册要求统一分色佩戴。

四口防护到位，其中小于1.5 的烟道、管道、伸缩缝洞口用固定盖板防护并刷黄黑警示色，大于1.5 以上的洞口四周设围护栏杆。

扶梯井、楼层临边采用高1.2m高的栏杆防护，电梯井、货梯井防护门采用高1.8m的防护门，采用方钢制作，防护门底部为黄黑警示色的踢脚板，中部喷刷警告用语，整个防护门用膨胀螺丝固定牢固。

楼梯防护栏杆采用简易工具式钢管搭设，既起到安全防护又起到美观作用，核心筒门洞与施工电梯接料台侧板为增加警戒效果，统一涂刷黄黑相间警示色。

中心广场10米直径的圆弧高度只有60cm，为了安全起见，采用平网加密目网的方式进行有效防护。

通道口搭设双层防护棚，并挂设安全通道警示牌。

临街部位搭设双层防护棚，确保周边行人安全。

4、施工用电施工现场的临时用电严格按照专项方案组织实施，采用TN-S系统，按三级配电三级保护实施，配电箱采用合肥市立达提供的成套产品。

所有配电箱的配置规范整齐，根据工程规模，现场设有四名专职电工，进行巡查与维护。

现场设总配电室，总配电柜配置规范，室内设有应急照明，电工制度、消防池、绝缘用品，地上铺设绝缘板。

5、大中型机械现场布置塔吊二台，人货电梯二台，安装前先编制专项施工方案，均由具备资质的单位负责安装。

按程序向安监站告知，安装完毕后进行检测、联合验收，报安监站备案后投入使用。

按照规定定期对塔吊进行检修维护。

司机和指挥均为经验丰富的持证人员。

人货电梯吊笼周边防护严密，接料平台搭设规范，拉结牢固，防滑条设置规范。

六层以上采用悬挑架卸荷，定型化楼层门全封闭处理，每层设楼层呼叫器，楼层照明。

司机持证上岗，吊笼进口处对限载重量及人数进行明示。

6、施工机具所有施工机具安装后均有验收合格手续，并挂设安全技术操作规程牌，转动部位有防护罩，并刷黄黑警示色提高警戒效果。

三、文明施工1、生活区为了营造一个温馨舒适的生活环境，生活区内搭设了两幢彩钢板房并设置了食堂、宿舍、活动室、医务室、淋浴室，其中食堂地面铺设防滑地砖，配备了电视，配齐了桌椅与黑板，使食堂同时作为职工学校。

宿舍内按规定配置了床位、简衣柜，并张贴了宿舍制度、明确了卫生责任人，每个宿舍统一床单、被套，生活用品放置整齐，后勤部门定期进行检查并作出相应的奖罚，鼓励先进、鞭策落后，活动室内配备了乒乓桌、象棋、羽毛球、报刊、书籍，供职工娱乐。

医务室内配备了医务人员、急救器材与常规药品，淋浴室内地面铺防滑地砖，配置了足够数量的淋浴龙头。

为了增强人性化管理同时配置了小便间与晒衣区，并作绿化布置。

为了配合合肥市整治四乱工作，积极进行宣传教育，配备垃圾箱、痰盂等设施，加强日常管理。

2、办公区办公楼采用彩钢板搭设，底层为施工现场管理办公室，每位管理人员的岗位职责上墙。

二层为资料室、会议室及项目经理室，办公室硬件设施齐全，基本上实现了无纸化管理；会议室前设项目管理目标，后设公司总方针，两侧设有项目管理网络图，整个布置气派大方。

办公区与作业区采用1.8米高的砖墙隔离。

3、现场总体平面布置施工现场的材料堆放严格按总平面布置图，场地分为红砖、加气块、砂石、钢管、扣件、木料、危险品堆放区；预制区；砼、砂浆搅拌区，油漆、焊接作业区，每种材料堆放整齐并挂识标识牌。

施工现场设有茶水亭、吸烟区，并张贴安全漫画，挂设灭火器。

4、施工现场出入口及工程全貌施工现场出入口设施工区与办公区通道，门卫室设在两条通道中间，既可以警控进入施工现场要求安全帽配戴与登记工作，又可以分区控制，实行有效监控。

施工现场的大门、围墙、灯箱严格按照公司CIS形象要求制作。

5、远程监控根据项目管理需求，结合现代科技管理手段，为加大项目管理力度，确保本项目质量、安全和文明施工。

我项目化巨资安装了电子监控系统，实现项目管理全实时、全过程、不间断的管理。

项目施工现场实现电子监控管理是将计算机网络和通信技术、视频数字压缩处理技术、决策支持系统等现代高新技术融为一体对项目进行现代化管理的必备手段，它对加强和改善项目工地的安全、质量和文明施工管理等具有重要意义。

应用建设工程远程监控系统，使项目管理部门和项目经理的工作方式由过去传统的现场的监督逐步转变为远程视频监控；通过互联网，可以十分便捷地实现移动监督，即监控人员可以在任何地方通过连接互联网，实现对建设工程的有效监控，真正实现无论何时（全天24小时）、无论何地都能进行建设工程的安全与质量的监控随时随地可以掌握施工现场情况。

施工现场视频监控平台，公司管理工作人员可以远程召开视频会议，联络工地项目经理、监理方等相关人员召开工地远程办公会议，保证工程安全、质量和工期。

此外，建筑工地安装远程监控设施后，监控人员察觉并完整记录下来，一旦发生工地被盗或有犯罪分子活动，监控人员还可根据需要对录相进行回放、查看，起到加强建筑工地的治安管理，促进社会的稳定和谐作用。

6、水泵、楼层施工用水控制系统、消防报警系统项目以往的施工做法，往往是把消防水泵开关箱安装在水泵3米范围内，每次启动与关闭水泵都要到泵房操作，有时专职电工忘记关闭电源造成整晚水泵运作，既浪费了电源又损耗了机械。

楼层施工用水往往是每路立管安装一只总阀门，在施工过程中，有的施工人员用水后未及时关闭楼层水阀，导致整个楼层甚至数层全部积水，既浪费了水源又造成了劳务成本的增加。

另外，在施工时，有时发生火灾，因信息反馈不及时，造成重大火灾，损失极大。

针对以上的施工缺陷，为了克服以往的管理弊端，我项目部根据项目管理发展的要求，结合现代科技手段，化巨资安装了水泵、楼层施工用水控制系统，消防报警系统，此乃本工程的另一亮点，又是本项目的一大创举。

项目施工现场实行水泵、楼层施工用水控制系统，消防报警系统，其原理就是采用安全隔离变压器，二次回路远距离传输的电气控制系统。

具体做法是在门卫室处安装两台控制箱，由门卫专人控制。

电缆布设至水泵、楼层用水阀门前的电子阀及生活区内报警器。

具体某楼层需要用水时，由班组申请主管施工员同意后由门卫开启楼层用水电子阀，夜间无人加班时，由门卫及时关闭水泵电源。

若工地内发生火灾事故时，由门卫启动消防报警系统，使项目部采取行之有效的消防措施。

7、安全教育与报监手续为了增强职工的安全教育，我项目部充分利用职工学校作为教育场所，每个职工在上岗前进行三级安全教育与安全质量技术交底，并经常性开展法制道德、各专业知识教育，不断提高每个职工的综合素质，有利于项目管理，工程开工之初我项目部及时为职工办理了意外伤害保险。